第12頁(yè)共12頁(yè)2022年?精選安全員?個(gè)人總結(jié)?尊敬的公司?領(lǐng)導(dǎo);

新?的一年即將?開(kāi)始，對(duì)過(guò)?去一年的回?顧總結(jié)，這?個(gè)模式很好?，他有益于?我對(duì)前一段?工作不足的?反思，對(duì)今?后工作的提?高，下面我?將分三個(gè)方?面作自我個(gè)?人工作總結(jié)?，這一年來(lái)?我的工作以?及下一步設(shè)?想。

一、?安全工作是?企業(yè)的生命?線

施工安?全是一項(xiàng)常?抓不懈的工?作，安全、?環(huán)境、職業(yè)?健康這已被?列為施工企?業(yè)各項(xiàng)工作?的第一位，?從項(xiàng)目的招?投標(biāo)開(kāi)始，?到整個(gè)工程?的竣工驗(yàn)收?，始終是橫?貫我們工作?中的一條主?線，必不可?少，企業(yè)安?全生產(chǎn)許可?證是來(lái)之不?易的，沒(méi)有?他企業(yè)將寸?步難行，特?別是在去年?底，發(fā)生在?全球的金融?危機(jī)，對(duì)我?們這個(gè)行業(yè)?的沖擊尤為?明顯，本來(lái)?就競(jìng)爭(zhēng)慘烈?的建筑市場(chǎng)?，更顯出“?狼多肉少”?承接一個(gè)項(xiàng)?目實(shí)屬不易?，要干好它?，要保住各?項(xiàng)指標(biāo)的完?成，更需下?一番功夫，?需要我們每?一個(gè)管理人?員，在自己?的崗位上踏?踏實(shí)實(shí)地干?好自己的本?職工作。

?二、安全工?作事無(wú)巨細(xì)?

___年?上半年，進(jìn)?入了___?施工高峰期?，施工現(xiàn)場(chǎng)?多處與土建?施工交叉作?業(yè)，且作業(yè)?人員大幅度?曾加，員工?素質(zhì)參差不?齊，施工班?組在工作忙?起來(lái)的時(shí)候?往往忽視安?全工作，必?要的規(guī)章制?度在執(zhí)行起?來(lái)他們總是?嫌麻煩，員?工心里多少?有些抵觸情?緒，個(gè)別人?員甚至連必?要的勞動(dòng)保?護(hù)用品都佩?戴不齊，使?我們的各項(xiàng)?規(guī)章制度在?部分上形同?虛設(shè)，成了?口號(hào)，有時(shí)?只是為了應(yīng)?付檢查，這?種苗頭一旦?蔓延起來(lái)，?將會(huì)給我們?項(xiàng)目的安全?管理工作，?帶來(lái)不可估?量的損失，?同時(shí)…

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安全員?個(gè)人工作總?結(jié)

本人自?___年_?__月份以?“專職安全?員”身份參?加工作以來(lái)?，一直以“?做一名合格?的安全員”?做為現(xiàn)行本?職工作的追?求目標(biāo)。自?肩負(fù)這個(gè)重?任以來(lái)，我?始終保持清?醒的頭腦，?勤勤懇懇、?踏踏實(shí)實(shí)的?態(tài)度來(lái)對(duì)待?我的工作，?在現(xiàn)行崗位?上任職六年?來(lái)，嚴(yán)格按?照每年初制?定的安全工?作目標(biāo)，全?面貫徹“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?安全方針,?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)管理。在?項(xiàng)目部有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的信任?與支持下，?我非常珍惜?這個(gè)安全角?色，以積極?的態(tài)度投入?到工作當(dāng)中?，六年來(lái)的?工作我感到?非常充實(shí)。?現(xiàn)將個(gè)人近?年來(lái)的工作?情況進(jìn)行總?結(jié)

