第9頁共9頁2022年?技術(shù)部門年?終工作總結(jié)?___年?已過去，新?的一年已到?來。在這辭?舊迎新之際?，我們需要?好好回顧過?去的一年的?工作，下面?是為大家推?薦的技術(shù)部?門年終工作?總結(jié)___?范文技術(shù)?部門年終工?作總結(jié)__?_范文一?創(chuàng)新是推動?人類社會進?步的生產(chǎn)力?，創(chuàng)新是民?族進步的靈?魂，是企業(yè)?做大做強的?根本。本人?自擔任劉東?煤礦生產(chǎn)礦?長以來，從?礦井的發(fā)展?著手，切實?把加快自主?創(chuàng)新、引進?科技成果作?為轉(zhuǎn)變礦井?發(fā)展方式，?加大新設(shè)備?、新工藝的?引入和使用?力度，牢牢?跟進煤礦的?科技發(fā)展步?伐，帶領(lǐng)全?礦廣大干工?堅持以科學(xué)?發(fā)展為第一?要務(wù)，堅持?走以科技強?礦，人才興?礦的發(fā)展路?線，進一步?提高礦井的?自動化程度?和安全系數(shù)?，努力打造?本質(zhì)安全型?礦井。著力?提升礦井形?象，爭創(chuàng)一?流的標桿企?業(yè)，以全面?提高企業(yè)的?核心競爭力?。以管理創(chuàng)?新和技術(shù)創(chuàng)?新為雙驅(qū)，?著力打造創(chuàng)?新型企業(yè)。?通過幾年?的發(fā)展，已?初步將我礦?打造成了淮?北地方煤礦?的領(lǐng)軍企業(yè)?，成為集團?的人才、科?技輸出基地?，為集團的?后繼發(fā)展提?供了強勁的?活力，為企?業(yè)的發(fā)展提?供了有力基?礎(chǔ)?，F(xiàn)將本?人近年以來?的科技工作?總結(jié)匯報如?下：一、?立足礦井發(fā)?展，引進高?新技術(shù)近?年以來為進?一步提高礦?井機械化程?度，實現(xiàn)減?人增效的目?的，我礦逐?步引進并加?以創(chuàng)造性的?改造了礦井?的運輸系統(tǒng)?、工作面支?架、機械化?掘進等技術(shù)?設(shè)備。1?、購進懸移?支架，實現(xiàn)?移架自動化?我礦工作?面主要以炮?采為主，使?用金屬單體?支柱配合鉸?接頂梁進行?支護，使用?該方法需要?消耗大量的?笆片、背板?、扎繩等材?料，且工作?面在頂板較?差時，還需?要大量的木?方進行接頂?，每班次均?需要進行移?溜打柱等工?作量，工人?的勞動強度?較大。在引?進懸移支架?后，一方面?減少了材料?消耗，該支?架采用整體?懸移頂蓋式?支撐，除對?局部漏頂外?可以不進行?支護外，還?可以減少炮?后過頂?shù)墓?作，利用翻?轉(zhuǎn)梁即可以?對暴露的煤?頂進行支護?;另一方面?，工作面可?以實現(xiàn)不間?斷生產(chǎn)，當?懸移支架推?到位后，整?個回采工序?完成了一個?循環(huán)，除了?設(shè)備檢修的?時間外，工?作面可以實?現(xiàn)不間斷循?環(huán)作業(yè)。?2、啟用綜?掘機，實現(xiàn)?機械化掘進?為了提高?本礦的單進?水平，減緩?礦井的接續(xù)?壓力，實現(xiàn)?煤巷掘進機?械化，我主?持重新啟用?了綜掘機來?投入到我礦?的新區(qū)生產(chǎn)?中來，對列?為我礦的接?續(xù)重點的南?二水平采區(qū)?的七煤、十?煤的準備巷?道進行掘進?，配合錨梁?網(wǎng)支護技術(shù)?，在斷面達?___m2?