堅(jiān)持“能上能下”，煥發(fā)擔(dān)當(dāng)作為精氣神“推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍?！苯?，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），鮮明亮出了干部優(yōu)與劣的標(biāo)尺、上與下的準(zhǔn)繩，對(duì)于貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，完善從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍制度體系，具有重要意義。從嚴(yán)治吏，鮮明導(dǎo)向引領(lǐng)行動(dòng)自覺。黨中央決定修訂，就是要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求鍛造堪當(dāng)時(shí)代重任的執(zhí)政骨干隊(duì)伍，激勵(lì)全黨永葆“趕考”的清醒和堅(jiān)定，依靠頑強(qiáng)斗爭(zhēng)打開事業(yè)發(fā)展新天地。黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅(jiān)力量。黨的十八大以來，黨中央對(duì)全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下作出一系列重大決策部署，制定實(shí)施專門規(guī)定，采取有力措施，在解決干部下的問題上取得突破性進(jìn)展，推動(dòng)干部隊(duì)伍整體面貌有了很大改觀。然而，受官本位、不正確政績觀等影響，在一些干部的認(rèn)識(shí)中仍存在“上榮下辱”“不到齡不下”“不犯錯(cuò)不下”等陳舊觀念，少數(shù)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為，庸懶散躺、推拖繞躲，嚴(yán)重貽誤事業(yè)發(fā)展?！兑?guī)定》鮮明亮出了干部優(yōu)與劣的標(biāo)尺、上與下的準(zhǔn)繩，特別是針對(duì)解決不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等突出問題提出切實(shí)舉措，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，進(jìn)一步引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部跳出舒適圈，自覺摒棄怠政懶政之風(fēng)。細(xì)處著眼，機(jī)制完善優(yōu)化干部選用。讓有為者有位，無為者讓位?！兑?guī)定》試行7年來，在解決干部下的問題上，已經(jīng)取得了許多突破性進(jìn)展。推動(dòng)干部能上能下，關(guān)鍵在“下”，此次修訂進(jìn)一步明確了15種不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的情形，對(duì)分析研判、核實(shí)認(rèn)定、調(diào)整程序、調(diào)整方式、工作責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化完善，進(jìn)一步提高了針對(duì)性、操作性和實(shí)效性，有利于在實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督、管理和考核，為解決人員能上能下問題提供了操作指南。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，也要做好后半篇文章，對(duì)下的干部不能棄而不用、一下了之?！兑?guī)定》強(qiáng)調(diào)做好后續(xù)跟蹤教育管理工作，對(duì)認(rèn)真汲取教訓(xùn)、積極努力工作，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出且經(jīng)考察符合任職條件的，可以進(jìn)一步使用、晉升職級(jí)或者提拔職務(wù)，推動(dòng)形成能上能下的良性循環(huán)。抓好落實(shí)，制度執(zhí)行激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。制度的生命力在于執(zhí)行，把貫徹執(zhí)行《規(guī)定》作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針的重要任務(wù)來抓，充分發(fā)揮制度的規(guī)范、引導(dǎo)、激勵(lì)、約束作用?！兑?guī)定》指出要加強(qiáng)日常管理監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持抓早抓小，當(dāng)干部出現(xiàn)苗頭性、傾向性或者輕微問題時(shí)，要及時(shí)予以提醒、談話、函詢、批評(píng)教育、責(zé)令檢查或者誡勉，幫助干部認(rèn)識(shí)問題、認(rèn)真改正，防止小毛病演變成大問題。干部的上與下是一個(gè)有機(jī)整體，要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌、職數(shù)統(tǒng)籌