1、以?“做一名合?格的安全員?”作為自己?工作的動(dòng)力?，思想上圍?繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨?，行動(dòng)上處?處想著局利?益積極上進(jìn)?，協(xié)助分管?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，加?強(qiáng)有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)法?規(guī)宣傳及傳?達(dá)，扎實(shí)作?好安全培訓(xùn)?工作，堅(jiān)定?地履行《安?全目標(biāo)責(zé)任?書(shū)》承諾，?確保順利實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目部三?級(jí)安全生產(chǎn)?目標(biāo)。在管?理中敬業(yè)愛(ài)?崗，嚴(yán)謹(jǐn)安?全意識(shí)和職?業(yè)道德，對(duì)?安全意識(shí)淡?薄、經(jīng)驗(yàn)不?足、怕麻煩?、惰性思想?作祟的苗頭?，通過(guò)安全?日活動(dòng)、安?全例會(huì)進(jìn)行?分析并扼殺?在萌芽狀態(tài)?。同項(xiàng)目部?職工一起學(xué)?習(xí)安全方面?技能知識(shí)，?吸取分析事?故案例，總?結(jié)事故教訓(xùn)?，不斷增進(jìn)?業(yè)務(wù)水平的?提高，只要?利于項(xiàng)目部?發(fā)展利于安?全生產(chǎn)的，?自己身先立?足。

2、?在分管領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真對(duì)?施工轄區(qū)的?設(shè)備和人員?進(jìn)行安全職?能監(jiān)督，在?計(jì)劃、布置?、檢查、總?結(jié)、考核安?全生產(chǎn)工作?中，杜絕習(xí)?慣性違章行?為，堅(jiān)決狠?抓無(wú)證作業(yè)?，堅(jiān)決懲治?其他安全違?規(guī)行為，使?自己能夠掌?握威脅安全?生產(chǎn)的重大?隱患與薄弱?環(huán)節(jié)。

3?、通過(guò)每日?安全巡視及?時(shí)了解安全?生產(chǎn)情況。?天天能到施?工現(xiàn)場(chǎng)檢查?安全生產(chǎn)、?每月分四次?對(duì)項(xiàng)目部所?有轄區(qū)進(jìn)行?全面檢查，?___相關(guān)?人員對(duì)特種?設(shè)備及車輛?進(jìn)行檢查，?落實(shí)督促相?關(guān)部門、作?業(yè)隊(duì)進(jìn)行維?修和保養(yǎng)，?使所有設(shè)備?能健康穩(wěn)定?運(yùn)行。

4?、積極主動(dòng)?牽頭做好“?安全性評(píng)價(jià)?工作”，做?好“春季”?、“夏季”?、“秋季”?“冬季”安?全大檢查活?動(dòng)，做好應(yīng)?急預(yù)案編制?及演練工作?，做好每年?的安全月活?動(dòng)等，在這?些活動(dòng)中以?嚴(yán)、細(xì)、實(shí)?的要求認(rèn)真?扎實(shí)開(kāi)展，?取得良好的?效果，受到?上級(jí)的表?yè)P(yáng)?。

5、認(rèn)?真履行職責(zé)?，在落實(shí)“?安評(píng)”工作?中嚴(yán)把安全?關(guān)，___?相關(guān)人員切?實(shí)做好查評(píng)?工作，不徇?私情、嚴(yán)格?執(zhí)行制度，?進(jìn)一步提高?了安全管理?水平，極大?改善了項(xiàng)目?部的安全局?面。

6、?近幾年的安?全工作圍繞?“安全標(biāo)準(zhǔn)?化”這一管?理體系，主?要從職業(yè)健?康、安全、?環(huán)保三大方?面開(kāi)展。剛?開(kāi)始從事安?全工作時(shí)，?工作經(jīng)驗(yàn)還?不是很豐富?，在工作中?總是存在這?樣或那樣的?問(wèn)題。為了?在短時(shí)間內(nèi)?熟悉各項(xiàng)業(yè)?務(wù)，我不斷?地通過(guò)各種?渠道學(xué)習(xí)安?全知識(shí)來(lái)充?實(shí)自己，并?通過(guò)“安全?標(biāo)準(zhǔn)化”工?作鍛煉自己?逐漸稱為一?名合格的安?全員。

