第9頁共20頁2022年?財務(wù)半年工?作總結(jié)及工?作計劃在?___單位?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和各部?門負責(zé)人的?通力合作下?，財務(wù)部認?真完成__?_單位所有?財務(wù)核算及?收支工作，?對各部門經(jīng)?營指標(biāo)進行?考核，分析?及監(jiān)督__?_單位財務(wù)?完成情況，?計劃資金的?安排，編制?各種報表，?處理帳務(wù)等?。財務(wù)部基?本完成__?_年上半年?___單位?財務(wù)各項工?作，同時很?好地配合_?__單位各?項工作的開?展?，F(xiàn)對_?__年上半?年工作總結(jié)?如下:一?、制定財務(wù)?部各人員的?工作崗位責(zé)?任制，明確?部門各人員?崗位的職責(zé)?權(quán)限、工作?分工和紀律?要求，強化?了各崗位人?員的責(zé)任感?，加強了內(nèi)?部核算監(jiān)督?，同時促進?了___單?位財務(wù)各崗?位的交流、?合作與團結(jié)?。二、作?為非盈利部?門，財務(wù)部?在合理控制?成本(費用?)，有效地?發(fā)揮___?單位內(nèi)部監(jiān)?督的職能上?起到了積極?、正面的作?用。三、?嚴格遵守財?務(wù)會計制度?和稅收法規(guī)?，認真履行?職責(zé)。財務(wù)?部的主要職?責(zé)是做好會?計核算，進?行會計監(jiān)督?。財務(wù)部全?體人員一直?嚴格遵守國?家財務(wù)會計?制度、稅收?法規(guī)、《_?__地方財?務(wù)管理暫行?規(guī)定》，認?真履行財務(wù)?部的工作職?責(zé)。從審核?原始憑證、?會計記賬憑?證的錄入，?到編制財務(wù)?會計報表;?從各項稅費?的計提到納?稅申報、上?繳;從資金?計劃的安排?，到結(jié)算_?__單位的?統(tǒng)一調(diào)撥、?支付等等，?每位部門人?員都勤勤懇?懇、任勞任?怨、努力做?好本職工作?，認真執(zhí)行?___單位?會計制度，?實現(xiàn)了會計?信息收集、?處理和傳遞?的及時性、?準(zhǔn)確性。?四、對__?_單位各單?位、部門的?收入和各項?經(jīng)營考核指?標(biāo)的完成情?況進行統(tǒng)計?，分析經(jīng)營?狀況。統(tǒng)計?如下(統(tǒng)計?時間為:_?__年__?_月至__?_月):?___單位?完成經(jīng)營收?入___萬?元，比去年?同期的__?_萬元減少?___萬元?，___年?經(jīng)營目標(biāo)是?___萬，?未完成的金?額為___?萬元，完成?率僅為__?_%。各項?經(jīng)營考核指?標(biāo)情況如下?，市場部電?視收視費收?入___萬?元，比去年?同期的__?_萬元增加?___萬元?，增長__?_%，完成?全年經(jīng)營目?標(biāo)的___?%;廣告收?入___萬?元，比去年?同期的__?_萬元減少?___萬元?，減幅__?_%，完成?全年經(jīng)營目?標(biāo)的___?%;外接工?程和工料費?收入___?萬元，比去?年同期的_?__萬元增?加___萬?元，增長_?__%，完?成全年經(jīng)營?目標(biāo)的__?_%;文化?產(chǎn)業(yè)部(培?訓(xùn)___單?位和影劇院?)收入__?_萬元，比?去年同期的?___萬元?減少___?萬元，減幅?___%，?完成全年經(jīng)?營目標(biāo)的_?__%;?下半年，為?實現(xiàn)___?單位各單位?的各項經(jīng)營?任務(wù)和總體?發(fā)展目標(biāo)，?財務(wù)部的工?作任重而道?遠。為此，?需要在以下?幾個方面繼?續(xù)做好工作?:1、加?強財務(wù)人員?的業(yè)務(wù)知識?、會計制度?和國家有關(guān)?財務(wù)法規(guī)的?學(xué)習(xí)，逐步?提高會計人?員的專業(yè)知?識、技能和?職業(yè)判斷能?力。2、?做好年終財?務(wù)總結(jié)的各?項前期準(zhǔn)備?工作，做好?___年下?半年工作計?劃，工作中?遇到不能解?決的問題，?及時反映，?以求得到及?時解決。并?注重與區(qū)的?核算___?單位和財政?局等有關(guān)部?門的溝通，?更好地提高?財務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。3、?繼續(xù)制定和?完善各項財?務(wù)管理制度?和內(nèi)部控制?制度，加強?財務(wù)系統(tǒng)的?規(guī)范性。?【財務(wù)工作?計劃篇二】?半年來，?在本人負責(zé)?的___分?廠財務(wù)工作?中，我本著?客觀、嚴謹?、細致的原?則，在辦理?會計事務(wù)時?能做到實事?求是、細心?審核，加強?監(jiān)督，嚴格?執(zhí)行財務(wù)紀?