精品文檔操作員個(gè)人總結(jié)最新范文6篇操作員個(gè)人總結(jié)1工作規(guī)劃：總結(jié)過去是為了規(guī)劃將來，針對2022年的工作情況，現(xiàn)對2022年的工作做一個(gè)方案：一，人力資人是企業(yè)最大的資，所以說人才的培養(yǎng)、穩(wěn)定仍然是我們來年重要的工作之一，去年公司車間有消費(fèi)員工39人，今年到年末只有30人,員工流失也要引起我們的重視,所以說合理利用人才,合理引進(jìn)人才,設(shè)法穩(wěn)定人才是我們新財(cái)年的重要工作.新年開工時(shí)爭取在保有現(xiàn)有消費(fèi)人員30人的情況下,根據(jù)消費(fèi)量的大小合理增補(bǔ)5到10人.第一:彌補(bǔ)我們有些崗位人手不夠(如組門,做護(hù)窗等崗位),第二:做好人材儲(chǔ)藏及梯隊(duì)建立,為公司良性開展做好人員準(zhǔn)備.二,建立考核制度消費(fèi)車間一直以來就缺少一套完好的崗位考核制度,崗位職責(zé)還不夠明晰,出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象，所以建立合理的工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點(diǎn)任務(wù)。三，流程管理流程管理是一個(gè)成熟企業(yè)的必然之路，只有做好工作流程，環(huán)環(huán)相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部門，各崗位的工作程序文件就必不可少，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規(guī)定文件內(nèi)容做事，才不會(huì)致于造成混亂。所以我方案在___年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實(shí)行，這需要在座各位的通力配合及大力支持。四：車間管理硬性指標(biāo)1．交期達(dá)成率：力爭比上年提升兩個(gè)百分點(diǎn)，到達(dá)98%以上。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是:1.訂單跟蹤不到位,產(chǎn)品流到哪個(gè)工段心中無數(shù),2.個(gè)別崗位責(zé)任心不強(qiáng)的人員因制度不嚴(yán)明,獎(jiǎng)懲不明晰而姑息養(yǎng)患3.委外加工材料及采購的材料回廠不及時(shí)。4.沒能做到有方案消費(fèi)保證提升交期的措施：1．完善車間消費(fèi)日報(bào)表制度，做到今日事今日畢，明日事今日謀。2．做好崗位員工日考核工作，完善車間獎(jiǎng)懲管理制度。3．提早做好物料需求方案及物料跟蹤4．根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天消費(fèi)方案，做到有序消費(fèi)。2．產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品消費(fèi)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，2022年目的：98%。提升措施：1．方案車間增加一個(gè)品檢員，加大玻璃制品的檢查力度2．增加產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓(xùn)密度，每月至少兩次以上〔技術(shù)部協(xié)助〕3．多培訓(xùn)員工心態(tài)，舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動(dòng)等，增強(qiáng)全員品質(zhì)意識(shí)。加大獎(jiǎng)懲力度。車間管理主要硬性指標(biāo)或說車間管理任務(wù)還有很多，比方車間消費(fèi)平安事故率，消費(fèi)本錢控制情況，消費(fèi)效益等等就不一一贅述。展望來年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的事情很多，我相信，沿著x蓬勃開展的軌跡，憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié)，2022年的年終總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開的日子。操作員個(gè)人總結(jié)2緊張繁忙的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我仍然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有缺乏。作為一名水系統(tǒng)的操作員工，在這一年里的日常工作中，我對崗位工作盡心盡力，認(rèn)真完成上級交代的任務(wù)；認(rèn)真履行操作工的六嚴(yán)格，堅(jiān)持動(dòng)火作業(yè)的六大禁令，堅(jiān)決執(zhí)行進(jìn)入容器的八個(gè)必須，遵守進(jìn)入化工廠區(qū)的十四個(gè)不準(zhǔn)，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，遵守平安操作規(guī)程；按時(shí)巡檢，積極對崗位消費(fèi)中存在的平安隱患及時(shí)提出；無遲到，無礦工，無早退；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件，自覺參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)也積極參加公司的平安知識(shí)競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業(yè)余活動(dòng)?；貞浺荒甑墓ぷ魅罩荆吶∷到y(tǒng)中2取水泵發(fā)生過機(jī)械密封燒壞，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，導(dǎo)致冷卻水無法送到密封處，運(yùn)行時(shí)間長后密封溫度升高從而被燒壞，如今已被機(jī)修人員更換，但密封處還在漏水，泵運(yùn)行效果不佳，流量低。1取水泵運(yùn)行情況比擬良好，在操作中，我一共遇到2次真空管堵塞，協(xié)助維修工對其處理，此情況一旦發(fā)生，真空泵不出水或者少量出水，待泵運(yùn)行的時(shí)候電流低，泵出口無壓力，泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣，管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時(shí)間中，此泵電機(jī)端出現(xiàn)聲音異常，當(dāng)時(shí)我在場仔細(xì)地聽過，后經(jīng)維修查看是電機(jī)軸承內(nèi)的光滑油硬化導(dǎo)致的。