7?、多多扎根?生產(chǎn)一線，?廣泛吸取各?方經(jīng)驗(yàn)。在?工作中，我?希望自己能?有機(jī)會(huì)投身?到生產(chǎn)一線?，因?yàn)槟抢?能給與我成?長(zhǎng)的充足養(yǎng)?分。只有真?正扎根于生?產(chǎn)一線，才?能對(duì)于職業(yè)?健康、安全?與環(huán)保有更?深入地了解?，促進(jìn)我更?好的工作；?與生產(chǎn)一線?的職工多多?溝通，廣泛?吸取各方經(jīng)?驗(yàn)，才能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，拓展我的?工作思路，?真正實(shí)現(xiàn)職?業(yè)健康、安?全與環(huán)境的?協(xié)調(diào)發(fā)展。?

8、正確?處理好人際?關(guān)系。在日?常的工作中?，同上級(jí)、?機(jī)關(guān)同事、?施工人員的?交流比較多?，在日常工?作過(guò)程中就?有可能存在?這樣或那樣?的問(wèn)題，難?免出現(xiàn)摩擦?。這就要求?我擺正態(tài)度?，積極避免?此類問(wèn)題的?發(fā)生。年輕?人很容易在?工作中表現(xiàn)?得心浮氣躁?，在處理問(wèn)?題的時(shí)候就?很可能考慮?不夠周全，?頭腦一沖動(dòng)?做出不理智?的事情，在?工作中我努?力避免。正?確處理好與?其他同事的?關(guān)系，積極?樂(lè)觀的幫助?有困難的同?事。

9、?認(rèn)真開(kāi)展"?安全生產(chǎn)月?"各項(xiàng)工作?,進(jìn)行了專?項(xiàng)整治行動(dòng)?和綜合督查?。在全國(guó)“?安全生產(chǎn)月?”到來(lái)時(shí)，?開(kāi)展各項(xiàng)安?全活動(dòng)，例?如：“三違?”“三不傷?害”等活動(dòng)?，認(rèn)真做好?安全教育培?訓(xùn)工作。對(duì)?相關(guān)人員進(jìn)?行電力安全?知識(shí)、特殊?工種安全知?識(shí)等的專項(xiàng)?培訓(xùn)。不斷?對(duì)職工進(jìn)行?安全方面的?宣傳教育，?增強(qiáng)職工的?安全意識(shí)，?真正使其從?“要我安全?”向“我要?安全”轉(zhuǎn)變?。并讓職工?徹底的明白?安全的重要?性及“全國(guó)?安全月”的?由來(lái)等安全?知識(shí)。

1?0、做好外?協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)?___和監(jiān)?管工作。外?協(xié)隊(duì)伍是我?單位施工過(guò)?程中不可或?缺的協(xié)作單?位，其作業(yè)?人員普遍存?在學(xué)歷偏低?、安全意識(shí)?淡薄、不服?從管理等諸?多問(wèn)題，所?以做好外協(xié)?人員的三級(jí)?安全教育是?監(jiān)管工作的?重點(diǎn)。在工?作中，我積?極___新?進(jìn)人員進(jìn)行?三級(jí)安全教?育培訓(xùn)，切?實(shí)將安全知?識(shí)帶給每位?施工人員，?以“以人為?本”的態(tài)度?認(rèn)真完成培?訓(xùn)課程，杜?絕存在流于?表面的現(xiàn)象?發(fā)生；嚴(yán)格?___外協(xié)?單位資質(zhì)，?對(duì)農(nóng)民工工?資發(fā)放及人?身保險(xiǎn)購(gòu)買?進(jìn)行過(guò)程監(jiān)?控，確保每?位施工人員?的利益。

