版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔房產(chǎn)銷售個(gè)人總結(jié)最新模板6篇房產(chǎn)銷售個(gè)人總結(jié)1冥冥之中,已由年初走到了年尾,20xx年是房地產(chǎn)行業(yè)具有挑戰(zhàn)的一年,也是我們面對(duì)嚴(yán)寒鍛煉的一年,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,思之過去,目的在于汲取教訓(xùn),進(jìn)步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面本人對(duì)這一年的工作進(jìn)展一些總結(jié):就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比擬令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;第二是同事間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。剛到房產(chǎn)時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快理解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛理解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比擬某很快理解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛理解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)亂,公司于20xx年與美國(guó)美嘉公司進(jìn)展合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,某同志積極配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前籌劃完成了廣告宣傳,為某月份的銷售高潮奠定了根底。最后以某個(gè)月完成合同額某萬元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,某同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有進(jìn)步。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出某火爆場(chǎng)面。在銷售部,某同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志根本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和理解,某同志立即進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額宏大,在收款的過程中該同志做到慎重認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一過失。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)歷,及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。今年銷售情況:房子5套。車庫大概77個(gè)。銷售的不理想。主要自身問題。沒有銷售出一個(gè)好的成績(jī)。在明年會(huì)更加努力,希望能有更好成績(jī)。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的打破,新的氣象,可以在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。房產(chǎn)銷售個(gè)人總結(jié)2房產(chǎn)銷售年終總結(jié)-北京展示廳光陰飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)快要過去,想想年初的一些場(chǎng)景仿佛還在眼前,如今我們又迎來了13年的結(jié)尾,感謝一年來領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,現(xiàn)將工作總結(jié)如下匯報(bào)一年的業(yè)績(jī):今年個(gè)人共接待客戶105組,有效客戶96組,成交23組,留單率91.26%,成交率24%,回款855萬,外銷成交11組,回款310萬。業(yè)績(jī)還算理想,8月至12月份中旬在北京**展廳工作,成交4組。今年年初面對(duì)市場(chǎng)的冷清,我們主動(dòng)出擊,積極應(yīng)對(duì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶著下,我們積極拉動(dòng)客戶,開拓市場(chǎng),推出新的優(yōu)惠政策來激發(fā)客戶的購置欲,獲得了不錯(cuò)的效果。作為半島的一名老員工,要給新人樹立典范,在日常工作中對(duì)新人也要盡力幫助,幫助他們純熟業(yè)務(wù),流程,談客技巧。上半年在自己的個(gè)人業(yè)績(jī)方面也有了打破,并在四月份參加了北京春季房展會(huì)。下半年8月份,我和劉芳被公司派去北京展示廳,常駐北京。在北京的三個(gè)多月,面對(duì)生疏的環(huán)境,剛開場(chǎng)不是很熟悉,那邊由北京世聯(lián)參謀公司統(tǒng)一培訓(xùn)管理,注入了許多新的營(yíng)銷形式,打電開,下社區(qū),參加營(yíng)銷活動(dòng)...,下面匯報(bào)以下北京方面的情況:共接待24組來電客戶,20組上訪客戶,打電開1500組,成功邀約上訪三組,9月份主做芳星園社區(qū),該社區(qū)能包容8000戶居民,每天走訪派單共累計(jì)客戶100余組,9月份參加了蘋果社區(qū)兩次巡展活動(dòng),宣傳本地展廳品牌。9月12日去東二環(huán)農(nóng)展里小區(qū)參加活動(dòng),該小區(qū)附近一塊地創(chuàng)下了13年中國(guó)的最高地價(jià)。9月18日-22日參加北京秋季房展會(huì),接待客戶88人,發(fā)車18組30人,成交一套。10月2日,組織北京累計(jì)客戶發(fā)車**7組10人,成交一套。