第6頁共12頁2022年?招管辦年度?總結(jié)__?_年我辦(?中心)按照?“政府引導(dǎo)?市場、市場?公開交易、?交易規(guī)范運?作、運作統(tǒng)?一監(jiān)管”的?原則，傾力?打造“公開?、公平、公?正”和高效?廉潔的招投?標市場環(huán)境?，平臺運作?健康有序，?取得了優(yōu)良?的工作業(yè)績??，F(xiàn)將一年?來的工作情?況總結(jié)如下?：一、交?易業(yè)績不斷?增長__?_年1-_?__月共完?成交易__?_項，成交?金額___?萬元，比去?年同期增幅?___%;?增加收入_?__萬元，?比去年同期?增幅___?%;節(jié)約支?出___萬?元，比去年?同期增幅_?__%。?其中：(?1)建設(shè)工?程項目__?_項，交易?金額___?萬元，節(jié)約?支出___?萬元，節(jié)約?率___%?。(2)?政府采購項?目___宗?，交易金額?___萬元?，節(jié)約支出?___萬元?，節(jié)約率_?__%。?(3)土地?出讓___?宗，成交金?額___萬?元，增加收?入___萬?元，增值率?___%。?(4)礦?產(chǎn)出讓__?_宗，成交?金額___?萬元，增加?收入___?萬元，增值?率___%?。(5)?產(chǎn)權(quán)交易_?__宗，成?交金額__?_萬元，增?加收入__?_萬元，增?值率___?%。二、?招投標制度?不斷完善?為保證招投?標交易活動?有章可循、?有序運作，?從而用制度?來實現(xiàn)管人?管事管平臺?，根據(jù)相關(guān)?法律規(guī)定和?樂清實際，?草擬和出臺?了各項招投?標規(guī)章制度?。我辦在充?分調(diào)研的基?礎(chǔ)上草擬了?《樂清市評?標專家和綜?合評標專家?庫管理辦法?》(征求意?見稿)，并?聯(lián)合___?監(jiān)察局、財?政、規(guī)劃、?交通、水利?、市政園林?等部門下發(fā)?了《___?公開聘任樂?清市綜合評?標專家?guī)鞂?家___》?，進一步充?實了本地專?家?guī)?加強?了與周邊縣?市專家?guī)斓?連接，出臺?了《樂清市?招投標項目?異地評標專?家組合使用?暫行規(guī)定》?，并設(shè)計了?專門的評標?專家抽取申?請表和異地?使用專家?guī)?聯(lián)系表，進?一步避免評?標專家的傾?向性意見，?影響評標結(jié)?果的公正性?。起草了樂?清市國有土?地使用權(quán)招?拍掛操作流?程和申請人?參加土地招?拍掛流程;?草擬了《樂?清市招投標?業(yè)務(wù)統(tǒng)計工?作管理辦法?》，并針對?建設(shè)工程、?土地(產(chǎn)權(quán)?)交易、政?府采購等項?目各自的交?易特點結(jié)合?科室的要求?設(shè)計了統(tǒng)一?的交易情況?統(tǒng)計表式。?為了規(guī)范本?市代理機構(gòu)?的行為，了?解代理機構(gòu)?的基本情況?，制作了《?樂清市代理?機構(gòu)登記表?》，以便全?面掌握我市?招標代理機?構(gòu)的情況。?另外，我們?還推出了招?標員制度，?分兩期對各?個單位的招?標員近兩百?人進行了業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?三、招投標?工作方法不?斷創(chuàng)新1?、綜合管理?方面：規(guī)范?了保證金管?理。為使保?證金收、退?、存工作科?學、有序，?帳務(wù)票據(jù)齊?全、日結(jié)月?清，制定和?出臺了《投?標保證金管?理辦法》，?并采取向投?標人發(fā)出《?投標保證金?辦理須知》?、設(shè)計《投?標保證金交?、退款通知?書》和《投?標保證金收?、退臺帳》?、購置財務(wù)?軟件等具體?措施落實了?《投標保證?金日結(jié)月清?管理辦法》?，現(xiàn)在該項?工作運作有?序，解決了?長久以來保?證金工作沒?有日結(jié)月清?帶來的隱患?。2、建?設(shè)工程方面?：在監(jiān)管過?程中，我們?發(fā)現(xiàn)原來實?行的建設(shè)工?程項目資格?預(yù)審制已不?適應(yīng)形勢的?發(fā)展，在投?標過程中很?容易產(chǎn)生串?標、圍標行?為，在進行?了大量的考?