第9頁共9頁2022年?機(jī)修車間工?作總結(jié)_?__年我們?從設(shè)備管理?、設(shè)備維修?、設(shè)備保養(yǎng)?、設(shè)備制作?和___、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)等?方面做了一?些工作。

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一.設(shè)?備管理方面?1.1.?建立健全設(shè)?備檔案，每?天收集機(jī)修?工的維修情?況，每周收?集各部門設(shè)?備巡查記錄?，及時全面?掌握設(shè)備運(yùn)?行狀態(tài)，做?好備品備件?工作，同時?制定或安排?相應(yīng)的技改?、維修和保?養(yǎng)計(jì)劃。?2.2.及?時正確處理?設(shè)備___?（重大設(shè)備?故障），部?門協(xié)調(diào)，人?員調(diào)度，_?__搶修，?在現(xiàn)場督促?搶修進(jìn)度，?提供必需的?后勤保障服?務(wù)（所需備?品備件，工?具等）；同?時分析原因?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，把設(shè)備故?障停機(jī)時間?縮短在最小?范圍內(nèi)。?2．設(shè)備維?修方面1?.1.對設(shè)?備出現(xiàn)故障?能夠快速的?作出反應(yīng)，?認(rèn)真分析故?障，迅速排?除故障，不?出現(xiàn)拖修的?現(xiàn)象；對設(shè)?備出現(xiàn)重大?故障隱患與?車間協(xié)商，?安排停機(jī)時?間___修?；配合生產(chǎn)?部門提出的?各項(xiàng)以往累?積的___?病，老大難?問題，一一?落實(shí)整改到?位，以滿足?工藝、生產(chǎn)?、安全要求?，提高設(shè)備?的使用效益?和安全性能?。2.2?.對一些維?修設(shè)備無圖?紙的急缺零?件，測量繪?圖或者提供?樣品，配合?外協(xié)單位按?質(zhì)按時完成?，對一些常?用的備品備?件倉庫有合?理儲備。?3.3._?__年機(jī)修?工維修內(nèi)容?有記錄的就?多達(dá)___?余項(xiàng)，較大?的維修活動?如下：1?）對三臺鍋?爐___套?給煤絞龍進(jìn)?行了更換；?2）對碎?煤機(jī)進(jìn)行了?大修，更換?了主軸、圓?盤、篩網(wǎng)、?環(huán)錘等；?3）對1#?鍋爐引風(fēng)機(jī)?進(jìn)行了大修?，更換了主?軸、軸承、?葉輪；4?）對鍋爐脫?硫堿水循環(huán)?泵二臺進(jìn)行?了大修，更?換了主軸、?軸承、葉輪?，葉輪由鋁?合金改為不?銹鋼；5?）對膨化系?統(tǒng)L203?刮板頭軸斷?裂進(jìn)行了更?換，頭軸直?徑由___?mm增大到?___mm?；6）對?預(yù)處理部分?刮板的減速?機(jī)機(jī)座因強(qiáng)?度不夠進(jìn)行?了更換，如?TP15、?TP16、?TP17A?、TP23?AL202?、L203?、L204?、L206?、L207?刮板，提高?了刮板的運(yùn)?行穩(wěn)定性；?7）對三?臺軟化鍋的?導(dǎo)軌楔鐵因?磨損陸續(xù)進(jìn)?行了更換，?對鍋筒進(jìn)行?了加固處理?；8）對?TP01斗?提機(jī)減速機(jī)?及機(jī)座進(jìn)行?了更換；?9）對TP?12、TP?13、TP?15刮板的?軌道進(jìn)行了?更換；1?0）破碎機(jī)?換輥和破碎?輥重新拉絲?___對；?11）對?浸出器因反?轉(zhuǎn)造成的履?帶前部側(cè)密?封部分脫落?和尾部軌道?彎曲進(jìn)行了?修理，并更?換了尾軸的?銅套一個；?12）對?浸出9#刮?板減速機(jī)進(jìn)?行了更換，?對頭軸磨損?及軸承損壞?進(jìn)行了改善?性修理，努?力做到進(jìn)口?設(shè)備的配件?國產(chǎn)化；?13）對浸?出5#刮板?頭軸一側(cè)的?軸承及座進(jìn)?行了更換；?14）對?兩臺磷脂干?燥器的下部?銅套進(jìn)行了?更換，對銅?套的潤滑方?式作了改進(jìn)?；15）?對浸出二臺?循環(huán)水泵進(jìn)?行了大修，?更換了主軸?、葉輪、軸?承和機(jī)封；?16）對?筒倉1-B?04皮帶機(jī)?，1-E0?3斗體機(jī)更?換了皮帶；?17）對?粕庫2-E?01斗體機(jī)?，2-T0?2、2-T?05皮帶機(jī)?更換了皮帶?和頭輪。?3．設(shè)備保?養(yǎng)方面1?.1.為保?證機(jī)械設(shè)備?經(jīng)常處于良?好的技術(shù)狀?態(tài)，減少故?障停機(jī)時間?，提高設(shè)備?完好率、利?用率，減少?