精品文檔平安消費(fèi)先進(jìn)集體事跡材料三篇平安消費(fèi)先進(jìn)集體事跡材料1今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上漲，一場無情的洪水襲卷了淮河流域。面對突如其來的災(zāi)情，上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)廣闊干部群眾團(tuán)結(jié)一致，英勇抗洪，并在災(zāi)后積極開展消費(fèi)自救，贏得了抗洪救災(zāi)工作的決定性成功。在這場與天的搏斗中，上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)平安當(dāng)作最高原那么，把抗洪救災(zāi)工作當(dāng)作壓倒一切的中心工作。汛情發(fā)生伊始，上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開會議，傳達(dá)通報(bào)了水情、雨情，安排布置防汛各項(xiàng)工作，全面啟動上窯鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案三級響應(yīng)。隨著災(zāi)情的日益嚴(yán)峻，田家庵水位到達(dá)21.5米，水情就是命令，鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部全部到抗洪一線指揮防汛，機(jī)關(guān)同志一律在單位待命，隨時準(zhǔn)備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會議室開會、在堤壩開庵棚碰頭會、通知等形式，一直堅(jiān)持每天至少開一次調(diào)度會，及時傳達(dá)貫徹區(qū)會議精神，布置落實(shí)防范措施。堅(jiān)持24小時帶班值班制和重大信息及時通報(bào)制。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子每人做了細(xì)致的分工，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮，堅(jiān)持24小時不連續(xù)拉網(wǎng)式巡堤查險，并做到責(zé)任到崗，任務(wù)到每人。鎮(zhèn)黨委、政府本著防大汛、抗大災(zāi)的思想，在防汛指揮中堅(jiān)持“四個寧可”，即：寧可把防汛問題估計(jì)得更重些;寧可把物資儲藏得更充足些;寧可把應(yīng)急措施制定得更周密些;寧可把應(yīng)對防范工作組織安排得更細(xì)致些。為獲得防汛工作的全面成功，確保洛河洼幸福堤上窯段平安渡汛，鎮(zhèn)政府按要求備置防浪布4000米，土工布200余米，編織帶60000條，草袋5000條，木樁3000根，鐵絲200公斤，碎石400余噸及錘、鉗、鍬、鏟等各類工具。組織機(jī)關(guān)干部奔赴堤壩和各村防汛群眾一起運(yùn)送防汛物資，搭設(shè)防汛庵棚。提早組織群眾__余人上堤，全線鋪設(shè)防浪布，加高加固堤壩。僅用一天時間就鋪設(shè)防浪布4000余米，加高加固堤壩__多米，為高水位下平安渡汛奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。由于實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時拉網(wǎng)式巡查，對于險情，做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。7月12日，巡堤人員發(fā)現(xiàn)幸福灣排澇站有兩處管涌。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聞訊后第一時間趕赴現(xiàn)場，緊急抽調(diào)100余人，施行緊急搶險，經(jīng)過3個小時的努力奮戰(zhàn)，終于排除了隱患。7月13日凌晨，巡堤人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)一處細(xì)小管涌，管涌口僅一指來寬，假設(shè)不及時處理，后果不堪設(shè)想。由于巡堤細(xì)致，發(fā)現(xiàn)及時，處理得當(dāng)，這一險情被迅速撲滅。7月12日，田家庵水位到達(dá)23.68米，超行洪水位1.18米，創(chuàng)造了上窯鎮(zhèn)防段23.68不破壩的歷史新紀(jì)錄。大汛當(dāng)前，團(tuán)結(jié)協(xié)作是奪取抗洪救災(zāi)全面成功的根本保證。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終站在抗洪一線的最前沿，一些黨政領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在大堤上堅(jiān)守了6天6夜，從未回家一次，為廣闊干群做好表率作用。機(jī)關(guān)4名同志帶病上堤，輕傷不下火線，24小時堅(jiān)守在大壩上。鎮(zhèn)黨委書記李保安帶頭扛起了土袋，和廣闊群眾一起穿梭在筑壩的大堤上。在廣闊黨員干部在鼓舞帶動下，群眾的抗洪熱情被充分調(diào)動起來，在幾千人的護(hù)堤大軍中，有年逾70的老者，有數(shù)十名婦女同志，還有無數(shù)自發(fā)趕來的群眾。本來需要兩三天才能完成的鋪設(shè)防浪布、加高加固工作，僅用了一天半的時間就全部完成。