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文檔簡介

醫(yī)藥公司經(jīng)營管理制度綜合管理制度及獎(jiǎng)懲辦法款項(xiàng)，若有此行為者,按本公司人力資源管理辦法處理。或故意致公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).六、嚴(yán)格執(zhí)行GSP服務(wù)工作。的質(zhì)量方針，誠信經(jīng)營，健全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)，按目標(biāo)每月進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。團(tuán)隊(duì)精神.十、本制度由公司負(fù)責(zé)解釋?？记诠芾碇贫燃蔼?jiǎng)懲辦法政策措施的執(zhí)行，特制定本制度。8：0021店自行合理安排.10曠工處理。五、上班時(shí)間開始后，20202020因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理.崗位工資，并給予警告及通報(bào)批評。八、員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)當(dāng)月崗位工資的20％，達(dá)5次者扣發(fā)100％的崗位工資，并在公司內(nèi)給予通報(bào)批評。30并給予一次警告處理,每月累計(jì)3天曠工者,扣除當(dāng)月100%十、本制度由公司負(fù)責(zé)解釋。服務(wù)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法提高服務(wù)質(zhì)量,同企業(yè)服務(wù)工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，特制定本制度.二、認(rèn)真貫徹《藥品管理法》和國家有關(guān)醫(yī)藥商品的管力資源管理辦法處理.三、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格管理制度，做到貨真價(jià)關(guān)，誠信現(xiàn)的損失由具體經(jīng)辦人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任.四、公司員工在著裝儀表、文明用語、服務(wù)紀(jì)律等方面踐行公司“六大工作精神”，樹立良好的企業(yè)社會(huì)形象.有指導(dǎo)消費(fèi)，吸引顧客和美化市容的作用。全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。顧客投訴,視其情節(jié)按調(diào)崗或待崗處理。集中在保險(xiǎn)柜中存放，若有人為造成損失，負(fù)全部責(zé)任.合實(shí)際需用情況，開展

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