10月12日,參加朝陽公園的活動(dòng),給老人宣傳人間仙境養(yǎng)生天堂。10月至11月份在北京案場(chǎng)成交二套。市場(chǎng)分析^p下面匯報(bào)下北京方面情況:成績(jī)很不理想,比預(yù)期效果差了許多,需要總結(jié)的地方很多,在挖掘和把握客戶的問題上還需加強(qiáng)。20xx年的工作有許多收獲也有許多缺乏之處1、我的工作技巧還要磨練。比方,我如今的客及我的工作技巧還需要磨練,加強(qiáng)對(duì)老客戶的回訪,主動(dòng)和老客戶溝通,進(jìn)步老客戶帶新客戶的數(shù)量,努力進(jìn)步成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。經(jīng)常和客戶討論與樓盤有關(guān)的市場(chǎng)、環(huán)境、地段、價(jià)位、增值開展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通,一方面可以進(jìn)一步介紹和宣傳公司樓盤品質(zhì),另一方面能良好的利用手上的客戶資進(jìn)展銷售。2、與客戶溝通不夠。加強(qiáng)和客戶的交流與溝通,要學(xué)會(huì)換位考慮,與客戶交換立場(chǎng),真正站在客戶的角度,考慮客戶的疑慮,從而更好的消除客戶的疑慮,獲得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。3、接待工作的細(xì)節(jié)做的不夠。接待客戶時(shí),要進(jìn)步自己的接待禮儀,注重細(xì)節(jié),仔細(xì)觀察傾聽客戶的心聲,細(xì)心解答客戶疑慮。20xx年工作方案第一要給自己充電,專業(yè)化自己的專業(yè)知識(shí)及對(duì)業(yè)界房地產(chǎn)工程的充分理解,進(jìn)步自己的學(xué)習(xí)才能。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經(jīng)歷,但房地產(chǎn)這行政策變化性比擬快。我需要對(duì)金融、財(cái)經(jīng)、調(diào)控政策等方面增強(qiáng)敏感性。假如一個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷人員不能及時(shí)的掌握有關(guān)部門對(duì)房產(chǎn)的'調(diào)控政策,他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績(jī)。很多限制性的政策需要對(duì)客戶有個(gè)好的說辭,自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),不斷地學(xué)習(xí)積累,才能有才能做說客。只有不好的業(yè)務(wù)員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產(chǎn)品,只看銷售人員是否具備銷售的才能。第二認(rèn)真接待好案場(chǎng)的每一位客戶,做好互幫互助,展現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)力量,開掘潛力客戶,努力促成交。第三注意日常行為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自身管理。新的一年馬上降臨,新的開場(chǎng)就意味著新的挑戰(zhàn),我們要做的就是拿出100%的狀態(tài)做自己的工作,為公司的開展奉獻(xiàn)一份自己的力量。房產(chǎn)銷售個(gè)人總結(jié)320xx年已經(jīng)過去,新的一年即將降臨。新的一年意味著新的挑戰(zhàn),在過去的那段時(shí)間里,由于自身的工作做的不到位,導(dǎo)致在工作業(yè)績(jī)上成就不是很明顯。為了更好的從事接下來的工作如今在此分享我的工作總結(jié):一、根本情況總結(jié)(一)不做作,以誠(chéng)相待得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。(二)理解客戶需求。第一時(shí)間理解客戶所需要的,做針對(duì)性講解,否那么,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。(三)理解房子的信息推薦房要有把握,理解所有的房子,包括它的優(yōu)優(yōu)勢(shì),做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,但對(duì)于明顯硬傷,那么不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶理解,假如你看到了完美的,那必定存在謊話。(四)保持客戶關(guān)系每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)工程的喜歡,他們會(huì)將喜歡傳遞,資無窮無盡。(五)明確自己的身份我們不是在賣房子,而是參謀,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。(六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的二、需要改良之處:一、有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問題較多或說話比擬沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。二、對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否那么,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率??偠灾谛碌囊荒?,我將會(huì)更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷進(jìn)步自己的工作業(yè)績(jī),真正的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。房產(chǎn)銷售個(gè)人總結(jié)4不知不覺,在xx工作已經(jīng)有一年了,在這期間,工作量不大,要學(xué)的卻很多,也正因?yàn)槿绱?,我才樂此不彼,?duì)這份工作越來越有興趣了。