第9頁共9頁2022年在第一次全體教師會上致辭常書記、張局長、陳局長，陳校長，董事長和各位董事，同志們：今天是新的一屆董事會接管三中后的第一次全體教師會，我作為新一屆董事會聘請的校長，由于對具體情況不了解，不敢也不愿在這多說什么。不過，作為學校的正常工作的開展，我說以下內(nèi)容，有不對的地方，請各位諒解。____三中是____年縣委縣政府的招商引資項目，辦學近____年來，為____的教育做出了突出的貢獻。在坐的各位，尤其是陳校長，都是三中的元老，對三中的一切是非常熟悉的，曾經(jīng)為三中的繁榮和發(fā)展拋灑了自己的心血和汗水。說實話，對三中我是既熟悉又陌生，熟悉的是她的外表，因為我不止一次的從學校的門前門后走過，陌生的是我對其內(nèi)部一無所知。我來過三中一次，那時的禮堂還沒有建成，隨著人大的視察，走馬觀花的看了一會兒。所以說，以后三中的發(fā)展、繁榮還需要大家的支持。雖說新的三中董事會聘請我當校長，可我沒有在私立學校工作的經(jīng)驗，它的辦學思想和管理應(yīng)該是與公辦學校有區(qū)別，所以說，沒有大家的理解和配合，我將寸步難行。今天，我受董事會和匡總的委托，給大家講以下內(nèi)容：⒈大家的心要安下來。所謂安心，就是要求大家不要有什么想法。本學期結(jié)束前，基本上是按部就班。人事上不調(diào)整，大家還是各就其位，各謀其職；各項福利待遇不變，仍然沿襲過去的標準。董事會有一個原則：讓所有的教職工有尊嚴的工作，有尊嚴的生活，有尊嚴的做人；生活會越來越好，待遇會越來越好。竭盡全力實現(xiàn)和諧三中，幸福三中的目標。因為所有的幸福都是建立在和諧的基礎(chǔ)上。⒉我們要高標準完成本學期的工作。我們既然有緣分走到一起，就要把三中看成是我們的家。大家要有信心把我們的本質(zhì)工作做好。大家清楚，本學期只剩下一個半月的時間，也可以說，我們已經(jīng)進入到了收獲期，在余下的一個半月了，如果我們少有疏忽，就會前功盡棄，給三中以后的發(fā)展帶來不可估量的損失。為此，要求大家務(wù)必做到：⑴大家要有上班的概念。每天上課、辦公、輔導的時間大家的心目中要有個底線。做什么事情，沒有時間做保證，都是一句空話。本學期不在施行獎懲，但董事會可以通過考勤，了解大家的表現(xiàn)，了解每一位同志的工作態(tài)度和工作精神，以便在以后的工作中，給每一位同志準確定位，因為越是在關(guān)鍵的時候，越能體現(xiàn)出一個人的境界、思想。⑵認真?zhèn)湔n。一節(jié)課上好上不好，備課很關(guān)鍵。要明白這節(jié)課你要教會學生什么，通過什么程序教，在傳授每個程序的過程中，學生會在那個地方卡殼，心里都要明明白白。我在一高的教師教案本上印的清清楚楚：備課要具有以下幾個環(huán)節(jié)，教學日期、教學課時、教學內(nèi)容、教學目標、教學重點(重點、難點、易錯點、必考點等)、教學過程、教學反思。備課不是僅僅寫寫而已，是精心設(shè)計，是圖紙。⑶要走進學生的心里?，F(xiàn)在的學生不是____多年前的學生，一切聽從老師的?，F(xiàn)在的他們叛逆心理非常嚴重，個性十足，根本聽不進去說服教育。所以說，我們每一位同志要對學生投入感情，也叫親情管理吧。我們俗話好說，人心都是肉長的。學生的心里有了你，有了學校，你不強調(diào)他的學習他也會學習。我好講一個觀點：教學成績＝(水平＋能力＋態(tài)度＋方法)____親情，大家考慮以下這個公式有沒有一定的道理。⑷要穩(wěn)定學生的情緒。由于學校的交接，在學生中肯定會出現(xiàn)心理上的波動，對新的董事會能不能把學校辦好持懷疑態(tài)度。在這種情況下，學生的心里安慰需要我們?nèi)プ?，我們要用自己的語言和行動讓學生吃下一顆定心丸。我覺得按照以下步驟比較好：各班班主任先后召開班委會、團委會，讓學生給學生傳遞信號，以此使學生安心放心。全校定于近期召開一次主題班會，主題圍繞守紀、團結(jié)、文明等，政教處過后把主題班會的材料收集上來，作為以后評選優(yōu)秀班級的依據(jù)之一。⑸要著手宣傳三中。