以上的巷道?掘進中，達?到了___?m的較好水?平，為我礦?的生產(chǎn)接續(xù)?提供了良好?的基礎(chǔ)。?3、工作面?回采充填，?倡導(dǎo)綠色開?采我國工?作面常用的?是直接跨落?法管理頂板?，雖然對工?作面的壓力?管理、瓦斯?管理等方面?有著一定的?優(yōu)勢，但是?地表塌陷情?況也很嚴重?，導(dǎo)致大面?積的良田失?去耕種價值?，以下村莊?下的煤炭資?源不能夠有?效回采，造?成資源的極?大浪費。我?礦與中國礦?業(yè)大學(xué)合作?在皖北地區(qū)?率先引進了?超高水充填?這一項目，?通過此途徑?可有效解決?村莊下煤炭?資源的回收?問題，一方?面減少了地?表塌陷治理?和土地征用?，另一方面?對工作面的?頂板管理和?瓦斯治理也?得到較大的?改善。煤礦?技術(shù)工作總?結(jié)4、提高?開采上限，?釋放壓迫資?源，我礦的?煤炭資源從?-110～?-900水?平，資源分?布廣，可采?儲量高，但?是由于煤炭?生產(chǎn)許可證?的許采范圍?為-145?～-900?水平，按劃?定的許可范?圍開采，對?國家的（范?本）煤炭資?源是極大的?浪費，對礦?井的生產(chǎn)接?續(xù)也有很大?影響，為此?，我礦與中?國礦業(yè)大學(xué)?展開合作，?對-110?～-145?水平的煤炭?資源可采情?況進行充分?的論證與研?討，并采用?井上和井下?鉆探的途徑?進行物理論?證，目前經(jīng)?省相關(guān)部門?和專家認定?，已將-1?30水平以?下的資源合?法化，此舉?為礦井釋放?了煤炭儲量?萬噸，創(chuàng)造?直接效益萬?元。5、?推廣科技應(yīng)?用，打造數(shù)?字化礦井?隨著煤礦技?術(shù)的進一步?發(fā)展，為了?進一步提高?對礦井重要?場所、重點?環(huán)節(jié)的有效?監(jiān)控，確保?礦井在有效?監(jiān)控下安全?生產(chǎn)，在我?的提議與推?動下，我礦?建立了井下?千兆工業(yè)環(huán)?網(wǎng)，并先后?投入了__?_多萬元增?加或完善升?級了井下人?員定位系統(tǒng)?、視頻監(jiān)控?系統(tǒng)、瓦斯?監(jiān)測系統(tǒng)、?煤炭計量系?統(tǒng)、通訊調(diào)?度系統(tǒng)、O?A辦公系統(tǒng)?、集成生產(chǎn)?調(diào)度網(wǎng)，實?現(xiàn)了井上無?紙化辦公，?井下全方位?覆蓋的全面?暢通的數(shù)字?化平臺，并?與集團機房?相連，可實?現(xiàn)實時無縫?訪問，讓集?團領(lǐng)導(dǎo)即時?了解礦井的?安全生產(chǎn)情?況。6、?使用無極繩?絞車，實現(xiàn)?一崗化運作?隨著采區(qū)?的延伸，巷?道的增加，?工作面的運?輸環(huán)節(jié)逐漸?增多，不僅?占用勞動力?也浪費了運?料的周轉(zhuǎn)時?間，根據(jù)工?作面的運料?困難情況，?我及時安排?技術(shù)人員調(diào)?研引進了無?極繩絞車這?一新型設(shè)備?，實現(xiàn)了多?條上下山一?機化運作，?且無需要摘?掛鉤人員，?實現(xiàn)了工作?面的運料快?捷化，減少?了工作面的?運料影響時?間，極大的?提升了工作?效率。7?、推動小改?小革，實現(xiàn)?減人提效?為進一步挖?掘礦井的潛?力，實現(xiàn)礦?井的節(jié)能減?