起初剛接觸房地產(chǎn)的時(shí)候,有太多對(duì)xx地產(chǎn)的企業(yè)文化及ABCD這個(gè)工程的相關(guān)情況還沒可以了然于心,跟客戶介紹的時(shí)候沒有很好地展示企業(yè)和工程良好的口碑與形象,導(dǎo)致客戶不能快速理解我們的企業(yè)品牌與工程。我想作為一個(gè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員,不僅要精通賣房銷售業(yè)務(wù)和技巧,更要讓客戶信任我們無論是從企業(yè)品牌,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢(shì),堅(jiān)決客戶購置的信心。針對(duì)這個(gè)問題,我已經(jīng)與公司前輩們深化討論過,多學(xué)習(xí),多討教,從自身做起樹立對(duì)本企業(yè)品牌的絕對(duì)信心與優(yōu)越感,以此深化到每個(gè)客戶心中。審視自己的缺乏之處以及對(duì)此的改善之道審視檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是銷售技巧上還有待進(jìn)步。個(gè)人對(duì)銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經(jīng)歷少有關(guān);在接待過程中,有時(shí)太過于熱情,欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個(gè)人形象,以及氣質(zhì)等都有待幫助和進(jìn)步。對(duì)于以上缺乏之處,經(jīng)過考慮擬定了對(duì)此的改善方法:銷售業(yè)務(wù)技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時(shí)多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí);盡量多參加市場(chǎng)調(diào)查,來彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說辭的空缺,突顯本工程的核心優(yōu)勢(shì);增加客戶接待量,從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析^p、考慮、總結(jié)說辭;通過這幾點(diǎn)來逐步改善如今的銷售才能,以期許能為公司帶來更高的效益。形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個(gè)氣質(zhì)型的置業(yè)參謀,給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時(shí)自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍,來幫助改善缺乏之處;也可以通過一些銷售道具的使用,穿著的整潔等來表達(dá)個(gè)人的專業(yè)形象,由內(nèi)到外的改善過程,也需要從細(xì)節(jié)漸漸的去進(jìn)步。以上列舉的缺乏之處,是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改良之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在這一年中,雖然我沒有業(yè)績(jī),但是這段時(shí)間卻讓我學(xué)到一個(gè)真正的置業(yè)參謀重新所必備的才能!一、個(gè)人素質(zhì):1.不做作,以誠(chéng)相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。2.理解客戶需求,第一時(shí)間理解客戶所需要的,做針對(duì)性講解。3.推薦房要有把握,理解所有的房子,包括它的優(yōu)優(yōu)勢(shì)。做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋。4.保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)工程的喜歡,他們就會(huì)將喜歡傳遞。5.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是參謀,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。6.要與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,這是好的團(tuán)隊(duì)所必須的。當(dāng)然,再好的方法,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)參謀,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須理解,這樣才能更好為客戶效勞,讓客戶感覺xx地產(chǎn)無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢(shì)。二、業(yè)務(wù)才能.1.對(duì)公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。對(duì)公司和產(chǎn)品不理解,不知道目的市場(chǎng)在那里,或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,一問三不知。怎么去推銷我們產(chǎn)品。其實(shí)只要對(duì)公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目的市場(chǎng)在那,也可以很專業(yè)地答復(fù)客戶的問題。2.對(duì)市場(chǎng)的理解。這包括兩個(gè)方面,一個(gè)是對(duì)目的市場(chǎng)的理解,一個(gè)是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理解。絕對(duì)不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓?,所以要根?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。3.業(yè)務(wù)技巧。