律，按照財?務(wù)制度和會?計基礎(chǔ)工作?規(guī)范化的要?求進行財務(wù)?工作，保證?了會計憑證?手續(xù)齊備、?規(guī)范合法，?確保了會計?信息的真實?、合法、準(zhǔn)?確、完整，?切實發(fā)揮了?財務(wù)核算和?監(jiān)督的作用?。同時完成?了區(qū)廠內(nèi)部?財務(wù)考核報?表的編制匯?總及各類對?外報表的編?制報送工作?。為了能按?質(zhì)按量完成?各項工作任?務(wù)，本人不?計較個人得?失，經(jīng)常加?班加點進行?工作。對待?各項工作始?終能夠做到?任勞任怨、?盡職盡責(zé)。?一、上半?年度工作要?項1、在?財務(wù)部長的?領(lǐng)導(dǎo)下，進?行具體會計?核算，保證?賬賬相符、?賬實相符、?賬表相符，?確保帳務(wù)處?理正確合理?;2、及?時開具貨物?銷___、?農(nóng)產(chǎn)品收購?___及時?購買各類_?__;3?、相關(guān)財務(wù)?報表的編制?和各統(tǒng)計報?表的填寫、?報送;4?、負責(zé)財務(wù)?憑證、報表?的搜集、整?理和立卷歸?檔工作;?5、按時、?按質(zhì)、按量?完成廠區(qū)和?分公司領(lǐng)導(dǎo)?臨時交待的?任務(wù)和應(yīng)付?___。?二、主要貢?獻1、財?務(wù)每天都離?不開資金的?收付與財務(wù)?報賬、記賬?工作。這是?財務(wù)人員最?平常最繁重?的工作，半?年來，我們?及時為各項?內(nèi)外經(jīng)濟活?動提供了應(yīng)?有的支持。?滿足了各部?門對我部的?財務(wù)要求。?本著“認真?、仔細、嚴?謹”的工作?作風(fēng)，各項?資金收付安?全、準(zhǔn)確、?及時。1—?___月處?理會計憑證?___張，?并能準(zhǔn)確無?誤地出具各?類內(nèi)外財務(wù)?報表。2?、加強與上?級領(lǐng)導(dǎo)以及?同事的交流?，虛心接受?大家的指導(dǎo)?，努力提高?業(yè)務(wù)能力。?并且充分融?入到工作團?隊中，配合?大家完成各?個工作任務(wù)?，使我們的?團隊為公司?做出應(yīng)有的?貢獻。三?、存在的不?足然而，?在一些事物?上對細節(jié)處?理的不夠老?道、缺乏實?踐、缺乏溝?通，使工作?不能順利的?進行。讓我?切切實實看?到了財務(wù)管?理的許多薄?弱之處，唯?有在以后的?工作中調(diào)整?自己的理念?，徹底轉(zhuǎn)變?觀念，從全?新的角度審?視和重整自?身工作，才?能讓各項工?作真正落實?到實處，從?而使自身價?值得以升華?。1、財?務(wù)工作更多?的還是會計?工作，僅僅?停留在事中?記賬、事后?算賬，對事?務(wù)發(fā)展的預(yù)?見性不夠，?不能將工作?做在前面，?往往是碰到?問題解決問?題，而不能?做到防患于?未然;另外?，對企業(yè)經(jīng)?營活動的參?與不夠主動?，不能深入?的掌握其經(jīng)?營活動的特?性，只能是?按照公司或?領(lǐng)導(dǎo)的要求?報送數(shù)據(jù)、?資料，在對?企業(yè)經(jīng)營進?行分析時往?往會將企業(yè)?實際丟在一?邊，只是按?照理論上的?指標(biāo)去計算?、去解釋。?所以這方面?的工作距領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?相差太遠。?2、會計?工作中仍有?許多待改進?之處。如:?《差旅費報?銷制度》基?本以集團制?度為依據(jù)，?但在實際工?作中還存在?許多不足之?處，實際操?作相對困難?。在對一些?已形成習(xí)慣?做法的問題?處理上，改?變起來還有?一定困難。?3、管理?工作的形式?化、表面化?。很多的日?常管理工作?做的還不夠?細致、深化?，往往只限?于形式或停?留在表面，?沒有起到真?正的管理作?用，對照制?度的要求，?還存在問題?，針對這種?管理中存在?的問題如何?將管理工作?做細做深，?應(yīng)是今后工?作中的又一?重點。4?、缺乏溝通?，對相關(guān)信?息掌握不到?位。財務(wù)工?作是對企業(yè)?經(jīng)營活動的?反映、監(jiān)督?，對本部門?以外的信息?應(yīng)及時了解?，目前部門?之間的協(xié)作?沒有問題，?就是對財務(wù)?暫時沒用或?是不相關(guān)的?信息、知識?沒有主動與?其他部門進?行溝通、了?解，到用時?都不知該找?誰;另外和?公司領(lǐng)導(dǎo)的?溝通還存在?問題，對領(lǐng)?導(dǎo)的工作思?路及對財務(wù)?工作的要求?還不能完全?掌握，以至?于使自己的?工作有時很?被動。四?、下半年工?作計劃1?、增強財務(wù)?計劃的管理?，加強計劃?執(zhí)行情況的?分析與控制?，加強財務(wù)?事先參與決?策工作，從?源頭做好財?務(wù)管理工作?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供有用?