2022年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)_第3頁(yè)
2022年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)_第4頁(yè)
2022年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁(yè)共10頁(yè)2022年?公司財(cái)務(wù)部?年終工作總?結(jié)一、遵?守會(huì)計(jì)法律?法規(guī)和財(cái)務(wù)?管理制度?健全的財(cái)務(wù)?管理制度,?規(guī)范會(huì)計(jì)行?為,能夠有?效地促進(jìn)會(huì)?計(jì)工作的管?理效率。本?所財(cái)務(wù)人員?遵從財(cái)務(wù)管?理制度,會(huì)?計(jì)法律法規(guī)?,定期__?_財(cái)務(wù)人員?學(xué)習(xí),嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)制?度。保證會(huì)?計(jì)憑證的真?實(shí)性與合法?性,認(rèn)真執(zhí)?行財(cái)務(wù)預(yù)算?,規(guī)范管理?各項(xiàng)占、掘?、損收入,?嚴(yán)格執(zhí)行收?支兩條線標(biāo)?準(zhǔn),按照會(huì)?計(jì)制度規(guī)定?進(jìn)行賬務(wù)處?理,規(guī)范核?算辦法,加?強(qiáng)___支?出監(jiān)管,提?高事業(yè)支出?信息的透明?度。二、?認(rèn)真做好本?職工作(?一稅務(wù)申報(bào)?繳納工作。?稅收申報(bào)服?從法規(guī)政策?,不違法、?不偷欠,報(bào)?稅時(shí)做到完?整、及時(shí)、?無(wú)誤。每期?將個(gè)稅,通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)和窗?口兩種方式?進(jìn)行申報(bào)。?按《稅收征?管法》的要?求,每月七?號(hào)前完成稅?務(wù)申報(bào)繳納?工作。(?二加強(qiáng)__?_市財(cái)政局?行政事業(yè)性?收費(fèi)統(tǒng)一票?證的管理。?認(rèn)真審核票?證開(kāi)具的規(guī)?范性。認(rèn)真?審核開(kāi)具票?證的收費(fèi)項(xiàng)?目,是否與?文件收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)相統(tǒng)一,?通過(guò)學(xué)習(xí)《?___管理?辦法》《市?政公路管理?規(guī)費(fèi)【】_?__號(hào)》、?《市政公路?管理規(guī)費(fèi)【?】4___?號(hào)》《市政?公路管理規(guī)?費(fèi)【】1_?__號(hào)》收?費(fèi)依據(jù)文件?等,督促財(cái)?務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)?,嚴(yán)格按照?文件要求對(duì)?票證的開(kāi)具?及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行管理。?(三賬務(wù)?處理、核算?工作。在填?制原始憑證?時(shí),做到記?錄真實(shí)、內(nèi)?容完整、填?制及時(shí),做?到原始憑證?及時(shí)傳遞,?保證憑證審?核、裝訂、?存檔等后續(xù)?工作。憑證?裝訂工作,?按照上級(jí)機(jī)?關(guān)對(duì)憑證的?管理規(guī)范要?求,做到憑?證裝訂信息?的規(guī)范性、?完整性,有?序性。配合?做好各項(xiàng)審?計(jì)監(jiān)督工作?,提供所內(nèi)?真實(shí)數(shù)據(jù)資?料,對(duì)審計(jì)?監(jiān)督工作中?遇到的問(wèn)題?及時(shí)提供幫?助,加強(qiáng)溝?通,保證審?計(jì)監(jiān)督工作?順利進(jìn)行。?(三明年?在做好本職?財(cái)務(wù)工作的?基礎(chǔ)上積極?配合內(nèi)業(yè)人?員做好本所?市政產(chǎn)權(quán)道?路、街坊路?的電子版c?ad的整理?工作,整理?好電子版內(nèi)?業(yè)臺(tái)賬資料?,并積極做?好的檔案收?集、整理工?作并做好檔?案目錄的微?機(jī)錄入工作?為早日達(dá)到?檔案達(dá)標(biāo)做?好準(zhǔn)備。?(四繼續(xù)開(kāi)?展會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的培訓(xùn)?活動(dòng),進(jìn)一?步搞好財(cái)會(huì)?基礎(chǔ)工作,?提高治理水?平。隨著市?