原則是：不說原來的壞話，不說外校的壞話，因為這是做人的道德。就好比市場上賣東西，你可以說你自己的東西這好那好，但不能說人家的東西壞，這是一個人的品德問題。我們暫時提兩個口號：①走進____三中，成就非凡人生。②結(jié)識____三中，你將終生受益。宣傳的方式可以有很多種，電視上宣傳是董事會的事，我們要做的就是，我們自己對外交往中，要本著家丑不可外揚的原則，只說好的不說差的。開門笑迎四海賓朋，關(guān)門查找劣勢不足。學生是的宣傳窗口，讓他們回母校給他的同學講、老師講、鄰居講，他們說的話一般情況下，可信度還是比較高的。對內(nèi)，我們要整理校園衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生、教學區(qū)衛(wèi)生，首先實現(xiàn)環(huán)境美，讓事實給社會、給家長、給學生一個真實的驚喜。一所學校教學質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是學生的質(zhì)量。只要有了好的生源，學校質(zhì)量就有了保證。2022年在第一次全體教師會上致辭（二）第三季度檢查情況通報各部室、項目部：時光飛逝，轉(zhuǎn)眼____年的四分之三時間已經(jīng)過去，在這過去的一個季度是一年中的施工黃金時期，是工程建設(shè)的增速期，是從業(yè)人員勞動強度最大、最辛苦的季度，各項目施工工期安排緊迫，對應(yīng)的工程質(zhì)量弊端、安全隱患隨著工程建設(shè)的速度不斷滋生，暴露出的問題更為明顯，為保證公司所有承建項目質(zhì)量達標，過程安全順利，貫徹落實好各級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項指示精神，公司通過多次活動安排，對項目進行檢查、專項整治，并在八月份組織在建項目聯(lián)合大檢查，九月份迎接國家住建部執(zhí)法大檢查，經(jīng)過一系列的檢查整改，既有問題被解決，也有新的問題被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)將檢查情況匯總通報如下：一、基本情況截止九月底，公司在建項目九項，總建筑面積244346平米，主體施工階段____項，裝飾裝修階段____項。七月份根據(jù)住建部辦公廳《千萬農(nóng)民工同上一堂課安全培訓活動____》文件精神，工程部對各在建項目進行了“千萬農(nóng)民工同上一堂課安全培訓活動，八月份組織全項目聯(lián)合檢查評比暨觀摩學習活動，九月份開展工程質(zhì)量月，迎接國家住建部執(zhí)法大檢查。七、八、九月份同時開展了“建筑企業(yè)管理提升年活動”、“建筑起重機械專項整治行動”、“建筑施工安全大檢查活動”，總計開出企業(yè)檢查記錄單____份，專項檢查記錄單____份，安全盤查記錄表____份，開出罰款____元，獎勵____元。通過多次的自查和受檢，雖然促使項目施工管理有了一定的進步，使公司管理部門及受檢項目施工管理方向更加明確，認識能力和專業(yè)水平有了大的提高，但同時暴露出來諸多問題，尤其在迎接住建部檢查時，項目施工中各種最基本、最基礎(chǔ)的問題特別突出。如：強制性的規(guī)范、標準執(zhí)行不嚴格，基礎(chǔ)性的規(guī)章制度、檢測工具不齊全等。根據(jù)住建部檢查反饋意見更能體現(xiàn)出，我們的施工水平依然很落后，很粗放。受檢項目存在的問題可以代表其他項目的問題，這反映出我們施工的真實水平，如何在市場經(jīng)濟日趨激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，需要我們沉著思考，認真的反省。二、存在的問題(一)、安全及文明施工1、深基坑工程無安全放坡，無支護、加固措施?；悠马斉潘胧┎坏轿?，無邊坡檢測記錄，基坑驗收資料不全。2、結(jié)構(gòu)臨邊防護搭設(shè)不規(guī)范，搭設(shè)高度、立桿、水平桿間距不正確，部分缺少防護，放線孔、管道預(yù)留洞口均未防護。