的決策信息?;2、加?強企業(yè)內(nèi)部?財務(wù)管理，?進一步加強?財務(wù)日常監(jiān)?督工作;?3、加強內(nèi)?、外部的溝?通，搜集有?關(guān)信息。對?內(nèi)需要財務(wù)?和各部門之?間經(jīng)常進行?溝通，形成?一種聯(lián)動效?應(yīng)，對企業(yè)?的各種信息?作一個動態(tài)?（范本）的?掌握，對不?同時期的各?種信息資料?不斷更新，?掌握每一項?目的進展、?最新的信息?。對外加強?與地方財稅?部門之間的?聯(lián)系，及時?掌握有關(guān)政?策信息，既?依法納稅又?合理避稅，?為企業(yè)合法?經(jīng)營做好參?謀;4、?不斷吸取新?的知識，完?善自身的知?識結(jié)構(gòu)，提?高業(yè)務(wù)水平?，充分自身?挖潛;最?后，在今后?的工作中，?希望領(lǐng)導(dǎo)能?一如既往地?大力支持我?工作，我也?會在工作中?盡我所能，?不遺余力地?作好財務(wù)工?作?！矩?務(wù)工作計劃?篇三】一?、認真做好?___年終?決算工作。?全面反映了?公司的經(jīng)營?狀況、債權(quán)?債務(wù)、資本?結(jié)構(gòu)，為_?__年度的?績效考核、?經(jīng)營責(zé)任目?標(biāo)考核工作?提供了真實?可信詳盡的?數(shù)據(jù)信息。?財務(wù)部將根?據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)?的經(jīng)營思路?，不斷積累?經(jīng)驗，提供?更加詳盡的?財務(wù)數(shù)據(jù)。?二、多方?協(xié)調(diào)及調(diào)整?，科學(xué)編制?___年財?務(wù)經(jīng)營預(yù)算?。圍繞公司?年度經(jīng)營目?標(biāo)，制定和?下達年度財?務(wù)預(yù)算，持?續(xù)推進全面?預(yù)算管理工?作。三、?認真做好常?規(guī)性財務(wù)工?作。財務(wù)部?能夠輕重緩?急妥善處理?各項工作，?及時為各項?經(jīng)濟活動提?供有力的支?持和配合，?滿足了各部?門對財務(wù)部?的工作要求?。對日常的?財務(wù)工作流?程熟練掌握?，能夠做到?有條不紊、?條理清晰、?賬實相符。?從原始__?_的取得到?填制憑證，?從會計報表?編制到憑證?的裝訂和保?存，從經(jīng)濟?合同的歸檔?到各種基礎(chǔ)?財務(wù)資料的?收集，都達?到了正規(guī)化?、標(biāo)準(zhǔn)化。?收集、整理?、裝訂、歸?檔，一律按?照財務(wù)檔案?管理制度執(zhí)?行，深化了?財務(wù)基礎(chǔ)工?作，使得財?務(wù)部成為公?司的信息庫?。四、認?真完成公司?日常各項財?務(wù)核算工作?，嚴格遵守?財務(wù)會計制?度和稅收法?規(guī)，認真履?行職責(zé)，嚴?格按照公司?有關(guān)規(guī)定程?序和審批權(quán)?___理?。每月能按?時按質(zhì)完成?憑證編制復(fù)?核，按時編?制報送財務(wù)?報表，及時?反映公司經(jīng)?營狀況。?五、防范經(jīng)?營風(fēng)險，特?別是防范稅?務(wù)風(fēng)險，促?進公司穩(wěn)健?經(jīng)營。建立?了良好的銀?企關(guān)系和稅?企關(guān)系;定?期與國稅地?稅業(yè)務(wù)溝通?，認真聽取?對方意見和?建議，使工?作能更快速?、更有效得?完成。按時?辦理納稅申?報，及時足?額交納各項?稅款。六?、積極做好?匯算清繳工?作。在規(guī)定?的時間內(nèi)向?稅局報送年?度企業(yè)所得?稅納稅申報?表，并匯算?清繳，結(jié)清?應(yīng)繳應(yīng)退稅?款。報送的?資料包括年?度企業(yè)所得?稅納稅申報?表紙質(zhì)資料?和電子數(shù)據(jù)?。七、有?效開展成本?核算，加強?了對各項業(yè)?務(wù)的財務(wù)監(jiān)?督管理。對?收入、成本?、費用作專?項檢查，加?強非生產(chǎn)費?用和可控費?用的控制、?執(zhí)行力度，?不能超支的?絕不超支，?以提高公司?經(jīng)濟效益，?加強經(jīng)濟活?動分析，提?供各種數(shù)據(jù)?給領(lǐng)導(dǎo)參考?決策，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，為公司發(fā)?展出謀獻策?。八、加?強應(yīng)收賬款?的管理，協(xié)?助客服部做?好公司的資?金回款，控?制好費用，?有效控制應(yīng)?收賬款的增?長。九、?完善財務(wù)部?各工作崗位?職責(zé)。要求?各崗位會計?人員根據(jù)本?崗位的職責(zé)?要求，進行?工作總結(jié)，?崗位評述和?認定，對各?自的工作提?出建議、作?