工程施工技術(shù)管理制度設(shè)計(jì) - 副本_第1頁(yè)
工程施工技術(shù)管理制度設(shè)計(jì) - 副本_第2頁(yè)
工程施工技術(shù)管理制度設(shè)計(jì) - 副本_第3頁(yè)
工程施工技術(shù)管理制度設(shè)計(jì) - 副本_第4頁(yè)
工程施工技術(shù)管理制度設(shè)計(jì) - 副本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

歡迎下載內(nèi)容僅供參考工程施工技術(shù)管理制度設(shè)計(jì)一.施工組織設(shè)計(jì)管理制度總則,保證施工質(zhì),定本制度.本制度適用于公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)管理的相關(guān)工作。職責(zé)分工工程技術(shù)部批準(zhǔn)及備案.大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總經(jīng)理進(jìn)行審核。程師,施工單位需及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,補(bǔ)充,并報(bào)工程技術(shù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)編制要求(1)施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù),施工組織設(shè)計(jì)需根據(jù)以下內(nèi)容進(jìn)行編制.項(xiàng)目施工合同。工程地質(zhì)勘察報(bào)告。3)有關(guān)部門審批的有效施工圖?,F(xiàn)行國(guó)家或地方規(guī)定規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)與圖集等。公司質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)安全健康體系文件.(2)施工組織設(shè)計(jì)的編制要求,施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)需符合以下7項(xiàng)要求.1)嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度.合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目,保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況,開(kāi)展方案對(duì)比,選擇擬定合理的施工方案,施工順序,施工流向,施工方法,動(dòng)組織,技術(shù)組織措施等.盡量減少臨時(shí)設(shè)施,采用動(dòng)態(tài)管理等方法,科學(xué)的布置施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。加強(qiáng)計(jì)量器具,數(shù)據(jù)管理,使用法定的計(jì)量符號(hào),單位。(6)施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,施工組織設(shè)計(jì)須包括以下10項(xiàng)內(nèi)容。1)項(xiàng)目工程概況介紹,包括工程建設(shè)概況,工程建筑設(shè)計(jì)概況,工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況,工程機(jī)電設(shè)計(jì)概況,現(xiàn)場(chǎng)施工條件,工程特點(diǎn)等。2)施工部署情況①明確工程管理目標(biāo),包括質(zhì)量目標(biāo),工期目標(biāo),環(huán)境保護(hù)目標(biāo),職業(yè)安全健康目標(biāo),成本目標(biāo)等。②施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé).③施工任務(wù)及任務(wù)劃分。④施工順序及流水段的劃分.⑤主要資源配置.3)施工準(zhǔn)備情況① 設(shè)計(jì),測(cè)量基準(zhǔn)交底,復(fù)測(cè)及驗(yàn)收,技術(shù)工作計(jì)劃等。②勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備,根據(jù)施工方案,施工進(jìn)度,勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,建立工作隊(duì),組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),工人進(jìn)場(chǎng)后生活,教育及培訓(xùn)工作安排.③施工物資準(zhǔn)備,根據(jù)施工方案,進(jìn)度,物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表等,編制物資管理工作規(guī)定及實(shí)施計(jì)劃。④施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。《1》 “四通一平”工作,確保水通,路通,電通,電信通和場(chǎng)平整。《2》 工程軸線控制網(wǎng)測(cè)量定位及控制樁,控制點(diǎn)的保護(hù).《3》 臨時(shí)供水,供電,供熱,雨污水?!?》 建造各項(xiàng)臨建及環(huán)保設(shè)施,CI工作?!?》 冬雨季施工準(zhǔn)備.⑤總包管理施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施。主要分部(分項(xiàng))工程施工方法。質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施。環(huán)境管理體系及環(huán)保保證措施.職業(yè)健康安全管理體系及安全保證措施。降低成本措施,包括技術(shù)措施和管理措施.新技術(shù)的應(yīng)用情況。(7).材料需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃兩大部分內(nèi)容。1).用計(jì)劃,明確工種構(gòu)成和單方用工,并繪制勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理圖,具體包括“土建(或機(jī)電)勞動(dòng)力計(jì)劃表以及“全場(chǎng)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)計(jì)劃表".土建(或機(jī)電)勞動(dòng)力計(jì)劃表需要人數(shù)和時(shí)間需要人數(shù)和時(shí)間序號(hào)專業(yè)工種名稱 月 月 月 月 月 月12。...。全場(chǎng)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)計(jì)劃表序號(hào)序號(hào)分部(分項(xiàng)程名稱需要人數(shù)和時(shí)間 月 月 月 月 月 月12。。2)主要材料需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.實(shí)體料具用量,主要包括模板及其支撐體系,腳手架體系等周轉(zhuǎn)材料用量.劃,可采用下表進(jìn)行編制。序號(hào)材料名序號(hào)材料名稱號(hào)需用總量單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及數(shù)量 月 月 月 月 月序號(hào)設(shè)備名稱序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格電功率需用量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注12。。序號(hào)序號(hào)材料名稱圖號(hào)規(guī)格型號(hào)需要量要求供時(shí)間備注單位數(shù)量,行編制。機(jī)電安裝材料需用量計(jì)劃表材料名材料名稱號(hào)需用量單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及數(shù)量序號(hào) 備注 月 月 月 月12。.。機(jī)電安裝設(shè)備需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)④施工機(jī)具及設(shè)備需用量計(jì)劃,此計(jì)劃可用下列表單進(jìn)行編制。施工機(jī)具需要量計(jì)劃表序號(hào)序號(hào)具名稱型號(hào)規(guī)格電功率需用量使用時(shí) 備注間12.。施工總平面布置.,項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)規(guī)定等進(jìn)行布置。施工現(xiàn)場(chǎng)平面的繪制及布置原則量縮短運(yùn)輸路線及各種管線的距離和長(zhǎng)度。②應(yīng)采用CDA 專用繪圖軟件按比例進(jìn)行繪制,可分階段行布置,必要時(shí)應(yīng)單獨(dú)繪制臨水臨電布置圖。③施工平面圖應(yīng)考慮安全環(huán)保問(wèn)題。2)施工總平面圖的內(nèi)容①現(xiàn)場(chǎng)臨建清單及做法說(shuō)明。②現(xiàn)場(chǎng)出入口及圍墻。③現(xiàn)場(chǎng)道路及排水。④現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備的布置.⑤材料加工、堆放場(chǎng)地。⑧垃圾堆場(chǎng)。3。施工組織設(shè)計(jì)的審查(1)審查時(shí)間。臨建搭設(shè)前審核平面布置,其他在開(kāi)工前審核。審查小組成員,單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)專業(yè)人員.(3)審查責(zé)任1)濟(jì)損失,審查小組應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。3)施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查,不得擅自簽發(fā)與之有關(guān)的文件.4)未經(jīng)審查的施工組織設(shè)計(jì),不得作為施工和結(jié)算的依據(jù)。(4)審查程序計(jì).工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,提出意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部與施工單位協(xié)商審查意見(jiàn)。施工單位修改時(shí)結(jié)合審查意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改.審核小組復(fù)合并審定,加蓋審定印章。(4) 審查內(nèi)容。審查工作的具體內(nèi)容如下表所示.施工組織設(shè)計(jì)審查工作說(shuō)明審查項(xiàng)目綜合部分

