Word———施工員工作總結個人范文施工員工作總結個人范文一

工作，至今僅有一個多月的時間。本人自年畢業(yè)后就參與了工作，始終在建筑單位從事技術工作，通過工程現場實踐工作的熬煉，積累了肯定的工作閱歷，主要得益于項目部領導的關懷培育和同事們的熱心關心、諄諄教育，現在已逐步成長為一名合格的技術人員，并且有信念把建筑公司項目工程部交給的工作根據規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿地完成。

作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術人員，我將工作定位為幫助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參加建設的工程中，除了幫助技術負責人編制項目質量方案、施工方案、作業(yè)指導書、技術交底，并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及施工測量工作。

在工程施工過程中，我始終以樂觀的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。不要急于出成果，埋下頭來干工作，是我常拿來提示自己的警言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現場的閱歷累積。

工程施工是根據設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識施工圖紙，把握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟識工作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，注意掌握工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調、主動協作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程成本。主要以下幾個方面說明：

一、工程質量管理。

針對望湖城項目的特別性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注意對班組的技術交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。

作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他單體根據4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

1、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

2、班組的管理協調工作

(1)施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、看法的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱藏工程我都全程參與，注意過程掌握，對一些質量通病掌握的萌芽狀態(tài)。

(2)關懷同事：遇到同事有事,主動關心替班并組織全班一起關懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。

(3)注意對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工協作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

3、平安管理工作

在工作過程中，主動協作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本項目的平安管理示范單體。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協調

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注意和建設單位和監(jiān)理單位的協作協調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的全都好評。

5、材料管理工作

本著節(jié)省成本的原則，在實際工作過程中，嚴格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)省成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)省了成本。

6、技術管理

在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出

后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的確定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協商聯系，最終達到預期目標，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是樂觀協作公司、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中，樂觀參加。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤狀況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，樂觀參與。

四、思想狀況

為了使自己的思想熟悉，政治覺悟有更大的提高，我樂觀向國家組織靠攏，仔細學習國家的精神，公司的方針。留意學習新的技術以帶到現實工作中來。

五、目前存在的問題和改進方案

在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，提高工作質量。

3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預備，不打無預備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深化。

施工員工作總結個人范文二

本人自20xx年x月參與工作以來，先后參與了xx區(qū)開發(fā)區(qū)經八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設?，F今在xx負責xx區(qū)BT項目建設的資料整理工作，擔當過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。

在任職施工技術科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：

1、協作各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關。由于工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力協作才能完成并做好這項工作。

2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。

3、編制會議記錄。

4、根據資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順當的移交檔案館。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質量過硬，在外觀上更為xx區(qū)增加了一道亮麗的風景線；在xx路項目建設中，我樂觀協作領導和技術人員的工作，與建設單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關系，保證資料的簽、轉不出紕漏。

20xx年x月為了響應xx市規(guī)劃建設局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”，并成為該活動的主要負責人之一，我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的全都好評，并在接受上級檢查時一次性通過，為公司征得了樂觀的影響，此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作，在工作中仔細負責，能夠準時完成領導交給的任務。在本人參加或負責的四個工程的施工資料和竣工資料，都是準時、仔細、高質量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此，本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。

另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農夫工的集中管理工作，使本人從中也學到了許多學問。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)閱歷，盼望自己能在以后的工作中做到更好。

施工員工作總結個人范文三

來中聯工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結。我始終在保利玫瑰灣項目部擔當水電專業(yè)施工員，主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的看法和體會：

一、現場臨水臨電建設

臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順當進行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1、與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的協作，做到綜合布局、統籌規(guī)劃；

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪制具體的平面及系統布置圖，以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書，且考慮富有量，設計依據正確有效，科學合理并符合實際；布置圖繪制具體，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當前施工也為以后修理供應依據和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特別狀況連續(xù)供電；要求值班人員、責任人員根據制度對各個節(jié)點做好定期檢查和修理，并做好相關記錄備查；設置平安標示和完善用電平安管理制度，切實保證現場和生活區(qū)的用水用電平安，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：對于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的節(jié)點，采納質量好、耐久性強的材料，施工時派技術好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數。

5、臨水臨電中做好預算的掌握，主要為材料和人工掌握，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經濟合理；為了便于準時修理，現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的愛護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)覺問題準時解決，保證特別季節(jié)不由于水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內部會審，請施工班組長參與內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上把握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)覺的問題內部相互之間進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參與的圖紙正式會審前，將全部內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和認真，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后準時整理，要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認。

