質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼1目錄1、目的和范圍及相關(guān)文件2、工程特點(diǎn)3、項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)4、質(zhì)量體系控制5、質(zhì)量計(jì)劃的管理6、附表質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼21、目的和范圍及相關(guān)文件1.1目的為建立項(xiàng)目質(zhì)量體系，實(shí)施產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量控制，特制定本質(zhì)量計(jì)劃。1.2適用范圍本質(zhì)量計(jì)劃適用于貴合新園工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，有效期自合同生效之日起至工程竣工保修期滿(mǎn)。1.3相關(guān)文件本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃引用文件及標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾類(lèi)。1.3.1公司質(zhì)量體系文件NZ-CX-Q第C版）；及NZ-SC-《質(zhì)量手冊(cè)》。132GB/T1900—2000《質(zhì)量管理體系要求》。1.3.3南通建筑工程總承包青島分公司與青島亞建實(shí)業(yè)有限公司簽訂的工程承包合同。1.3.4施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、建筑法規(guī)。1.3.5設(shè)計(jì)文件（施工圖紙）1.3.6施工組織設(shè)計(jì)、操作規(guī)程等。2、工程慨況：2.1.地理位置：貴合新園工程位于青島市市南區(qū)，閩江路北側(cè)，江西路南側(cè)，原浮山所集貿(mào)市場(chǎng)。質(zhì)量體系程序文件質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼3,22建筑特征：本工程由5棟12層的小高層組成，總建筑面積45012m2,其地下室共一層，為設(shè)備區(qū)和地下車(chē)庫(kù)，A、E樓地上部分1?2層為網(wǎng)點(diǎn)，主樓為商住樓，建筑總高度為41.9m;1、2層層高為3.6米，三層以上部分標(biāo)準(zhǔn)層層高均為2.9m。屋頂設(shè)飄頂及電梯機(jī)房。本工程造型簡(jiǎn)潔現(xiàn)代，體現(xiàn)時(shí)代精神。結(jié)構(gòu)特征本工程為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)、框架抗震等級(jí)為二級(jí)；基礎(chǔ)為獨(dú)立柱基基礎(chǔ)及人工挖孔灌注樁。主要施工技術(shù)鋼筋接頭采用氣壓焊，豎向結(jié)構(gòu)采用大模板施工，平臺(tái)支撐采用碗扣式支撐體系，平臺(tái)模板采用厚度3=12mn竹膠板，砼水平及垂直運(yùn)輸采用泵送，砼供應(yīng)采用商品砼。四新技術(shù)的應(yīng)用（1）鋼筋氣壓焊接連接（2）大模板施工技術(shù)（3）碗扣式支撐體系（4）平臺(tái)模板采用竹膠板。3、項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)3.1.質(zhì)量方針：誠(chéng)信、遵約、守法；建造精品工程，滿(mǎn)足顧客要求；不斷精益求精；追求顧客滿(mǎn)意。質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼432質(zhì)量目標(biāo)：321本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)青島杯。322分項(xiàng)分部工程應(yīng)滿(mǎn)足《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中優(yōu)良的要求。以下分部工程質(zhì)量須達(dá)到優(yōu)良：地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面工程，裝飾工程，安裝工程。本工程除應(yīng)達(dá)到上述質(zhì)量目標(biāo)外，尚應(yīng)滿(mǎn)足顧客在合同中約定的質(zhì)量和服務(wù)提供的要求，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意程度，使顧客的投訴次數(shù)為零。工期目標(biāo)：2004年年底主體封頂，2006年3月竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用。成本控制：按照公司十七項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)比指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約5%勺目標(biāo)。4、質(zhì)量體系要求4.0管理職責(zé)4.0.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)本頁(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖）。4.0.2項(xiàng)目部各職能人員職責(zé)（按質(zhì)量手冊(cè)制定的相關(guān)要求執(zhí)行）＜項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：（周建華）（1）在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，是項(xiàng)目部質(zhì)量體系建立與運(yùn)行的全面領(lǐng)導(dǎo)和組織的直接責(zé)任者。質(zhì)量體系程序文件質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼I（2）組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量體系文件中的各項(xiàng)措施要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理等。（3）滿(mǎn)足過(guò)程所需各種資源的配置，協(xié)調(diào)各工序進(jìn)行中的矛盾。（4）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中與顧客的溝通。（5）執(zhí)行具有質(zhì)量否決權(quán)的獎(jiǎng)懲辦法，并組織實(shí)施。