政監(jiān)理所得?不斷發(fā)展壯?大,對(duì)財(cái)務(wù)?治理的要求?也越來(lái)越高?。為了適應(yīng)?這一要求,?就必須繼續(xù)?開(kāi)展會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的培?訓(xùn),提高財(cái)?會(huì)人員的水?平。在提高?財(cái)會(huì)人員水?平的基礎(chǔ)上?,進(jìn)一步加?強(qiáng)檢查督促?與指導(dǎo),搞?好會(huì)計(jì)的基?礎(chǔ)治理工作?,更好的為?本所服務(wù)。?總之,今?年財(cái)務(wù)部門?的工作在各?位領(lǐng)導(dǎo)的支?持與幫助下?,在各隊(duì)室?的配合下,?按照所支部?的總體部署?和安排,認(rèn)?真___落?實(shí),取得了?較好的成績(jī)?。但是,來(lái)?年的任務(wù)會(huì)?更重,壓力?會(huì)更大,我?們財(cái)務(wù)部門?全體成員將?變壓力為動(dòng)?力,做好工?作計(jì)劃,積?極進(jìn)取,開(kāi)?拓創(chuàng)新,充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?部門的作用?,為市政監(jiān)?理所的發(fā)展?壯大做出新?的更大的貢?獻(xiàn)!(四?財(cái)務(wù)管理工?作上,嚴(yán)格?遵照預(yù)算計(jì)?劃執(zhí)行,加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?,杜絕一切?不合理的開(kāi)?支,增收節(jié)?支,開(kāi)源節(jié)?流。隨著本?所收費(fèi)職能?的不斷增加?,在無(wú)形中?增加了財(cái)務(wù)?的工作量,?對(duì)財(cái)務(wù)工作?提出了更高?的要求。為?了適應(yīng)這一?變化我部門?在加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理上制定?了一些措施?,主要措施?有:(1?嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)?務(wù)制度,規(guī)?范財(cái)務(wù)行為?,堅(jiān)持收支?兩條線,加?強(qiáng)財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)監(jiān)督?,杜絕不合?理開(kāi)支,為?本所增收節(jié)?支。在實(shí)際?工作中做到?各類流水帳?目日清月結(jié)?,與一線收?費(fèi)人員緊密?配合,對(duì)占?路、掘路等?收費(fèi)項(xiàng)目積?極核對(duì)做到?應(yīng)收盡收萬(wàn)?無(wú)一失。?(2各項(xiàng)收?支做到帳帳?相符,帳實(shí)?相符,支出?要考慮合理?性,做到出?有憑,入有?據(jù),費(fèi)用報(bào)?銷具有實(shí)效?性,做到監(jiān)?督有力。在?實(shí)際工作中?,對(duì)于__?_支出做到?,嚴(yán)格按照?___預(yù)算?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,?報(bào)銷金額與?票據(jù)符合,?對(duì)于不合理?的開(kāi)支完全?杜絕。(?五加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提高工作?水平。規(guī)范?會(huì)計(jì)工作,?保證原始憑?證完整性和?填制憑證規(guī)?范性、提供?科學(xué)決策數(shù)?據(jù)的及時(shí)性?和準(zhǔn)確性,?通過(guò)實(shí)施信?息化,有效?提高財(cái)務(wù)工?作效率;學(xué)?習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則,配合做?好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則的順利實(shí)?施;學(xué)習(xí)稅?法知識(shí),_?__新政策?的出臺(tái),及?時(shí)調(diào)整稅收?管理辦法。?參加會(huì)計(jì)?繼續(xù)教育和?相關(guān)部門_?__的業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn),?保證財(cái)務(wù)知?識(shí)不斷更新?,提高自己?的工作水平?。四、愛(ài)?崗敬業(yè),提?高思想覺(jué)悟?積極參加機(jī)?關(guān)黨委__?_的各種先?進(jìn)性教育學(xué)?習(xí)和公益活?動(dòng),積極討?論,認(rèn)真總?結(jié),努力提?高自身的思?