機(jī)械磨損，?延長機(jī)械使?用壽命，降?低機(jī)械運(yùn)行?和維修成本?，確保安全?生產(chǎn)，推行?設(shè)備的區(qū)域?維護(hù)實(shí)行操?作工包機(jī)制?，由各車間?主管劃分責(zé)?任區(qū)域和規(guī)?定保養(yǎng)內(nèi)容?，操作工在?做好日常維?護(hù)、巡回檢?查、定期維?護(hù)的情況下?，協(xié)助機(jī)修?工做好計(jì)劃?修理及故障?排除等工作?，已形成一?種全員參與?設(shè)備管理的?良好局面。?2.2.?對關(guān)鍵和重?要的設(shè)備每?周派專人定?期巡檢，并?認(rèn)真做好記?錄，有問題?及時解決，?對需要停機(jī)?才能解決的?問題，向上?級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?并列入停機(jī)?檢修計(jì)劃之?中，盡量把?故障消除在?萌芽狀態(tài)。?4．設(shè)備?制作和__?_4.1?.TP15?、TP16?、TP17?A、TP2?3A刮板，?TP01斗?提機(jī)減速機(jī)?機(jī)座___?。4.2?.新空壓機(jī)?房制作。?4.3.預(yù)?處理熱水泵?、浸出器履?帶高壓沖洗?泵、棕櫚油?齒輪泵、污?水處理螺桿?泵及管道的?___。?4.4.油?庫棕櫚油加?熱槽制作。?4.5.?廠區(qū)灌溉水?泵及管道的?___。?4.6.污?水處理壓濾?機(jī)及管道的?___。?4.7.食?堂消防水管?的___。?4.8.?散裝粕庫散?粕溜管的制?作___。?4.9.?新散庫編織?袋庫房圍欄?和門的制作?和___。?4.10?.鍋爐引風(fēng)?機(jī)房房頂?shù)?制作和__?_。5．?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?5.1._?__年機(jī)修?人員是比較?穩(wěn)定的一支?隊(duì)伍，作為?機(jī)修主管，?為給員工帶?好頭，在時?間上的付出?一定會多一?點(diǎn)，全年來?我沒休過一?天法定假日?，經(jīng)常加班?加點(diǎn)，本人?帶頭遵守公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度，以公?司利益為重?，認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?努力做到秉?公辦事，公?道正派，不?刁難下屬，?對員工的考?核和評價(jià)做?到實(shí)事求是?，平常多與?下屬溝通，?對員工提出?的意見或合?理化建議虛?心接受，并?加以改正，?對表現(xiàn)好的?的員工，激?勵員工進(jìn)取?，正確引導(dǎo)?提高員工的?積極性。?5.2.搞?好技能“傳?、幫、帶”?工作，__?_機(jī)修工培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)（?范本），同?時對新入職?的機(jī)修工真?正做到了手?把手的教，?從理論上_?__理，從?實(shí)踐中講經(jīng)?驗(yàn)，遇到復(fù)?雜故障，從?易到難，從?點(diǎn)到面，一?點(diǎn)點(diǎn)剖析，?目的是使他?們的維修技?能與素質(zhì)不?斷提高。在?工作中，有?時候會出現(xiàn)?這樣那樣的?情況，在遇?到一時難以?解決的問題?時，自己心?急如焚，公?司領(lǐng)導(dǎo)總是?盡最大努力?幫助我，使?我倍受鼓舞?，在困難中?樹立了信心?。平時，我?會要求員工?積極主動的?分析問題，?而不是被動?的敷衍了事?，盡量發(fā)揮?每位員工的?特長，善于?積累各位員?工好的維修?經(jīng)驗(yàn)，這樣?一來，自己?的維修經(jīng)驗(yàn)?和技能也相?應(yīng)得到提高?。___年?，我在機(jī)修?工中提拔了?一位班長，?并把他做為?自己的助手?培養(yǎng)。我堅(jiān)?信，只要這?樣堅(jiān)持發(fā)展?下去，在公?司總經(jīng)理的?鞭策下，我?們這個團(tuán)隊(duì)?會給企業(yè)帶?來活力和財(cái)?富，為公司?打造出一批?設(shè)備保障的?中堅(jiān)力量。?1.設(shè)備?現(xiàn)狀油廠?設(shè)備工作容?量大，生產(chǎn)?效率高，作?業(yè)連續(xù)性強(qiáng)?，一旦發(fā)生?故障停機(jī)，?造成生產(chǎn)中?斷，企業(yè)經(jīng)?濟(jì)損失十分?巨大。我司?生產(chǎn)設(shè)備已?進(jìn)入第__?_年運(yùn)行期?，設(shè)備老化?、疲勞、磨?損等故障會?接踵而來，?我們不能掉?以輕心。帶?病運(yùn)行的設(shè)?備如下：?1.1.