（6）執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和程序文件中的各項(xiàng)規(guī)定。技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)：（朱才金、李杰鵬）（1）對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，編制分部分項(xiàng)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。（2）掌握上級(jí)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)質(zhì)量提出的要求。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理，處理班組提出的技術(shù)問(wèn)題。（4）協(xié)助質(zhì)檢員開(kāi)展分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作。（5）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)/工程供方進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面的交底工作。（6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量、放線(xiàn)及計(jì)量工作，作好檢測(cè)設(shè)備的管理工作。（7）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)測(cè)裝置的維護(hù)、保養(yǎng)、校正、標(biāo)識(shí)、存放和報(bào)廢申請(qǐng)。（8）負(fù)責(zé)一般不合格物資和輕微一般不合格過(guò)程的評(píng)審、處置、標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼6’不合格過(guò)程的處置情況報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)檢科備案。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部預(yù)防措施的具體實(shí)施。（10）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量策劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中對(duì)各過(guò)程規(guī)定數(shù)據(jù)分析要求以提供足夠的相關(guān)信息。質(zhì)檢員管理職責(zé)：（周永輝）（1）掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)質(zhì)量提出的要求。（2）掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，督促質(zhì)量體系和質(zhì)量計(jì)劃的有效實(shí)施。（3）對(duì)違反國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范要求的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至停工。（4）有責(zé)任向上級(jí)部門(mén)通報(bào)嚴(yán)重不合格和質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。（5）作好經(jīng)常性的質(zhì)量教育工作，不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量合格。預(yù)算員管理職責(zé)：（范軍）（1）參加投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)編制工作和合同評(píng)審活動(dòng)。（2）參加圖紙會(huì)審、編制、復(fù)核項(xiàng)目的予決書(shū)。（3）及時(shí)準(zhǔn)確提供材料使用量和變更材料使用量。（4）實(shí)事求是向公司/分公司和上級(jí)有關(guān)部門(mén)提供各種報(bào)表。（5）負(fù)責(zé)日常管理，定期對(duì)勞務(wù)/工程供方進(jìn)行考核，提出考核結(jié)果或合格勞務(wù)/工程供方的變更意見(jiàn)報(bào)分公司經(jīng)營(yíng)管理科。安全員職責(zé)：（楊建標(biāo)）（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政府部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)及質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼7企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期舉行安全生產(chǎn)教育，違章作業(yè)有權(quán)制止和處置，有權(quán)越級(jí)上報(bào)直至最咼領(lǐng)導(dǎo)者。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，清除事故隱患，對(duì)安全事故組織召開(kāi)安全分析會(huì)，找出原因，寫(xiě)出事故分析報(bào)告，并遵循三不放過(guò)的原則。兼管施工機(jī)械設(shè)備的使用和管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收、保管、維修與確認(rèn)并正確使用顧客財(cái)產(chǎn)。抓好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)與文明施工，為創(chuàng)造精品工程創(chuàng)造條件。其他管理人員的管理職責(zé)詳見(jiàn)公司各級(jí)管理職責(zé)。本項(xiàng)目的質(zhì)量體系和質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，在公司質(zhì)量體系文件的要求下進(jìn)行本項(xiàng)目的質(zhì)量策劃。技術(shù)負(fù)責(zé)人朱才金編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及相關(guān)質(zhì)量文件(包括施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)方案、糾正預(yù)防措施、不合格品評(píng)審報(bào)告等)，由分公司總工程師審核，并明確本項(xiàng)目的有關(guān)過(guò)程、人員、設(shè)備、檢測(cè)能力配置要求和控制手段。