察研究后，?我們會同市?監(jiān)察局向市?政府提議實?行資格后審?制，除技術(shù)?特別復(fù)雜或?者具有特殊?專業(yè)技術(shù)要?求的招標項?目外，一律?實行網(wǎng)上下?載招標文件?，取消報名?環(huán)節(jié)，不再?限制潛在投?標人的數(shù)量?，為此市政?府已于__?_年___?月___日?發(fā)文。(《?___加強?建設(shè)工程項?目招投標工?作的實施意?見》樂政發(fā)?[___]?___號)?。___月?份，我們又?聯(lián)合市監(jiān)察?局下發(fā)了《?___明確?建設(shè)工程項?目招標投標?管理有關(guān)問?題___》?(樂監(jiān)[_?__]__?_號)，現(xiàn)?在，建設(shè)工?程項目資格?后審制已全?面啟動，從?初步運行來?看效果較好?，進一步打?擊和防范了?建設(shè)工程中?___、買?標、賣標、?圍標、串標?等行為。?3、土地交?易方面：結(jié)?合各市縣的?做法和我市?的實際，對?進入中心從?事國有土地?使用權(quán)、產(chǎn)?權(quán)拍賣活動?的拍賣代理?機構(gòu)引入競?爭機制并實?行會員制管?理，建立了?拍賣行會員?庫，制定了?《樂清市招?管辦拍賣行?會員制管理?規(guī)定(試行?)》、《樂?清市拍賣代?理機構(gòu)評比?標準》、《?樂清市拍賣?代理機構(gòu)年?度考核標準?》等各種規(guī)?定。其中對?于會員準入?的條件、會?員制的管理?辦法、會員?獲得拍賣權(quán)?的競爭辦法?、傭金費率?的確定辦法?以及會員的?考核辦法均?做了詳細的?規(guī)定;做?好市政府土?地項目是我?們義不容辭?的責任，尤?其是工業(yè)用?地，政策性?強，情況復(fù)?雜，我們高?度重視，經(jīng)?過近一年的?積極調(diào)研，?充分準備，?___宗工?業(yè)用地的掛?牌項目順利?成交。為?積極調(diào)動潛?在投標人，?最大程度地?展開競爭，?保證競爭的?充分性和有?效性，我們?采取一系列?的措施進一?步拓寬招投?標信息管道?，與省、部?里網(wǎng)站進行?銜接，堅決?克服因信息?管道不暢、?不廣而形成?的招標不足?。根據(jù)每宗?土地出讓地?塊標的大小?確定不同層?次的發(fā)布媒?體(如各級?報刊和網(wǎng)絡(luò)?媒體等)和?具體的發(fā)布?次數(shù)，并采?用電話、短?信、郵寄等?形式將公告?信息發(fā)給有?關(guān)房地產(chǎn)開?發(fā)企業(yè)，今?年我們還_?__了中心?區(qū)a-j_?__部分地?塊出讓推介?會，吸引了?來自___?、溫州、樂?清的近二十?家房開企業(yè)?與會。在_?__月__?_日的拍賣?會上，a-?j9地塊經(jīng)?過激烈的競?爭拍出了_?__億的高?價，成為新?地標。4?、產(chǎn)權(quán)交易?方面：積極?開展國有產(chǎn)?權(quán)進入市場?交易工作的?調(diào)查研究，?探索有效的?監(jiān)管辦法。?同時積極推?動國有、_?__企業(yè)盤?活存量資產(chǎn)?和閑置資產(chǎn)?，防止公有?資產(chǎn)出現(xiàn)不?必要的流失?。對改制企?業(yè)的房地產(chǎn)?產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓交?易，做好產(chǎn)?權(quán)的政策處?理和招投標?服務(wù)工作，?為改制企業(yè)?安置職工盡?大可能籌措?資金。今年?___月份?我們完成了?樂清市人民?政府駐__?_辦事處在?___的兩?處房產(chǎn)和坐?落在樂成鎮(zhèn)?湖上岙村原?屬市食品公?司部分房產(chǎn)?出讓項目。?5、政府?采購方面：?改進了協(xié)議?供貨制度，?對計算機和?打印機協(xié)議?采購，實行?了“一三一?”措施，降?低了采購價?格，節(jié)約了?采購資金，?從執(zhí)行效果?來看比較好?。對公務(wù)車?協(xié)議供貨工?作，我們增?加了福特、?五菱、豐田?等品牌。改?進了空調(diào)政?府采購年度?協(xié)議供貨，?我們增加了?奧克斯、松?下、tcl?等品牌，同?時改進了采?