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的銷售人員談生意,因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè),所以會(huì)談中可以解決很多問題,客戶也愿意把置業(yè)交給專業(yè)的銷售人員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長(zhǎng)時(shí)間的理論培養(yǎng)出來的,一切從客戶的需求出發(fā),在拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的答復(fù)中理解到客戶的需求,這樣做會(huì)事半功倍。三、將來展望。我深知個(gè)人的開展離不開企業(yè)的開展,而熱愛那么是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業(yè)里,我必將全力效勞公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于律己,認(rèn)真專研,繼續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!房產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)及方案5關(guān)于上半年及六月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn),首先是對(duì)年度的總結(jié):第一,總體工作業(yè)績(jī)不是很理想,年業(yè)績(jī)目的五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離年度目的還有一定的間隔!第二,整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高,重視度不高。第三,對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。第四,對(duì)公司的向心力不夠,很多資沒有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進(jìn)展總結(jié):1、沒有完成自定的業(yè)績(jī)目的。2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤進(jìn)展了又一次整合細(xì)分,租售資信息明晰。3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤重視度不夠高,尤其表如今對(duì)主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資的合理有效利用。4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。5、沒有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài),導(dǎo)致有局部資流失。6、關(guān)于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。8、個(gè)人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時(shí)也為他們感到開心,因?yàn)樽C明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的,我相信通過自己的努力,爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)管理程度提到一個(gè)更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,并利用這些知識(shí)戰(zhàn)友到達(dá)我自己的目的。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,共同完成團(tuán)隊(duì)年度目的。下面是我對(duì)下半年乃至七月份的工作方案與安排:第一,嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。第二,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資,進(jìn)步業(yè)績(jī)。第三,堅(jiān)持引進(jìn)新人才,進(jìn)步團(tuán)隊(duì)力量為公司將來開展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。第四,嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客及盤,做到無一遺漏錯(cuò)失。第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,同時(shí)加深進(jìn)步自我工作程度。其次,關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客及主推盤攻略:1,自制戶外宣傳資料外發(fā),重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng),1號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?,其中已成功簽一租了,效果比擬明顯。2,自己親自把關(guān)帶著團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客,爭(zhēng)取七月來個(gè)量的打破。3,嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。4,維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房,要求大家地毯式清查消化。5,加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。6,重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用,到達(dá)經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。