—醫(yī)院年度工作計劃三篇【精選】醫(yī)院年度工作方案三篇日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要為接下來的工作做一個具體的方案了。想學(xué)習(xí)擬定方案卻不明白該請教誰？下面是幫大家整理的醫(yī)院年度工作方案3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫忙。醫(yī)院年度工作方案篇1健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的根本權(quán)利，是社會進步的重要標(biāo)志和潛在的動力。始終以來，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)是健康教育與健康促進的重要場所，開展健康教育與健康促進是提高全鄉(xiāng)人民群眾的健康學(xué)問知曉率，健康行為形成率，及疾病相關(guān)學(xué)問知曉率的重要措施，是提高健康文明素養(yǎng)、提高全鄉(xiāng)人民群眾生活質(zhì)量的必需長期鍥而不舍抓緊抓實的工作內(nèi)容。一、目標(biāo)通過健康教育與健康促進活動，提高全鎮(zhèn)人民群眾的衛(wèi)生學(xué)問水平、健康意識以及疾病相關(guān)學(xué)問知曉率，促進社會對健康的廣泛支持，推動根本公共衛(wèi)生服務(wù)，制造有利于健康的生活條件，以到達提高全鎮(zhèn)人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。二、內(nèi)容（一）充足發(fā)揮衛(wèi)生院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛發(fā)動領(lǐng)導(dǎo)層、發(fā)動專業(yè)人員、發(fā)動鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員參與。（二）每年制定并下達健康教育工作方案。制訂相應(yīng)方案組織詳細(xì)實施，要進一步強化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，定期組織健康教育員培訓(xùn)，齊抓共管，創(chuàng)立一個有益于健康的環(huán)境。為健康教育投入必要的人力、財力、物力。（三）強化醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。門診應(yīng)設(shè)有固定的健康教育陣地（如宣傳欄、黑板報等），每月更換一次（每年出刊12期以上）。主動征訂健康書刊，對上級下發(fā)的及本院自制的健康教育資料按時張貼、分發(fā)。利用各種形式，主動傳播健康信息。（四）開展健康教育學(xué)問培訓(xùn)。1、對全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育學(xué)問培訓(xùn)每年一次，以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生學(xué)問水平、健康意識，使醫(yī)務(wù)人員的健康學(xué)問知曉率達80%以上，健康行為形成率達70%以上。2、強化對村衛(wèi)生室人員的健康教育學(xué)問技術(shù)培訓(xùn)，提高村級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員健康教育水平，全年不少于6次。（五）大力開展院內(nèi)健康教育活動。1、門診健康教育：醫(yī)生應(yīng)有針對性開展候診教育與隨診教育。2、住院健康教育：做好入院教育與出院教育的同時，重點做好住院期教育：①醫(yī)生在進行醫(yī)療活動時所運用的健康詢問、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。對住院病人可實行疾病小學(xué)問口頭和書面測試，分發(fā)資料、給病人上課等多種形式的健康教育；住院病人相關(guān)學(xué)問知曉率達≥80%。②健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。③利用宣傳陣地進行宣傳教育。（六）主動開展院外健康教育活動。針對轄區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群，結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)，對轄區(qū)各村進行常常性指導(dǎo)。協(xié)作各種宣傳日，深化各村開展詢問和宣傳。利用預(yù)防接種、疾病普查等時機開展健康教育活動。（七）強化反吸煙宣教活動。主動開展吸煙危害宣傳，充足利用黑板報、宣傳窗等多種形式，常常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。主動參與創(chuàng)立無煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙制度，醫(yī)療場全部禁煙標(biāo)志，無人吸煙。（八）做好檢查指導(dǎo)和效果評價。每年定期組織人員，對各村衛(wèi)生室的健康教育工作進行指導(dǎo)、檢查，完善健康教育執(zhí)行過程中的各種活動記錄、資料。通過健康學(xué)問知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)學(xué)問知曉率的測試，對健康教育工作進行評價與總結(jié)。醫(yī)院年度工作方案篇220XX年醫(yī)院工作的重點是迎接等級醫(yī)院評審、連續(xù)深化開展醫(yī)院管理年活動，根據(jù)以上活動方案的要求，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的總體和重點工作仍然是對醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進。現(xiàn)將20XX年的工作方案如下：一、進一步強化制度建設(shè)，對我院醫(yī)療質(zhì)量進行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。依據(jù)近年來醫(yī)院管理年活動的工作實踐，今年方案對我院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)章制度等進行修訂，進一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作制度》。同時健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案，完善手術(shù)分級管制度和手術(shù)審批制度，有效防范與掌握醫(yī)療風(fēng)險。檢查和指導(dǎo)各科室質(zhì)控小組制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及工作制度。