想素質(zhì)。本?人在日常工?作中做到愛(ài)?崗敬業(yè),不?遲到,不早?退,不無(wú)故?缺勤,完成?本職工作。?三、配合?做好所領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?其他事項(xiàng)?財(cái)務(wù)部門人?員年齡結(jié)構(gòu)?年輕精力旺?盛,在完成?本職財(cái)務(wù)工?作的同時(shí)財(cái)?務(wù)部門又積?極完成所領(lǐng)?導(dǎo)交給的_?__區(qū)市政?產(chǎn)權(quán)道路匯?總、___?區(qū)非市政產(chǎn)?權(quán)道路匯總?、___區(qū)?市市政產(chǎn)權(quán)?里巷道路匯?總、___?區(qū)非市政產(chǎn)?權(quán)里巷道路?匯總、和市?局交予的_?__區(qū)路井?調(diào)查匯總、?并參與__?_區(qū)區(qū)管道?路、小區(qū)里?巷道路的c?ad電子臺(tái)?賬制作,與?此同時(shí)還負(fù)?責(zé)本所的檔?案工作,對(duì)?檔案進(jìn)行分?類、編號(hào)、?整理、做卷?、歸檔,并?對(duì)的歸檔材?料進(jìn)行工作?。四、總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?,對(duì)工作的?幾點(diǎn)思考?為全面搞好?全面預(yù)算治?理與財(cái)務(wù)治?理工作,我?們計(jì)劃重點(diǎn)?抓好以下幾?個(gè)方面的工?作:(一?根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)?的預(yù)算指導(dǎo)?意見(jiàn),進(jìn)一?步搞好預(yù)算?治理工作。?預(yù)算治理作?為財(cái)務(wù)治理?中的重要一?環(huán),與全面?做好財(cái)務(wù)工?作息息相關(guān)?。在明年的?工作當(dāng)中,?要進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)___?預(yù)算指導(dǎo)與?預(yù)算治理,?認(rèn)真做好預(yù)?算的分析、?分解與落實(shí)?工作,讓預(yù)?算真正發(fā)揮?其應(yīng)有的作?用。(二?結(jié)合新會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則的實(shí)施?,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀,確?保完成上級(jí)?下達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)。根據(jù)?上級(jí)機(jī)關(guān)政?府采購(gòu)要求?,進(jìn)一步健?全政府采購(gòu)?制度,使政?府采購(gòu)得到?其應(yīng)有的效?果?!綺?__公司財(cái)?務(wù)部年終工?作總結(jié)二】?春去秋來(lái)?,四季循環(huán)?,公司已經(jīng)?邁進(jìn)一個(gè)新?世紀(jì)。我們?財(cái)務(wù)部也有?了一個(gè)全新?的開(kāi)端,職?員構(gòu)造有較?大的調(diào)劑,?根本上都是?新人、新崗?位,帶隊(duì)的?義務(wù)落在我?的肩上。我?們都覺(jué)得擔(dān)?子重了、壓?力大了,然?而我們沒(méi)有?畏縮,在引?導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)?導(dǎo)和各部門?的鼎力支撐?下,憑著義?務(wù)心和敬業(yè)?精神,我們?逐漸成熟起?來(lái)。為了進(jìn)?一步的發(fā)展?和提高,我?感到有必要?對(duì)這半年多?的工作做一?簡(jiǎn)略的回想?。一、作?為非盈利部?門,合理節(jié)?制成本(費(fèi)?用,有效地?施展企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)視職能?是我們上半?年工作的重?中之重。年?初,為了增?強(qiáng)會(huì)計(jì)基本?工作的標(biāo)準(zhǔn)?性,___?公司的管理?機(jī)制,財(cái)務(wù)?部制訂了新?的《治理細(xì)?則》。細(xì)則?中對(duì)借款、?費(fèi)用報(bào)銷、?審核等工作?程序作了詳?實(shí)的說(shuō)明。?我們通過(guò)對(duì)?細(xì)則的學(xué)習(xí)?、探討,把?各項(xiàng)條款逐?個(gè)與實(shí)際業(yè)?務(wù)接洽在一?起,找問(wèn)題?找破綻,并?重復(fù)消化、?嚴(yán)厲把關(guān)。?在出納環(huán)節(jié)?中,咱們強(qiáng)?調(diào)必定要保?