第9頁(yè)共9頁(yè)2022年?經(jīng)典人力資?源工作總結(jié)?___年?，人力資源?部在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指揮下，?各部門領(lǐng)導(dǎo)?的支持和配?合下，通過(guò)?全體員工的?同心協(xié)力，?積極開(kāi)展各?項(xiàng)工作，狠?抓落實(shí)，注?重實(shí)效，完?成了公司交?辦的各類工?作任務(wù)，為?公司的有序?發(fā)展貢獻(xiàn)了?微薄之力。?在此就本部?門全年工作?做一簡(jiǎn)要總?結(jié)和回顧。?一、__?_年公司人?力資源現(xiàn)狀?1、人數(shù)?截至目前?總?cè)藬?shù)__?_人，年平?均人數(shù)__?_人，總?cè)?數(shù)與年初人?數(shù)1121?相比增加了?___人，?增長(zhǎng)率為_(kāi)?__%?？?人數(shù)與__?_年___?月放假前_?__人相比?減少了__?_人，同比?減少了__?_%。各?部門目前人?數(shù)為：領(lǐng)導(dǎo)?組___人?，辦公室_?__人，總?調(diào)室___?人，人力資?源部___?人，監(jiān)察部?___人，?財(cái)務(wù)部__?_人，供應(yīng)?部___人?，銷售部_?__人，企?管部___?人，設(shè)備部?___人，?安環(huán)部__?_人工程部?___人，?信息中心_?__人，總?工辦___?人，老焦廠?___人，?民工隊(duì)__?_人，專用?線___人?，質(zhì)檢中心?___人，?焦化廠__?_人，洗煤?廠___人?，電廠__?_人，化工?廠___人?，鄉(xiāng)寧洗煤?廠7，檢修?分廠___?人，煤焦運(yùn)?輸隊(duì)___?人，碳黑廠?___人，?停職留薪_?__人。?2、性別結(jié)?構(gòu)百分比?男職工人數(shù)?___人，?占___%?。女職工人?數(shù)___人?，占___?%。男女職?工人數(shù)比例?基本與去年?持平。3?、年齡結(jié)構(gòu)?百分比2?0歲以下：?___%。?其中___?歲以下男工?占男工總數(shù)?的___%?，___歲?以下女工占?女工總數(shù)的?___%。?(下同)?20-30?歲：___?%。其中男?工___%?，女工__?_%。3?1-40歲?：___%?。其中男工?___%，?女工___?%。41?-50歲：?18.5?%。其中男?工___%?人，女工_?__%。?51-60?歲：8.?5%。其中?男工___?%人，女工?___%。?60歲以?上：___?%。其中男?工___%?。人員年?齡段結(jié)構(gòu)目?前仍然以_?__歲的中?青年男勞動(dòng)?力為主。女?工在___?歲年齡段明?顯比男工偏?多，這一方?面是因?yàn)槟?初安排了部?分從鋁廠培?訓(xùn)回來(lái)的女?電工和女焊?工，二是因?為這個(gè)年齡?段的女工基?本不流動(dòng)，?而男工流動(dòng)?性較大。?4、學(xué)歷段?結(jié)構(gòu)初中?及初中以下?學(xué)歷占__?_%。高?中(含中專?職高)學(xué)歷?占___%?。大專學(xué)?歷占___?%。本科?學(xué)歷占__?_%。碩?士學(xué)歷占_?__%。?人員學(xué)歷段?結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明?顯的金字塔?型結(jié)構(gòu)，以?低學(xué)歷人員?為主。而大?專學(xué)歷只有?___%，?初中學(xué)歷過(guò)?半均表示我?公司較高學(xué)?歷人員偏少?，較高學(xué)歷?人員流動(dòng)性?大。5、?工齡段結(jié)構(gòu)?在現(xiàn)有人?員___人?中工齡不?滿一年的_?__人，占?___%。?1-5年?工齡的__?_人，占_?__%。?6-___?年工齡的_?__人，占?___%。?___年?以上工齡的?___人，?占___%?。人員工?齡段結(jié)構(gòu)呈?現(xiàn)橄欖型結(jié)?構(gòu)，兩頭少?中間多。_?__年工齡?和工齡不滿?一年的員工?明顯偏多，?而6-__?_年工齡的?員工明顯偏?少，一方面?因?yàn)榻够痏?__投產(chǎn)和?化工___?年投產(chǎn)我公?司員工齡較?短，另一方?面說(shuō)明我公?司人員流動(dòng)?