精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)唐鋼安全質(zhì)量管理小組活動管理制度1.為調(diào)動廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性，自覺、扎實、有效地開展安全質(zhì)量管理小組活動，不斷提高安全管理水平，特制定本管理制度。2.安全質(zhì)量管理小組即安全QC小組：指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標和現(xiàn)場存在的安全問題，運用質(zhì)量管理的理論、方法，以改進安全管理，減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，提高人的安全素質(zhì)，提高安全管理水平為目標而組織起來并開展活動的小組。3.安全QC小組的組建，要從實際出發(fā)，采用自愿結合或行政組織等方式，可以在本班組、車間（部門）組建，也可以跨班組、車間（部門）組建。4.安全QC小組的類型有“現(xiàn)場型”、“攻關型”、“管理型”、“服務型”、和“創(chuàng)新型”。在提倡發(fā)展以崗位操作工為主體的生產(chǎn)、施工、服務“現(xiàn)場型”和“服務型”小組的同時，組織有技術人員參加的突出科技攻關、科技開發(fā)的小組。提倡崗位操作工、技術人員、管理人員三結合。小組人數(shù)一般以3—10人為宜。5.安全QC小組成立后，每年年初填寫《唐鋼QC小組注冊登記表》和匯總表報安全部。填寫要求字跡工整，上報前經(jīng)單位主管領導審核后加蓋公章。對未履行注冊登記程序的成果，公司不予評審。6.安全QC小組要結合本崗位、班組、車間或部門的實際，圍繞提高人的安全文化素質(zhì)、減少人的不安全行為、減少物的不安全狀態(tài)、改善作業(yè)環(huán)境、提高設備本質(zhì)安全度、降低傷亡事故頻率、降低職業(yè)病、加強班組安全建設、提高班組安全管理水平等方面選擇課題，也可以由各級領導和業(yè)務部門布置課題。小組課題變更，應及時到安全部案。7.安全QC小組要集思廣益，分工負責。按“計劃、實施、檢查、處理”工作程序開展活動。做到現(xiàn)狀清楚、目標明確、對策具體、方法得當、措施落實、責任到人，并及時檢查、總結。8.安全QC小組活動要講求實效，生動活潑。發(fā)揚求實、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻精神，不斷學習、借鑒、消化、吸收國內(nèi)外先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗，努力做到安全管理方法與其它各種科學管理方法和先進的專業(yè)技術結合運用，以加速課題的實現(xiàn)。9.安全QC小組活動要如實做好活動記錄。包括活動課題、現(xiàn)狀分析、對策實施、實施情況、數(shù)據(jù)處理及出席人員等內(nèi)容。小組集體活動每月不少于一次。10.認真開展安全質(zhì)量管理教育。每年要對小組成員進行16學時以上的安全質(zhì)量教育，并保存培訓教育記錄。11.安全QC小組活動課題結束后，要做好總結交流工作。安全專業(yè)系統(tǒng)可每年召開一次安全QC小組活動成果發(fā)表會或經(jīng)驗交流會。12.安全部負責組織評選優(yōu)秀安全QC小組參加各級成果發(fā)表會并參加評選，以達到交流經(jīng)驗，共同提高和激發(fā)小組成員積極性的目的。13.各單位申請安全QC小組成果獎，需填寫《唐鋼QC小組成果獎勵評定表》一式二份，并附成果材料一份，經(jīng)本單位主管領導審核把關，加蓋本單位公章，其中成果中涉及到經(jīng)濟效益的計算要經(jīng)財務部門核實確認簽章，報安全部。由安全部負責評審，并將結果報技術中心。14.安全QC成果獎金從獲獎單位成本中列支，公司提取10%，做為獎勵優(yōu)秀安全QC小組活動推進者和領導，組織安全QC小組成果評審等的基金。15.對弄虛作假、騙取榮譽者，一經(jīng)查實立即撤消其榮譽稱號，并追回獎金。情節(jié)嚴重者要給予通報批評，直至處分。16.產(chǎn)生的記錄16.1AQ/ZY—S—15—01唐鋼QC小組注冊登記表16.2AQ/ZY—S—15—02唐鋼QC小組成果獎勵評定表唐鋼QC小組注冊表AQ/ZY—S—15—01單位小組名稱課題名稱注冊編號活動周期小組類型組長小組狀況姓名年齡文化程度職務姓名年齡文化程度職務選題依據(jù)及確定的目標植活動計劃備注單位章年月日注：此表一式兩份，一份存本單位，一份存技術中心質(zhì)量標準科

唐鋼QC小組成果獎勵評定表年月日AQ/ZY—S—15—02單位小組名稱課題名稱小組類型活動周期小組課題完成情況及經(jīng)