在做好防汛工作的同時，鎮(zhèn)黨委政府非常重視救災(zāi)工作。受嚴(yán)重內(nèi)澇的影響，我鎮(zhèn)受災(zāi)人口已達(dá)5800多人，受災(zāi)面積到達(dá)1.3萬畝，直接經(jīng)濟(jì)損失990萬元。針對此情況，黨委政府緊急啟動救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，成立了鎮(zhèn)救災(zāi)辦公室，由鎮(zhèn)黨委、政府班子成員組成，親密關(guān)注受災(zāi)群眾的生活，保證群眾有房住、有飯吃、有水喝、有病能醫(yī)。鎮(zhèn)民政部門每天都要下村查訪災(zāi)情，做到災(zāi)情每天一上報(bào)，保持信息暢通無阻。我鎮(zhèn)云南崗村內(nèi)澇災(zāi)害最為嚴(yán)重，全村共7個自然村10個村民小組，目前已有5個自然村8個村民小組被水圍困，村民進(jìn)出云南崗村的兩條路已被洪水吞沒。鎮(zhèn)政府及時準(zhǔn)備了兩艘小船和兩個竹排幫助轉(zhuǎn)移群眾，搶救糧食和群眾財(cái)產(chǎn)。同時在云王小學(xué)設(shè)置了災(zāi)民安置點(diǎn)，并制定了相應(yīng)的管理措施，安排專人幫助群眾搬遷，現(xiàn)僅云王小學(xué)已轉(zhuǎn)移安置群眾50戶170多人，鎮(zhèn)民政部門及時送去了群眾必要的生活用品和藥品，并聯(lián)絡(luò)區(qū)衛(wèi)生防疫組深化災(zāi)區(qū)開展防疫工作，妥善安置災(zāi)民生活，做好災(zāi)民的思想穩(wěn)定工作，發(fā)動群眾開展消費(fèi)自救，確保災(zāi)區(qū)社會治安穩(wěn)定。受嚴(yán)重內(nèi)澇的影響，截止7月底，我鎮(zhèn)受災(zāi)人口已達(dá)2.3萬人，受災(zāi)面積到達(dá)2.7萬畝，全鎮(zhèn)11個村，1個社區(qū)均不同程度受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失到達(dá)2100萬元。鎮(zhèn)黨委政府把救災(zāi)工作擺到了當(dāng)前工作的第一位，緊急啟動救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置災(zāi)民安置點(diǎn)4個，轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾兩千余人，安置群眾近500人，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士的關(guān)心、支持和援助。為了保證受災(zāi)群眾有房住、有飯吃、有水喝、有病能醫(yī)。我們?yōu)闉?zāi)民安置點(diǎn)裝備了必要的生活用品，發(fā)放米、面、糧、油。重新打深井，建水池，保證災(zāi)民飲用程度安。在安置房安裝了吊扇，向?yàn)?zāi)民免費(fèi)發(fā)放防暑降溫藥品，對環(huán)境衛(wèi)生和飲用水進(jìn)展消毒，注重做好災(zāi)后防疫工作。在受災(zāi)最為嚴(yán)重的云南崗村，全村共7個自然村10個村民小組，有6個自然村9個村民小組被水圍困，村民進(jìn)出云南崗村的兩條路已被洪水吞沒。鎮(zhèn)政府及時準(zhǔn)備了兩艘小船和兩個竹排幫助轉(zhuǎn)移群眾，搶救糧食和群眾財(cái)產(chǎn)。由于救災(zāi)工作安排的細(xì)致，采取的措施得當(dāng)，災(zāi)民的根本生活有了保障，群眾的情緒平穩(wěn)，災(zāi)區(qū)社會治安穩(wěn)定。目前，我們正在積極準(zhǔn)備災(zāi)后消費(fèi)自救工作，一但洪水退去，立即組織進(jìn)展農(nóng)作物補(bǔ)種，盡量把災(zāi)害損失降到最低。平安消費(fèi)先進(jìn)集體事跡材料2___稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局現(xiàn)有職工___人，其中中共黨員___人，占總?cè)藬?shù)的___%，大專以上學(xué)歷___%，平均年齡___歲。就是這支團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、高效、務(wù)實(shí)的隊(duì)伍，擔(dān)負(fù)著全縣___戶企事業(yè)單位、___戶個體工商戶以及___戶臨時納稅人的稅收征管;在面對經(jīng)濟(jì)上升乏力、主導(dǎo)稅效益持續(xù)滑坡的嚴(yán)峻形勢下，以辛勤的工作和優(yōu)質(zhì)的效勞完成地方稅收入___萬元，占全縣地稅收入的___%，為我縣財(cái)稅收入作出了卓越的奉獻(xiàn)。一、狠抓收入，稅收收入穩(wěn)步增長今年年初，分局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，理清工作思路，明確當(dāng)前工作的中心和關(guān)鍵，屢次召開收入工作專題會議，客觀分析^p稅收形勢，擺清稅現(xiàn)狀，充分認(rèn)識有利條件和不利因素，將收入任務(wù)層層分解，落實(shí)到人、到戶、到企業(yè)，緊抓收入不放松。集中主要力量加強(qiáng)對重點(diǎn)稅的動態(tài)控管，抓實(shí)納稅大戶的稅跟蹤和稅款入庫。