?立筒倉倉頂?1-B02?皮帶機(jī)的皮?帶老化嚴(yán)重?，頭部滾筒?損壞；1?.2.

緩?蘇倉倉下皮?帶機(jī)皮帶老?化嚴(yán)重；?1.3.

?每年梅雨季?節(jié)，鍋爐給?煤系統(tǒng)的煤?斗因煤濕易?堵塞，嚴(yán)重?影響鍋爐正?常運(yùn)行；?1.4.

?預(yù)處理軟化?鍋導(dǎo)軌楔鐵?易磨損，導(dǎo)?軌易松動；?1.5.?

預(yù)處理T?P22刮板?鏈磨損；?1.6.

?預(yù)處理10?A刮板鏈損?壞嚴(yán)重；?1.7.

?浸出器滾輪?襯套普遍磨?損、履帶鏈?板部分磨損?嚴(yán)重；1?.8.

浸?出5刮板頭?軸磨損變形?，頭輪磨損?；1.9?.

浸出9?刮板頭軸和?頭輪磨損；?1.10?浸出部分離?心泵機(jī)封易?損壞；1?.11磷脂?干燥器上部?機(jī)封易損壞?，下部銅套?易磨損，故?障率高。?2.

解決?措施為了?保證生產(chǎn)連?續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)?行，強(qiáng)化設(shè)?備管理勢在?必行，要求?我們正確地?操作設(shè)備，?精心地維護(hù)?保養(yǎng)，進(jìn)行?設(shè)備狀態(tài)的?監(jiān)測，科學(xué)?地修理改造?，保持設(shè)備?處于良好的?技術(shù)狀態(tài)。?2.1.?