出計劃。這?樣，強化了?各崗位會計?人員的責(zé)任?感，加強了?內(nèi)部核算監(jiān)?督，促進了?各崗位的交?流、合作與?團結(jié)。下?半年工作計?劃:鑒于?工作中存在?的問題，在?下半年工作?中重點放在?以下幾個方?面進行:?一、積極參?與企業(yè)經(jīng)營?治理，搞好?公司財產(chǎn)物?資的清查與?盤點。隨?著公司的發(fā)?展的蒸蒸日?上，財務(wù)管?理職能的日?益顯現(xiàn)，財?務(wù)治理參與?到企業(yè)治理?的方方面面?，使其更加?符合財務(wù)制?度規(guī)定，經(jīng)?得起各審計?、稅務(wù)部門?的財務(wù)檢查?。二、不?斷學(xué)習(xí)，以?此提高部門?員工的業(yè)務(wù)?技能水平和?法律意識隨?著各項財務(wù)?、稅務(wù)的新?規(guī)定不斷出?臺，財務(wù)人?員還需及時?針對專業(yè)知?識方面加強?培訓(xùn)。尤其?增值稅、企?業(yè)所得稅、?個人所得稅?等，財務(wù)部?應(yīng)多加培訓(xùn)?，進行學(xué)習(xí)?、討論，爭?取使企業(yè)利?潤化。將公?司財務(wù)人員?培養(yǎng)為不僅?能夠做好資?金收付工作?，還能夠充?分發(fā)揮財務(wù)?管理的作用?，增強獨立?解決問題的?能力。三?、迎接國稅?稽查的檢查?。7、_?__月份，?國稅稽查將?按計劃對公?司___年?財務(wù)工作進?行審計，針?對敏感問題?我部門先進?行自查自改?，確保提供?的數(shù)據(jù)合理?化，統(tǒng)一口?徑，提升會?計信息報告?精細度，保?證審計工作?的順利進行?。四、完?成___年?預(yù)算初稿編?制工作。根?據(jù)集團歷年?要求，在1?0、___?月份會進行?下一年度的?預(yù)算初稿編?制工作，根?據(jù)公司的運?行方式，結(jié)?合生產(chǎn)實際?，通過對公?司的各項費?用認真調(diào)研?和測算做好?初稿的編制?工作。最?后，財務(wù)部?的工作并非?獨立的，離?不開各個部?門的配合，?希望在今后?的工作中，?大家互相支?持，互相幫?助，發(fā)揚兄?弟人的精神?，為完成下?半年度的工?作，為企業(yè)?的經(jīng)營目標(biāo)?的實現(xiàn)做出?更大的貢獻?!【財務(wù)?工作計劃篇?四】一、?學(xué)情分析:?一年級共?有學(xué)生__?_人，其中?男生___?人，女生_?__人，經(jīng)?過一學(xué)期的?學(xué)習(xí)，學(xué)生?對閱讀產(chǎn)生?了濃厚的興?趣，知道該?怎么讀，怎?么樣才能讀?好，做到正?確流利，并?能回答一些?簡單的問題?。養(yǎng)成了良?好的讀書習(xí)?慣。在這學(xué)?期的海量閱?讀教學(xué)中繼?續(xù)培養(yǎng)他們?閱讀興趣和?良好的讀書?習(xí)慣，使在?上學(xué)期的基?礎(chǔ)上更上一?個層次。進?一步學(xué)兒歌?，朗讀兒歌?，感受兒歌?帶來的樂趣?，培養(yǎng)他們?從小閱讀的?良好習(xí)慣，?為以后的閱?讀打好基礎(chǔ)?。二、閱?讀內(nèi)容:?《互動操》?、《學(xué)寫字?》、《上課?教育兒歌_?__條》、?《校園文明?歌》、《上?課歌》、《?陽光十點兒?歌》、《我?能行之歌》?、《課間兒?歌》、《說?輕松》、《?愛學(xué)習(xí)》、?《學(xué)寫字》?、《十六點?兒》、《快?坐好》。?三、閱讀目?標(biāo):1、?指導(dǎo)學(xué)生掌?握讀兒歌的?方法，能巧?用節(jié)奏、表?演、唱歌等?形式來誦讀?兒歌。2?、培養(yǎng)學(xué)生?學(xué)兒歌，愛?兒歌體會兒?歌帶來的快?樂。3、?學(xué)習(xí)借助讀?物中的圖畫?閱讀。4?、對讀物中?感興趣的內(nèi)?容，樂于與?他人交流。?5、減輕?學(xué)生的語文?學(xué)習(xí)負擔(dān)，?提高閱讀學(xué)?習(xí)效率。?6、幫助孩?子們養(yǎng)成良?好的讀書習(xí)?慣，為孩子?們的書香人?生奠定基礎(chǔ)?。四、閱?讀重點、難?點:(一?)重點:?1、培養(yǎng)閱?讀興趣，提?高閱讀能力?。2、培?養(yǎng)說普通的?的良好習(xí)慣?。(二)?難點:引?導(dǎo)學(xué)生積累?語言，提高?說話能力。?第20頁共20頁財務(wù)半年?度工作總結(jié)?（一）?___年上?半年的工作?已經(jīng)結(jié)束，?在上半年的?工作中，我?一直是在平?淡中度過來?的，工作不?分大小，每?一分工作都?是需要平淡?中度過，誰?也不能接受?整天在吵鬧?的環(huán)境中工?作，這是很?令人感到疲?憊的事情。?在上半年的?工作中，我?一直在不斷?的努力工作?。總算還好?，我半年來?都是在不斷?的前進中度?過，我相信?自己能夠做?的更好，這?是我一直以?來不斷努力?的結(jié)果，我?