持準(zhǔn)則、不?講人情,把?一些分歧理?的借款跟費(fèi)?用報(bào)銷拒之?門外。在?憑證審核環(huán)?節(jié)中,我們?根據(jù)細(xì)則中?的劃定,當(dāng)?真審核每一?張憑證,不?把問(wèn)題帶到?下個(gè)環(huán)節(jié)。?通過(guò)這半年?的實(shí)際,我?們的工作獲?得了明顯的?功效。數(shù)字?是最有壓服?力的,在銷?售額與上年?同期基礎(chǔ)持?平的情形下?,三費(fèi)(管?理費(fèi)用、銷?售費(fèi)用、財(cái)?務(wù)用度卻比?去年同期降?落了___?%.通過(guò)實(shí)?際工作,我?們都深入的?意識(shí)到加大?本錢把持的?力度,盡快?推出相應(yīng)軌?制的必要性?。二、財(cái)?務(wù)部天天都?要接觸大批?的數(shù)據(jù)和單?調(diào)的報(bào)表,?但大家以苦?為樂(lè),素來(lái)?不牢騷,工?作干得繪聲?繪色。為了?提高員工的?聲譽(yù)意識(shí),?針對(duì)公司出?臺(tái)的工資考?核制度,我?們相應(yīng)地制?定了內(nèi)部員?工工資考察?計(jì)劃,由部?門經(jīng)理依據(jù)?員工的崗位?描寫對(duì)其平?時(shí)的表示進(jìn)?行綜合評(píng)判?并作為參考?遞交會(huì)計(jì)主?管??己酥?度的履行有?效地調(diào)動(dòng)了?大家的積極?性,充足發(fā)?揮了企業(yè)的?嘉獎(jiǎng)機(jī)制,?合理天時(shí)用?了人力資源?。三、為?了更好的與?部分溝通,?我們?cè)谕瓿?本職工作的?同時(shí),發(fā)揮?合作精力,?踴躍配合總?經(jīng)辦順利實(shí)?現(xiàn)了___?年工商年檢?的工作,為?隨后通過(guò)企?業(yè)貸款證年?審做好了鋪?墊。為了配?合物流中央?錄入費(fèi)用,?我們及時(shí)、?精確地編制?會(huì)計(jì)憑證并?做好憑證傳?遞、匯總工?作。為了更?好地核算營(yíng)?銷部門的盈?虧,為公司?完成銷售打?算供給依據(jù)?,我們及時(shí)?記載每一筆?到款,正確?記載貨款的?清欠并周期?性地與營(yíng)銷?人員的往來(lái)?帳進(jìn)行核查?,并做到營(yíng)?銷、財(cái)務(wù)、?物流核心數(shù)?據(jù)口徑一致?。四、為?了培育本身?的綜合才能?,取人之長(zhǎng)?、補(bǔ)己之短?。我們按期?進(jìn)行小組討?論、學(xué)習(xí)企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?,大家相互?交換心得,?熟習(xí)各崗位?的工作流程?,把問(wèn)題擺?在桌面上。?由員工傳達(dá)?給部門經(jīng)理?,再由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給?主管,主管?依據(jù)匯總上?來(lái)的看法與?倡議做出相?應(yīng)的辦法。?除此之外,?我們公道地?部署每位員?工的外勤工?作,讓每個(gè)?人都有與外?界接觸的機(jī)?遇,做到工?作有里有外?、有張有弛?。五、在?上半年的稅?務(wù)工作中我?們戰(zhàn)勝了很?多艱苦,通?過(guò)積極加入?國(guó)、地稅局?舉行的辦稅?人員崗位培?訓(xùn)以及查閱?大量的財(cái)務(wù)?材料,順利?完成并通過(guò)?了企業(yè)所得?稅納稅清繳?、增值稅個(gè)?別納稅人年?審工作。通?過(guò)對(duì)稅務(wù)謀?劃的學(xué)習(xí),?進(jìn)步了每月?征稅申報(bào)工?作的品質(zhì),?并且純熟控?制了統(tǒng)計(jì)局?、財(cái)政局、?稅務(wù)局各項(xiàng)?報(bào)表的填制?工作。通?過(guò)總結(jié),我?有多少點(diǎn)感?想:其一?是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神。由?于公司經(jīng)營(yíng)?不是個(gè)人行?動(dòng),一個(gè)人?的能力必竟?有限,如果?大家擰成一?股繩,就能?做到事半功?倍。但這一?定要樹(shù)立在?每名員工具?備較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)、對(duì)?工作的責(zé)任?感、良好的?品格這一基?礎(chǔ)上,否則?團(tuán)隊(duì)精神就?成了一句廢?話。那么如?何主動(dòng)的弘?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神?呢?詳細(xì)到?各個(gè)部門,?假如你盡力?的工作,事?跡被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可,勢(shì)必會(huì)?