（開放本科）現(xiàn)代管理專題模擬試題一一、名詞解說（每題5分，共20分）知識結(jié)盟強文化學(xué)習(xí)型組織業(yè)務(wù)流程二、填空題（每題2分，共10分）魅力型領(lǐng)導(dǎo)是運用————來實行領(lǐng)導(dǎo)過程的領(lǐng)導(dǎo)者。2.20世紀60年月此后生產(chǎn)管理技術(shù)創(chuàng)新和模式發(fā)展中，日本模式是以_________為代表的。3.心智模式是指根深蒂固于每一個人或組織之中的____________和__________，它影響人或組織如何認識這個世界，以及如何采納行動的很多假定，甚或是圖像、印象。4.很多學(xué)者采納文化要素剖析組織行為管理上的差別。比較有名的是荷蘭的_________。5.X理論是從__________看法來對待工人的，Y理論則是以______________的態(tài)度來對待工人。三、單項選擇題（每題2分，共16分）1.知識經(jīng)濟的生產(chǎn)主要以（）為支柱。Ａ服務(wù)業(yè)Ｂ傳統(tǒng)家產(chǎn)信息化Ｃ高技術(shù)家產(chǎn)Ｄ工業(yè)2.經(jīng)合組織以為：知識經(jīng)濟是成立在知識和信息的（）、分派和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟。A生產(chǎn)B流傳C辦理D使用3.公司再造理論是由（）最初提出的。A弗倫奇和雷文B哈克曼和奧德姆C康格和卡倫果D邁克爾.哈默和詹姆斯.錢皮4.流程中的某一工序只有在前道工序達成的狀況下才能進行，即全部工序都按先后次序進行。這類流程叫做（）。A分步流程B同步工程C連續(xù)式流程D平行式流程5.變職能看法為流程看法表示（）。公司各種功能不可以因為區(qū)分而被互相割裂B傳統(tǒng)的部門化設(shè)計應(yīng)當結(jié)束C公司中不該當再進行分工D流程性公司比加工性公司更具備組織改革的條件6.從顯性知識到隱性知識，其實質(zhì)上是一個學(xué)習(xí)過程。如經(jīng)過培訓(xùn)將書籍知識轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗兡X筋中的知識。這類知識轉(zhuǎn)變模式屬于（）。A社會化過程B外化過程C綜合過程D內(nèi)化過程7.對公司連續(xù)發(fā)展理解正確的選項是（）公司追求長久平衡B公司今日的發(fā)展不會給公司將來的發(fā)展制造阻礙C公司既要考慮花費者的目前需要，又要考慮花費者的將來的需要D公司要追求經(jīng)濟效益、社會效益的協(xié)調(diào)解一致8.準時制生產(chǎn)方式以（）為驅(qū)動，A訂單B看板C計劃D庫存1/6四、多項選擇題（每題3分，共15分）1.契約式戰(zhàn)略結(jié)盟最常有的形式包含（）。A雙邊契約型B單邊契約型C多邊契約型D允許證E互相持股型股權(quán)式2.公司再造的原則包含（）。A以流程為中心B顧客導(dǎo)向C以職能為中心D堅持以人為本的團隊式管理3.依據(jù)組織文化對其成員影響力的大小能夠組織文化區(qū)分為（）。A主文化B亞文化C強文化D弱文化4.最常有的結(jié)盟構(gòu)造有（）A合資公司B合作公司C跨國公司D互相持股投資E功能性協(xié)議5.網(wǎng)上貿(mào)易的客戶是（）A花費者B制造商C中間商D廣告商E公司公司五、判斷題（每題2分，共10分）1.公司信息化的首要條件是公司真實擁有信息化的內(nèi)在需求欲念。（）2.與強文化對比較，弱文化組織更簡單改革。（）3.連續(xù)式流程和平行式流程的最大特色是各工序之間隨時都能夠溝通，能夠互動。（）4.組織學(xué)習(xí)就是個體學(xué)習(xí)的簡單累加。（）5.對個體最優(yōu)的策略，必定致使整體最優(yōu)的結(jié)果。（）六、簡答題（每題9分，共18分）1.公司戰(zhàn)略結(jié)盟形成的動因。2公司資源計劃（ERP）與制造資源計劃(MRPⅡ)的差別是什么？七、闡述題（11分）與傳統(tǒng)的市場營銷對比，網(wǎng)絡(luò)營銷有哪些特色。（開放本科）現(xiàn)代管理專題模擬試題二一、名詞解說（每題5分，共20分）1.公司信息資源2.納什平衡3.知識經(jīng)濟4.連續(xù)式流程二、填空題（每題2分，共10分）1.20世紀生產(chǎn)管理的技術(shù)發(fā)展和模式創(chuàng)新能夠歸納為兩次生產(chǎn)管理“革命”，一是20年月美國工程專家亨利.