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2021姓名:序個(gè)人安全行動(dòng)工程價(jià)值和目的頻次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月備注1參予案例分析，聽取相關(guān)安全經(jīng)驗(yàn)分享。經(jīng)過案例分析和安全經(jīng)驗(yàn)提供，提高安全意識(shí)和能力。每月一次VVVVVVVVVVVV2參加公司和礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部管理制度學(xué)習(xí)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握、遵守和宣傳HSE各項(xiàng)管理制度、“六大禁令”和“十大不可違背安全條款”。發(fā)揮遵守HSE管理制度、“六大禁令”和“是大不可違背安全條款”，起帶頭模范和表率作用，帶動(dòng)本系統(tǒng)人員自覺遵守制度，營造遵章守紀(jì)的良好氣氛。季度一次VVVV3制定實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，接受部室領(lǐng)導(dǎo)及員工監(jiān)督。表達(dá)有感領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提升安全執(zhí)行力，落實(shí)安全責(zé)任。全年一次V單位:職務(wù)：副科長

4進(jìn)行本崗位的安全觀察與勾通，關(guān)于要害部位開展安全檢查。確保崗位安全0日常VVVVVVVVVVVV5參予生產(chǎn)運(yùn)行控制進(jìn)程中的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)。排查管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊短板，堵塞漏洞，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)管理進(jìn)程和生產(chǎn)進(jìn)程的本質(zhì)安全。全年VVVV6深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶頭正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，易燃易爆場(chǎng)所不接打手機(jī)，上下樓梯扶扶手，上車系好安全帶。從一件件小事做起，在“嚴(yán)”上下真工夫，在“細(xì)”上花大舉氣，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，以落實(shí)細(xì)節(jié)意識(shí)和行為為本，促進(jìn)安全行為習(xí)慣養(yǎng)成。日常VVVVVVVVVVVV7貫徹執(zhí)行HSE管理九項(xiàng)原那么；遵守“六大禁令”、“十大不可違背安全條款”。倡導(dǎo)HSE管理觀念；遵守“六大禁令”、“十大不可違背安全條款”，有效減少不安全行為。日常VVVVVVVVVVVV直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于計(jì)劃的

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