操作工“?三好”、“?四會”要求?管好、用?好、修好設(shè)?備；會使用?、會維護(hù)、?會檢查、會?修理設(shè)備，?是操作工的?基本要求。?正確使用設(shè)?備，可以防?止發(fā)生非正?常磨損和避?免突發(fā)性故?障，能使設(shè)?備保持良好?的工作性能?和應(yīng)有的精?度。___?年以來，因?設(shè)備操作失?誤帶來的重?大損失，我?們記憶猶新?，這說明了?規(guī)范操作的?重要性。（?范本）操作?人員的素質(zhì)?水平是用好?、管好設(shè)備?的關(guān)鍵，要?___作人?員上崗前必?須經(jīng)過嚴(yán)格?的培訓(xùn)，考?試合格，明?確崗位責(zé)任?才能上崗。?操作者要要?熟悉設(shè)備安?全操作維護(hù)?規(guī)程，熟悉?設(shè)備結(jié)構(gòu)、?性能、傳動?原理和操作?方法。操作?工如因缺乏?崗前培訓(xùn)知?識造成事故?，人事部門?相關(guān)責(zé)任人?應(yīng)負(fù)連帶責(zé)?任。2.?2.強(qiáng)化設(shè)?備三級保養(yǎng)?“三分使?用,七分保?養(yǎng)”的思想?對機(jī)械設(shè)備?而言是至關(guān)?重要的。每?臺新設(shè)備購?置之初,隨?機(jī)都有一本?維修保養(yǎng)手?冊,要嚴(yán)格?按照手冊相?關(guān)規(guī)定,按?時實(shí)施各級?保養(yǎng),對減?緩設(shè)備的有?形磨損、降?低設(shè)備的運(yùn)?行費(fèi)用和維?修費(fèi)用、保?證設(shè)備的性?能、精度和?效率都有著?重要作用。?主動地保養(yǎng)?可以起到預(yù)?防作用,被?動的保養(yǎng)屬?于事后補(bǔ)救?,兩者相比?,前者更具?明顯的經(jīng)濟(jì)?效益,并且?在時間上掌?握著主動權(quán)??，F(xiàn)代機(jī)械?設(shè)備保養(yǎng)要?采用全員生?產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)?模式,著重?于生產(chǎn)現(xiàn)場?的設(shè)備管理?,以提高設(shè)?備綜合效益?為目標(biāo),以?全系統(tǒng)的預(yù)?防維修體制?為載體,以?員工的的行?為規(guī)范化為?過程,以全?體人員參與?為基礎(chǔ)的生?產(chǎn)和設(shè)備保?養(yǎng)、維修體?制。實(shí)行操?作工包機(jī)制?是貫徹設(shè)備?三級保養(yǎng)制?的重要措施?。2._?__日常保?養(yǎng)日常保?養(yǎng)由操作工?執(zhí)行。操作?工每天三件?事：檢查、?潤滑、緊固?。班前檢查?，班中控制?、班后清理?。當(dāng)班操作?工應(yīng)認(rèn)真檢?查、巡視設(shè)?備，填寫好?《生產(chǎn)設(shè)備?異常記錄表?》，使設(shè)備?經(jīng)常保持清?潔、整齊、?潤滑良好、?安全。對當(dāng)?班中設(shè)備發(fā)?生的小故障?應(yīng)及時給予?排除，并認(rèn)?真做好交接?班記錄。日?常保養(yǎng)工作?由當(dāng)班班長?檢查監(jiān)督。?每周舉行的?安全衛(wèi)生例?行檢查，應(yīng)?對不合格事?項(xiàng)的直接責(zé)?任人給予處?罰。2.?2.2.一?級保養(yǎng)一?級保養(yǎng)以操?作工為主，?維修工輔導(dǎo)?，根據(jù)包機(jī)?保養(yǎng)所規(guī)定?的責(zé)任區(qū)域?，在計(jì)劃停?機(jī)檢修時對?設(shè)備進(jìn)行局?部拆卸和檢?查、清洗規(guī)?定的部位，?緊固設(shè)備并?調(diào)整各部件?配合間隙，?以維持和保?護(hù)設(shè)備完好?性能和技術(shù)?狀況。一級?保養(yǎng)工作由?車間主管檢?查監(jiān)督，對?不合格事項(xiàng)?造成停機(jī)事?故責(zé)任人，?給予處罰，?主管負(fù)連帶?責(zé)任。2?.2.3.?二級保養(yǎng)?二級保養(yǎng)以?專業(yè)維修人?員為主，操?作工輔助來?完成。二級?保養(yǎng)列入設(shè)?備的月度、?季度和年度?檢修計(jì)劃，?按要求對設(shè)?備進(jìn)行檢查?和修理；更?換或修復(fù)磨?損件，清洗?、換油、檢?查維修電氣?部分，使設(shè)?備的技術(shù)狀?況全面達(dá)到?規(guī)定設(shè)備完?好標(biāo)準(zhǔn)的要?求，提高和?鞏固設(shè)備完?好率，延長?大修時間。?二級保養(yǎng)工?作由機(jī)修主?管填寫《維?修工作票》?，維修人員?應(yīng)詳細(xì)填寫?檢修記錄。?維修結(jié)束后?，機(jī)修主管?與維修工及?設(shè)備使用部?門主管共同?簽字驗(yàn)收，?交設(shè)備保障?部存檔。對?二級保養(yǎng)不?合格事項(xiàng)，?造成停機(jī)事?故責(zé)任人，?給予處罰，?機(jī)（電）主?管和設(shè)備使?用部門主管?負(fù)連帶責(zé)任?。2.2?.