是公司質(zhì)量體系文件的組成部分。4.1文件控制4.121質(zhì)量管理體系文件4.1.1執(zhí)行公司《文件控制程序》4.1.2按照公司《文件控制程序》中的文件分類(lèi)方法對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼8行分類(lèi)并進(jìn)行控制，項(xiàng)目文件可以分為以下五類(lèi)：4.123工程技術(shù)類(lèi)文件4.124公司與質(zhì)量有關(guān)的管理文件文件的發(fā)放項(xiàng)目文件的發(fā)放應(yīng)由技術(shù)員進(jìn)行歸口管理，發(fā)放范圍經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，確保項(xiàng)目有關(guān)人員可以獲得使用文件的有效版本。項(xiàng)目在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所使用的設(shè)計(jì)文件，現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、定額、設(shè)計(jì)文件指定選用的圖集，及有關(guān)政府部門(mén)，上級(jí)主管機(jī)關(guān)下發(fā)的技術(shù)文件均作為受控文件，由項(xiàng)目資料員王健統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)、登記，并加蓋受控章，列入受控文件清單。并根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的發(fā)放范圍發(fā)放至項(xiàng)目有關(guān)人員，并及時(shí)對(duì)失效、作廢的文件根據(jù)發(fā)文登記記錄的發(fā)放范圍全部進(jìn)行收回，避免失效和作廢的文件在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中實(shí)施。特別是設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更應(yīng)在顧客下發(fā)的當(dāng)時(shí)立即處理。失效、作廢的文件可作為參考文件，加蓋參考章，以示與文件有效版本的區(qū)別。文件的接受、借閱與保管文件的接受項(xiàng)目有關(guān)人員在各自工作職責(zé)范圍內(nèi)接受到相關(guān)文件后，首先質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼9將文件交資料員登記，填寫(xiě)“文件接受記錄表”，資料員請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署傳閱、落實(shí)等意見(jiàn)。文件的復(fù)制與借閱工程技術(shù)類(lèi)文件需復(fù)制、借閱時(shí)，需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人朱才金在復(fù)制、借閱申請(qǐng)上簽字同意后，并由資料員登記方可借閱、復(fù)制。借閱人應(yīng)在借閱登記上簽字并注明歸還日期。到期應(yīng)及時(shí)歸還到資料員處。其他四類(lèi)文件即：質(zhì)量管理體系文件、合同文件、公司與質(zhì)量有關(guān)的管理文件、外來(lái)文件需復(fù)制和借閱時(shí)，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，方可復(fù)制和借閱。借閱人應(yīng)在借閱登記上簽字并注明歸還日期。到期應(yīng)及時(shí)歸還到資料員處。文件的原版、軟盤(pán)不允許外借。公司不允許復(fù)制的文件不得復(fù)制，或按公司程序文件的規(guī)定進(jìn)行。文件的保管文件的保管人資料員必須按照公司程序文件的要求進(jìn)行保管，項(xiàng)目部必須提供文件保管的適宜的場(chǎng)所和文件柜，不查閱和整理文件的時(shí)候文件柜應(yīng)進(jìn)行上鎖，嚴(yán)防丟失。資料員應(yīng)保證文件完整、清晰、不得損壞丟失、不得翻版復(fù)印，因工作調(diào)動(dòng)或其他原因需收回文件的，應(yīng)移交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。4.1.5文件的修改質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼10a.工程技術(shù)類(lèi)文件需修改時(shí)］均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)仃更改，并報(bào)原審批單位進(jìn)行審批。其他文需修改時(shí)均由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行更改。文件未經(jīng)批準(zhǔn)和授權(quán)更改人同意均屬無(wú)效。4.1.6文件的作廢和回收項(xiàng)目文件的失效作廢均由資料員根據(jù)要求發(fā)出通知并進(jìn)行管理，建立清單，加蓋作廢章，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后銷(xiāo)毀。有價(jià)值的作廢文件，資料員應(yīng)根據(jù)要求加蓋保留章，建立清單單獨(dú)存檔。4.2質(zhì)量記錄控制4.2.1執(zhí)行公司《質(zhì)量記錄控制程序》。4.3.2質(zhì)量記錄的管理職責(zé)質(zhì)量記錄由技術(shù)員進(jìn)行管理，并由資料員進(jìn)行具體保管和整理工作。4.2.3質(zhì)量記錄的管理423.1質(zhì)量記錄的分類(lèi)質(zhì)量記錄分為管理類(lèi)質(zhì)量記錄和工程類(lèi)質(zhì)量記錄。4.2.3.2質(zhì)量記錄的編目本工程項(xiàng)目的質(zhì)量記錄編目應(yīng)根據(jù)國(guó)家和青島市及公司程序文質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼11件的要求進(jìn)行。423.3質(zhì)量記錄的管理項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部質(zhì)量記錄，并整理、編目、妥善保管；竣工后報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)檢科存檔。項(xiàng)目質(zhì)量記錄的借閱須辦理借閱登記手續(xù)后方可借閱，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。借閱人員應(yīng)及時(shí)歸還借閱的記錄，并在借閱登記表上辦理歸還注銷(xiāo)手續(xù)。