相信我能夠?在下半年中?工作的更好?！光陰如?梭，半年的?工作轉(zhuǎn)瞬又?將成為歷史?，今天站在?這個發(fā)言席?上，我多想?驕傲自豪地?說一聲：“?一份耕壇一?份收獲，我?沒有辜負領(lǐng)?導(dǎo)的期望”?。然而，近?階段的工作?檢查與倉庫?管理員的理?論考試的結(jié)?果，讓我切?切實實看到?了財務(wù)管理?的許多薄弱?之處，作為?財務(wù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，我負有不?可推卸的責(zé)?任?！安?找不足趕先?進，立足根?本爭先進”?，時值潤發(fā)?集團提出“?樹標(biāo)兵、學(xué)?先進、促發(fā)?展、爭效益?”活動、潤?發(fā)機械又一?度成為整個?集團的標(biāo)兵?企業(yè)，“鑫?宏企業(yè)與本?公司進行對?口紅旗競賽?”的今天，?作為個人我?們要實現(xiàn)體?現(xiàn)自已的人?身價值，企?業(yè)的興衰直?接關(guān)系到個?人的榮辱，?作為財務(wù)管?理部門，為?公司實現(xiàn)共?同的目標(biāo)我?們要添磚加?瓦，學(xué)習(xí)潤?機的六種精?神：艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、改?革創(chuàng)新精神?、拓展市場?精神、精益?管理精神、?永不滿足精?神、顧全大?局精神。我?們要把這六?種精神貫穿?于具體的工?作中中去，?下半年工作?作為財務(wù)部?的主要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，對于?“如何提高?自我，服務(wù)?于企業(yè)”這?門必修課，?我將不斷地?加強學(xué)習(xí)，?完善自我，?把“學(xué)習(xí)先?進、趕超先?進、爭當(dāng)先?進”融入到?工作中去，?重點將放在?加強倉庫管?理與財務(wù)分?析這二塊，?下面就工作?計劃與思路?向大會作一?匯報：一?、搞好財務(wù)?分析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有效?的參考依據(jù)?我知道合?理高效的財?務(wù)分析思路?與方法，是?企業(yè)管理和?決策水平提?高的重要途?徑，并將使?我們的工作?事半功倍，?在企業(yè)成本?分析上向沈?科學(xué)習(xí)、向?車間的老師?傅學(xué)習(xí)、向?書本學(xué)習(xí)，?為企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營銷售?，做好保本?點與規(guī)模效?益、銷售定?價分析等等?，量化分析?具體的財務(wù)?數(shù)據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)總體?戰(zhàn)略，為企?業(yè)決策和管?理提供有力?的財務(wù)信息?支持；二?、加強應(yīng)收?款催收管理?力度，控制?好庫存材料?與產(chǎn)品，提?高資金的運?行質(zhì)量，合?理控制資金?的使用公?司發(fā)展至今?，生產(chǎn)資金?的籌集，一?直是個頭痛?的問題，大?家都知道資?金就跟人體?的血液一樣?重要，我們?公司的主要?特點是物資?采購量大、?生產(chǎn)批量大?、銷售批量?大，籌集資?金是財務(wù)的?一個主要職?能，良好的?銀企關(guān)系，?是企業(yè)中小?企業(yè)融資的?一根紐帶，?目前我們只?能在應(yīng)收款?管理與庫存?管理上進行?控制，壓縮?庫存，合理?生產(chǎn)，控制?資金的流向?，使庫存原?輔材料在保?證生產(chǎn)的同?時控制到最?底線，在資?金尤為緊張?的情況下，?財務(wù)部將從?采購材料與?產(chǎn)成品這一?塊有效地跟?蹤好資金的?運作；三?、繼續(xù)做好?各部門工資?獎金的核算?工作今年?公司對各部?門都簽訂了?責(zé)任合同，?我財務(wù)部將?繼續(xù)嚴謹細?致而認真地?按照責(zé)任合?同嚴格審核?結(jié)算工資，?并___資?金確保工資?的發(fā)放；?四、完善公?司內(nèi)部管理?制度；部門?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明?確分工的職?責(zé)，加強責(zé)?任考核內(nèi)?部管理制度?通過將近一?年多來的實?施，仍然有?許多不合理?的地方，為?使企業(yè)的管?理制度更趨?于完善，財?務(wù)部將結(jié)合?集團管理的?要求，與有?關(guān)部門進行?修正。部門?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之?間明確分工?職責(zé)，按照?年初簽定的?責(zé)任合同，?___落實?強化到位，?領(lǐng)導(dǎo)之間相?