2、技術交底：

水電安裝細節(jié)工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質量掌握尤為重要。技術交底詳實、詳細、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底，以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點特別重要，所以制定技術交底時我依據規(guī)范，而且考慮到班組操作

的可行性，接受班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求詳細操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案方案的編制

1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際狀況，涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，吸取可接受性施工工藝，進行討論、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和方案工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工支配，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注意成品愛護和平安生產、文明施工內容的編制等?？傊?，編制的方案對現場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進行施工，確保工程的質量進度及投入。

2、方案的編制：

依據工期要求，劃分各個施工階段的進度方案。水電安裝主要是與土建專業(yè)協作，穿插施工，在編制方案時首先考慮土建工程的進度方案，合理支配工期。利用計算機軟件編制進度方案，科學合理，更能有效的對方案執(zhí)行狀況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷嫻熟運用一些方案編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度方案編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協調”

1、三控：

對質量的掌握，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必需

責令其準時改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重留意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預埋位置的精確性以及成品和半成品的愛護工作。對于在施工中屢次消失的質量通病，必需發(fā)覺一次下發(fā)給班組一次質量整改單，將通病堅決毀滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質量問題后再做處理。

對進度的掌握，緊跟施工進度方案，隨著施工進展進行合理調整，消失偏差準時實行相關糾偏措施進行方案的訂正，以確保協作主體結構土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的掌握，主要掌握人工、材料、機械臺班，精確和有預見性的把握施工進度方案，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避開搶工和窩工現象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量削減點工；施工用材料應在保證滿意現場施工的前提下分階段、分批次進場，避開因材料的積壓占用工程墊付資金，材料選購時應要求選購員“貨比三家”，達到經濟有用的最優(yōu)化。

2、三管：

合同管理，在工作中注意合同的斟酌和討論，以便在施工中正確處理各種關系、平安管理，始終伴隨著整個施工過程，平安管理不只是平安員的事情，全部管理人員都是現場的兼職平安員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成平安管理的一部分。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內設置特地負責人，根據專業(yè)操作規(guī)程為現場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時簡單發(fā)生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行平安交底，并在每天現場檢查過程中特殊留意是否存在平安隱患的部位，一旦發(fā)覺要求準時整改。

資料的管理，水電組特地配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員準時為其供應精確而真實的數據，并對資料進行簽字，確保資料的準時性、精確性、真實性。

3、一協調：

正確處理與甲方、設計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關系，樂觀協作和溝通工作中的消失的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關系，保證溝通暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違反原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必需要簽回來，這一點是特別明確的。在辦理簽證時講究肯定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價，便利結算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據（如定額）的計算規(guī)章辦理。同時留意以下填寫內容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價；

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量；

3、能夠直接簽結果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實；

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有肯定技術水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累閱歷、綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些熟悉和總結；鑒于自己工作年限不長、閱歷不足、年輕氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學習中不斷積累閱歷和努力提高技術管理水平。在即將到來的20XX年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精；不斷學習，步步為營！

對于公司以后長足的進展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，盼望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：

1、公司的制度在相當大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，盼望公司的企管部真正能在公司的成長和進展中將制度化建設作為首要任務，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式進展起到很大的推動作用。

2、公司整體的管理水平在肯定程度上有待提高，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高，我個人建議“從基礎工作抓起，提高管理水平”。

最終真誠盼望我們公司的進展蒸蒸日上，如日中天！

施工員工作總結個人范文四

本人自20xx年3月進入公司以來，任職實習施工員。在領導與同事的關懷指導關心下，還是比較完整的完成了工作任務，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣許多，我清晰的感覺到自己在成長、在成熟，現就這一年的工作做以下總結：

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、平安管理工作

在工作過程中，自動協作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，這是每個項目管理不行分割的一部分。

3、與建設單位、監(jiān)理單位的協調

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的協作協調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的全都好評，這是體現施工員工作不斷進步的最好方式。

4、自身方面的問題

在施工技術方面，由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了一些脫軌狀況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。

總結了以往的工作，我找到了工作中的不足，這有利于我在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將進行不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

施工員工作總結個人范文五

項目部組織看了場電影，20xx年也將落幕。駐足回望，我工作也將近半年，年末是該好好做個總結，一味蠻干而沒有停下來思索是不行取的也是可怕的！人在逆境和總結閱歷中才能更好的成長。