項(xiàng)目資料員在保管項(xiàng)目質(zhì)量記錄時(shí)必須妥善保管，做到放火防潮，防蛀防鼠，項(xiàng)目部提供存放所必須的資料柜。資料柜在保管人離開(kāi)時(shí)必須上鎖。嚴(yán)質(zhì)量記錄丟失。質(zhì)量記錄項(xiàng)目部不應(yīng)進(jìn)行銷(xiāo)毀或其他處理。應(yīng)上包報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)檢科進(jìn)行統(tǒng)一處理。4.3管理評(píng)審按公司《管理評(píng)審程序》執(zhí)行，項(xiàng)目部應(yīng)積極配合公司進(jìn)行管理評(píng)審的各項(xiàng)資料收集和準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照公司的管理評(píng)審提出的要求進(jìn)行落實(shí)。管理評(píng)審的項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行公司的管理評(píng)審的聯(lián)絡(luò)和各項(xiàng)信息的反饋。項(xiàng)目部各級(jí)管理人員在工程施工和項(xiàng)目管理的各個(gè)階段，應(yīng)注意對(duì)公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和管理體系進(jìn)行深入的總結(jié)和研究分析，以便為公司管理評(píng)審提供各項(xiàng)質(zhì)量管理信息。4.4與顧客有關(guān)的過(guò)程程序質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼12項(xiàng)目部執(zhí)行公司《與顧客有關(guān)的過(guò)程程序》，項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量員，預(yù)算員負(fù)責(zé)施工過(guò)程中和顧客的溝通。施工過(guò)程中的合同變更由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和顧客進(jìn)行溝通，并通知原簽訂人員或部門(mén)同意，對(duì)于重大的變更或補(bǔ)充，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理提請(qǐng)分公司進(jìn)行再次評(píng)審。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)合同進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解，并按照合同認(rèn)真履行。合同條款和合同交底單在項(xiàng)目部的傳達(dá)由項(xiàng)目部預(yù)算員邱漢軍進(jìn)行負(fù)責(zé)實(shí)施。施工過(guò)程中與顧客的溝通應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)員進(jìn)行工作聯(lián)系單的書(shū)面形式，確保和顧客的溝通實(shí)時(shí)有效，并確保顧客的意見(jiàn)及時(shí)準(zhǔn)確的反饋到施工中，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問(wèn)題，不斷提高顧客的滿(mǎn)意度。項(xiàng)目部對(duì)公司的糾正措施的控制程序和預(yù)防措施控制程序應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)貫徹，使顧客的共性的意見(jiàn)性問(wèn)題不在工程中重復(fù)出現(xiàn)。4.5采購(gòu)控制程序4.5.1執(zhí)行公司《采購(gòu)控制程序》。4.5.2項(xiàng)目部材料員龔志榮負(fù)責(zé)建立物資供方檔案，物資供方檔按案中應(yīng)標(biāo)明物資供方的資質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)、生產(chǎn)供應(yīng)和質(zhì)量保證能力，物質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼13資供方檔案中的供方主要指A、B類(lèi)物資的供方項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)物資從合格供方名冊(cè)中進(jìn)行采購(gòu)，物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部質(zhì)量員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行物質(zhì)的驗(yàn)證。采購(gòu)物資的分類(lèi)：對(duì)采購(gòu)物資的分類(lèi)取決于采購(gòu)物資對(duì)工程產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。按公司程序文件《采購(gòu)控制程序》物資分為AB、C三類(lèi)物資。A類(lèi)物資：即重點(diǎn)控制的物資，這種物資構(gòu)成工程產(chǎn)品的實(shí)體或影響其重要的功能，對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量有重大影響，包括鋼材、水泥、焊條、鋼筋、連接用的材料，鋼砼構(gòu)配件，半成品及待安裝的機(jī)電一起等設(shè)備。材料由倉(cāng)庫(kù)保管員范曉東根據(jù)庫(kù)存情況和使用量情況提出采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)材料財(cái)務(wù)科批準(zhǔn)后采購(gòu)。本市采購(gòu)的物資需提前三天提出申請(qǐng)計(jì)劃，非本市采購(gòu)的物資需提前七天提出申請(qǐng)。B類(lèi)物資即一般控制物質(zhì)，對(duì)工程有一定影響的大宗物資，其中有砂、石、石灰、磚、瓦、木、各種工業(yè)用油、油漆、涂料、各類(lèi)裝飾材料、防腐保溫、制冷暖、通、水電安裝和化工材料，還包括金屬、陶瓷、塑料制品、玻璃、及其半成品。C類(lèi)物資：即簡(jiǎn)單控制的物資，對(duì)工程質(zhì)量有一般的影響的物資，如麻絲、元頂，鐵絲、膠帶、膠布、燈泡、小型器具、小五金等。質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼14工程物資采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目材料卻員根據(jù)預(yù)算員的《月進(jìn)度工料分析》結(jié)合庫(kù)存情況，編制月物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。