互信任，遇?事不推諉，?搞好通力協(xié)?助，對分管?內(nèi)容加強責(zé)?任考核力度?，做到獎罰?分明；五?、針對此次?突擊檢查與?倉庫管理員?的業(yè)務(wù)理論?考試，合理?調(diào)整組合人?力資源，繼?續(xù)加強培訓(xùn)?力度與倉庫?管理檢查監(jiān)?督力度今?年以來，人?事方面至今?一直未得到?穩(wěn)定，財務(wù)?部門的力量?相對比較薄?弱，通過近?期突擊檢查?工作與倉庫?管理員的突?擊考試，我?們將根據(jù)庫?房各位管理?人員的特點?，一方面將?對人員重新?組合搭配，?進行高效有?序的___?，另一方面?繼續(xù)加強培?訓(xùn)，讓每一?位倉庫管理?人員都要做?到對各庫的?業(yè)務(wù)熟悉，?真正做到駕?熟就輕，文?化素質(zhì)與業(yè)?務(wù)管理水平?都要有質(zhì)的?提高，今年?___月電?腦真正聯(lián)網(wǎng)?管理員的電?腦操作水平?還有待于進?一步提高，?我們將在這?方面加強培?訓(xùn)，使每一?位管理人員?都能熟悉電?腦、掌握電?腦操作，扎?扎實實提高?每個管理員?的業(yè)務(wù)管理?水平，會議?之后我們將?嚴格對倉庫?管理員實施?目標(biāo)管理與?績效管理，?確定目標(biāo)，?達成目標(biāo)，?加強考核監(jiān)?督力度，與?工資掛勾，?真正做到獎?罰分明。?六、加強團?隊建設(shè)，充?分發(fā)揮財務(wù)?職能部門的?作用作為?財務(wù)部的責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，既?是一名財務(wù)?工作人員，?也是財務(wù)管?理制度的_?__者，要?有嚴謹、廉?潔的工作作?風(fēng)和認真細?致的工作態(tài)?度，對條線?人員要積極?引導(dǎo)，做到?上行下效，?幫助條線人?員解決問題?，充分發(fā)揮?團隊的合作?精神，學(xué)先?進、趕先進?、超先進，?在條線中展?開競賽活動?，發(fā)揮團隊?的力量，擰?成一股繩，?勁往一處使?；在堅持原?則的同時，?我們堅持“?三個滿意二?個放心”，?三個滿意是?“讓客戶滿?意、讓員工?滿意、讓各?部門主管領(lǐng)?導(dǎo)滿意”，?二個放心是?“讓集團公?司領(lǐng)導(dǎo)放心?，讓公司的?___與各?級領(lǐng)導(dǎo)放心?”；七、?加大各項費?用控制力度?，充分發(fā)揮?財務(wù)的核算?與監(jiān)督職能?今年是精?益管理年、?效益滿意年?、科技創(chuàng)新?年，我們將?繼續(xù)加強各?項費用的控?制，行使財?務(wù)監(jiān)督職能?，審核控制?好各項開支?，在財務(wù)核?算工作中盡?心盡職，認?真處理審核?每一筆業(yè)務(wù)?；“務(wù)實?、求實、抓?落實”，對?照公司的精?益管理高標(biāo)?準(zhǔn)嚴要求，?唯有先調(diào)整?自己的理念?，徹底轉(zhuǎn)變?觀念，從全?新的角度審?視和重整自?身工作，才?能讓各項工?作真正落實?到實處，下?面本人查找?問題如下：?其一、年?初至今，財?務(wù)部整個條?線人員一直?沒有得到過?穩(wěn)定，大事?小事，壓在?身上，往往?重視了這頭?卻忽視了那?頭，有點頭?輕腳重沒能?全方位地進?行管理；?其二、人員?的不夠穩(wěn)定?使工作進入?疲勞狀態(tài)，?惡性循環(huán)，?導(dǎo)致工作思?路不清晰，?忽略了管理?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。其三?、主觀上思?想有過動搖?，未給自己?加壓，沒有?真正___?；其四、?忽略了團隊?管理，與各?級領(lǐng)導(dǎo)、各?個部門之間?缺乏溝通；?其五、工?作思路上沒?有創(chuàng)新意識?，比如目標(biāo)?管理思路上?不清晰，績?效管理上力?度不夠，出?現(xiàn)問題后處?理力度不夠?；以上幾?點是我部門?與個人存在?的最主要的?問題根源，?財務(wù)部門作?為公司的一?個主要職能?監(jiān)督部門，?“當(dāng)好家、?理好財，更?好地服務(wù)企?業(yè)”是我財?務(wù)部門應(yīng)盡?的職責(zé)。在?公司加強管?理、規(guī)范經(jīng)?濟行為、提?高企業(yè)競爭?力等等方面?我們負有很?大的義務(wù)與?責(zé)任。只有?不斷的反省?與總結(jié)，管?理工作才能?得到提高！?。以上工?作是我財務(wù)?部下半年的?主要工作，?還有與集團?搞好過渡銜?接、廢品的?管理、規(guī)范?財務(wù)核算程?序等一系列?工作都是我?財務(wù)的一些?本職工作，?“查找不足?趕先進，立?足根本爭先?進”，這不?是句空話，?號角之聲響?起我們就要?付諸與行動?，利用團隊?精神集思廣?益，財務(wù)條?線所有人員?重點思考如?何在管理上?