審查內(nèi)容說(shuō)明國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)范,全套施工圖紙,地質(zhì)勘探報(bào)告,地下管網(wǎng)分布圖,現(xiàn)場(chǎng)狀況械狀況說(shuō)明及一覽表,質(zhì)量安全保證措施等施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)本工程具體特點(diǎn),提出相應(yīng)措施管理架構(gòu) 需詳細(xì)具體,包括項(xiàng)目經(jīng)理,五大員,各班組長(zhǎng)相關(guān)人員的資質(zhì),經(jīng)驗(yàn),能力,配合等必須滿足工程要求進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)符合實(shí)際情況,并考慮分包單位的施工進(jìn)度安排算依據(jù),并應(yīng)繪制各工種勞動(dòng)力分布曲線板,進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃明確甲方或乙方分包工程的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮因銷售需要而提前移交部分的施工安排現(xiàn)場(chǎng)布置 現(xiàn)場(chǎng)布置圖應(yīng)考慮基礎(chǔ),地下室,主體,裝修等施工各階段的需要,應(yīng)重點(diǎn)考慮銷售需要,施工單位應(yīng)采取措施創(chuàng)造,維護(hù)良好的現(xiàn)場(chǎng)銷售環(huán)境。應(yīng)有具體措施配合樣板房施工和對(duì)外開(kāi)放平面布置應(yīng)達(dá)到方便施工,易于管理,節(jié)省成本的目的質(zhì)量安全要 應(yīng)有防治工程質(zhì)量通病的具體措施和獎(jiǎng)懲制度,確保房屋的使用功求 在危險(xiǎn)環(huán)境下施工應(yīng)采取具體防護(hù)措施,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全應(yīng)采取措施協(xié)調(diào)各分包單位的施工工作負(fù)責(zé)本單位和分包單位的成品,半成品的保護(hù)施工方案 施工組織設(shè)計(jì)中的措施應(yīng)根據(jù)工程需要考慮周全,并分項(xiàng)列明所采取的措施的費(fèi)用,由公司根據(jù)招標(biāo)書(shū),投標(biāo)書(shū),施工合同等決定是否支該部分費(fèi)用。應(yīng)針對(duì)施工難點(diǎn)編制技術(shù)方案,方案應(yīng)科學(xué),經(jīng)濟(jì),方便。案,資質(zhì)證書(shū)應(yīng)針對(duì)各季節(jié)的特點(diǎn),采取不同的施工措施考慮各種備用方案文明施工標(biāo) 關(guān)于樣板房毛坯部分的施工應(yīng)有具體的措施,樣板房開(kāi)放后應(yīng)有具體準(zhǔn) 維護(hù)辦法可行的維修,備用措施4. 施工組織設(shè)計(jì)的交底

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論