落實醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、方案、效果評價方案及獎懲措施。修訂和組織實施《醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲罰法》，獎優(yōu)罰劣，落實醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，施行醫(yī)療質(zhì)量單項拒絕。二、強化醫(yī)療質(zhì)量管理，主動爭創(chuàng)“三乙”醫(yī)院1．組織召開專題會議認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江省綜合醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》，依據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)要求，堅定把醫(yī)療核心制度落實到每個科室，每個醫(yī)務(wù)人員。2．根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案，每月針對醫(yī)療過程中存在的問題進行反應(yīng)總結(jié)。3．狠抓病歷書寫質(zhì)量，嚴(yán)格落實病歷質(zhì)量院科二級管理。每月不定期組織質(zhì)控員抽查現(xiàn)病歷和歸檔病歷，發(fā)現(xiàn)問題按時反應(yīng)，獎罰措施落實到科室。4．完善各項醫(yī)療操作流程，特別是重點、高風(fēng)險科室的診療流程。制定各科高風(fēng)險疾病談話記錄模板、常見疾病診療臨床路徑；完善門、急診服務(wù)流程，住院服務(wù)流程等。5．完善醫(yī)療爭議處理流程，重點強化對爭議處理后醫(yī)護人員在該大事中自身分析、整改措施落實的監(jiān)管。6．與各科室簽訂創(chuàng)立“三乙”醫(yī)院工作責(zé)任狀，詳細(xì)落實科主任、三級醫(yī)生及一、二醫(yī)生的詳細(xì)工作職責(zé)，爭取創(chuàng)立工作圓滿勝利。三、強化對人才的培育，提升醫(yī)技水平1．根據(jù)與長海醫(yī)院協(xié)作內(nèi)容，落實詳細(xì)工作。邀請長海醫(yī)院的專家定期來院檢查、坐診，開展講座，同時選拔青年骨干進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，布置各科室學(xué)科帶頭人短期進修提升技術(shù)等。2．強化對低年資住院醫(yī)師技能與理論錘煉：連續(xù)落實12小時留院制、開展技能比武、“三基”“三嚴(yán)”理論考核等。3．再次完善住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)方案：要求新進醫(yī)生定期輪轉(zhuǎn)科室；主治以下內(nèi)外科醫(yī)生必需在該系統(tǒng)全部輪轉(zhuǎn)合格才能晉升等。四、努力營造學(xué)習(xí)氣氛，不斷提高科研水平1．抓好醫(yī)生的學(xué)習(xí)制度，強化科內(nèi)學(xué)習(xí)和全院性學(xué)習(xí)，全面提高全院醫(yī)生業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2．主動激勵各科室申報科研工程，有目的邀請上級醫(yī)院專家指導(dǎo)授課。爭取20XX年市級科研立項6-7項，省級立項有“零”的突破，催促已立項工程按時結(jié)題；激勵醫(yī)學(xué)論文發(fā)表，落實相應(yīng)嘉獎措施，加大對一級雜志論文發(fā)表的嘉獎金額；激勵相關(guān)學(xué)科專家主動申報省級繼教工程2-3項。3．突出重點，強化學(xué)科建設(shè)的`管理。從本縣群眾需要動身結(jié)合醫(yī)院實際，醫(yī)院已確定骨科、腦外科、呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科為醫(yī)院重點進展學(xué)科，消化內(nèi)科、超聲科、放射科為重點扶持學(xué)科。對這些科室醫(yī)院將賜予政策上的傾斜，請協(xié)作醫(yī)院如長海醫(yī)院等上級醫(yī)院技術(shù)上賜予大力扶持，爭取部分學(xué)科水平早日擠入省級先進行列。五、按時總結(jié)溝通管理經(jīng)驗，制定整改措施每季度由院長主持召開一次委員會全體會議，評價醫(yī)療質(zhì)量管理措施及效果分析，商量存在的問題，溝通質(zhì)量管理經(jīng)驗，商量、制定整改方案及措施。遇有特別情況隨時召開，研討問題，總結(jié)工作。醫(yī)院年度工作方案篇3健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的根本權(quán)利，是社會進步的重要標(biāo)志和潛在的動力。始終以來，醫(yī)院是健康教育與健康促進的重要場所，醫(yī)院開展健康教育與健康促進是提高全體醫(yī)務(wù)人員的健康學(xué)問知曉率，健康行為形成率，及住院病人相關(guān)學(xué)問知曉率的重要措施，是提高健康文明素養(yǎng)、提高病人生活質(zhì)量的必需長期鍥而不舍抓緊抓實的工作內(nèi)容。為了做好我院今年的健康教育工作，特制訂一下工作方案。一、工作目標(biāo)通過健康教育與健康促進活動，提高我院醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生學(xué)問水平、健康意識以及住院病人相關(guān)學(xué)問知曉率，促進醫(yī)院對健康的廣泛支持，推動醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)，制造有利于健康的生活條件，以到達提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量。二、工作內(nèi)容（一）充足發(fā)揮醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛發(fā)動領(lǐng)導(dǎo)層、發(fā)動專業(yè)人員、發(fā)動醫(yī)院內(nèi)各有關(guān)人員參與。（二）下達健康教育工作方案。制訂相應(yīng)方案組織詳細(xì)實施，要進一步強化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，定期組織健康教育員培訓(xùn)，齊抓共管，創(chuàng)立一個有益于健康的環(huán)境。為健康教育投入必要的人力、財力、物力。（三）強化醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。門診應(yīng)設(shè)有固定的健康教育陣地（如宣傳欄、黑板報等），每季更換一次，候診室應(yīng)設(shè)詢問臺。病區(qū)要建立