培訓項目計劃書樣本培訓項目計劃書樣本培訓項目計劃書樣本xxx公司培訓項目計劃書樣本文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度培訓項目計劃書（樣本）培訓目標建議描述內容提要：1、使關鍵用戶能夠理解并熟練掌握標準業(yè)務流程的操作；2、為后面的系統調研進行充分的交流做好充足的準備；3、通過培訓，使關鍵用戶能夠在貴公司擔負起知識轉移的任務；學員應該參加的課程：培訓內容表角色課程領導人員項目經理財務會計采購經理/采購計劃員倉庫保管員銷售經理/銷售業(yè)務員技術部生產負責人/計劃員ERP理念√√√√√√√整體業(yè)務流程√*√√√√√部門流程及軟件講解總賬*報表*固定資產**應收應付*存貨核算*采購管理*庫存管理**√銷售管理*物料清單*生產*學員應具備的能力建議描述內容提要：1、計算機基礎，比如熟練應用WIN2000操作系統，掌握基本的辦公軟件操作（如OFFICE）,IE瀏覽器的熟練應用；2、熟悉本單位的業(yè)務流程操作；培訓教師介紹建議描述內容提要：1、知識結構（學歷、專業(yè)、接受的培訓等）；2、工作經歷（包括來XX公司公司以前的工作經歷）；3、已經實施過的項目；具體安排建議描述內容舉例：項目培訓計劃表培訓名稱XX機械制造有限公司ERP信息系統培訓培訓時間2007-11-7至2007-11-1培訓地點培訓進程表日期時間培訓內容角色備注11月7日8：30-10：30ERP理念簡要介紹全體人員11月7日10:50-12:00整體業(yè)務流程全體人員11月7日13:00-16:30總賬\報表軟件講解財務人員11月8日8:30-9:30財務人員上機練習11月8日9:30-12:00固定資產\應收應付\存貨軟件講解財務人員11月8日13:00-16:30財務人員上機練習11月9日8：30-12：00采購部業(yè)務流程講解\采購管理軟件講解采購人員解答問題11月9日13:00-16:30采購人員上機練習11月18：30-12：00銷售部業(yè)務流程講解\銷售管理軟件講解銷售人員解答問題11月113:00-16:30銷售人員上機練習11月18：30-10：30保管員\銷售業(yè)務員\采購業(yè)務員\材料會計解答問題11月110:30-12:00上機練習11月113:00-16:00產品BOM的搭建及查詢技術部解答問題11月18:30-12:00簡單生產流程講解生產計劃員解答問題11月113:00-16:30簡單生產軟件講解生產計劃員11月1全天演練及上機11月18:30-12:00計劃生產流程講解生產計劃員解答問題11月13:00-16:30計劃生產軟件講解生產計劃員11月1全天演練及上機其他要求、對教室和教具的要求建議描述內容舉例：1、配備亮度清晰的投影儀，最好是方形玻面。幕布同投影儀之間應有足夠距離，幕布的尺寸能使投影片充分顯示，便于后排聽課人員看清。2、配備安放穩(wěn)妥的白板或黑板、與投影幕布在講臺兩側對稱放置。準備書寫流暢的筆和可以擦凈板面的板擦；3、講臺桌面的長度要能夠放下投影儀、教員使用的投影片夾和其他教具；4、教師窗簾和燈光布置上既不要影響投影效果，又要照顧看輕白板和聽課人員記錄需要。5、無環(huán)境噪音干擾（車輛、生產、食堂、風機等）；6、配備可固定又可手持的話筒，足夠電線長度的接線板，不出噪音的揚聲器；7、有教桌以便于聽課人員記錄，有練習用機；8、有適合不同聽課人數的教室；橢圓會議桌或沙發(fā)、舞廳設備不宜用于教室。、對培訓學員的要求建議描述內容舉例：1、培訓學員必須嚴格遵守培訓紀律，不得無故遲到、早退、曠課；2、學員應提前對所培訓內容進行預習，上課時認真做好筆記；3、經過學習，受訓學員必須能夠熟練掌握標準業(yè)務在新系統中的處理流程，并能夠擔當起向其他最終用戶進行知識轉移的任務；否則應堅持自學，直到考核合格為止。xxXX公司軟件有限公司乙方公司代表：簽字:_______________________________簽字:___________