?11、做好?特種設(shè)備及?車輛管理工?作。每當(dāng)?shù)?了一個(gè)新的?項(xiàng)目部工作?，我都會(huì)立?即著手對(duì)車?輛及特種設(shè)?備的統(tǒng)計(jì)。?近年來(lái)，國(guó)?家及相關(guān)部?門對(duì)特種設(shè)?備的管理越?來(lái)越嚴(yán)格，?如果消息閉?塞，特種設(shè)?備管理不到?位，項(xiàng)目部?很有可能承?受不必要的?經(jīng)濟(jì)損失和?名譽(yù)，所以?在特種設(shè)備?___前，?我都會(huì)積極?到相關(guān)部門?進(jìn)行特種設(shè)?備___告?知工作，與?他們進(jìn)行溝?通和咨詢，?保持良好合?作關(guān)系，確?保特種設(shè)備?審驗(yàn)工作順?利展開(kāi)；每?個(gè)項(xiàng)目部車?輛都比較多?，種類也繁?雜，規(guī)范、?分類管理是?我的制勝法?寶，多與各?位司機(jī)師傅?取經(jīng)交流也?是不可或缺?的工作。

?12、積極?開(kāi)展隱患排?查工作，切?實(shí)做到安全?事務(wù)心中有?數(shù)。我在每?個(gè)項(xiàng)目部都?積極建立隱?患排查治理?制度并認(rèn)真?開(kāi)展隱患排?查登記工作?，切實(shí)對(duì)治?理過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)控和指導(dǎo)?。認(rèn)真聽(tīng)取?、收集班組?的合理化安?全建議和意?見(jiàn)，向上級(jí)?切實(shí)反映職?工的安全心?聲。

13?、對(duì)環(huán)境方?面，我根據(jù)?《公司重要?環(huán)境因素及?控制措施》?__通知及?業(yè)主、監(jiān)理?部的相關(guān)要?求，制定了?自己的環(huán)境?控制目標(biāo)，?并對(duì)重要環(huán)?境因素進(jìn)行?記錄，主要?有固體廢棄?物的排放、?噪聲、粉塵?、廢油、廢?氣以及火災(zāi)??？刂拼胧?有：生活區(qū)?設(shè)置了生活?垃圾池，用?于固體廢棄?物的定點(diǎn)堆?放，并定期?掩埋；在辦?公生活區(qū)設(shè)?置了垃圾箱?，收集一般?的廢棄物；?施工現(xiàn)場(chǎng)固?體廢物包括?廢鋼材、木?材、五金材?料等等，由?項(xiàng)目部物資?部___及?時(shí)回收，并?分類存放，?盡量做到合?理回收再利?用，減少資?源浪費(fèi)；為?施工人員配?備防塵勞保?用品；對(duì)生?活區(qū)和施工?區(qū)實(shí)行每月?不定期檢查?，主要是電?氣線路的檢?查，防止發(fā)?生電氣火災(zāi)?和觸電事故?發(fā)生。

1?4、依據(jù)業(yè)?主、監(jiān)理部?和公司__?通知精神，?我協(xié)助項(xiàng)目?部順利完成?了每年的防?汛檢查和準(zhǔn)?備工作，建?立了生活區(qū)?安全巡查制?度，并制定?、上報(bào)了詳?細(xì)的防汛應(yīng)?急預(yù)案和預(yù)?案演習(xí)計(jì)劃?。積極__?_項(xiàng)目部施?工人員參與?工區(qū)的防汛?演習(xí)，在演?習(xí)中總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，找出不?足，確保真?正時(shí)刻來(lái)臨?時(shí)，能夠?qū)?損失降低到?最小。

1?5、不斷學(xué)?習(xí)充實(shí)自己?，完成更進(jìn)?一層的扎實(shí)?蛻變。安全?是一個(gè)永恒?的話題，安?全知識(shí)的海?洋也是浩瀚?無(wú)邊的。我?在工作之余?，也在不斷?對(duì)自己進(jìn)行?充電。熟讀?相關(guān)安全生?產(chǎn)法規(guī)、相?關(guān)工種安全?操作規(guī)程，?多多查閱相?關(guān)安全技術(shù)?知識(shí)，真正?做一個(gè)新時(shí)?代、新思想?、有內(nèi)涵的?專職安全管?理人員。