3、電梯井操作平臺無搭設(shè)方案和驗收。4、卸料平臺無搭設(shè)驗算書，現(xiàn)場搭設(shè)與方案不符，且搭設(shè)存在外部懸挑端下沉錯誤，外圍防護不嚴，無針對性限載標識牌。5、腳手架(雙排扣件式鋼管腳手架、懸挑式鋼管腳手架)無有效搭設(shè)方案，無有效安全驗算書，搭設(shè)隨意，掃地桿位置錯誤，里外立桿不對應(yīng)，轉(zhuǎn)角搭設(shè)缺少立桿，連墻件未按規(guī)范數(shù)量設(shè)置，且連接多有錯誤，主節(jié)點小橫桿未能全部搭設(shè)，安全硬防護、軟防護搭設(shè)防護不嚴或缺少，腳手架搭設(shè)驗收不嚴格。磚混結(jié)構(gòu)外鋼管腳手架上擱放材料嚴重。如：驛馬綜合集貿(mào)中心項目商業(yè)低層框架施工不搭設(shè)外架，搭設(shè)外架樓號連墻件數(shù)量嚴重不足，c-s4、s5外架無連墻件，住宅樓外架擱物嚴重。6、腳手架懸挑鋼梁安裝尺寸測量不準，型鋼錨固段長度不滿足懸挑段長度的1.25倍。7、現(xiàn)場使用鋼管、扣件均不滿足規(guī)范規(guī)定規(guī)格，進場鋼管、扣件均無合格證，均未送樣復試，違反《建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-____)第8.1.4條(強條)的規(guī)定。8、模板工程：大于____米的模板支撐架無單獨有效專項施工方案，施工無方案依據(jù)，安全技術(shù)交底不真實，無針對性，違反《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)【____】____第七條、第十五條規(guī)定。9、模板支撐架搭設(shè)缺少掃地桿，水平桿搭設(shè)未縱橫交叉布置，且水平桿間距過大，無搭設(shè)依據(jù)，立桿底部無墊木，立桿頂部水平桿與頂絲上部間自由端距離過大，未按規(guī)范要求搭設(shè)剪刀撐。10、起重機械。群塔作業(yè)無安全作業(yè)方案，塔機基礎(chǔ)排水設(shè)施存在缺陷，塔機輔座無出廠專用輔座，安全裝置、構(gòu)件、吊繩、螺栓檢查更換不及時。11、臨時用電。執(zhí)行“三相五線、三級配電二級保護”原則不嚴格，現(xiàn)場大多為四級配電，未做到“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”，一箱多機普遍，pe安全接地零線未做有效重復接地，開關(guān)箱與用電機具距離大部大于____米，配電箱內(nèi)帶電體明露，無防雨、防砸措施。(二)、質(zhì)量問題1、規(guī)范標準掌握不熟悉，對抽樣抽檢數(shù)量不清。如。金江名都ddc樁承載力檢驗數(shù)量不足。2、梁、柱節(jié)點加強區(qū)箍筋數(shù)量不足，梁、板、柱不同標號混凝土澆筑未采取有效隔離措施，高低標號混流，接茬位置錯誤，且多形成水平接茬縫。如：帝景苑商住小區(qū)3#、4#樓、慶陽市金江名都a-2#樓項目。3、鋼筋綁扎工藝粗糙，間距分布不均，綁扎松動，且花扎較多。4、鋼筋接頭位置執(zhí)行規(guī)范不嚴格，錯誤較多，有預(yù)留鋼筋高度不足，搭接位置不正確，齊頭搭接，焊接連接焊口不飽滿、焊接不同心。如：鎮(zhèn)原嘉陽大廈項目柱縱筋變徑機械連接未采用變徑接頭，柱主筋連接斷開。5、樓梯上部負筋制作不規(guī)范，尺寸、彎鉤制作不準，安裝隨意，保護層墊塊、馬凳支設(shè)數(shù)量不足，上部筋下沉，底部筋無保護層。平?jīng)鍪秀y?；▓@5#、6#樓項目較為突出。6、鋼筋馬凳支設(shè)數(shù)量不足，綁扎完成后未進行成品保護，結(jié)構(gòu)樓層板上層鋼筋位置下沉嚴重。7、機械連接套絲鋼筋加工切斷使用機具錯誤，絲頭質(zhì)量差，無專用檢查工具，連接安裝時絲扣未上到位，管理人員驗收不嚴格。8、鋼筋原材料防護不到位，銹蝕嚴重，未采取有效除銹措施，影響鋼筋與混凝土的粘接。