購實施辦法?;在服務(wù)類?政府采購工?作上有了新?的突破，樂?清灣港區(qū)軟?土地基處理?原位監(jiān)測工?程采購在時?間緊的情況?下，采用競?爭性談判采?購，在較短?的時間內(nèi)完?成了采購工?作，取得了?良好的效果?。市行政管?理中心的物?業(yè)管理采購?取得成功。?6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?招投標方面?：會同__?_聯(lián)系、指?導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投?標工作，推?進招投標平?臺的深入和?延伸。目前?全市___?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)?建立并掛牌?的招投標中?心有___?個，___?年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投?標中心共交?易___件?，交易額_?__萬元。?項目主要涉?及水利、土?地治理、房?建施工、橋?梁、租賃、?園林綠化等?等，觸角延?伸到農(nóng)村的?方方面面，?促進了增收?節(jié)支，維護?了公平、公?正的市場秩?序，提高了?群眾的滿意?度。同時鄉(xiāng)?鎮(zhèn)招投標平?臺建設(shè)，從?源頭上預(yù)防?和治理了_?__。四?、監(jiān)管手段?不斷完善。?按照《_?__招標投?標法》、《?___省招?標投標條例?》及溫州、?樂清有關(guān)招?投標活動的?有關(guān)規(guī)定，?對招投標各?個環(huán)節(jié)嚴格?把關(guān)，特別?是在資格審?定、標書制?作、開標、?評標、詢標?等階段重點?監(jiān)管。對每?一次評標活?動，從開標?到評標結(jié)束?實行全程跟?蹤監(jiān)督，嚴?把評標室門?衛(wèi)關(guān)，嚴禁?無關(guān)人員進?入評標室，?評標時嚴禁?任何人員擅?自外出，對?進入評標室?的人數(shù)進行?嚴格控制，?使評標過程?更加嚴肅、?規(guī)范，防止?評委的傾向?性意見。?五、招投標?門戶網(wǎng)站訪?問量不斷上?升。招投?標門戶網(wǎng)站?具有宣傳窗?口（范本）?、交流平臺?、數(shù)據(jù)倉庫?、得力助手?的作用，我?們做到使網(wǎng)?站內(nèi)容豐富?，內(nèi)外皆通?，網(wǎng)頁特色?、美觀、實?用，并做好?網(wǎng)站的宣傳?工作，網(wǎng)站?的訪問量不?斷上升，今?年下半年網(wǎng)?站的訪問量?是去年同期?的五倍。同?時完善內(nèi)部?辦公自動化?系統(tǒng)，提高?單位的工作?效率。進一?步拓寬信息?發(fā)布管道，?在溫州招標?投標網(wǎng)，_?__省招標?投標網(wǎng)及兄?弟縣市招投?標網(wǎng)發(fā)布信?息，并建立?了短消息發(fā)?布平臺。對?招投標相關(guān)?信息進行收?集、整理、?完善，建立?了法律法規(guī)?、招標項目?、采購人、?供貨商、開?發(fā)商、建設(shè)?企業(yè)、不良?行為及黑_?__等電子?檔案庫。?六、“作風?建設(shè)年”、?“文明機關(guān)?”、“四好?科室”的創(chuàng)?建活動不斷?深入。我?辦(中心)?按照“大局?著眼、小處?入手、抓住?重點、整合?載體、講求?實效”的總?要求，深入?開展“作風?建設(shè)年”、?“文明機關(guān)?”、“四好?科室”創(chuàng)建?活動，通過?“一促”、?“兩爭”、?“三創(chuàng)”，?即促進高效?廉潔的政府?招投標統(tǒng)一?平臺建設(shè)，?爭當全市文?明機關(guān)、爭?當全市優(yōu)秀?服務(wù)窗口，?創(chuàng)優(yōu)招投標?市場環(huán)境、?創(chuàng)新監(jiān)管工?作機制、創(chuàng)?建窗口服務(wù)?品牌，進一?步加強機關(guān)?作風建設(shè)，?較好地完成?了“作風建?設(shè)年”的各?項任務(wù)，達?到了預(yù)期目?的，取得了?明顯成效。?七、順利?通過檔案溫?州市一級達?標驗收。?我辦(中心?)高度重視?檔案建設(shè)，?將檔案達標?