加強(qiáng)對?設(shè)備隱患的?綜合治理?首先是動態(tài)?（范本）管?理，是指在?設(shè)備管理過?程中對于發(fā)?現(xiàn)的隱患，?及時安排整?改，對于暫?時無法整改?的隱患，及?時制定有效?的監(jiān)護(hù)措施?，并隨時掌?握其劣化趨?勢，根據(jù)條?件限期整改?。其次是?全過程管理?，從隱患的?發(fā)現(xiàn)到最后?消除，均有?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?按照定措施?、定責(zé)任人?、定整改時?間以及未整?改前強(qiáng)化監(jiān)?護(hù)、強(qiáng)化整?改的全過程?管理、強(qiáng)化?考核的“三?定三強(qiáng)化”?的原則來指?導(dǎo)、執(zhí)行，?使設(shè)備隱患?始終處于受?控狀態(tài)，特?別是關(guān)鍵重?要的設(shè)備，?不能有一絲?一毫的馬虎?。2.3?.

設(shè)備的?維修將設(shè)?備維修從恢?復(fù)性維修模?式轉(zhuǎn)變到預(yù)?防性維修模?式，運(yùn)用最?優(yōu)維修標(biāo)準(zhǔn)?提高設(shè)備維?修效率、降?低運(yùn)行維護(hù)?成本、改善?設(shè)備可靠性?的方法和措?施。最優(yōu)維?修的標(biāo)準(zhǔn)包?括：(1?)維修人員?___%接?受工作指令?指導(dǎo)；(?2)___?％的工作指?令按照預(yù)防?性維修檢查?結(jié)果產(chǎn)生；?(3)全?部工作的_?__％是預(yù)?防性維修工?作；(4?)___％?的工作按照?計(jì)劃／工期?進(jìn)行；(?5)全部工?作時間__?_％達(dá)到要?求的可靠性?標(biāo)準(zhǔn)；(?6)極少出?現(xiàn)零部件短?缺的情況（?每月少于一?次）；(?7)加班時?間低于總維?修時間的_?__%；?(8)維修?費(fèi)用不超預(yù)?算。做到最?優(yōu)維修，措?施如下：?2.3.1?良好的企業(yè)?文化做背景?。加強(qiáng)對先?進(jìn)技術(shù)的引?進(jìn)和維修力?量的重視，?充分調(diào)動維?修工的工作?積極性和創(chuàng)?造性，對維?修工人定期?進(jìn)行技能培?訓(xùn)。分析所?有崗位工作?任務(wù)，明確?維修員工所?需技能水平?，并進(jìn)行知?識和技能評?估。分析所?需技能和現(xiàn)?有技能之間?的差距，確?定消除技能?差距所需進(jìn)?行培訓(xùn)的數(shù)?量和水平。?采取技能與?薪酬掛鉤。?（本車間理?論知識培訓(xùn)?計(jì)劃附后）?2.3.?2編制預(yù)防?性維修計(jì)劃?。標(biāo)準(zhǔn)的維?修程序文件?應(yīng)包括零備?件、材料、?消耗品需求?，執(zhí)行任務(wù)?所需工藝和?技能水平以?及任務(wù)頻次?或操作所需?時間。預(yù)防?性維修計(jì)劃?文檔包括：?(1)日?常預(yù)防性維?修。潤滑、?清理、巡查?、次要備件?更換等；?(2)預(yù)防?性更換。按?運(yùn)行小時數(shù)?更換主要備?件；(3?)按時間表?改造或大修?設(shè)備；(?4)先兆維?修；(5?)基于狀態(tài)?監(jiān)測或運(yùn)行?狀況的維修?。2.3?.3.抓好?備件用、管?、修、供四?個環(huán)節(jié)。合?理安排維修?材料、備件?的采購、庫?存管理工作?。備件是設(shè)?備修理的主?要物質(zhì)基礎(chǔ)?，及時供