福特創(chuàng)始的_________和_________；二是60年月前后開始的試映后工業(yè)化和信息化時代花費者多品種、高層次需要，旨在打破大量生產(chǎn)模式限制性的_________。2.組織文化是組織賴以生計和發(fā)展的_________，是組織管理的____層次。3.信息論指出，只有_________、_________、__________三者之間擁有同諧性時，信息才產(chǎn)奏效應(yīng)。_________決定了制度層和物質(zhì)層。5.信息是事物出現(xiàn)此后才形成的，這表示信息擁有_________的特色。2/6三、單項選擇題（每題2分，共16分）1.人本管理的主體是（）。A人B公司C公司的全體職工D公司的全體管理人員2.公司資源計劃發(fā)展的四個階段按其發(fā)展次序，可擺列為（）。A．MPR--MRPⅡ--閉環(huán)MPR—ERPB．MRP—閉環(huán)MRP--MRPⅡ--ERPC．閉環(huán)MRP—MRP--MRPⅡ--ERPD.ERP--MRPⅡ--閉環(huán)MRP—MPR3.假定公司A和公司B的受益矩陣以下所示，每個公司一定要選擇兩個戰(zhàn)略中的一個。公司BⅢⅣⅠ20，50-20，20公司AⅡ40，-10-10，25哪一種策略組合是占優(yōu)平衡？（）A20，50B-20，20C40，-10D-10，254.組織管理和人的要素因為滯后于（）的發(fā)展而產(chǎn)生的阻礙。A生產(chǎn)力B生產(chǎn)關(guān)系C科技D技術(shù)5.最早提出組織學(xué)習(xí)看法的是美國哈佛大學(xué)的（）。A阿吉瑞斯B彼得·圣吉C舍恩D野中郁次郎6.Internet的涵義是（）。A公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)B公司外聯(lián)網(wǎng)C國際互聯(lián)網(wǎng)DA和B7.其核心思想是實現(xiàn)對供給鏈的有效管理的是（）。A物料需求計劃B閉環(huán)物料需求計劃C制造資源計劃D公司資源計劃8.在博弈論中，占優(yōu)戰(zhàn)略存在于（）不論其余博弈者采納什么戰(zhàn)略，該博弈者的戰(zhàn)略是最好的B其余博弈者的行為給準時，不存在更好的戰(zhàn)略C為了使結(jié)合收益最大化，博弈者合作且協(xié)調(diào)其行為D博弈者在進行有關(guān)價錢的競爭性博弈博弈者的受益是同樣的四、多項選擇題（每題3分，共15分）1.戰(zhàn)略結(jié)盟的特色主要有（）。A組織的松懈性B行為的戰(zhàn)略性C合作的同等性D合作關(guān)系的長久性E整體利益的互補性和管理的復(fù)雜性MRPⅡ管理的特色包含（）。A計劃的一向性與可行性B管理的系統(tǒng)性和數(shù)據(jù)共享性C動向應(yīng)變性和模擬預(yù)示性D物流、資本流的一致3.ERP應(yīng)用能否成功，原則地說，能夠從以下幾個方面加以權(quán)衡（）A系統(tǒng)運轉(zhuǎn)集成化B業(yè)務(wù)流程合理化C績效監(jiān)控動向化D管理改良連續(xù)化4.以下是市場財產(chǎn)的是（）A品牌B信用C業(yè)務(wù)流程D銷售渠道E特許經(jīng)營權(quán)3/65.本尼斯經(jīng)過對990位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的研究發(fā)現(xiàn)，魅力型領(lǐng)導(dǎo)有四個方面優(yōu)秀的質(zhì)量（）A又極富吸引力的原景規(guī)劃和雄偉目標B能栩栩如生地給部下描述出這個愿景C有堅定的信念D堅韌不拔地朝著愿景的方向努力E為實現(xiàn)愿景目標竭盡全力五、判斷題（每題2分，共10分）1.以知識為核心的管理就是知識管理。（）2.公司的連續(xù)發(fā)展等同于一般意義上的可連續(xù)發(fā)展。()3.知識經(jīng)濟以無形財產(chǎn)的投入為主，而傳統(tǒng)的經(jīng)濟則以有形財產(chǎn)的投入為主。（）4.從強強合作的競爭型結(jié)盟發(fā)展為強弱結(jié)合的互補型結(jié)盟是戰(zhàn)略結(jié)盟的新態(tài)勢。()5.信息活動的主體是人。（）六、簡答題（每題9分，共18分）1.戰(zhàn)略結(jié)盟的發(fā)展有哪些新態(tài)勢？