影響到你四?周的共事,?大家以你為?模范,你的?提高無(wú)形的?帶動(dòng)了大家?獨(dú)特先進(jìn)。?反之,別人?取得的成就?也會(huì)成為你?不斷進(jìn)取的?能源,如斯?發(fā)生連鎖反?映的良性輪?回。其二?是要學(xué)會(huì)與?部門、領(lǐng)導(dǎo)?之間的溝通?。公司的機(jī)?構(gòu)散布就象?是一張網(wǎng),?每個(gè)部門看?似獨(dú)破,實(shí)?際上它們之?間存在著必?定的聯(lián)系。?就拿財(cái)務(wù)部?來(lái)說(shuō),日常?業(yè)務(wù)和每個(gè)?部門都要打?交道。與部?門堅(jiān)持聯(lián)系?,聽(tīng)聽(tīng)它們?的意見(jiàn)與提?議,發(fā)明問(wèn)?題及時(shí)改正?。這樣做一?來(lái)有效的發(fā)?揮了會(huì)計(jì)的?監(jiān)督職能,?二來(lái)能及時(shí)?的把信息反?饋到領(lǐng)導(dǎo)層?,把工作從?被動(dòng)變?yōu)樽?動(dòng)。其三?是要有一顆?永攀頂峰的?進(jìn)取之心。?跟著社會(huì)的?一直發(fā)展,?會(huì)計(jì)的概念?越來(lái)越形象?,它不再局?限于某個(gè)學(xué)?科,在金融?、稅務(wù)、盤?算機(jī)利用、?公司法、企?業(yè)管理等諸?多范疇都有?所波及。這?就給我們財(cái)?務(wù)人員提出?了更高的請(qǐng)?求。逆水行?舟,逆水行?舟。如果想?在事業(yè)上有?所發(fā)展,就?必須武裝自?己的腦筋,?來(lái)適應(yīng)優(yōu)越?劣汰的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。?人生能有?幾次博,在?今后的日子?里,我們要?化思維為舉?動(dòng),用本人?的勤奮與智?慧刻畫(huà)將來(lái)?的藍(lán)圖。第10頁(yè)共10頁(yè)?___年公?司財(cái)務(wù)部職?員年終工作?總結(jié)__?_年的工作?就在不經(jīng)意?間走過(guò)去了?,在我一年?的工作中,?像之前二十?余年一樣,?沒(méi)有什么特?別大的貢獻(xiàn)?,只有平凡?的工作,平?凡的生活。?不過(guò)平凡的?生活才是真?諦,刺激的?生活誰(shuí)也過(guò)?不了幾天,?我一直就這?樣平平淡淡?的度過(guò)了一?年。時(shí)光?荏苒,__?_年很快就?要過(guò)去了,?回首過(guò)去的?一年,內(nèi)心?不禁感慨萬(wàn)?千……時(shí)間?如梭,轉(zhuǎn)眼?間又將跨過(guò)?一個(gè)年度之?坎,回首望?,雖沒(méi)有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果,但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗(yàn)和磨礪。?作為_(kāi)_?_集團(tuán)子公?司的___?公司,財(cái)務(wù)?部是___?公司的關(guān)鍵?部門之一,?對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管?理水平的要?求應(yīng)不斷提?升,對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)政?等機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查、掌?握稅收政策?及合理應(yīng)用?。在這一年?里全體財(cái)務(wù)?部員工任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項(xiàng)?工作都扛下?來(lái)了。財(cái)務(wù)?部的綜合工?作能力相比?___年又?邁進(jìn)了一步??;仡櫦?將過(guò)去的這?一年,在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營(yíng)方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上,?緊緊圍繞重?點(diǎn)展開(kāi)工作?,緊跟公司?各項(xiàng)工作部?署。在核算?、管理方面?做了應(yīng)盡的?責(zé)任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),?發(fā)揚(yáng)成績(jī),?克服不足,?現(xiàn)將___?年的工作做?如下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)。?今年的工作?可以分以下?三個(gè)方面:?一、財(cái)務(wù)?核算與管理?工作1、?作為基層管?理者,我充?