性仍然偏大?，6、招?聘情況今?年應(yīng)聘人數(shù)?約___人?，同去年應(yīng)?聘人數(shù)約_?__人同比?減少了__?_%;新招?人數(shù)___?人，同去年?新招人數(shù)_?__人相比?同比減少了?___%。?7、異動(dòng)?情況全年?共離職__?_人，離職?率___%?。其中辦理?離職手續(xù)的?___人，?未辦理手續(xù)?而離職的約?___人(?主要為保衛(wèi)?科)，開(kāi)除?___人(?電廠)，除?名___人?(主要為化?工廠)。與?去年___?人相比，減?少了___?人。全年?共簽發(fā)調(diào)令?___個(gè)，?另有放假人?員約___?人召回后安?排到其它部?門工作。與?去年___?人相比減少?了___人?。8、工?資情況1?-___月?份工資造冊(cè)?___人次?，工資總額?___元，?如果11、?___月份?各以___?人次和__?_萬(wàn)元來(lái)估?算，則全年?工資總額約?為_(kāi)__元?，與去年_?__元相比?降低了__?_%;全年?月人均工資?為_(kāi)__元?，與去年_?__元相比?增長(zhǎng)了__?_%，增長(zhǎng)?因素主要是?因安全生產(chǎn)?___天增?資。9、?獎(jiǎng)金情況?以___月?份無(wú)獎(jiǎng)金計(jì)?算，全年共?發(fā)放獎(jiǎng)金_?__元，與?去年___?元相比降低?了___%?;全年月人?均獎(jiǎng)金__?_元，與去?年___元?相比降低了?___%。?如果工資?和獎(jiǎng)金綜合?計(jì)算，則今?年人均收入?比去年有所?下降。1?0、保險(xiǎn)：?全年共支出?養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)?為：___?元(其中代?繳個(gè)人應(yīng)交?部分為_(kāi)_?_元，公司?實(shí)際支出_?__元)，?去年共支出?養(yǎng)老保險(xiǎn)金?___元(?其中代繳個(gè)?人應(yīng)交部分?為_(kāi)__元?，公司實(shí)際?支出___?元)同比去?年增長(zhǎng)額為?_____?_元，增長(zhǎng)?率為_(kāi)__?%。11?、考勤以?1-___?月份統(tǒng)計(jì)的?數(shù)據(jù)來(lái)算，?全年全員出?勤率：約為?___%。?全年共發(fā)?布___份?考勤違章通?報(bào)，處理_?__人次，?罰款___?元。12?、合同簽訂?率在崗_?__人中，?有效合同_?__份，簽?訂率為_(kāi)_?_%。1?3、證、卡?辦理情況?胸卡：新辦?___張，?補(bǔ)辦___?張;考勤?卡：發(fā)放_(tái)?__張，退?回___張?;臨時(shí)通?行證：發(fā)放?___張，?共收回__?_張。二?、___年?主要完成的?工作簡(jiǎn)述?1、勞資方?面對(duì)工資?獎(jiǎng)金、勞保?福利等進(jìn)行?認(rèn)真測(cè)算和?發(fā)放，對(duì)各?部門報(bào)送的?考勤嚴(yán)格進(jìn)?行核實(shí)核對(duì)?，嚴(yán)格按照?公司勞資制?度、檔案工?資體系、定?編定員體系?計(jì)算工資、?獎(jiǎng)金、福利?勞保，層層?審核認(rèn)可，?定時(shí)向財(cái)務(wù)?傳遞工資報(bào)?表，發(fā)放工?資錢款以嚴(yán)?肅認(rèn)真細(xì)致?入微的態(tài)度?確保不出任?何偏差。定?期對(duì)各分廠?勞資員工作?進(jìn)行監(jiān)督、?檢查、指導(dǎo)?，確保了任?務(wù)的完成。?2、培訓(xùn)?方面：(全?年培訓(xùn)總結(jié)?附后)全?年各類培訓(xùn)?共完成__?_余場(chǎng)次，?有___余?人次參加學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，包?括___?中高層干部?共學(xué)習(xí)__?_次，有_?__余人次?接受培訓(xùn)。?從___?月到___?月末，__?_供銷人員?學(xué)習(xí)___?個(gè)專題__?_次，先后?有___余?人次參加學(xué)?習(xí)，有__?_人參加考?試并取得較?好成績(jī)。?___了_?__次全員?安全培訓(xùn)。?從___?月___日?開(kāi)始至__?_月末，_?__了全公?