3取水泵作為備用泵，長期未用，取水頭容易堵塞，反沖洗時(shí)用力很大，絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時(shí)我也對江邊地面衛(wèi)生進(jìn)展清掃，對滅火器材進(jìn)展檢查，做到防患于未然。凈水站運(yùn)行過程中，管道增壓泵1，2出現(xiàn)噪音大，后檢查發(fā)現(xiàn)1聯(lián)軸器鍵掉落，2水密封圈磨損；完成對凈水器定期排污，配置PAC，調(diào)節(jié)加藥泵的`沖程，開照顧明，切換消費(fèi)水泵，對各泵進(jìn)展加油，協(xié)助維修對2、3消費(fèi)水泵進(jìn)展處理，啟停電動(dòng)消防泵，清掃凈水站地面衛(wèi)生、3消費(fèi)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生，例行日常巡檢工作；前段時(shí)間凈水站主要解決的問題是電動(dòng)消防泵無故自動(dòng)啟動(dòng)，后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況會(huì)導(dǎo)致啟動(dòng)：復(fù)原過來的錯(cuò)誤報(bào)警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報(bào)告的'用水、PLC程序故障、單向閥門頂開后未正常關(guān)閉等情況。脫鹽水站日常工作中，完成制水，對除鹽、混床進(jìn)展再生，對預(yù)處理進(jìn)展反洗，開關(guān)該系統(tǒng)照明，切換系統(tǒng)運(yùn)行泵，對各泵進(jìn)展加油，對廢水中和池進(jìn)展排污，下酸堿等工作；在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂，泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大，廢水泵常常不上水，氣動(dòng)閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯(cuò)誤報(bào)警導(dǎo)致系統(tǒng)停車等情況；在對該系統(tǒng)操作工作中，應(yīng)該仔細(xì)、認(rèn)真，對工藝要求要嚴(yán)格控制，特別是再生的時(shí)候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)視，反洗流量、再生水流量不能過大或太小，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平；再生液濃度要滿足工藝指標(biāo)等。循環(huán)水站日常工作中，完成對加氯間的衛(wèi)生清掃，向循環(huán)水加氯，配置緩蝕阻垢劑，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑，開停系統(tǒng)照明，對風(fēng)機(jī)切換及啟停，簽巡檢記錄，人工強(qiáng)迫反洗重力過濾器，切換循環(huán)水泵，對循環(huán)水泵加油，向循環(huán)水池補(bǔ)水，排污等日常工作；循環(huán)水運(yùn)行中發(fā)生南池1循環(huán)水泵墻根處裂開漏水，致使全廠停車的嚴(yán)重事故；3循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高，進(jìn)展緊急迫換和停車；對循環(huán)水清洗預(yù)膜時(shí)，出現(xiàn)泄露導(dǎo)致停車等事故情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置，對3、4、5循環(huán)水泵變頻，但如今只對4泵進(jìn)展變頻，對變頻操作步驟純熟掌握，日常巡檢對變頻間檢查運(yùn)行是否正常，認(rèn)真做好個(gè)人平安工作。綜合上述日常工作，我認(rèn)為在這一年里學(xué)習(xí)到很多知識(shí)，我一直認(rèn)為，作為最基層的運(yùn)行人員，尤其是每天的工作，涉及到平安、巡檢、工藝質(zhì)量、文明消費(fèi)、設(shè)備管理、整理清潔等諸多方面，每一樣工作都要親力親為才知道個(gè)中的重要性，任重方而道遠(yuǎn)；隨著事物的開展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常操作中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。操作員個(gè)人總結(jié)3即將過去的XX年是充實(shí)繁忙而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望將來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。XX年對我來說，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶效勞的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)心的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和缺乏；1、工作中有急躁情緒，有時(shí)消費(fèi)任務(wù)急于完成，反而影響了消費(fèi)進(jìn)度和質(zhì)量。2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從處理。XX年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫消費(fèi)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好天地寬廣告的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤效勞。xxx廣告XX年的總業(yè)務(wù)量已打破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此時(shí)機(jī)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們！