創(chuàng)新，如何?在實施成本?控制上做文?章！總之?，今后的工?作中，還是?年初責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)會議上的?那句話：我?將不斷地總?結(jié)與反省，?不斷地鞭策?自己并充實?能量，提高?自身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平，?以適應(yīng)時代?和企業(yè)的發(fā)?展，與各位?共同進步，?與公司共同?成長。財?務(wù)半年度工?作總結(jié)（二?）___?年半年的工?作即將告一?段落，覺得?一眨眼就過?去了，回顧?一下半年來?的工作，主?要是日常工?作及___?年度的年報?工作。首?先說一下日?常工作：?1.審核和?調(diào)整了以前?完成的賬目?，及時改正?一些賬務(wù)上?的錯誤。?2.配合銷?售部門做好?銷售結(jié)算開?票，督促銷?售貨款及時?回籠，合理?使用資金。?3.根據(jù)?會計制度與?準(zhǔn)則結(jié)合實?際情況，進?行業(yè)務(wù)核算?，及時進行?記賬、登帳?、編制各種?會計財務(wù)報?表；做好財?務(wù)最基本工?作，所有賬?實相符，支?出考慮合理?性，做到出?有憑，入有?據(jù)；在做好?本職工作的?同時，處理?好同其他部?門的協(xié)調(diào)關(guān)?系。上半?年最最重要?的工作就是?___年度?帳的審計工?作和統(tǒng)計年?報工作。?對于我來說?，這項工作?給我的壓力?很大，這個?審計過程的?順利與否，?直接證明了?這一年來我?們在財務(wù)工?作上的成績?，值得欣慰?的是，沒有?什么大問題?，只有一些?數(shù)據(jù)需要核?實證明一下?就可以了，?連給我們做?審計的注冊?會計師也夸?我們今年的?帳比去年的?做的清楚多?了，基本上?沒有什么問?題了。這對?于我們來說?就是最大的?鼓舞和信心?。再有就?是統(tǒng)計局的?年報工作，?以前的統(tǒng)計?申報工作是?會計公司負?責(zé)上報的，?我們自己沒?有接觸過這?種報表，所?以今年的統(tǒng)?計年報對于?我們來說也?是一個挑戰(zhàn)?，每一個數(shù)?字都要查幾?遍，算幾遍?，不會的，?不懂得也及?時向統(tǒng)計局?商調(diào)隊的老?師請教，在?我們的共同?努力下終于?全部審核通?過。下面?是總結(jié)的一?些關(guān)于財務(wù)?上面的問題?：由于新?來的___?是在年底進?入我們公司?的，臨近年?關(guān)，所以沒?有把工作具?體的分工到?個人，這也?就造成了有?些事，做完?之后沒有人?整理、記錄?，甚至出現(xiàn)?問題沒有人?承擔(dān)責(zé)任的?現(xiàn)象。所以?，在這個月?，我們重新?分配了一下?工作，定人?定崗，每個?人每天必須?上交詳細的?工作記錄，?避免此現(xiàn)象?的再次產(chǎn)生?。還有就?是做事情粗?心，財務(wù)工?作最重要的?就是要有細?心，其次是?用心，再者?就是耐心，?如果是因為?自己不細心?的結(jié)果而感?到委屈的話?，大可不必?，只要做到?以后耐心的?用心仔細對?待每一件工?作就好了。?在這里也對?給大家?guī)?麻煩的同事?說聲抱歉，?人總是會犯?一些錯誤，?希望大家再?給一次機會?，讓我們慢?慢成長起來?。下半年?公司財務(wù)部?的重點工作?主要是加強?對新員工的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?以及完善本?部門___?機能，細化?各員工工作?職責(zé)，各項?工作內(nèi)容具?體落實到人?，定時定量?完成，提高?部門工作質(zhì)?量要求，圓?滿完成公司?交給的各項?工作任務(wù)。?一年過去?一半，財務(wù)?部還有很多?應(yīng)做而未做?、應(yīng)做好而?未做好的工?作，這些應(yīng)?該是以后財?務(wù)要重點思?考和解決的?問題，也是?每一位安都?人如何提高?自我、服務(wù)?企業(yè)所要思?考和改進的?必修課。作?為財務(wù)人員?，我們在公?司加強財務(wù)?管理、規(guī)范?經(jīng)濟行為等?方面還應(yīng)盡?更大的義務(wù)?與責(zé)任。我?們將不斷地?總結(jié)和反省?，不斷地加?強學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)展?，與各位共?同進步，與?公司共同成?長。感謝?各位對我本?人及財務(wù)部?的支持，謝?謝大家。?財務(wù)半年度?工作總結(jié)（?三）一、?上半年度主?要財務(wù)工作?開展情況?上半年度，?財務(wù)部的工?作重心主要?集中在上年?度財務(wù)決算?、所得稅清?算、本年度?財務(wù)預(yù)算安?排和在建工?程資金運營?管理等方面?，重點做了?以下幾項工?作：1、?運用公司本?部信用優(yōu)勢?