司___個(gè)?崗位___?人次的5輪?___場(chǎng)閉?卷考試。其?中及格__?_人，及格?率為_(kāi)__?%。進(jìn)入?___月，?經(jīng)過(guò)與運(yùn)城?工學(xué)院多次?協(xié)商，我公?司___名?員工參加為?期一年的機(jī)?電專業(yè)學(xué)習(xí)?，目前正在?進(jìn)行中。?各單位__?_的培訓(xùn)。?各單位按照?年初計(jì)劃自?行___學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，有?些單位還聘?請(qǐng)專家學(xué)者?進(jìn)行講課，?學(xué)習(xí)內(nèi)容主?要包括專業(yè)?知識(shí)、管理?知識(shí)、安全?知識(shí)、職業(yè)?道德、勞動(dòng)?紀(jì)律、公司?相關(guān)文件制?度規(guī)定等。?全年共進(jìn)行?___場(chǎng)有?___人次?參加的學(xué)習(xí)?。對(duì)于各?單位的培訓(xùn)?情況教培科?進(jìn)行每月不?低于___?次不定期的?檢查。據(jù)統(tǒng)?計(jì)，中高層?干部學(xué)習(xí)時(shí)?間達(dá)到人均?___小時(shí)?，專業(yè)人員?平均達(dá)到_?__小時(shí)，?操作人員平?均超過(guò)__?_小時(shí)。培?訓(xùn)面全員覆?蓋達(dá)到__?_%。培訓(xùn)?合格率達(dá)到?___%。?與去年相比?，均有所提?高。3、?考勤及勞動(dòng)?紀(jì)律方面?上半年啟動(dòng)?運(yùn)行了全員?指紋考勤，?配合指紋考?勤運(yùn)行出臺(tái)?了《勞動(dòng)紀(jì)?律檢查執(zhí)行?細(xì)則》，每?月要求各單?位進(jìn)行指紋?考勤核對(duì)，?對(duì)考勤的異?常情況進(jìn)行?書(shū)面解釋說(shuō)?明，每月下?發(fā)一期考勤?檢查通報(bào)，?對(duì)違規(guī)違紀(jì)?行為進(jìn)行處?罰。每月對(duì)?指紋考勤運(yùn)?行情況和人?工考勤運(yùn)行?情況進(jìn)行抽?查并記錄。?自指紋考勤?運(yùn)行和強(qiáng)化?勞動(dòng)紀(jì)律檢?查以來(lái)，公?司勞動(dòng)紀(jì)律?有了明顯的?改善，違規(guī)?違紀(jì)現(xiàn)象明?顯減少。?4、信息化?管理方面?上半年開(kāi)始?對(duì)要求內(nèi)部?逐步開(kāi)始使?用erp，?對(duì)目前人事?信息工作中?數(shù)據(jù)雜亂，?統(tǒng)計(jì)難等問(wèn)?題逐步用e?rp系統(tǒng)進(jìn)?行解決，我?部門員工發(fā)?揮積極主動(dòng)?的工作熱情?，克服了對(duì)?軟件系統(tǒng)不?熟悉，技術(shù)?資料缺乏，?數(shù)據(jù)錄入量?龐大等困難?，邊使用邊?摸索，已經(jīng)?形成了比較?完善的數(shù)據(jù)?信息檔案庫(kù)?，下半年開(kāi)?始由舊工資?軟件向新軟?件過(guò)渡。e?rp的使用?對(duì)信息處理?檢索查詢等?工作起到了?較好的效果?。5、招?聘方面招?聘方面上半?年主要是配?合各單位做?好員工召回?工作，下半?年對(duì)相關(guān)單?位缺員進(jìn)行?了補(bǔ)充。_?__進(jìn)行了?總調(diào)室競(jìng)爭(zhēng)?上崗工作，?鐵路駐站員?競(jìng)聘上崗工?作。6、?參與績(jī)效考?核工作每?月對(duì)相關(guān)部?門的考核指?標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真?考核并記錄?數(shù)據(jù)，及時(shí)?向企管部報(bào)?送資料，下?半年開(kāi)始參?與員工月考?核排隊(duì)工作?，配合考核?對(duì)內(nèi)部流程?進(jìn)行了調(diào)整?。7、積?極參與公司?___的其?他活動(dòng)認(rèn)?真完成了公?司安排的植?樹(shù)種草、五?一活動(dòng)、十?一文藝節(jié)目?匯演等任務(wù)?。配合完成?了iso9?0認(rèn)證和工?業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)?證等任務(wù)。?8、其他?