回憶一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的缺乏之處，理論知識(shí)程度還比擬底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對自己經(jīng)歷缺乏及知識(shí)面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度；3、進(jìn)步溝通才能。一定要認(rèn)真克制自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的開展作出自己的奉獻(xiàn)。操作員個(gè)人總結(jié)4xx年即將過去，就要迎來充滿希望的xx年，在這年終之際，作為一名車間的操作工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，新的一年即將到來了，回憶今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是7，16事件。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無比沉重，每一臺(tái)電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的漸漸成長起來，但我堅(jiān)信再大的困難也押不倒我們，經(jīng)過公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復(fù)，并以最快的速度摳開了電解槽，然后就是啟動(dòng)電解槽，每啟動(dòng)一臺(tái)槽子我們都會(huì)積累很多經(jīng)歷，從最初的難以起動(dòng)，到今天的正常啟動(dòng)，讓我們更深化的理解了電解槽，至今為止大局部消費(fèi)槽已經(jīng)恢復(fù)正常消費(fèi)，每個(gè)人的臉上又露出了笑容，經(jīng)過這件事后，公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的.缺乏，積累了很多工作經(jīng)歷，特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，讓我有了很大的進(jìn)步可以更好的完成工作任務(wù)。以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，著讓我干起活來感覺到很吃力，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的進(jìn)步，總結(jié)了不少的工作經(jīng)歷，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯(cuò)誤，更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤，哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過，轉(zhuǎn)眼到了年底，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果，回憶自己在這年中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)歷，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納我指導(dǎo)我，感謝同事誠懇的對待我，以后的我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。操作員個(gè)人總結(jié)5xx年，檢修車間在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和幫助下，嚴(yán)格落實(shí)公司“四會(huì)”精神和平安工作專題會(huì)精神為指導(dǎo)，實(shí)在抓好“兩紀(jì)一化”，不斷夯實(shí)平安根底，緊緊圍繞xx年沙蔚鐵路運(yùn)營指揮部的工作要點(diǎn)，不斷促進(jìn)檢修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面開展好各類活動(dòng)，圓滿完成了xx年既定工作目的。一、消費(fèi)任務(wù)完成情況：〔截止11月26日〕檢修車間共計(jì)完成自主小修2臺(tái)次、自主輔修5臺(tái)次，機(jī)車臨碎修330臺(tái)次，完成機(jī)車大件修24件。二、平安消費(fèi)情況：在消費(fèi)中，檢修車間始終把平安工作放在首位，一如既住的堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的消費(fèi)作業(yè)方針，狠抓作業(yè)平安，人身平安，設(shè)備平安，使平安工作一直保持了平穩(wěn)開展勢頭，針對檢修庫大頂窗戶玻璃掉落的隱患，車間及時(shí)報(bào)告上級，在車間裝備了專供領(lǐng)導(dǎo)檢查平安帽，順利實(shí)現(xiàn)了車間上半年年無事故苗子，無任何責(zé)任事故，詳細(xì)做了以下幾方面工作：1、堅(jiān)持貫徹落實(shí)好機(jī)輛段、檢修車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制和管理方法、加大抽查和夜查力度；20xx年上半年共計(jì)抽查16次，添乘機(jī)車11次，發(fā)現(xiàn)各類問題4起；及時(shí)進(jìn)展了指出，對當(dāng)事人進(jìn)展了教育；違返各類規(guī)章的按章進(jìn)展的處分。2、加大平安教育培訓(xùn)力度，結(jié)實(shí)樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，有針對性開展事故案例學(xué)習(xí)、實(shí)在增強(qiáng)防范事故的才能。上級下發(fā)的各類文件，及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給每一位員工，為平安消費(fèi)提供強(qiáng)有力的思想保障。3、認(rèn)真深化開展好各類平安活動(dòng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的平安意識(shí)，提升崗位操作技能和應(yīng)急處理才能。4、強(qiáng)化對設(shè)備的維修保養(yǎng)；每天對天車的平安進(jìn)展巡視匯報(bào)；對消防器材進(jìn)展檢查，及時(shí)將平安事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、行政管理：1、強(qiáng)化日常管理、落實(shí)三項(xiàng)制度全面強(qiáng)化對檢修人員的日常管理，完善了各種管理方法和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《檢修車間三項(xiàng)制度》，這些管理方法的施行使檢修工作逐步落到實(shí)處，做到有據(jù)可依，有章可循，為今后檢修工作全面、有序的進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)根底。