4.5.3物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)使用NZ-JL-05-03樣式填寫(xiě)，一式三聯(lián)均應(yīng)由批準(zhǔn)人簽字，簽字后的存根聯(lián)應(yīng)裝訂成冊(cè)，保管員應(yīng)在每月26日前將本月申請(qǐng)計(jì)劃交資料員保存。4.5.4項(xiàng)目收料員龔志榮應(yīng)會(huì)同質(zhì)量員周永輝、技術(shù)負(fù)責(zé)人朱才金，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料共同進(jìn)行驗(yàn)收，并形成記錄，記錄應(yīng)按NZ-JL-05-05樣式填寫(xiě)。經(jīng)質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后收料員方可收料并出具收貨證明單。材料驗(yàn)收記錄應(yīng)由資料員保存。4.5.5對(duì)顧客在供方貨源處驗(yàn)證的物資，到達(dá)目的地后，項(xiàng)目部仍應(yīng)當(dāng)按進(jìn)貨檢驗(yàn)的要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收判定為不合格時(shí)，應(yīng)向分公司材料采購(gòu)員反映情況，填寫(xiě)不合格報(bào)告要求更換，如仍出現(xiàn)不合格，應(yīng)建議對(duì)供應(yīng)商重新評(píng)定和選擇。4.5.6項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)選定的供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，項(xiàng)目部在一個(gè)供貨期內(nèi)，如工程的起止期或一年中，做出對(duì)供方的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容應(yīng)包括提供產(chǎn)品的符合性、交貨期的及時(shí)性、相應(yīng)服務(wù)的充分性等。按程序文件要求進(jìn)行考核，形成記錄，報(bào)分公司經(jīng)營(yíng)管理科備案。4.6勞務(wù)/工程供方控制程序執(zhí)行公司《勞務(wù)/工程供方控制程序》，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)/工程質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼15供方進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全等方面交底，負(fù)責(zé)日常管理，定期對(duì)勞務(wù)/工程供方進(jìn)行考核，提出考核結(jié)果或勞務(wù)/工程供方的變更意見(jiàn)，報(bào)分公司經(jīng)營(yíng)管理科。勞務(wù)工程供方進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，必須首先按公司程序文件的要求上報(bào)勞務(wù)/工程供方的企業(yè)概況，三證。并由資料員進(jìn)行收集整理存檔。勞務(wù)/工程供方進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始施工前必須由項(xiàng)目部安全員進(jìn)行職工安全三級(jí)教育，并進(jìn)行安全教育考試，合格后方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)勞務(wù)/工程供方進(jìn)行施工技術(shù)交底，并安排勞務(wù)/工程供方先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)樣板的施工，并經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量員、技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，以便考察勞務(wù)/工程供方的施工技術(shù)力量和技術(shù)素質(zhì)，合理安排施工作業(yè)任務(wù)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員還應(yīng)該對(duì)勞務(wù)/工程供方的機(jī)械設(shè)備情況進(jìn)行驗(yàn)證和考察，防止出現(xiàn)質(zhì)量安全事故隱患。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)勞務(wù)/工程供方的特點(diǎn)具體制定質(zhì)量、安全、文明施工的考核和管理辦法，落實(shí)管理措施。4.7施工和服務(wù)提供控制程序4.7.1執(zhí)行公司《過(guò)程控制程序》，并根據(jù)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)要求，實(shí)行施工全過(guò)程的實(shí)施控制、測(cè)量檢驗(yàn)、和特殊過(guò)程的檢驗(yàn)，直到工程交付，并負(fù)責(zé)保修起內(nèi)的維修。質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼164.7.2圖紙會(huì)審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量員、預(yù)算員、工長(zhǎng)、翻樣、放線(xiàn)員等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審查圖紙，提出審圖意見(jiàn)，填寫(xiě)“圖紙會(huì)審記錄”。由技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)顧客及監(jiān)理部門(mén)復(fù)核后提交設(shè)計(jì)部門(mén)，給予集中答復(fù)。4.7.3技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，符合按照公司技術(shù)復(fù)核制度進(jìn)行。4.7.4施工組織設(shè)計(jì)和方案項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制指南》編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。4.7.5設(shè)計(jì)變更由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)變更簽署接受意見(jiàn)，并按程序文件提交有關(guān)職能人員評(píng)審。