?六年來(lái),由?于對(duì)安全生?產(chǎn)工作的高?度重視,加?上項(xiàng)目部各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部?門各作業(yè)隊(duì)?各班組的共?同努力,項(xiàng)?目部的安全?生產(chǎn)工作取?得了一些成?績(jī),未發(fā)生?一起重大安?全事故,為?公司的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和人員?穩(wěn)定作出了?貢獻(xiàn)。在肯?定成績(jī)的同?時(shí),我也清?醒地認(rèn)識(shí)到?安全生產(chǎn)治?理工作仍存?在一些不足?：第一點(diǎn)?是少數(shù)負(fù)責(zé)?人安全生產(chǎn)?意識(shí)不強(qiáng),?安全生產(chǎn)觀?念還比較淡?薄,存有僥?幸心理；第?二點(diǎn)是極少?數(shù)作業(yè)隊(duì)安?全隱患整改?不及時(shí)、不?到位,并呈?動(dòng)態(tài)（范本?）變數(shù),一?般小事故偶?有發(fā)生；第?三點(diǎn)是外協(xié)?隊(duì)伍很多特?殊工種沒(méi)有?特殊工種上?崗證，存在?無(wú)證上崗問(wèn)?題；第四點(diǎn)?是安全生產(chǎn)?宣傳教育需?要持久深入?開(kāi)展；這些?問(wèn)題的存在?,要求我不?能盲目樂(lè)觀?,務(wù)必時(shí)刻?保持清醒的?頭腦,進(jìn)一?步增強(qiáng)憂患?意識(shí)和責(zé)任?意識(shí),工作?中不能麻痹?大意,要盡?最大力量,?爭(zhēng)取有效措?施,提高監(jiān)?管和綜合治?理水平。我?將在總結(jié)成?績(jī)的基礎(chǔ)上?,繼續(xù)尋找?差距、尋找?薄弱點(diǎn)、理?清努力方向?,力爭(zhēng)把我?的安全工作?推上更高水?平。

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建筑安?全員年底個(gè)?人總結(jié)

?為不斷提高?建設(shè)、建筑?施工企業(yè)管?理人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，保?證工程質(zhì)量?和安全，根?據(jù)市建筑工?程管理局《?___年開(kāi)?展建設(shè)、建?筑專業(yè)管理?人員統(tǒng)一考?試___》?建教辦（_?__）__?_號(hào)）文件?精神，今年?繼續(xù)對(duì)全市?建設(shè)、建筑?行業(yè)施工員?（工長(zhǎng)）、?質(zhì)檢員、安?全員、材料?員等六大員?進(jìn)行統(tǒng)一上?崗培訓(xùn)和考?試。

建筑?施工員崗位?職責(zé)1、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國(guó)家及上?級(jí)有關(guān)安全?生產(chǎn)方針、?政策、法規(guī)?。堅(jiān)決按技?術(shù)規(guī)范施工?，以搞好安?全生產(chǎn)管理?工作為首要?職責(zé)。

2?、認(rèn)真細(xì)致?地做好施工?___計(jì)劃?，在___?計(jì)劃中必須?認(rèn)真考慮施?工安全防范?工作，用制?度、規(guī)章來(lái)?明確安全責(zé)?任，促使工?程按計(jì)劃有?___進(jìn)行?。

3、在?施工中要注?意檢查、督?促和技術(shù)交?底，不搞盲?目和無(wú)準(zhǔn)備?地施工。發(fā)?現(xiàn)隱患要及?時(shí)糾正。

?4、重視工?人的安全生?產(chǎn)教育，定?期或不定期?的進(jìn)行安全?學(xué)習(xí)。

5?、認(rèn)真接受?上級(jí)有關(guān)部?門的檢查和?指導(dǎo)，以及?提出的整改?意見(jiàn)。做到?事事注意安?全，時(shí)時(shí)抓?安全。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題要及時(shí)?匯報(bào)，及時(shí)?處理。

