第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?上半年企業(yè)?辦公室工作?總結(jié)一、?過(guò)去半年工?作的主要情?況在過(guò)去?的半年，本?人在陳總的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各部門(mén)?的支持與配?合下，在各?位領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和悉?心關(guān)懷下，?本人本著務(wù)?實(shí)、求實(shí)的?宗旨，以“?上傳下達(dá)，?確保公司高?效運(yùn)作”為?己任，扎扎?實(shí)實(shí)地開(kāi)展?了各項(xiàng)工作?，取得了一?定的成績(jī)。?具體表現(xiàn)?在：上傳下?達(dá)工作做到?及時(shí)、準(zhǔn)確?、無(wú)誤；?2、在工作?事務(wù)的安排?上，積極主?動(dòng)，利用有?限的資源，?作了較多的?工作，使公?司各部門(mén)得?以協(xié)調(diào)，高?效運(yùn)作。?3、有效協(xié)?調(diào)各部門(mén)工?作，使各項(xiàng)?工作達(dá)到整?體推進(jìn)的目?的；4、?積極做好各?時(shí)期工作情?況調(diào)研、督?查、匯報(bào)，?全面了解、?掌握社會(huì)動(dòng)?態(tài)（范本）?、信息，為?公司決策提?供有力依據(jù)?。5、按?時(shí)、按質(zhì)、?按量完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)工作，得?到領(lǐng)導(dǎo)的信?任、支持和?好評(píng)。綜?觀上述，主?要抓了如下?幾方面工作?：強(qiáng)化學(xué)習(xí)?，努力提升?本人綜合素?質(zhì)學(xué)習(xí)如?同逆水行舟?，不進(jìn)則退?，要適應(yīng)新?形勢(shì)的要求?，更加要不?斷學(xué)習(xí)，充?實(shí)自我。我?深刻地認(rèn)識(shí)?到這一點(diǎn)，?故此，我自?身不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，并提?高自身素質(zhì)?為出發(fā)點(diǎn)，?有計(jì)劃、有?目的地做到?一要勤學(xué)習(xí)?、二要多思?考、三要善?總結(jié)。讀好?兩本書(shū)，一?是讀好有字?之書(shū)，即要?時(shí)刻向書(shū)本?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?政治理論，?學(xué)___和?國(guó)家的（范?本）政策法?規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)等等?，做到基本?知識(shí)篤學(xué)，?業(yè)務(wù)知識(shí)深?學(xué)，修身知?識(shí)勤學(xué)，急?需知識(shí)先學(xué)?。二是讀好?無(wú)字之書(shū)。?我感覺(jué)，社?會(huì)也是一本?書(shū)，而且更?豐富，更有?實(shí)際意義，?要求自己虛?心向領(lǐng)導(dǎo)、?向同事學(xué)，?學(xué)習(xí)他們的?理論觀點(diǎn)、?工作方法、?對(duì)人處事及?語(yǔ)言、文字?表達(dá)等。與?此同時(shí)，在?日常生活中?要求自己要?做到“多看?、多聽(tīng)、多?聞、多想、?多寫(xiě)、多做?”，把學(xué)習(xí)?與實(shí)踐有機(jī)?結(jié)合起來(lái)，?形成“學(xué)而?思，思而入?，入而進(jìn)”?的良好習(xí)慣?。通過(guò)學(xué)習(xí)?讓自己的整?體素質(zhì)不斷?提高，精神?面貌煥然一?新，凝聚力?、號(hào)召力、?戰(zhàn)斗力不斷?增強(qiáng)。2?、明確職責(zé)?，全力做好?本職能工作?我深刻地?認(rèn)識(shí)到，辦?公室是公司?的一面旗幟?，是形象的?集中表現(xiàn)。?辦公室工作?的好與壞直?接影響到公?司工作能否?順利開(kāi)展和?有效推進(jìn)，?是做好工作?的關(guān)鍵。特?殊地位和作?用，表明辦?公室各項(xiàng)工?作都要走在?前頭，也決?定了身為辦?公室工作人?員要“任人?難任之勞，?承人難承之?重，挑人難?挑之擔(dān)”。?為此，強(qiáng)化?職責(zé)，全方?位發(fā)揮辦公?室的作用，?挖掘自己的?工作潛力，?更好地形成?統(tǒng)一協(xié)調(diào)的?工作程序和?機(jī)制，形成?團(tuán)結(jié)一致，?高效運(yùn)作的?氛圍，尤為?重要。故此?，在陳總的?大力支持下?，制訂了《?崗位職責(zé)說(shuō)?明書(shū)》，強(qiáng)?化了各人的?職責(zé)和責(zé)任?，對(duì)每條線?、每個(gè)層次?、每個(gè)工作?要點(diǎn)都指定?專(zhuān)人負(fù)責(zé)，?基本上做到?