設(shè)計(jì)變更統(tǒng)一由資料員編號(hào)登記，并下發(fā)預(yù)算員范軍、翻樣馬建峰、鋼筋工長(zhǎng)錢(qián)輝、木工工長(zhǎng)宋裕標(biāo)、放線(xiàn)員朱錫豐。4.7.6施工工序控制嚴(yán)格按審批的施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)施工方案施工。技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向施工工長(zhǎng)和質(zhì)量員進(jìn)行交底，再由工長(zhǎng)和質(zhì)量對(duì)操作工人進(jìn)行交底。對(duì)重大、復(fù)雜的分項(xiàng)工程、新材料的使用、新工藝的推廣等技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)親自組織操作工人學(xué)習(xí)、培質(zhì)量體系程序文件質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼17訓(xùn)，以期明確要求。交底包括：1、主要分部分項(xiàng)施工方法、施工順序、質(zhì)量要求、注意事項(xiàng)、安全注意事項(xiàng)。2、圖紙對(duì)各分部、分項(xiàng)的設(shè)計(jì)意圖及有關(guān)說(shuō)明。3、冬雨季施工措施及特殊部位、特殊工序的操作方法及技術(shù)要求。4、新材料、新工藝的使用要求及操作要求。4.7.7對(duì)質(zhì)量控制和施工放線(xiàn)的要求。上述交底技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在該工序或分項(xiàng)工程完成后組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，每項(xiàng)不得少于3次，且間隔不得少于1個(gè)月。復(fù)核應(yīng)填寫(xiě)記錄。重要分項(xiàng)應(yīng)在施工中進(jìn)行跟蹤復(fù)核，保證過(guò)程控制符合交底的要求。4.7.8施工進(jìn)度計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定稿編制，項(xiàng)目預(yù)算員提供工程量，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理安排實(shí)施。4.7.9關(guān)鍵工序/質(zhì)量控制點(diǎn)控制計(jì)劃本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序?yàn)殇摻?、模板、砼、?nèi)外裝飾、防水工程。質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼18b.質(zhì)量控制點(diǎn)為鋼筋接頭、彳模板及細(xì)部處理，砼外觀(guān)質(zhì)量、防水蓄水實(shí)驗(yàn)、砼振搗等的控制C.質(zhì)量控制措施1、所有分項(xiàng)工程實(shí)行樣板領(lǐng)路制度，樣板經(jīng)顧客、監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后作為施工和驗(yàn)收時(shí)實(shí)物質(zhì)量的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)。2、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理QC小組，責(zé)任到人，做到四個(gè)“凡事”。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織質(zhì)檢員、工長(zhǎng)等人員定期檢查和復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，制定項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施。4.7.10特殊過(guò)程本工程特殊過(guò)程為：鋼筋氣壓焊、閃光對(duì)焊、地下室防水施工、砼振搗。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)這些過(guò)程能力實(shí)行預(yù)先鑒定，并執(zhí)行公司程序文件。4.7.11安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境控制安全管理網(wǎng)絡(luò)的組織和運(yùn)行及文明生產(chǎn)管理，應(yīng)執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目所有人員訂立安全責(zé)任狀，安全文明施工由錢(qián)祖成負(fù)責(zé)。定期檢查落實(shí)。施工環(huán)境控制應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣块T(mén)的管理規(guī)定，結(jié)合公司有關(guān)創(chuàng)建文明工地規(guī)定的要求執(zhí)行，并由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)平時(shí)的檢查和質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼19協(xié)調(diào)工作。4.8顧客財(cái)產(chǎn)控制程序481執(zhí)行公司《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收、保管、維護(hù)與確認(rèn)，并正確使用顧客財(cái)產(chǎn)。顧客財(cái)產(chǎn)是指在公司控制下或由公司使用的或構(gòu)成產(chǎn)品的一部分的顧客所有的財(cái)產(chǎn)，具體包括：顧客提供的工程圖紙、規(guī)范、文件、材料和構(gòu)配件；顧客提供的待安裝或供公司使用的設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具；顧客提供人力資源和技術(shù)；顧客提供的施工條件、環(huán)境和服務(wù)。4.8.2顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收：顧客提供的原材料由項(xiàng)目部收料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，組織驗(yàn)收人員應(yīng)由質(zhì)量員、工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加。