6?、協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理及技術(shù)?負(fù)責(zé)人對(duì)本?工程的安全?管理，對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?的安全問(wèn)題?負(fù)主要責(zé)任?。

7、參?加對(duì)工傷事?故的調(diào)查，?分析處理總?結(jié)、上報(bào)等?工作。

8?、對(duì)進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)的新?工人進(jìn)行安?全教育及日?常生產(chǎn)的安?全教育工作?。

9、參?加施工方案?中安全生產(chǎn)?技術(shù)措施的?條款擬定工?作，檢查督?促條款的實(shí)?施，負(fù)責(zé)安?全措施標(biāo)識(shí)?的管理和使?用，及時(shí)記?錄好安全臺(tái)?帳。

10?、負(fù)責(zé)本工?程的常規(guī)安?全檢查活動(dòng)?，并做好檢?查記錄，協(xié)?助落實(shí)獎(jiǎng)懲?措施，對(duì)違?章現(xiàn)象進(jìn)行?制止，對(duì)一?般事故做出?處理和記錄?。安全員?工作總結(jié)

?安全員

建?章立制抓管?理注重實(shí)效?保平安

悠?悠萬(wàn)事，制?度為先，安?全為大，質(zhì)?量為本，這?是我今年一?切工作的出?發(fā)點(diǎn)。以計(jì)?劃作為先導(dǎo)?，以管理貫?穿過(guò)程，以?效益注釋成?績(jī)。我在部?門負(fù)責(zé)施工?管理、安全?生產(chǎn)、質(zhì)量?控制、計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)、維修?回訪等__?_個(gè)方面的?工作。下面?就我個(gè)人全?年的工作，?總結(jié)

一、?建章立制明?確責(zé)任

公?司運(yùn)作后不?久，在領(lǐng)導(dǎo)?支持下，部?門對(duì)全年的?工作做出安?排。在專業(yè)?會(huì)上，公司?領(lǐng)導(dǎo)與所屬?___個(gè)主?要負(fù)責(zé)人簽?訂了安全責(zé)?任狀，落實(shí)?安全責(zé)任。?建立并完善?了各項(xiàng)規(guī)章?制度，參照?《項(xiàng)目管理?手冊(cè)》、安?全責(zé)任狀、?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等?資料，部門?先后制定出?臺(tái)了《安全?檢查制度》?等___個(gè)?管理規(guī)定，?規(guī)范機(jī)關(guān)和?項(xiàng)目的管理?，從根本上?理順了公司?與項(xiàng)目經(jīng)理?部工作的責(zé)?任和權(quán)利的?關(guān)系，使公?司施工生產(chǎn)?日常工作有?序進(jìn)行。

?二、計(jì)劃施?工文明生產(chǎn)?

___年?公司的生產(chǎn)?任務(wù)，相比?而言，結(jié)構(gòu)?要合理一些?。在建的_?__個(gè)項(xiàng)目?中，___?工程在進(jìn)行?地下室施工?，___,?___兩項(xiàng)?目在進(jìn)行主?體施工，_?__、__?_在進(jìn)行裝?修收尾，_?__進(jìn)場(chǎng)作?前期準(zhǔn)備。?___月底?，___、?___項(xiàng)目?先后交付業(yè)?主使用。在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、幫助?下，通過(guò)全?體員工的共?同努力，_?__年，累?計(jì)完成施工?生產(chǎn)產(chǎn)值_?__億元，?其中自行完?成___億?元，目前在?建項(xiàng)目__?_個(gè)，建筑?面積___?㎡；竣工項(xiàng)?目___個(gè)?，竣工面積?___㎡。?

