德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)|ujujuj.55bop.con\好好學(xué)習(xí)天天自上技術(shù)引進(jìn)管理制度第1章總則第1條為提高公司的技術(shù)水平，加強(qiáng)國(guó)際交流，借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)科技經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第2條本制度適用于技術(shù)引進(jìn)管理的相關(guān)工作。第3條公司技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)的引進(jìn)工作，技術(shù)引進(jìn)工作須由公司董事會(huì)審批通過(guò)。第4條本制度中的技術(shù)引進(jìn)是指通過(guò)貿(mào)易或經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的途徑，從境內(nèi)外的公司、企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人獲得技術(shù)，具體包括以下五種類(lèi)型。（1）專(zhuān)利權(quán)或其他的工業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓或許可。（2）以圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)規(guī)范等形式提出的工藝流程、配方、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制以及管理等方面的專(zhuān)有技術(shù)。（3）技術(shù)服務(wù)。（4）為了實(shí)現(xiàn)上述技術(shù)所匹配的手段，如提供的生產(chǎn)線、成套設(shè)備、測(cè)試儀器、專(zhuān)用設(shè)備或其他產(chǎn)品等。（5）利用外國(guó)政府貸款、國(guó)際金融組織貸款、中外合資經(jīng)營(yíng)等，有引進(jìn)外國(guó)技術(shù)內(nèi)容的項(xiàng)目。第2章技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的前期）隹備第5條技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的前期隹備包括以下四項(xiàng)工作。（1）公司技術(shù)部根據(jù)公司的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，確定需要引進(jìn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)的內(nèi)容。（2）技術(shù)部相關(guān)人員通過(guò)深入的調(diào)查和研究，充分掌握需要引進(jìn)的新產(chǎn)品、新好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:〃

好好學(xué)習(xí)社區(qū)_ujujw.55_ujujw.55匕。項(xiàng)P好婷學(xué)習(xí)天天自上德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)技術(shù)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r。（3）技術(shù)部確定項(xiàng)目投資規(guī)模，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)引進(jìn)所需的資金，報(bào)公司總經(jīng)理與公司董事會(huì)審批。（4）按程序向國(guó)家有關(guān)主管部門(mén)提出立項(xiàng)申請(qǐng)。第6條技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的可行性分析與評(píng)審。（1）技術(shù)部在與供應(yīng)方進(jìn)行技術(shù)交流和初步詢(xún)價(jià)的基礎(chǔ)上，選擇兩個(gè)或三個(gè)供應(yīng)方作為對(duì)象進(jìn)行深入了解，必要時(shí)可以組織相關(guān)人員地出國(guó)作有針對(duì)性的考（2）技術(shù)部應(yīng)編制技術(shù)引進(jìn)的可行性研究報(bào)告，組織公司內(nèi)外相關(guān)的項(xiàng)目專(zhuān)家對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，出具評(píng)審報(bào)告并報(bào)送技術(shù)副總、公司總經(jīng)理和公司董事會(huì)審批。第7條公司進(jìn)行境外技術(shù)引進(jìn)時(shí)，還需做好以下工作。（1）根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，選擇相應(yīng)的進(jìn)口代理公司。（2）技術(shù)部編制進(jìn)口設(shè)備、儀表、散件等物資的分交方案，報(bào)送國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。（3）技術(shù)部根據(jù)已批）隹的可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),進(jìn)行初步設(shè)計(jì)（包括土建、工藝設(shè)計(jì)等），并按規(guī)定報(bào)批。第3章技術(shù)引進(jìn)合同的簽訂與交貨第8條技術(shù)引進(jìn)合同談判。（1）通過(guò)充分的技術(shù)交流及價(jià)格、供給條件等方面的討論，技術(shù)部應(yīng)篩選出一個(gè)對(duì)公司最為有利的供應(yīng)方作為簽約的對(duì)象。（2）技術(shù)部應(yīng)與進(jìn)口代理公司共同擬出合同及其附件的草稿，作為談判的基礎(chǔ)。好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:〃

好好學(xué)習(xí)社區(qū)|ujujuj.55bop.con\好好學(xué)習(xí)天天自上德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)（3）每次談判前，技術(shù)部應(yīng)認(rèn)真做好預(yù)案，指定主談人員，談判后應(yīng)及時(shí)研究,并為下一次談判做好準(zhǔn)備。德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)第9條技術(shù)引進(jìn)合同簽訂。（1）公司與供應(yīng)方簽訂的技術(shù)引進(jìn)合同的內(nèi)容必須符合國(guó)家的《中華人民共和國(guó)技術(shù)合同管理?xiàng)l例》及其《實(shí)施細(xì)則》中的有關(guān)規(guī)定。（2）對(duì)于與技術(shù)引進(jìn)相匹配的進(jìn)口設(shè)備、儀表、工具等引進(jìn)物資，技術(shù)部也應(yīng)在充分了解性能和價(jià)格的情況下?lián)駜?yōu)簽約。各項(xiàng)合同簽字后應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào)審批。第10條履行技術(shù)引進(jìn)合同時(shí)，需要注意以下三大事項(xiàng)的管理。（1）合同管理公司各引進(jìn)合同應(yīng)由引進(jìn)工作的專(zhuān)職部門(mén)統(tǒng)一管理。相關(guān)部門(mén)及人員按照進(jìn)度表掌握合同執(zhí)行情況，并隨時(shí)處理在執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。（2）財(cái)務(wù)管理工作①按進(jìn)度籌集資金，嚴(yán)格管理和使用資金。②辦理引進(jìn)項(xiàng)目的預(yù)算稽核、付款、結(jié)算等日常工作。③負(fù)責(zé)引進(jìn)工程竣工驗(yàn)收時(shí)的決算工作。④按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)口物資的賬務(wù)管理。⑤監(jiān)督引進(jìn)項(xiàng)目并提出財(cái)務(wù)方面的參考意見(jiàn)。（3）合同交貨引進(jìn)工作專(zhuān)職部門(mén)負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的交貨期組織進(jìn)貨，具體進(jìn)貨過(guò)程如