耗，實現(xiàn)長?治久安，我?帶領(lǐng)和鼓勵?各專業(yè)技術(shù)?人員發(fā)揮自?己的聰明才?智，將影響?礦井安全生?產(chǎn)的環(huán)節(jié)根?據(jù)本礦的實?際情況進行?改造，并取?得了良好的?經(jīng)濟效益。?1、井口?罐籠改造，?實現(xiàn)機械化?我礦的混?合井口原使?用人工推車?，效率低下?且人員疲勞?時容易出現(xiàn)?意外，在我?的帶領(lǐng)下，?將人工推車?改為機械推?車，并對罐?籠的阻車器?、安全門等?進行升級改?造，實現(xiàn)了?機械化作業(yè)?，作業(yè)人員?由原來的六?人/班現(xiàn)在?只需四人就?可以完成全?部工作，并?且不需要人?工推車，極?大的降低了?勞動強度和?生產(chǎn)成本;?2、氣動?缸的推廣使?用氣動缸?由于體積小?、功率高、?維護量小、?使用方便靈?活等特點，?在我礦的多?個場合有所?應(yīng)用，如氣?動聯(lián)鎖安全?門、氣動煤?倉放煤嘴、?氣動道岔、?氣動分煤器?等，很大程?度上減輕了?職工的勞動?強度，在一?定程度上避?免了人工操?作，消除了?人工操作的?隱患。3?、斜巷助行?器設(shè)計__?_由于礦?井的斜巷較?多，職工在?上下班時需?要消耗較大?的體力，為?此我___?技術(shù)人員進?行攻堅克難?，采用了無?極繩絞車?牽引鋼絲繩?循環(huán)運轉(zhuǎn)，?人手握卡繩?棒卡住鋼絲?繩帶動行人?上坡，減輕?職工上坡的?體力消耗，?并在落差超?過___米?的行人斜巷?進行了推廣?___，得?到了職工的?一致好評。?4、礦壓?在線監(jiān)測的?引進由于?礦井各地點?的礦山壓力?不一，特別?是三岔門、?四岔門甚至?是五岔門處?，由于頂板?懸頂面積較?大，應(yīng)力集?中，頂板易?碎，往往是?頂板事故的?多發(fā)地點，?為杜絕頂板?事故的發(fā)生?，我礦引進?了頂板在線?監(jiān)測系統(tǒng)，?并對進行充?填開采的回?采區(qū)域進行?充填效果驗?證，收到了?較好的效果?。二、發(fā)?展人才戰(zhàn)略?，提供強勁?保障我不?僅在技術(shù)引?進、改造與?發(fā)展上進行?改進，并且?在人才培養(yǎng)?上也下足功?夫，近年以?來，共送培?中國礦業(yè)大?學(xué)多批有志?青年進行深?造學(xué)習(xí)（范?本），同時?出臺優(yōu)惠政?策鼓勵在職?的青年干工?利用班外時?間進行函授?進修學(xué)習(xí)，?本著以礦井?的戰(zhàn)略目標?為指引，以?人為本的發(fā)?展理念，著?力培養(yǎng)有理?想、能吃苦?、善奉獻的?有志青年加?入到礦井的?安全生產(chǎn)建?設(shè)中來，有?力的提升礦?井整體形象?，使我礦的?質(zhì)量標準化?水平及安全?生產(chǎn)秩序上?了一個新臺?階。同時?出臺優(yōu)惠政?策推動職工?的技術(shù)比武?工作，對廣?大職工的學(xué)?習(xí)熱情予以?豐富的物資?獎勵，邀請?淮北市技術(shù)?學(xué)院參與對?涉及全礦的?所有部門的?各個行業(yè)進?行全方位的?考評，并對?其中的優(yōu)秀?者進行嘉獎?、提拔和重?用，在礦區(qū)?內(nèi)形成比學(xué)?趕超的學(xué)習(xí)?熱潮，給礦?井的長遠發(fā)?展提供了有?力的保障。?通過人才?培養(yǎng)，提升?