9、二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱插筋隨意，鋼筋位移多，鎖頭箍筋加設(shè)不到位，截面位置偏差大。如：慶陽林校教師公寓樓項目。10、模板工程復核不嚴，加固不到位，構(gòu)件截面尺寸不規(guī)正，漲模、跑?，F(xiàn)象普遍。11、砌體作業(yè)項目部交底不清楚，未優(yōu)選砌筑工藝，灰縫不均勻、不飽滿，通縫、瞎縫、明縫普遍。12、裝飾裝修工程墻面抹灰工藝不到位，后期缺少養(yǎng)護，不同材質(zhì)基底相交處未掛網(wǎng)處理，抹灰層開裂、空鼓較多。13、預(yù)埋線管(鋼、塑)尺寸預(yù)留不準，存在線管未進入線盒，線盒進管口未加鎖帽，對電線絕緣皮有割損；線盒安裝標高控制不嚴，且有安裝高度錯誤存在。14、管道安裝不順直，打卡固定不牢，穿墻無套管，邊縫未密封。15、門窗洞口過梁澆筑振搗不實，存在支承長度不足，配筋隨意，大于300mm洞口存在未加過梁；磚混結(jié)構(gòu)使用預(yù)制過梁，大于2.1m洞口未加設(shè)邊框柱，違反強條。驛馬綜合集貿(mào)中心最為嚴重。16、懸挑構(gòu)件縱筋伸入梁、柱、墻內(nèi)間距分布不均，過于密集。17、砌體拉結(jié)筋長度設(shè)置不規(guī)范，大多長度不足。18、砌體砌筑時基地浮灰清理不干凈。19、施工現(xiàn)場常用現(xiàn)行規(guī)范、標準不齊全，部分規(guī)范標準過期，未更新。(三)、工程資料1、安全管理資料嚴重不足，現(xiàn)行甘肅省資料軟件表格中安全管理資料只有國家標準規(guī)范資料的1/3，其他資料應(yīng)對照國家標準規(guī)范要求自行編制。2、安全生產(chǎn)責任制不齊全，相應(yīng)責任人未簽字確認，無安全生產(chǎn)目標分解，無分解目標考核內(nèi)容。3、專項施工方案無實用性，模板支架、腳手架、卸料平臺、臨時用電方案無平面布置圖、節(jié)點詳圖、驗算書，無配電系統(tǒng)圖，方案審批未加注意見，方案無項目編制、審核、審批人簽字。4、技術(shù)質(zhì)量交底、安全技術(shù)交底不齊全，技術(shù)交底未分階段進行，內(nèi)容不全，安全技術(shù)交底未按分部分項工程、分層交底，編寫、交底、審批人員混淆不清。交底和驗收資料存在不交圈現(xiàn)象。5、進場材料合格證、出廠檢驗報告收集不齊全。抽樣送檢批次、數(shù)量不足，材料進場登記臺賬不詳細。6、上級主管部門及公司工作安排執(zhí)行松懈、遲緩，對文件安排無上報回復內(nèi)容。7、無安全生產(chǎn)月報表。8、無現(xiàn)場安全標志布置圖。9、現(xiàn)場加工、組裝工程無工藝試驗。不能證實工藝的合理性。10、驗收資料空洞，無檢查內(nèi)容體現(xiàn)，且存在空白資料簽字蓋章現(xiàn)象。11、驗收、審批簽字確認資料未加蓋項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)印章。12、無塔吊頂升驗收記錄，無樁頂標高驗收記錄，無項目經(jīng)理帶班記錄，無塔機吊鉤靜電測試、配電箱、機具設(shè)備接地電阻測試記錄。13、特種作業(yè)人員證件不齊全，存在部分操作證過期未年審，無有效合格證。14、項目領(lǐng)導帶班、值班制度執(zhí)行不嚴，無帶班、值班記錄。15、項目安全管理制度不齊全。16、無材料、設(shè)備購買及租賃支付憑證。三、工作要求通過三季度一系列的檢查活動，真實深刻的反映出了我們施工中存在的嚴重欠缺，對于檢查反饋出來的問題公司將形成專門性指導文件，就施工中應(yīng)改正、注意的事項進行羅列，各項目應(yīng)將以上羅列問題與各自項目進行對照，將施工中存在錯誤做法進行改正。對于上面通報內(nèi)容既是不同項目典型問題，同時也是各項目存在的共性問題，十月份在建各項目應(yīng)采取措施逐項整改，從十月份開始各項目對于公司檢查記錄單、通報所記內(nèi)容要在既定時間內(nèi)完成整改，完成兩日內(nèi)將整改情況上報公司工程部，整改情