分認(rèn)識(shí)到自?己既是一個(gè)?管理者,更?是一個(gè)執(zhí)行?者。要想帶?好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?,除了熟悉?業(yè)務(wù)外,還?需要負(fù)責(zé)具?體的工作及?業(yè)務(wù),首先?要以身作則?,這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下,大家都?能夠主動(dòng)承?擔(dān)工作。?2、按公司?要求對(duì)分公?司以及營(yíng)業(yè)?點(diǎn)的收入、?成本進(jìn)行監(jiān)?督、審核,?制定相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制度。?統(tǒng)一核算口?徑,日常工?作中,及時(shí)?溝通、密切?聯(lián)系并注意?對(duì)他們的工?作提出些指?導(dǎo)性的意見(jiàn)?,與各分公?司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的核算部門?建立了良好?的合作關(guān)系?。3、正?確計(jì)算營(yíng)業(yè)?稅款及個(gè)人?所得稅,及?時(shí)、足額地?繳納稅款,?積極配合稅?務(wù)部門使用?新的稅收申?報(bào)軟件,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)的?問(wèn)題并予以?改正,保持?與稅務(wù)部門?的溝通與聯(lián)?系,取得他?們的支持與?指導(dǎo)。4?、在緊張的?工作之余,?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?,工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者,對(duì)?下屬充分做?到“察人之?長(zhǎng)、用人之?長(zhǎng)、聚人之?長(zhǎng)、展人之?長(zhǎng)“,充分?發(fā)揮他們的?主觀能動(dòng)性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì),樹(shù)立起?開(kāi)拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?部門新形象?。二、費(fèi)?用成本方面?的管理1?、在原來(lái)的?基礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費(fèi)用?的管理,加?強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)?用的項(xiàng)目管?理,分門別?類的計(jì)算每?輛車實(shí)際消?耗的費(fèi)用項(xiàng)?目,真實(shí)反?映每一輛車?當(dāng)期的運(yùn)輸?成本。為運(yùn)?輸車輛的績(jī)?效管理提供?參考依據(jù)。?2、規(guī)范?了庫(kù)存材料?的核算管理?,嚴(yán)格控制?材料庫(kù)存的?合理儲(chǔ)備,?減少資金占?用。建立了?材料領(lǐng)用制?度,改變了?原來(lái)不論是?否需要、不?論那個(gè)部門?使用、也不?論購(gòu)進(jìn)的數(shù)?量多少,都?在購(gòu)進(jìn)之日?起一次攤銷?到某一個(gè)部?門來(lái)核算的?模糊成本。?三、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?1、按規(guī)定?時(shí)間編制本?公司及集團(tuán)?公司需要的?各種類型的?財(cái)務(wù)報(bào)表,?及時(shí)申報(bào)各?項(xiàng)稅金。在?集團(tuán)公司的?年中審計(jì)、?年終預(yù)審及?財(cái)政稅務(wù)的?檢查中,積?極配合相關(guān)?人員工作。?2、認(rèn)真?執(zhí)行《會(huì)計(jì)?法》,進(jìn)一?步對(duì)財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作的?指導(dǎo),規(guī)范?記賬憑證的?編制,嚴(yán)格?對(duì)原始憑證?的合理性進(jìn)?行審核,強(qiáng)?化會(huì)計(jì)檔案?的管理等。?對(duì)所有成本?費(fèi)用按部門?、項(xiàng)目進(jìn)行?歸集分類,?月底將共同?費(fèi)用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效益。?3、國(guó)家?財(cái)政部門對(duì)?柯萊公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論