___月?安排財(cái)經(jīng)大?學(xué)___名?委培生到財(cái)?務(wù)部工作，?___月安?排理工大學(xué)?___名委?培生到化工?廠實(shí)習(xí)。?三、存在的?主要問(wèn)題?1、人事信?息的動(dòng)態(tài)（?范本）管理?和匯總分析?工作比較薄?弱，向公司?決策層提供?決策依據(jù)的?職能比較弱?。2、培?訓(xùn)檔案工作?沒(méi)有進(jìn)行系?統(tǒng)的整理，?原始資料的?臺(tái)帳缺乏。?在90認(rèn)證?和工業(yè)萘認(rèn)?證中被開(kāi)具?了不符合項(xiàng)?。3、教?培科缺人、?缺資料、缺?老師。學(xué)習(xí)?資料過(guò)少，?建議公司盡?快購(gòu)置一些?學(xué)習(xí)及光盤(pán)?書(shū)籍等資料?。外訓(xùn)工作?本應(yīng)是人力?資源部主管?，但目前各?單位外訓(xùn)都?是各做各的?，人力資源?部很難收集?信息。代課?費(fèi)的問(wèn)題各?單位已經(jīng)多?次提出要求?，希望公司?予以解決。?4、員工?考核排隊(duì)工?作在各單位?具體執(zhí)行中?有些變味。?公司對(duì)考核?的指標(biāo)和具?體的考核辦?法應(yīng)再進(jìn)行?斟酌。(?二)___?年主要工作?計(jì)劃結(jié)合?目前公司發(fā)?展?fàn)顩r和今?后趨勢(shì)，人?力資源部計(jì)?劃從以下幾?個(gè)方面開(kāi)展?___年度?的工作，總?的思路是通?過(guò)考核使得?基礎(chǔ)管理工?作再上一個(gè)?臺(tái)階1、?招聘方面：?配合碳黑廠?的開(kāi)工建設(shè)?和投產(chǎn)，做?好人員的招?聘與配置。?做好日常的?人員招聘和?配置。做好?___年電?廠改制的人?員配置工作?。2、培?訓(xùn)方面_?__中高層?領(lǐng)導(dǎo)干部每?月一次的學(xué)?習(xí)。抓好?機(jī)電儀表班?的教培管理?工作和取證?考試工作。?3、4、?___月開(kāi)?展班組長(zhǎng)培?訓(xùn)班。6?、___月?開(kāi)展全員安?全月的學(xué)習(xí)?。8、_?__月抓好?碳黑項(xiàng)目開(kāi)?工前新員工?的崗前培訓(xùn)?工作。1?0、___?月對(duì)部分崗?位進(jìn)行三規(guī)?和安全生產(chǎn)?的抽查考試?。全年認(rèn)?真對(duì)各單位?的培訓(xùn)工作?進(jìn)行考核。?教培科每月?盤(pán)點(diǎn)整理培?訓(xùn)臺(tái)帳形成?記錄。對(duì)各?分廠報(bào)送的?培訓(xùn)計(jì)劃落?實(shí)情況進(jìn)行?嚴(yán)格考核，?要求各分廠?建立自己的?培訓(xùn)臺(tái)帳并?進(jìn)行考核。?加強(qiáng)內(nèi)部?學(xué)習(xí)，對(duì)“?勞動(dòng)法”、?“勞動(dòng)合同?法”、“公?文寫(xiě)作”、?“人力資源?管理知識(shí)”?等進(jìn)行培訓(xùn)?。3、考?勤和勞動(dòng)紀(jì)?律方面繼?續(xù)完善指紋?考勤機(jī)的各?項(xiàng)管理，在?化工廠增加?一臺(tái)指紋考?勤機(jī)，和信?息中心配合?把所有指紋?考勤機(jī)都用?攝像頭進(jìn)行?監(jiān)控。對(duì)考?勤數(shù)據(jù)報(bào)表?進(jìn)行考核，?各單位每月?必須對(duì)手工?考勤和電子?考勤以及各?類請(qǐng)假手續(xù)?進(jìn)行雙向核?對(duì)，以最終?核對(duì)后的結(jié)?果計(jì)算工資?，防止兩張?皮現(xiàn)象。?4、勞資方?面對(duì)各單?位各類勞資?人事報(bào)表的?報(bào)送及時(shí)與?準(zhǔn)確性進(jìn)行?考核。強(qiáng)?化人事信息?動(dòng)態(tài)（范本?）管理與數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)工作?。人勞科?每月末對(duì)各?類人事信息?進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)形?成報(bào)表。?對(duì)工資核算?核發(fā)進(jìn)行考?核，確保工?資核算核發(fā)?的準(zhǔn)確性。?做好人員?流動(dòng)率