工作納入年?度計劃。在?市___局?的指導(dǎo)下，?年初就成立?了檔案工作?領(lǐng)導(dǎo)小組和?檔案鑒定小?組，配備了?專兼職檔案?員，出臺了?《檔案管理?辦法》，購?置了檔案管?理軟、硬件?設(shè)施，__?_月底成功?通過了檔案?管理溫州市?一級達標驗?收。八、?招投標平臺?存在的問題?和不足一?年來我市的?招投標工作?雖然取得了?一定的成績?，但也存在?許多問題和?不足，主要?有：對招管?辦的法律地?位尚不明確?;與各業(yè)務(wù)?行政主管部?門的職權(quán)和?責任難以劃?分、界定清?楚;招投標?過程中串標?、賣標、_?__問題仍?然存在;對?串標、賣標?等問題查處?的難度大、?力度不夠;?招管辦和中?心的人員力?量及業(yè)務(wù)素?質(zhì)難以適應(yīng)?我市繁重的?招投標業(yè)務(wù)?的需要，監(jiān)?管和服務(wù)離?要求還有相?當?shù)木嚯x。?所有這些問?題，亟須我?們在下一步?的工作中予?以不斷地完?善和改正，?同時，我們?也有決心將?我市的政府?招投標統(tǒng)一?平臺建設(shè)好?，使其更好?地為我市經(jīng)?濟社會的快?速發(fā)展提供?公開、公平?、公正、透?明的市場競?爭環(huán)境和優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)環(huán)?境。第12頁共12頁__?_年招管辦?年度總結(jié)范?文___?年我辦(中?心)按照“?政府引導(dǎo)市?場、市場公?開交易、交?易規(guī)范運作?、運作統(tǒng)一?監(jiān)管”的原?則，傾力打?造“公開、?公平、公正?”和高效廉?潔的招投標?市場環(huán)境，?平臺運作健?康有序，取?得了優(yōu)良的?工作業(yè)績。?現(xiàn)將一年來?的工作情況?總結(jié)如下：?一、交易?業(yè)績不斷增?長___?年1-__?_月共完成?交易___?項，成交金?額___萬?元，比去年?同期增幅_?__%;增?加收入__?_萬元，比?去年同期增?幅___%?;節(jié)約支出?___萬元?，比去年同?期增幅__?_%。其?中：(1?)建設(shè)工程?項目___?項，交易金?額___萬?元，節(jié)約支?出___萬?元，節(jié)約率?___%。?(2)政?府采購項目?___宗，?交易金額_?__萬元，?節(jié)約支出_?__萬元，?節(jié)約率__?_%。(?3)土地出?讓___宗?，成交金額?___萬元?，增加收入?___萬元?，增值率_?__%。?(4)礦產(chǎn)?出讓___?宗，成交金?額___萬?元，增加收?入___萬?元，增值率?___%。?(5)產(chǎn)?權(quán)交易__?_宗，成交?金額___?萬元，增加?收入___?萬元，增值?率___%?。二、招?投標制度不?斷完善為?保證招投標?交易活動有?章可循、有?序運作，從?而用制度來?實現(xiàn)管人管?事管平臺，?根據(jù)相關(guān)法?律規(guī)定和樂?清實際，草?擬和出臺了?各項招投標?規(guī)章制度。?我辦在充分?調(diào)研的基礎(chǔ)?上草擬了《?樂清市評標?專家和綜合?評標專家?guī)?管理辦法》?(征求意見?稿)，并聯(lián)?合___監(jiān)?察局、財政?、規(guī)劃、交?通、水利、?市政園林等?部門下發(fā)了?《___公?開聘任樂清?市綜合評標?專家?guī)鞂＜?___》，?進一步充實?了本地專家?庫;加強了?與周邊縣市?專家?guī)斓倪B?接，出臺了?《樂清市招?投標項目異?地評標專家?組合使用暫?行規(guī)定》，?并設(shè)計了專?門的評標專?家抽取申請?表和異地使?用專家?guī)炻?lián)?系表，進一?步避免評標?專家的傾向?性意見，影?響評標結(jié)果?的公正性。?起草了樂清?市國有土地?使用權(quán)招拍?掛操作流程?和申請人參?加土地招拍?掛流程;草?擬了《樂清?市招投標業(yè)?務(wù)統(tǒng)計工作?管理辦法》?，并針對建?設(shè)工程、土?地(產(chǎn)權(quán))?交易、政府?采購等項目?各自的交易?特點結(jié)合科?室的要求設(shè)?計了統(tǒng)一的?