2.舉例說明先行者優(yōu)勢關(guān)于公司經(jīng)營的重要意義。七、闡述題（11分）假定兩家公司A與B之間就做廣告與不做廣告睜開博弈，他們的受益矩陣以下表所示（收益單位：萬元）：廣告的博弈公司B做廣告不做廣告公司A做廣告200，200400，0不做廣告0，400300，300這能否是一個“囚犯窘境”？假如該對局只進行一次，其納什平衡是什么？（開放本科）現(xiàn)代管理專題模擬試題三一、名詞解說（每題5分，共20分）1.網(wǎng)絡(luò)營銷2.跨文化管理3.組織文化4.團隊學(xué)習(xí)二、填空題（每題2分，共10分）1.一般而言，跨國公司都擬訂了詳盡的結(jié)盟伙伴的選擇標準。這些標準的核心能夠歸為3C原則，既_________、_________、_________。2.人力資本具備_________、_________實時效性、流動性的特色。3.公司資源計劃（ERP）系統(tǒng)支持對混淆型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表此刻兩個方面：其一是___________的思想；其二是_________的思想。4.我國古代的《》，充分展現(xiàn)我們先人的智慧及其對博弈理論發(fā)展的貢獻。5.梅奧于1933年第一版的《》一書，提出了與科學(xué)管理理論不一樣的新看法，即_________。4/6三、單項選擇題（每題2分，共16分）1.酒店和航空公司結(jié)盟，凡在酒店花費達必定限額的顧客可獲取一張航空公司的免費機票；反之，在航空公司積累飛翔達必定里程的顧客也可免費入住該酒店。此結(jié)盟屬于（）。A品牌結(jié)盟B分銷渠道結(jié)盟C促銷結(jié)盟D垂直結(jié)盟2.公司信息主管簡稱（）。A.CEOB.CFOC.CKOD.CIO3.精神層的組織文化是指（）。A廠容廠貌B職工風采C積淀于組織及職工內(nèi)心的意識形態(tài)D產(chǎn)品形象E規(guī)章制度JIT的看法最初由（）公司提出并推行的。A美國福特B日本豐田C日本本田D美國通用5.《Z理論》一書的作者是()。A特雷斯.E.迪爾和阿倫.A.肯尼迪B彼得.德魯克C霍夫斯坦特D威廉.大內(nèi)6.特別重視資歷、年紀和經(jīng)驗，要求其成員擁有極強的知識性和忠誠感的組織文化是（）。A學(xué)院型B俱樂部型C棒球隊型D碉堡型7.矯捷制造公司是（）A批量生產(chǎn)B按訂單生產(chǎn)C按訂單裝置D按庫存生產(chǎn)8.學(xué)習(xí)型組織的實質(zhì)特色是（）A組織成員擁有一個共同的愿景B“地方為主”的扁平式構(gòu)造C擅長不停學(xué)習(xí)D自主管理四、多項選擇題（每題3分，共15分）1.學(xué)習(xí)有（）幾個層次。A個體學(xué)習(xí)B組織學(xué)習(xí)C團隊學(xué)習(xí)D學(xué)習(xí)型組織E社會學(xué)習(xí)2.學(xué)習(xí)型組織的修煉包含（）。A系統(tǒng)思慮B自我超越C改良心智模式D共同愿景E團隊學(xué)習(xí)3.在以人為本思想指導(dǎo)下的目標管理擁有（）特色。A重申個人與公司共同發(fā)展B表現(xiàn)參加管理C推行自我管理D充分受權(quán)E著重收效4.屬于有關(guān)需求物件的是（）A半成品B產(chǎn)成品C原資料D售后服務(wù)的零件E零零件5.公司信息化往常表此刻三大領(lǐng)域（）A公司的生產(chǎn)過程B公司技術(shù)水平C公司信息管理系統(tǒng)D公司管理決議E公司商務(wù)活動五、判斷題（每題2分，共10分）1.占優(yōu)平衡必定是納什平衡，納什平衡不必定是占優(yōu)平衡。（）2.博弈的參加者只好是組織。（）3.價值看法的不一樣致使不一樣的組織哲學(xué)。（）4.電子商務(wù)就是利用互聯(lián)網(wǎng)進行的商品交易活動。（）5.組織文化的拘束是一種軟拘束。（）六、簡答題（每題9分，共18分）1.人本管理的特色有哪些？5/62.跨文化管理的領(lǐng)導(dǎo)技巧和方法有哪些？七、闡述題（11分）彼得.圣吉在《第五項修煉》一書中曾講到“啤酒游戲”的故事。該故事講的是啤酒的制造商、批發(fā)商和零售商之間的關(guān)系。本來三者之間的銷售、批發(fā)和制造基本保持了一種“平衡狀態(tài)”。但在此后幾周：A.因為零售量的細小顛簸-----增大、缺貨、預(yù)定量增添；B.供給商庫存減少、枯竭、欠貨增添、延滯供給；C