企業(yè)的核心?競爭力;通?過理念轉(zhuǎn)換?，增強礦井?的本質(zhì)安全?度;通過措?施激勵，提?高青工的學(xué)?習(xí)熱情。在?科學(xué)技術(shù)是?第一生產(chǎn)力?的今天，只?有緊緊把握?科技發(fā)展這?一重要前提?，才能實現(xiàn)?礦井的長治?久安，才能?保持企業(yè)的?活躍生命力?。技術(shù)部?門年終工作?總結(jié)___?范文二在?過去的__?_年里，技?術(shù)部門所有?人員在不斷?的學(xué)習(xí)中，?逐漸熟悉公?司新的管理?模式和新的?文件流程方?式;本著對?工作認真負?責的態(tài)度，?參加各種工?程會議;，?認真檢查、?跟蹤落實各?分項工程施?工質(zhì)量及進?展情況;了?解工程動態(tài)?（范本），?對有可能出?現(xiàn)問題的項?目進行事前?預(yù)控，將損?失降到最小?。維護公司?利益，把公?司的利益放?在首位;盡?忠于公司，?把公司的事?業(yè)與自身的?發(fā)展融為一?體;盡責于?本職工作，?均沒有缺習(xí)?早退現(xiàn)象，?沒有任何工?程師受過任?何處分;互?相能妥善處?理好同事之?間的關(guān)系，?積極發(fā)揮團?隊合作精神?，基本能按?時努力完成?領(lǐng)導(dǎo)下達的?各項指標任?務(wù)，對工程?提出理論性?、經(jīng)驗性、?實際性建議?，促使工程?順利圓滿。?在過去一年?中，技術(shù)部?的工作任務(wù)?是繁雜/繁?瑣的一年，?回顧___?年的工作，?技術(shù)部工作?總結(jié)如下：?資源共享?系統(tǒng)建設(shè)的?完成：已經(jīng)?完成所有門?店及新建項?目已有的圖?紙電子歸檔?集成系統(tǒng)，?項目支持?：技術(shù)項?目組就長興?八佰伴項目?、金壇西門?新建項目，?全程參與了?項目的規(guī)劃?及實施，對?各階段方案?進行技術(shù)分?析及把控，?對設(shè)計方出?圖進行綜合?___并與?其溝通__?_意見。密?切跟蹤長興?項目現(xiàn)階段?的基坑工程?，對圖紙變?更及施工方?案進行研討?及把控，提?供必要的技?術(shù)支持。?泰興大統(tǒng)華?項目：負責?結(jié)構(gòu)加固方?案的確定及?施工圖__?_，協(xié)調(diào)事?業(yè)部與設(shè)計?方設(shè)計過程?中的方案變?更事宜。為?屋頂新增生?活水箱設(shè)計?基礎(chǔ)，為樓?板上新增砌?體墻提供結(jié)?構(gòu)處理方案?。目前該項?目正在準備?進行結(jié)構(gòu)加?固施工。?常州武進項?目：負責對?廣場原下地?下室樓梯改?為自動扶梯?的結(jié)構(gòu)加固?進行跟蹤。?目前該處結(jié)?構(gòu)改造工程?已接近尾聲?。無錫八?佰伴自動扶?梯改造項目?：主要負責?對原結(jié)構(gòu)加?固圖紙的審?核，看其是?否滿足本次?扶梯改造的?要求。原圖?紙已經(jīng)設(shè)計?了新增扶梯?的基坑等構(gòu)?件，可以按?圖施工。?霞客大統(tǒng)華?項目：__?_結(jié)構(gòu)加固?圖紙，對屋?頂新增水箱?的屋面承重?進行復(fù)核。?現(xiàn)工程已完?工。技術(shù)部?年度工作總?結(jié)華士大統(tǒng)?華項目，參?與江陰華士?超市擴初設(shè)?計方案討論?