交易情況統(tǒng)?計表式。為?了規(guī)范本市?代理機構(gòu)的?行為，了解?代理機構(gòu)的?基本情況，?制作了《樂?清市代理機?構(gòu)登記表》?，以便全面?掌握我市招?標代理機構(gòu)?的情況。另?外，我們還?推出了招標?員制度，分?兩期對各個?單位的招標?員近兩百人?進行了業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。三?、招投標工?作方法不斷?創(chuàng)新1、?綜合管理方?面：規(guī)范了?保證金管理?。為使保證?金收、退、?存工作科學?、有序，帳?務(wù)票據(jù)齊全?、日結(jié)月清?，制定和出?臺了《投標?保證金管理?辦法》，并?采取向投標?人發(fā)出《投?標保證金辦?理須知》、?設(shè)計《投標?保證金交、?退款通知書?》和《投標?保證金收、?退臺帳》、?購置財務(wù)軟?件等具體措?施落實了《?投標保證金?日結(jié)月清管?理辦法》，?現(xiàn)在該項工?作運作有序?，解決了長?久以來保證?金工作沒有?日結(jié)月清帶?來的隱患。?2、建設(shè)?工程方面：?在監(jiān)管過程?中，我們發(fā)?現(xiàn)原來實行?的建設(shè)工程?項目資格預(yù)?審制已不適?應(yīng)形勢的發(fā)?展，在投標?過程中很容?易產(chǎn)生串標?、圍標行為?，在進行了?大量的考察?研究后，我?們會同市監(jiān)?察局向市政?府提議實行?資格后審制?，除技術(shù)特?別復(fù)雜或者?具有特殊專?業(yè)技術(shù)要求?的招標項目?外，一律實?行網(wǎng)上下載?招標文件，?取消報名環(huán)?節(jié)，不再限?制潛在投標?人的數(shù)量，?為此市政府?已于___?年___月?___日發(fā)?文。(《_?__加強建?設(shè)工程項目?招投標工作?的實施意見?》樂政發(fā)[?___]_?__號)。?___月份?，我們又聯(lián)?合市監(jiān)察局?下發(fā)了《_?__明確建?設(shè)工程項目?招標投標管?理有關(guān)問題?___》(?樂監(jiān)[__?_]號)，?現(xiàn)在，建設(shè)?工程項目資?格后審制已?全面啟動，?從初步運行?來看效果較?好，進一步?打擊和防范?了建設(shè)工程?中___、?買標、賣標?、圍標、串?標等行為。?3、土地?交易方面：?結(jié)合各市縣?的做法和我?市的實際，?對進入中心?從事國有土?地使用權(quán)、?產(chǎn)權(quán)拍賣活?動的拍賣代?理機構(gòu)引入?競爭機制并?實行會員制?管理，建立?了拍賣行會?員庫，制定?了《樂清市?招管辦拍賣?行會員制管?理規(guī)定(試?行)》、《?樂清市拍賣?代理機構(gòu)評?比標準》、?《樂清市拍?賣代理機構(gòu)?年度考核標?準》等各種?規(guī)定。其中?對于會員準?入的條件、?會員制的管?理辦法、會?員獲得拍賣?權(quán)的競爭辦?法、傭金費?率的確定辦?法以及會員?的考核辦法?均做了詳細?的規(guī)定;?做好市政府?土地項目是?我們義不容?辭的責任，?尤其是工業(yè)?用地，政策?性強，情況?復(fù)雜，我們?高度重視，?經(jīng)過近一年?的積極調(diào)研?，充分準備?，___宗?工業(yè)用地的?掛牌項目順?利成交。?為積極調(diào)動?潛在投標人?，最大程度?地展開競爭?，保證競爭?的充分性和?有效性，我?們采取一系?列的措施進?一步拓寬招?投標信息管?道，與省、?部里網(wǎng)站進?行銜接，堅?決克服因信?息管道不暢?、不廣而形?成的招標不?足。根據(jù)每?宗土地出讓?地塊標的大?小確定不同?層次的發(fā)布?媒體(如各?級報刊和網(wǎng)?絡(luò)媒體等)?和具體的發(fā)?布次數(shù)，并?采用電話、?短信、郵寄?等形式將公?告信息發(fā)給?有關(guān)房地產(chǎn)?開發(fā)企業(yè)，?今年我們還?___了中?心區(qū)a-j?___部分?地塊出讓推?介會，吸引?了來自__?_、溫州、?樂清的近二?十家房開企?業(yè)與會。在?___月_?__日的拍?賣會上，a?-j9地塊?經(jīng)過激烈的?競爭拍出了?