2、強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)步自身素質(zhì)積極組織檢修人員有鐘對性的進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加沙蔚公司邀請豐臺(tái)機(jī)務(wù)段專家針對檢修及機(jī)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)人員的講座，通過培訓(xùn)全面進(jìn)步了檢修人員檢修技術(shù)程度，增強(qiáng)了檢修技術(shù)力量，大大進(jìn)步檢修進(jìn)度和效率。20xx年臨時(shí)從機(jī)務(wù)借調(diào)一人次參加檢修工作，培訓(xùn)定崗檢修工一人次。3、精檢細(xì)修，充分保證機(jī)力針對今年5月份，機(jī)車故障頻發(fā)，為充分保證機(jī)力，檢修車間員工積極加班加點(diǎn)搶修故障機(jī)車，堅(jiān)持精檢細(xì)修、保質(zhì)保量，最終確保了機(jī)車運(yùn)用。四、存在的問題：回憶今年的工作，我們車間全體干部職工為檢修機(jī)車確實(shí)做了不少工作，做出了很大的成績，但也還有很多的缺乏，主要表如今以下幾個(gè)方面：1、個(gè)別職工執(zhí)行規(guī)章制度差，“兩紀(jì)一化”落實(shí)不到位；作業(yè)中不規(guī)定配帶平安防護(hù)用品。2、庫內(nèi)衛(wèi)生保持較差，物品擺放不標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常在庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭等雜物。3、臺(tái)賬記錄不標(biāo)準(zhǔn)，記錄時(shí)好時(shí)壞。4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，不夠深，學(xué)習(xí)積極性不高。5、檢修人員裝備過少，影響故障機(jī)車的及時(shí)修復(fù)。五、改良措施：1、加大“兩紀(jì)一化”的查處力度，嚴(yán)格抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)平安培訓(xùn)，提升平安意識(shí)，嚴(yán)格作業(yè)中平安防護(hù)用品佩戴。2、加強(qiáng)庫內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作，標(biāo)準(zhǔn)物品擺放，及時(shí)清理庫內(nèi)雜物，保持庫內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。3、嚴(yán)格按照指揮部下發(fā)的《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬填寫記錄》通知要求，認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)填寫。4、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論和實(shí)作培訓(xùn)同步推進(jìn)，不斷進(jìn)步員工實(shí)作技能，為及時(shí)修好車提供技術(shù)保證。5、在沒有解決人員前，抓好職工上班前的休息關(guān)，做到班中精力充分，思想集中，全力以赴盡快修復(fù)故障機(jī)車。六、下一步工作安排：我們一定狠抓行政管理，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)對檢修工藝的學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，把檢修工作做得更好、更實(shí)。操作員個(gè)人總結(jié)6一學(xué)年以來，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我實(shí)訓(xùn)室較圓滿地完成了本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)，還在業(yè)務(wù)程度上有了很大的進(jìn)步.立足如今，放眼將來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，樹立新的理念.堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)院組織的各種活動(dòng)與學(xué)習(xí)，特別是在召開以后，不忘加強(qiáng)實(shí)習(xí)老師的思想政治教育，狠抓教書育人，注重學(xué)生的思想品德教育和職業(yè)道德教育，認(rèn)真細(xì)致的完成實(shí)訓(xùn)中心下發(fā)的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下：一、上半年：1、20xx年開場數(shù)控實(shí)訓(xùn)室在學(xué)院和實(shí)訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，完成與普拓機(jī)械公司的校企合作以及貴陽市數(shù)控工程技術(shù)研究中心的掛牌，使得數(shù)控教研室在學(xué)院的地位更加重要。2、在上半學(xué)期，數(shù)控教研室完成09技數(shù)控1班45人的數(shù)控銑和加工中心實(shí)訓(xùn)任務(wù)，完成10技數(shù)控、10中機(jī)電、10高數(shù)控等三個(gè)班共計(jì)150人的數(shù)控車工中級實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)并進(jìn)展技能等級鑒定，其中合格率到達(dá)70%以上。3、在實(shí)訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成平安月、技能月、科技創(chuàng)新月的.實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。4、在這期間，為了參加貴州省現(xiàn)代制造的技能比賽和市級技能大賽，數(shù)控實(shí)訓(xùn)室培訓(xùn)的學(xué)生劉恒江獲得數(shù)