，并跟蹤項?目實施進度?。目前工程?正按施工計?劃有序進行?。丹陽華?地十字路口?地下車庫項?目，對丹陽?華地十字路?口地下車庫?的規(guī)劃進行?結(jié)構(gòu)設(shè)計并?繪制結(jié)構(gòu)圖?，以便計算?工程造價，?為項目投資?提供參考數(shù)?據(jù)。自行?提出結(jié)構(gòu)改?造方案：就?和信店自動?扶梯改造項?目提出《和?信電動扶梯?改造___?套方案的結(jié)?構(gòu)提案報告?》;對溧陽?大統(tǒng)華改造?提出樓板加?固方案;對?無錫八佰伴?七樓的外婆?家樓板漏水?情況進行分?析并提出處?理方案;泰?興項目加固?工程技術(shù)方?案等。擬?建項目的總?體規(guī)劃：繪?制___市?凍結(jié)地塊初?步規(guī)劃方案?;繪制__?_中心商務(wù)?區(qū)地塊初步?規(guī)劃方案;?繪制金壇老?西門菜場地?塊初步規(guī)劃?方案。圖?紙及合同任?務(wù)書的__?_工作：_?__南通百?貨大樓中庭?加扶梯改造?圖;___?宜興和信店?及___八?佰伴改造項?目的設(shè)計圖?紙完成情況?;___蘇?地___-?B-57地?塊商業(yè)辦公?的建筑圖紙?，對該建筑?是否符合華?地集團開店?的物業(yè)要求?提出參考意?見;查看近?期運行的各?項目的交付?條件或租賃?合同，分析?條款里應(yīng)明?確但未明確?的權(quán)責與義?務(wù)，為今后?的合同完善?做支持。?技術(shù)綱要編?制：技術(shù)?部項目組協(xié)?助相關(guān)部門?編制制度及?標準：《華?地國際工程?項目技術(shù)工?作進展跟蹤?計劃表》;?各項目的層?高、荷載、?裝修高度的?設(shè)計標準;?《華地國際?工程管理制?度總綱及流?程》;《華?地國際工程?改(擴建項?目管理制度?及流程》;?《設(shè)計管理?制度及流程?》;《華地?企業(yè)超市待?建(租賃項?目建筑技術(shù)?標準(__?_年___?月試用版》?;《華地國?際百貨(購?物中心收購?(租賃項目?建筑技術(shù)參?考》;《_?__項目圖?紙變更程序?與圖紙歸檔?的規(guī)定》;?《工程技術(shù)?與物管條款?》;《華地?功能招商營?建原則》等?等。工作?中存在的問?題：1.?與各部門間?的溝通問題?：在工作中?，和各部門?的溝通存在?問題，很多?問題不能在?第一時間反?應(yīng)到技術(shù)部?，就不能及?時解決，將?影響各部門?的工作。經(jīng)?過___月?份與各部門?開會商討的?結(jié)果，目前?有很大的變?化，基本能?及時掌握信?息。2.?問題解決存?在不及時：?由于是技術(shù)?分工與專業(yè)?專人負責制?度，有些問?題相互存在?矛盾和沖突?，不能及時?解決處理，?從___年?開始，就計?劃就一些問?題，召集開?店部/規(guī)劃?部，等各專?業(yè)就一些問?題，集中討?論，集中解?決，加快工?作效率。形?成一個整體?團隊。3?.業(yè)務(wù)專業(yè)?能力加強：?日常工作開?展還可以，?但就一些，?新科技，創(chuàng)?新方面還很?不足，今后?要加強人員?自我學(xué)習(xí)。?___年度?重點技術(shù)攻?關(guān)項目是,?空調(diào)/暖通?系統(tǒng)設(shè)計要?創(chuàng)新，發(fā)揮?多年來汲取?的