顧客提供的設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收；顧客提供的圖紙、開(kāi)工前要進(jìn)行圖紙會(huì)審，其他文件要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。4.8.3顧客財(cái)產(chǎn)的標(biāo)識(shí)，顧客提供的圖紙、文件等由項(xiàng)目部資料員進(jìn)行登記、編號(hào)、發(fā)放；顧客其他財(cái)產(chǎn)應(yīng)分開(kāi)貯存，并在驗(yàn)收結(jié)束后立即由收料員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)注明“顧客財(cái)產(chǎn)”、規(guī)格、數(shù)量等字樣，標(biāo)識(shí)可用標(biāo)簽、掛牌、或驗(yàn)收記錄等標(biāo)識(shí)。4.8.4顧客財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和管理，顧客財(cái)產(chǎn)必須按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行保護(hù)和管理，對(duì)顧客提供的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)進(jìn)行保密，防止泄露。質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼20驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)顧客財(cái)產(chǎn)有丟失、損壞和不適用等情況，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)情況，并查明原因，分清責(zé)任，與顧客共同商定補(bǔ)救措施，作好記錄，記錄一式二份，通報(bào)顧客一份。485顧客的財(cái)產(chǎn)為不適用時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)查明原因，采取措施，并作好記錄，并將處理結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批。486顧客財(cái)產(chǎn)的變更當(dāng)顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生變更時(shí)，項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)保管員和收料員應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，通知顧客財(cái)產(chǎn)的變更情況，并按公司響應(yīng)的管理制度執(zhí)行顧客財(cái)產(chǎn)變更手續(xù)。圖紙變更時(shí)應(yīng)進(jìn)行變更的確認(rèn)、傳遞和標(biāo)識(shí)。9監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序4.9.1執(zhí)行公司《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》。4.9.2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部監(jiān)視和測(cè)量裝置的維護(hù)、保養(yǎng)、校正、標(biāo)識(shí)、封存和報(bào)廢申請(qǐng)。資料員建立各種用于工程的監(jiān)視和測(cè)量裝置的臺(tái)帳。4.9.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一般低值易耗監(jiān)視和測(cè)量裝置的選型和認(rèn)定并提出購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批購(gòu)買(mǎi)。4.9.4顧客和分承包方租賃/提供的監(jiān)視和測(cè)量裝置應(yīng)同樣按本質(zhì)量計(jì)劃要求進(jìn)行控制。4.9.5監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定和校驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目部放線(xiàn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)送檢。質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼214.10內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核程序項(xiàng)目部應(yīng)積極配合公司內(nèi)部質(zhì)量審核的各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部的質(zhì)量?jī)?nèi)審聯(lián)系人為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。4.11產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序4.11.1采購(gòu)產(chǎn)品的監(jiān)視和驗(yàn)證執(zhí)行公司《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》；采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)由材料員進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后由材料員和倉(cāng)庫(kù)保管員辦理入庫(kù)手續(xù)。采購(gòu)產(chǎn)品在使用前材料員將產(chǎn)品的各種質(zhì)量證明的有效文件如合格證、出廠(chǎng)證明、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、或其他質(zhì)量證明文件移交給項(xiàng)目資料員，并應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目資料員驗(yàn)證文件的有效性。采購(gòu)產(chǎn)品的復(fù)檢，主體施工階段主要控制檢驗(yàn)：鋼筋原材、鋼筋焊接、水泥、防水材料、外加劑，裝修階段的承重砌塊、砂、石或其他按規(guī)定要求復(fù)試的材料。試驗(yàn)由周澤華負(fù)責(zé)，并報(bào)監(jiān)理見(jiàn)證取樣，三證齊全復(fù)試合格標(biāo)識(shí)合格狀態(tài)，予以放行使用。產(chǎn)品在使用中如對(duì)材料質(zhì)量仍有懷疑，應(yīng)再次取樣復(fù)試。