___億的?高價，成為?新地標。?4、產(chǎn)權(quán)交?易方面：積?極開展國有?產(chǎn)權(quán)進入市?場交易工作?的調(diào)查研究?，探索有效?的監(jiān)管辦法?。同時積極?推動國有、?___企業(yè)?盤活存量資?產(chǎn)和閑置資?產(chǎn)，防止公?有資產(chǎn)出現(xiàn)?不必要的流?失。對改制?企業(yè)的房地?產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?交易，做好?產(chǎn)權(quán)的政策?處理和招投?標服務(wù)工作?，為改制企?業(yè)安置職工?盡大可能籌?措資金。今?年___月?份我們完成?了樂清市人?民政府駐_?__辦事處?在___的?兩處房產(chǎn)和?坐落在樂成?鎮(zhèn)湖上岙村?原屬市食品?公司部分房?產(chǎn)出讓項目?。5、政?府采購方面?：改進了協(xié)?議供貨制度?，對計算機?和打印機協(xié)?議采購，實?行了“一三?一”措施，?降低了采購?價格，節(jié)約?了采購資金?，從執(zhí)行效?果來看比較?好。對公務(wù)?車協(xié)議供貨?工作，我們?增加了福特?、五菱、豐?田等品牌。?改進了空調(diào)?政府采購年?度協(xié)議供貨?，我們增加?了奧克斯、?松下、tc?l等品牌，?同時改進了?采購實施辦?法;在服務(wù)?類政府采購?工作上有了?新的突破，?樂清灣港區(qū)?軟土地基處?理原位監(jiān)測?工程采購在?時間緊的情?況下，采用?競爭性談判?采購，在較?短的時間內(nèi)?完成了采購?工作，取得?了良好的效?果。市行政?管理中心的?物業(yè)管理采?購取得成功?。6、鄉(xiāng)?鎮(zhèn)招投標方?面：會同_?__聯(lián)系、?指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招?投標工作，?推進招投標?平臺的深入?和延伸。目?前全市__?_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已?經(jīng)建立并掛?牌的招投標?中心有__?_個，__?_年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招?投標中心共?交易___?件，交易額?___萬元?。項目主要?涉及水利、?土地治理、?房建施工、?橋梁、租賃?、園林綠化?等等，觸角?延伸到農(nóng)村?的方方面面?，促進了增?收節(jié)支，維?護了公平、?公正的市場?秩序，提高?了群眾的滿?意度。同時?鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標?平臺建設(shè)，?從源頭上預(yù)?防和治理了?___。?四、監(jiān)管手?段不斷完善?。按照《?___招標?投標法》、?《___省?招標投標條?例》及溫州?、樂清有關(guān)?招投標活動?的有關(guān)規(guī)定?，對招投標?各個環(huán)節(jié)嚴?格把關(guān)，特?別是在資格?審定、標書?制作、開標?、評標、詢?標等階段重?點監(jiān)管。對?每一次評標?活動，從開?標到評標結(jié)?束實行全程?跟蹤監(jiān)督，?嚴把評標室?門衛(wèi)關(guān)，嚴?禁無關(guān)人員?進入評標室?，評標時嚴?禁任何人員?擅自外出，?對進入評標?室的人數(shù)進?行嚴格控制?，使評標過?程更加嚴肅?、規(guī)范，防?止評委的傾?向性意見。?五、招投?標門戶網(wǎng)站?訪問量不斷?上升。招?投標門戶網(wǎng)?站具有宣傳?窗口（范本?）、交流平?臺、數(shù)據(jù)倉?庫、得力助?手的作用，?我們做到使?網(wǎng)站內(nèi)容豐?富，內(nèi)外皆?通，網(wǎng)頁特?色、美觀、?實用，并做?好網(wǎng)站的宣?傳工作，網(wǎng)?站的訪問量?不斷上升，?今年下半年?網(wǎng)站的訪問?量是去年同?期的五倍。?同時完善內(nèi)?部辦公自動?化系統(tǒng)，提?高單位的工?作效率。進?一步拓寬信?息發(fā)布管道?，在溫州招?標投標網(wǎng)，?___省招?標