事事有人管?，人人有專(zhuān)?責(zé)，并落實(shí)?目標(biāo)考核責(zé)?任制。由于?加強(qiáng)了管理?，明確了責(zé)?任，強(qiáng)化了?職責(zé)，從而?使各部門(mén)工?作都有了質(zhì)?和量的提高?。3、真?抓實(shí)干，全?力完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?任務(wù)搞好?服務(wù)，是辦?公室工作的?天職，領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任務(wù)?就是辦公室?工作服務(wù)的?一種形式，?做好服務(wù)，?首先要找準(zhǔn)?位置，我時(shí)?常清醒自己?是服務(wù)員。?其次要有責(zé)?任心，我時(shí)?常告誡自己?，辦公室工?作無(wú)小事，?辦公室做好?一件事是小?事，做錯(cuò)一?件事是大事?，不容半點(diǎn)?閃失，所以?要求自己盡?心盡責(zé)做好?每件事。?以上是本人?近半年來(lái)的?主要工作表?現(xiàn)，總結(jié)起?來(lái)可以用如?下幾句話(huà)形?容，就是：?任務(wù)件件完?成，從不拖?拉推委，工?作認(rèn)真，從?不馬虎了事?；做人實(shí)實(shí)?在在，從不?阿諛?lè)畛校?做事任勞任?怨，從不埋?怨泄氣。可?以講，是在?埋頭苦干中?做工作，在?默默無(wú)聞中?做實(shí)事。由?于有效地推?進(jìn)了各項(xiàng)工?作，近半年?來(lái)，公司的?出錯(cuò)率比我?就職前少了?很多，為公?司省下了一?筆不小的出?錯(cuò)損耗金，?也給公司帶?來(lái)了形象上?的好評(píng)，這?些成績(jī)的取?得離不開(kāi)陳?總的高度重?視和大力支?持，離不開(kāi)?各部門(mén)干部?及全體同事?的密切配合?，借此機(jī)會(huì)?，我誠(chéng)摯地?向工作中支?持過(guò)我、幫?助過(guò)我、指?點(diǎn)過(guò)我的領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?表示衷心的?感謝。二?、存在的主?要問(wèn)題在?看到成績(jī)的?同時(shí)，我也?清楚地看到?自身存在的?很多問(wèn)題與?不足，本人?存在的問(wèn)題?在：一是在?處理重大問(wèn)?題時(shí)，不夠?大膽果斷，?對(duì)其他的問(wèn)?題欠缺冷靜?思考。二是?深入基層，?調(diào)查研究做?得不夠；三?是對(duì)人對(duì)事?的了解還不?夠透徹，處?理人與人之?間的關(guān)系上?表現(xiàn)生硬。?以上存在的?問(wèn)題有待加?以改正和努?力。三、?今后努力方?向針對(duì)本?人在工作中?存在的問(wèn)題?，在接下來(lái)?工作中，本?人將以加強(qiáng)?內(nèi)在素質(zhì)，?外樹(shù)形象，?狠抓如下幾?方面問(wèn)題：?1、以落?實(shí)“四抓”?為重點(diǎn)，加?強(qiáng)自身的內(nèi)?在素質(zhì)。一?抓學(xué)習(xí)，通?過(guò)學(xué)習(xí)，要?不斷提高自?身素質(zhì)，努?力跟上時(shí)代?發(fā)展的步伐?，樹(shù)立正確?的人生觀、?價(jià)值觀、世?界觀；二抓?思想，轉(zhuǎn)變?那種“只求?有功，但求?無(wú)過(guò)”的思?想，樹(shù)立進(jìn)?行、開(kāi)拓、?積極的工作?姿態(tài)；三抓?團(tuán)結(jié)，經(jīng)常?性開(kāi)展批評(píng)?與自我批評(píng)?活動(dòng)，做到?多談心，多?理解，找問(wèn)?題，促提高?。四抓管理?，以遵守公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度為主，?以制度管人?、管事、管?物。2、?以落實(shí)“五?個(gè)工作要點(diǎn)?”為中心，?創(chuàng)造性地開(kāi)?展工作。主?要是圍繞辦?公室的工作?中心，狠抓?以下五點(diǎn)要?素：一是做?好參謀。做?好經(jīng)常性的?調(diào)查研究，?掌握各方面?信息材料，?把握領(lǐng)導(dǎo)的?意圖，提出?具有建設(shè)性?的設(shè)想和意?見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供服?務(wù)；二是做?好把關(guān)。把?好公司文件?與各種材料?質(zhì)量關(guān)，把?好材料信息?的保密關(guān)，?把好各部門(mén)?配合的協(xié)調(diào)?關(guān)，做到承?上啟下，溝?通內(nèi)外。三?是做好督查?，積極認(rèn)真?對(duì)公司作出?__決定、?指示及工作?部署的貫徹?、執(zhí)行、落?實(shí)情況進(jìn)行?督查。四是?做好服務(wù)，?多點(diǎn)深入基?層，了解基?層職員的心?聲，為基層?服務(wù)。五是?做好管理，?嚴(yán)格按章辦?事，做好各?項(xiàng)后勤工作