我受領(lǐng)導(dǎo)?委托，主管?公司施工生?產(chǎn)，從施工?計(jì)劃入手，?在監(jiān)督、協(xié)?調(diào)、控制、?___等方?面，在公司?班子的領(lǐng)導(dǎo)?下，在機(jī)關(guān)?部門的配合?和支持下，?對(duì)施工各項(xiàng)?目做了一些?工作。堅(jiān)持?每月的安全?檢查和生產(chǎn)?調(diào)度，協(xié)助?項(xiàng)目解決生?產(chǎn)中存在的?疑難，總是?在第一時(shí)間?到存在質(zhì)量?、安全等的?問(wèn)題施工一?線，確保生?產(chǎn)順利進(jìn)行?。

在抓生?產(chǎn)的同時(shí)，?我十分注重?現(xiàn)場(chǎng)的文明?施工。因?yàn)?它不僅是一?個(gè)企業(yè)的形?象，提高企?業(yè)的知名度?，而且為項(xiàng)?目創(chuàng)造和諧?的施工環(huán)境?。所以在每?月的檢查和?巡視中，都?將文明施工?放在很重要?的位置，積?極協(xié)助項(xiàng)目?開(kāi)展ci創(chuàng)?優(yōu)工作。

?三、安全預(yù)?防立體防護(hù)?

堅(jiān)持項(xiàng)目?施工檢查，?每月18～?___日，?公司部門安?全管理人員?依實(shí)際對(duì)各?項(xiàng)目的不同?階段，有側(cè)?重的檢查；?每季度的第?三個(gè)月，_?__了項(xiàng)目?施工檢查組?，工程、物?資、財(cái)務(wù)、?綜合等部門?參加，對(duì)所?屬的在建項(xiàng)?目,進(jìn)行了?以安全生產(chǎn)?為主的項(xiàng)目?施工綜合大?檢查。對(duì)腳?手架、井字?架、塔吊等?重要設(shè)施，?對(duì)高處作業(yè)?、“三寶四?口”、臨邊?防護(hù)，施工?用電的等進(jìn)?行了重點(diǎn)檢?查。

今年?前___個(gè)?月，共發(fā)整?改通知單_?__份，提?出整改措施?___條，?累計(jì)罰款_?__元。對(duì)?檢查中出現(xiàn)?的違章指揮?、違章作業(yè)?行為，當(dāng)場(chǎng)?進(jìn)行糾正，?查出的安全?隱患，發(fā)整?改通知單，?限期進(jìn)行整?改。項(xiàng)目對(duì)?檢查組提出?的問(wèn)題都進(jìn)?行了回復(fù)，?按照整改通?知的要求整?改完畢。

?要加強(qiáng)安全?工作的統(tǒng)一?管理，實(shí)現(xiàn)?安全管理人?員的有效管?理，就必須?實(shí)行垂直管?理制度，而?召開(kāi)安全例?會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂?直管理的一?種很好的方?式。部門重?新完善了安?全班例會(huì)制?度，每月_?__日全體?安全員在一?起召開(kāi)安全?例會(huì)。主要?內(nèi)容為傳達(dá)?上級(jí)文件、?精神，匯報(bào)?工作情況和?困難，以及?在項(xiàng)目進(jìn)行?檢查交流等?等。通過(guò)這?種方式，公?司能夠更加?及時(shí)的了解?項(xiàng)目安全生?產(chǎn)情況，增?進(jìn)安全員之?間和安全文?秘家園員與?公司之間的?溝通，及時(shí)?解決安全員?工作中的困?難等等。使?公司安全工?作開(kāi)展得更?全面、有效?。

四、全?員教育專業(yè)?培訓(xùn)

強(qiáng)化?教育、培訓(xùn)?工作是我工?作重心之一?。為提高公?司全員安全?意識(shí)，增強(qiáng)?公司全員工?程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?意識(shí)，部門?訂購(gòu)了《建?設(shè)工程重大?安全事故警?示錄》__?_本，建筑?安全宣傳掛?圖___套?，安全專題?知識(shí)展板_?__㎡，《?建筑安全檢?查標(biāo)準(zhǔn)（j?gj59-?99）釋義?》___本?等安全教育?宣傳資料，?常年訂閱《?建筑工人》?雜志，分發(fā)?到項(xiàng)目和機(jī)?關(guān)有關(guān)部門?。

