第3頁共3頁2022年?房地產公司?出納上半年?工作總結?___市_?__開發(fā)置?業(yè)___項?目自___?年初開始準?備，在團體?的大力支持?下，實業(yè)公?司正確領導?和決策下，?置業(yè)公司全?體員工、各?個相干部分?克服了職員?相對不足、?時間要求緊?、房地產市?場宏觀調控?等多方面不?利因素的影?響，積極配?合和果斷執(zhí)?行實業(yè)公司?整體發(fā)展戰(zhàn)?略，齊心協(xié)?力，眾志一?心，扎實工?作，實現(xiàn)了?“三當”，?即當年開工?，當年銷售?、當年售罄?的驕人成績?，同時也為?南山房地產?貿易品牌的?創(chuàng)建做出了?自己應有的?貢獻。一?、

___?項目財務基?本數(shù)據(jù)：?截至___?年上半年，?項目總共實?現(xiàn)銷售資金?回流___?億元，銀行?按揭簽約放?款率達__?_%，建設?投進期最大?現(xiàn)金流__?_億元，預?計本項目終?究實現(xiàn)銷售?凈利潤__?_億元，實?現(xiàn)項目投資?回報率達_?__%，美?滿地完成了?___團體?和實業(yè)公司?下達的各項?工作考核指?標。二、?財務控制管?理與財務指?標分析（?一）在實業(yè)?公司的監(jiān)管?下，財務工?作實現(xiàn)了幾?個突破1?）監(jiān)視與服?務___?年年初，實?業(yè)公司實行?項目公司目?標本錢管理?監(jiān)視考核，?因此公司要?求內部財務?管理監(jiān)視水?平需要不斷?地提升。外?部，稅務機?關及銀行對?房地產企業(yè)?的重點監(jiān)察?、稅收政策?調劑、國家?金融政策的?宏觀調控也?相應增加了?我們的工作?難度。在這?不平凡的三?年里置業(yè)公?司財務部克?服了由于財?務專業(yè)職員?嚴重短缺、?付款審批流?程等因素引?發(fā)的工作量?大、事務集?中、辦理平?常財務事務?間隔遠、時?間長等多方?面困難，在?公司各級領?導的大力支?持和關懷下?，使得財務?部在職能管?理上積累了?一些經驗，?并向前邁出?了一大步，?果斷做好財?務審核、監(jiān)?視和服務等?各項工作。?2）合作?銀行的選擇?在與銀行?商談按揭合?作條件的進?程中，財務?部份析了之?前開發(fā)項目?的一些經驗?和教訓，對?項目銷售后?的資金安全?及時回流和?開發(fā)商承當?的連帶擔保?責任和為配?合銷售緊密?相連的系列?增值服務等?多方面進行?了認真細致?的研究，經?過反復具體?地、探索性?地調查討論?和考慮比較?，并多次與?多家內外資?銀行領導的?談判協(xié)商，?結合實業(yè)公?司對香蜜湖?項目資金應?用等方面的?具體要求，?尋覓合適我?們項目的合?作伙伴，終?究在預定時?間內與各合?作銀行（中?行、招行、?深發(fā)展）達?成。3）?認真審核原?始憑證1?.扎實做好?會計基礎工?作。做到會?計憑證手續(xù)?齊全，裝訂?整潔；及時?記帳、報帳?，科目設置?正確，帳目?清晰，會計?報表報送及?時，會計檔?案管理有序?，做到帳帳?相等，帳實?相符，使會?計基礎工作?更加規(guī)范化?、制度化，?力提高資金?使用率。?2.資金管?理方面。合?理籌劃和使?用資金；管?理好公司資?金的每分每?厘，獲得資?金使用率的?最大化和效?益最佳化，?提高專業(yè)技?術水平。?3.加強自?身素質修養(yǎng)?。不斷學習?新的會計知?識和財經法?規(guī)，特別著?重學習了解?國家新的_?__收政策?及知識，經?常在互聯(lián)網?上查閱有關?資料，并與?全國各地財?務人員互相?交流。4?.要協(xié)調好?與稅務部門?的關系，房?地產企業(yè)都?是國家稅務?機關重點稽?查對象。與?他經常溝通?和聯(lián)系，非?常必要的同?時也取得了?對我工作的?支持、指導?和理解。及?時計提和繳?納各項稅