七月份到公司報到，一周的崗前培訓，然后是為期一個月的專業(yè)培訓，培訓對我們現在的工作還是有很大作用的。安排項目部如我所愿的到了xx，回到這個我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設計是斗門站主體結構設計，當然，我們的設計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。

近四個月的工地生活，我完成了角色轉換過程，適應了工地生活并得到了較充分的熬煉，提高了工作力量，積累了肯定的工作閱歷，漸漸懂得了工地運作方式，學會了與同事協作完成任務以及協作領導開展工程建設。下面我分三個階段對本年度工作進行總結。

（一）茫然階段。

剛入職的第一個月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開頭對工作都是沒有概念的，個人感受就是不知道做些什么，畢業(yè)時老師都給我們忠告“少說話，多做事，不懂的思索后再問?！蔽冶@樣的原則，卻發(fā)覺真不知道該朝哪方面去學習去努力，由于當時沒有安排任務給我，我們擔當不了什么工作，所以就失去了方向。后面就支配我們同事三個先到跟著學習盾構，每天下盾構隧道里面查看管片質量，觀看工人如何進行管片拼裝，查看管片破損狀況，跟著做了些資料。然后到測量班實習一個月，最終到試驗室學習半個月。

的確不喜愛這樣的狀態(tài)，想著找到自己的立足點，然后去好好學習工作，剛開頭閑暇時間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟識圖紙，這一階段時間沒有抓緊，對于剛入職的我們，抓緊學習盡快的使自己成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎，這是很重要的。跟在學校相像的，我不缺乏思想和意識，實際行動卻做得不夠?？障胫髁x般的心里不踏實。如此過了將近一個月，收獲可概括為：熟識了項目部的工作和生活，了解了工程進展狀況，學會了做部分資料。

（二）調度生涯。

火車站缺人手，還在測量的我們就被調到火車站了，一開頭也一樣的沒有詳細的工作任務，四處觀看工地然后就看自己帶的資料。然后導師帶徒，我成了謝經理的徒弟，開頭了調度工作。

白天上班，調度比較輕松。我知道調度不是簡潔的叫挖機施工，支配工人干活這么簡潔，作為調度要有大局的眼光，特殊是在許多工序交叉作業(yè)時候，如何支配幾件事的先后挨次尤為重要，唯有協調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行，也可避開不必要的麻煩。

開頭上晚班，一開頭跟著同事一起上，漸漸學習如何去支配工作。后來就我一個人上晚班，上班前都預先方案工作：物資、人員、機械、時間、場地，各個方面都預備好了嗎？挺多時候整個晚上工地就我一個管理者，也曾埋怨過“晚班要人沒人，要工具沒工具，叫每天不回，叫地地不應”。真感到了壓力，怕出差錯的心態(tài)，總是當心翼翼，也想著把事情順當完善收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛入職的.員工，工作上不出差錯是不行能的，出了問題我才變得英勇。有個向上的心態(tài)，如何樂觀的去解決問題，這才是走向成熟的標志。

從沒覺得自己高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會眼高手低，自知在高校學到的東西很有限，也沒工作閱歷。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內遍布泥漿，施工產生的廢泥漿外運也成了關鍵任務，我不是旁觀者，既作管理者又當工人，我和工人師傅一起接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了。事情不順當我就會產生不快的心情，卻沒有致力于檢查故障并排解故障，這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼陌緹捄统砷L。

（三）專職技術員。

十二月份中旬開頭，開頭管理地連墻施工。之前關注成槽施工，也看圖紙和學習相關技術，在作為調度員時讓我感受很深的事：當時有領導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔？我回答不出來。所以盡管我做調度時也在學習地連墻技術，那只是業(yè)余技術員?，F在作為專職技術員，有機會也有足夠的時間和精力，我肯定要把它做好。

不盡人意的，問題許多，地連墻并不那么簡單。每天要了解成槽狀況，對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不抱負。我們管理力度不夠，工人不好管理，達不到技術交底的要求。漸漸的，跟工人溝通多了，也熟識了，他們更情愿協作我們的工作，狀況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通溝通好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務者，為他們供應良好的施工條件，為他們解決問題，相互協作，更高效更順當的搞建設。這才是抱負的協作狀態(tài)。

對于工作，我是新手，應當樂觀主動。向前輩和領導學習；向同事學習；向工人師傅學習。一方面，學習并熟識把握理論學問；另一方面，在實踐中學習施工工藝并總結閱歷。對比理論和實踐，用理論學