20xx年新的季度已經(jīng)降臨,新的任務(wù)擺在眼前,艱巨而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重,但是相信我們會(huì)把這份壓力化作動(dòng)力,以高昂的斗志,飽滿的熱情,全心身帶著我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去,為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后,預(yù)祝20xx年度的銷售任務(wù)圓滿完成。房產(chǎn)銷售個(gè)人總結(jié)5進(jìn)入公司已經(jīng)大半年了。在公司的這段日子里,我學(xué)會(huì)了很多,也成長(zhǎng)了很多。這幾個(gè)月來,我始終抱著對(duì)地產(chǎn)廣告工作的熱誠(chéng)和希望成為一名資深廣告人的決心,一方面積極學(xué)習(xí)地產(chǎn)廣告的專業(yè)前沿知識(shí),另一方面認(rèn)真完成自己的工作,為了更客觀深化剖析自我,讓公司理解自己,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、個(gè)人工作成績(jī)總結(jié)進(jìn)入公司的這段時(shí)間里,我先后參與過嘉定盛創(chuàng)企業(yè)家園、無錫長(zhǎng)江國(guó)際二期、青島幸福之城、常熟虞山尚園等工程的操作,以及假設(shè)干提案工程,至今我仍然記得青島黃島工程的提案是我進(jìn)入公司的第一項(xiàng)工作。前一階段的工作我對(duì)自己的創(chuàng)造性還是比擬滿意的;現(xiàn)階段我執(zhí)行的工程主要是無錫長(zhǎng)江國(guó)際二期、常熟虞山尚園,在執(zhí)行這兩個(gè)工程期間,我努力向各位籌劃、文案前輩們學(xué)習(xí),踏實(shí)肯干,付出總有回報(bào),長(zhǎng)江國(guó)際二期與虞山尚園目前進(jìn)展尚算順利,這也是我個(gè)人比擬滿意的地方。當(dāng)然這與其他各位同事和本部門文案指導(dǎo)的不懈努力以及大家的親密配合是分不開的。二、工作中的缺乏之處及分析^p在各工程運(yùn)行期間,我一直保持著謙虛學(xué)習(xí)和認(rèn)真努力的態(tài)度。但仍然在施行過程中出現(xiàn)了問題。首先,我對(duì)工程的把控才能還有待進(jìn)步,我要進(jìn)步文字準(zhǔn)確度,以減少文案指導(dǎo)的修改次數(shù)。當(dāng)然,這也有賴于我經(jīng)歷的積累,所以我要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)盡快對(duì)工作熟稔起來,平時(shí)多問多看多學(xué)多寫;其次,我對(duì)自己的工作缺乏規(guī)劃和方向性的統(tǒng)籌,在寫文案的過程中總是想到哪里寫到哪里,導(dǎo)致思維有時(shí)會(huì)過于發(fā)散或過于狹隘,經(jīng)后我要注意工作方法,進(jìn)步工作效率。三、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)和簡(jiǎn)單分析^p長(zhǎng)期以來,我對(duì)自己的工作才能和學(xué)習(xí)才能都很有信心。聰明自信是我瑕大的優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)過這段時(shí)間的工作磨練,我充分認(rèn)識(shí)到,廣告行業(yè)的博大精深和自己在才能、經(jīng)歷方面的缺乏,我必須成認(rèn),我的才能亟需進(jìn)一步進(jìn)步。為了彌補(bǔ)自己的缺乏,我應(yīng)當(dāng)注意彌補(bǔ)自己不夠勤奮的缺點(diǎn),向各位文案前輩學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)刻刻注詭吸收身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,時(shí)時(shí)刻刻注憊對(duì)工作加以琢磨考慮,才能更出色的完成工作。四、本部門存在的最關(guān)注的問題,產(chǎn)生原因及建議個(gè)人認(rèn)為本部門最大的問題在于心態(tài)和工作熱情。開發(fā)商的態(tài)度以及工程的各項(xiàng)指標(biāo)導(dǎo)致了某些時(shí)候?qū)ぷ鞯臒o所適從,長(zhǎng)期的壓力和緊迫也導(dǎo)致了對(duì)工作某種程度的麻木。在將來的工作中,我們應(yīng)該平衡心態(tài),從心底欣賞所操作的工程,從心底熱愛自己的工作,才能找到工作的動(dòng)力。另外工作中的協(xié)調(diào)與溝通也很重要,各工程的`工作人員要負(fù)起責(zé)任,在交代工作時(shí)要確實(shí)肯定,明確開發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高中教師培訓(xùn)管理制度
- 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)培訓(xùn)制度
- 安全培訓(xùn)三級(jí)教育制度
- 培訓(xùn)安全衛(wèi)生管理制度
- 培訓(xùn)學(xué)生請(qǐng)長(zhǎng)假制度
- 監(jiān)理公司培訓(xùn)考試制度
- 培訓(xùn)學(xué)校內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度
- 煙臺(tái)市醫(yī)保政策培訓(xùn)制度
- 電梯安全教育與培訓(xùn)制度
- 煙草客戶培訓(xùn)管理制度
- 商超信息系統(tǒng)操作規(guī)定
- 如何做好一名護(hù)理帶教老師
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目回款策略與現(xiàn)金流管理
- 花溪區(qū)高坡苗族鄉(xiāng)國(guó)土空間總體規(guī)劃 (2021-2035)
- 非連續(xù)性文本閱讀(中考試題20篇)-2024年中考語文重難點(diǎn)復(fù)習(xí)攻略(解析版)
- 專題13 三角函數(shù)中的最值模型之胡不歸模型(原卷版)
- 門診藥房西藥管理制度
- 新能源汽車生產(chǎn)代工合同
- 2025年中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 消防救援預(yù)防職務(wù)犯罪
- 一體化泵站安裝施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論