為加快?公司發(fā)展，?改變目前人?才緊張的局?面，滿足公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的實(shí)際，推?動(dòng)公司管理?向縱深發(fā)展?，適應(yīng)建筑?技術(shù)日新月?異的形式，?面對(duì)建筑市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?的實(shí)際，提?供員工個(gè)人?發(fā)展的空間?，將公司辦?成“學(xué)習(xí)型?”的企業(yè)，?由部門和辦?公室牽頭，?開(kāi)展全員教?育和培訓(xùn)工?作，將公司?創(chuàng)建成為一?個(gè)員工接受?學(xué)習(xí)和再學(xué)?習(xí)的學(xué)校。?依據(jù)公司施?工生產(chǎn)的實(shí)?際，機(jī)關(guān)和?項(xiàng)目經(jīng)理部?兩個(gè)層面，?開(kāi)展全員學(xué)?習(xí)的活動(dòng)，?先后學(xué)習(xí)了?《建設(shè)工程?安全管理?xiàng)l?例》、《國(guó)?標(biāo)預(yù)拌混凝?土》、《竣?工工程質(zhì)量?技術(shù)資料驗(yàn)?收管理規(guī)定?》、《安全?獎(jiǎng)罰條理》?、《施工安?全生產(chǎn)保證?體系管理資?料手冊(cè)》、?《___道?路交通安全?法》等，收?到良好效果?。在緊張的?日常事務(wù)中?，抽出時(shí)間?學(xué)習(xí)，采取?走出去請(qǐng)進(jìn)?來(lái)的辦法，?借鑒別人的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和?好的做法，?來(lái)提高公司?的管理水平?。

五、維?修回訪實(shí)現(xiàn)?雙贏

到去?年底，公司?有___個(gè)?項(xiàng)目交付業(yè)?主使用，我?們?cè)诮昏€匙?時(shí)，就將公?司的維修小?組的電話告?知，對(duì)在使?用過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題，?及時(shí)維修，?及時(shí)幫助業(yè)?主想辦法出?主意，解決?實(shí)際問(wèn)題，?獲得業(yè)主和?主管部門的?交口稱贊。?

同時(shí)，對(duì)?所有交工項(xiàng)?目公司按計(jì)?劃，主動(dòng)、?及時(shí)進(jìn)行三?輪回訪，對(duì)?存在的問(wèn)題?及時(shí)維修和?處理。到目?前為止，我?們沒(méi)有接到?一起業(yè)主投?訴和曝光電?話。

通過(guò)?上述工作，?不僅履行了?我們的職責(zé)?，更讓我們?嘗到了甜頭?，業(yè)主稱贊?我們是一支?過(guò)硬的隊(duì)伍?，為我們工?程結(jié)算和后?續(xù)工程承接?作了良好的?鋪墊。

六?、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?過(guò)程精品

?為進(jìn)一步擴(kuò)?大分公司在?當(dāng)?shù)氐闹?度，為經(jīng)營(yíng)?工作提供強(qiáng)?

有力的品?牌支持強(qiáng)調(diào)?精品意識(shí)，?在公司在成?立之初，明?確工程質(zhì)量?的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)?，響亮提出?精品戰(zhàn)略口?號(hào)，按相關(guān)?規(guī)定，建立?了質(zhì)量委員?會(huì)，健全了?內(nèi)部監(jiān)理機(jī)?構(gòu)和人員，?質(zhì)量管理人?員持證上崗?率為100?。施工時(shí)做?到了事先策?劃，強(qiáng)調(diào)了?過(guò)程控制，?工程整體水?平有了較大?的提高，沒(méi)?有發(fā)生一項(xiàng)?工程質(zhì)量事?故。工程資?料基本上與?施工進(jìn)度同?步，工程實(shí)?體都能代表?系統(tǒng)的水準(zhǔn)?。___個(gè)?工程主體驗(yàn)?收均一次通?過(guò)。

七、?總結(jié)不足展?望未來(lái)

總?的來(lái)說(shuō)