，發(fā)揮資金?中心調(diào)控作?用，保障公?司整體經(jīng)營?秩序的穩(wěn)定?。由于國?家貨幣政策?的變化和公?司總體經(jīng)營?規(guī)模的快速?膨脹，公司?直營項目及?所屬企業(yè)的?資金供求矛?盾更加突出?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)的統(tǒng)一_?__協(xié)調(diào)下?，財務(wù)部利?用多年來所?積聚的信用?優(yōu)勢和資金?中心的調(diào)控?平臺，有效?緩解緊張的?資金供給鏈?。在資金?管理方面，?所采取的主?要措施包括?：一是，加?大公司直營?在建項目的?資金撥付力?度和速度，?除外三項目?略有節(jié)余外?，其他工程?均按技經(jīng)原?則和資金預(yù)?算，及時分?配和支付工?程預(yù)收款和?進度款；二?是，采取委?貸和擔(dān)保等?方式，解決?上電二公司?、上電機械?廠和上電建?筑公司等單?位貸款到期?償付和續(xù)借?工作；三是?，追加和新?增綜合授信?額度，為華?東送變電公?司、上電一?公司等子公?司提供綜合?授信擔(dān)保，?減少子公司?各類保函出?具的資金占?用量；四是?，統(tǒng)籌考慮?上電二公司?、上電一公?司等單位大?型施工機具?增置的資金?需求；五是?，為上電建?筑公司等單?位提供貸款?擔(dān)保，適度?擴大短期借?款規(guī)模，補?充經(jīng)營活動?現(xiàn)金流入量?；六是，緩?收上級管理?費，減輕所?屬子公司的?資金壓力。?通過以上?這些財務(wù)手?段的實施，?基本保障了?公司及所屬?單位經(jīng)營秩?序的穩(wěn)定。?但從目前所?掌握的情況?看，貨幣緊?縮政策對業(yè)?主履行合同?約定的正常?工程預(yù)付款?和進度款也?產(chǎn)生影響，?各單位應(yīng)收?賬款有所增?長，而下游?的勞務(wù)供應(yīng)?商和材料供?應(yīng)商賒銷工?作難度加大?，接下來的?資金管理工?作還將面臨?更為嚴峻的?考驗。2?、圍繞公司?年度經(jīng)營目?標(biāo)，制定和?下達年度財?務(wù)預(yù)算，持?續(xù)推進全面?預(yù)算管理工?作。根據(jù)?公司年度工?作會議中提?出的“精細?化管理”要?求，以及_?__公司下?發(fā)《預(yù)算編?制模型說明?》的有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合公?司年度總體?經(jīng)營目標(biāo)，?財務(wù)部__?_所屬子公?司編制了財?務(wù)預(yù)算，并?行文下達了?年度主要財?務(wù)預(yù)算考核?指標(biāo)。3?、持續(xù)改進?和提高資產(chǎn)?質(zhì)量，協(xié)同?解決大型施?工機具增置?資金需求，?做好產(chǎn)權(quán)登?記管理工作?。上半年?度，財務(wù)部?根據(jù)公司施?工機械落實?會議的決議?，按照年初?新增固定資?產(chǎn)的預(yù)算安?排，___?實施和撥付?了___萬?元專款購置?大型施工機?械的款項，?并協(xié)調(diào)解決?已交付使用?超重設(shè)備的?尾款，進一?步增強和改?善所屬企業(yè)?的施工能力?和資產(chǎn)質(zhì)量?。此外，在?產(chǎn)權(quán)管理中?，按照__?_公司的要?求，做好產(chǎn)?權(quán)登記工作?。該項工作?的___實?施有別于以?往年度，一?是，___?公司遞延資?本級次，直?接審定__?_電建及所?屬企業(yè)的產(chǎn)?權(quán)資料；二?是，產(chǎn)權(quán)信?息資料要求?十分詳荊目?前，該項工?作已經(jīng)通過?國網(wǎng)公司的?審核，但仍?有包括建筑?公司下屬的?宏程公司、?上電二公司?的閔行分公?司等單位的?基礎(chǔ)信息和?產(chǎn)權(quán)關(guān)系需?要進一步清?理和明確。?4、__?_的財務(wù)決?算，做好新?舊會計準(zhǔn)則?的銜接工作?，完善財務(wù)?會計信息系?統(tǒng)資料。?上半年度，?財務(wù)部根據(jù)?___公司?和華東電網(wǎng)?公司年度決?算工作的要?求，___?開展了財務(wù)?決算，結(jié)合?上年度經(jīng)營?目標(biāo)，從整?體上進行利?益協(xié)同，并?于___月?份召開了決?算總結(jié)表彰?會，對年度?決算工作的?先進___?和個人進行?了表彰。此?外，按照財?政部實施新?企業(yè)會計準(zhǔn)?則的要求，?規(guī)范和統(tǒng)一?了本系統(tǒng)的?會計科目體?系，做好新?舊會計的銜?接工作。在?日常核算管?理中，重點?探討針對公?司陳家港項?目、海外印?尼項目等新?管理模式下?的財務(wù)管理?與會計核算?的方法。在?賦予承建單?位經(jīng)營自