如實(shí)驗(yàn)不合格，可雙倍取樣復(fù)試，如仍不合格，按不合格品進(jìn)行處理。產(chǎn)品的緊急放行，項(xiàng)目部產(chǎn)品需緊急放行時(shí)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)顧客監(jiān)理批準(zhǔn)后放行，但任何時(shí)候?qū)λ唷㈨?、鋼材、外加劑、防水材料任何人不得放行。緊急放行的產(chǎn)品必須具有可追溯性，追溯質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼22性記錄由項(xiàng)目質(zhì)量員在隱蔽工程記錄中記錄。以便在發(fā)生問(wèn)題時(shí)可以追回。4.11.2工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的監(jiān)視和測(cè)量執(zhí)行公司《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》，并在項(xiàng)目部實(shí)行以下控制。a.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在編制質(zhì)量計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)編制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量策劃，明確監(jiān)視和測(cè)量控制點(diǎn)，及響應(yīng)需要使用的儀器，人員要求素質(zhì)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，顧客要求，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，和法律法規(guī)要求。b.過(guò)程檢驗(yàn)：本項(xiàng)目的過(guò)程檢驗(yàn)采用“三檢”制度?！白詸z”由施工班組的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，記錄統(tǒng)一用國(guó)標(biāo)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表格，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后報(bào)質(zhì)檢員驗(yàn)收。上道工序負(fù)責(zé)工長(zhǎng)和下一道負(fù)責(zé)工長(zhǎng)共同“互檢”，合格后報(bào)質(zhì)檢員作為專(zhuān)檢的依據(jù)。專(zhuān)檢由質(zhì)量員負(fù)責(zé)工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加，合格后報(bào)業(yè)主及監(jiān)理部門(mén)驗(yàn)收，并只有在監(jiān)理、業(yè)主簽字認(rèn)可后主可進(jìn)行下一道施工。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定由項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人最后核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)公司技術(shù)質(zhì)檢部核定。當(dāng)基礎(chǔ)、主體、屋面三個(gè)分部工程施工完畢，技術(shù)資料完備，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理部門(mén)、顧客，由其組織主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收、隱蔽工程等特殊工序施工完畢由質(zhì)檢員填寫(xiě)“隱蔽質(zhì)量體系程序文件文件編號(hào)［青島：貴合卜JH標(biāo)題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃頁(yè)碼23工程驗(yàn)收記錄”、“報(bào)驗(yàn)單”，經(jīng)技支術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可后報(bào)顧客，監(jiān)理驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序施工。4.11.3過(guò)程試驗(yàn)，過(guò)程試驗(yàn)由質(zhì)量員按規(guī)定要求取樣，并送法定檢測(cè)單位試驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，必要時(shí)應(yīng)會(huì)同監(jiān)理，顧客共同見(jiàn)證取樣，試驗(yàn)報(bào)告由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集。未經(jīng)試驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的過(guò)程不得進(jìn)入下一道工序。如工程緊急需要在不影響工程質(zhì)量的前提下，并在可追回的前提下，對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的過(guò)程例外放行，由項(xiàng)目質(zhì)檢員提出申請(qǐng)，并報(bào)顧客和監(jiān)理批準(zhǔn)。例外放行應(yīng)由質(zhì)檢員作好記錄，以便發(fā)生問(wèn)題及時(shí)追回。4.11.4由試驗(yàn)員、資料員負(fù)責(zé)材料狀態(tài)管理，質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理。4.11.5不合格過(guò)程的處理，按《不合格品控制程序》處理。4.11.6過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，工程自檢、交接檢記錄由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)審核后交資料員。專(zhuān)檢和隱蔽記錄由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)記錄后交資料員。工程的中間交工及評(píng)定記錄由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。4.11.7最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量最終試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并須