2022年，重點(diǎn)稅___戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收入___萬元，占分局總收入的___%。同時,對市局重點(diǎn)稅、企事業(yè)單位、磚廠、礦山、欠稅戶等小稅等進(jìn)展清理，多下戶、勤跑腿，協(xié)同社會綜合治稅力量，實(shí)現(xiàn)零星稅的頭控管。二、嚴(yán)征細(xì)管，征管質(zhì)量大提升(一)加強(qiáng)戶籍和申報(bào)納稅管理。開展“拉網(wǎng)式”稅調(diào)查，準(zhǔn)確定位稅負(fù)程度，做到稅在心;對非正常戶的認(rèn)定程序進(jìn)展統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)，定期比對、處理非正常戶法人和新開業(yè)登記法人姓名一樣的納稅人;核查企事業(yè)單位應(yīng)稅土地面積、租金收入等，催促其就差額補(bǔ)充申報(bào)納稅;“預(yù)警提醒”，在納稅期限最后一天提醒納稅人申報(bào)納稅。(二)扎實(shí)做好全員全額扣繳根底工作。及時把晉級軟件送到扣繳義務(wù)人手中，進(jìn)展安裝調(diào)試，隨叫隨到地上門進(jìn)展納稅輔導(dǎo)，深受好評。2022年為___個人辦理了年所得12萬元以上自行申報(bào)手續(xù),征收稅款___萬元。(三)加強(qiáng)城鎮(zhèn)土地使用稅的征管。根據(jù)縣人民政府調(diào)整城鎮(zhèn)土地使用稅稅額的規(guī)定，立即布置調(diào)查摸底工作，建立和完善征收臺賬，實(shí)行稅監(jiān)控，催促納稅人按時準(zhǔn)確申報(bào)納稅，使所轄企業(yè)年應(yīng)納城鎮(zhèn)土地使用稅稅額___萬元，比調(diào)整前增加一倍多。(四)不斷完善發(fā)票管理機(jī)制。建立管理員與征收員共同審核用票戶的用票資格和用票量，管理員和發(fā)票管理員共同審核繳銷發(fā)票的“雙重核票”機(jī)制;對“雙定加發(fā)票”戶用票量的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)納稅人發(fā)票使用量連續(xù)3個月超過核定營業(yè)額的，立即展開核查，調(diào)整稅款;有獎發(fā)票促增長。2022年共售出有獎發(fā)票___萬份，兌付獎金___萬元，征收稅款___萬元，與同期相比增長___%。(五)加強(qiáng)對建安工程的征管。及時把“破土”開工的工程列入工程管理，清理在建和進(jìn)入“掃尾”階段的工程，從建立單位預(yù)付款項(xiàng)入手，把稅款征足征齊。清查建安企業(yè)近年已完工的工程，是否有正式發(fā)票入賬，發(fā)票金額與工程決算報(bào)告是否吻合。2022年建安行業(yè)征收稅款___萬元。(六)與國稅結(jié)合對蠶繭烤房行業(yè)開展專項(xiàng)稅收清理。結(jié)合國稅對蠶繭烤房行業(yè)進(jìn)展全面調(diào)查、測算，再根據(jù)征管范圍的劃分，合理準(zhǔn)確地核定銷售額及綜合稅(負(fù))率，盡量防止兩家稅負(fù)懸殊。2022年該行業(yè)共征收稅款___萬元。(七)為07/08榨季運(yùn)費(fèi)結(jié)算開拓“綠色通道”?！耙徽臼健鞭k理納稅人辦證、交稅、____等事項(xiàng)。2022年代開貨運(yùn)發(fā)票___份，開票金額___萬元，征收稅款___萬元，與同期相比增長___%。(八)圓滿完成__年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。參加匯算清繳企業(yè)___戶，調(diào)增應(yīng)納稅所得額___萬元，調(diào)減應(yīng)納稅所得額___萬元，企業(yè)自行調(diào)整減少虧損總額___萬元，自行申報(bào)應(yīng)補(bǔ)企業(yè)所得稅額___萬元。(九)強(qiáng)化車船稅代收代繳工作。多種方式宣傳車船稅政策，尤其注意對不再免征車船稅的黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的宣傳;把納稅輔導(dǎo)重點(diǎn)放在扣繳單位和擁有車輛比擬多的單位;要求保險機(jī)構(gòu)就地入庫車船稅、就地繳納營業(yè)稅。2022年保險公司代扣代繳車船稅___輛，征收稅款___萬元。(十)“兩費(fèi)”代征行動早。指定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與縣總工會、縣殘疾人勞動就業(yè)效勞所的聯(lián)絡(luò)和協(xié)作，把代征列入日常工作，建立征費(fèi)臺賬，統(tǒng)一步調(diào)對全縣的衛(wèi)生系統(tǒng)、磚廠等施行征收，防止納稅人的不平心理，減少征收壓力。2022年共代征工會經(jīng)費(fèi)___萬元，與同期相比增長___%;代征殘疾人就業(yè)保障金___萬元，與同期相比增長___%。三、嚴(yán)格稅收執(zhí)法流程，標(biāo)準(zhǔn)稅務(wù)行政行為以稅收執(zhí)法操作流程為準(zhǔn)繩，標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一全體職工的征管行為，讓每一項(xiàng)詳細(xì)行政行為有章可循、操作尺度有案可稽。圍繞執(zhí)法檢查要求布置、落實(shí)和指導(dǎo)工作，嚴(yán)格按這一“軌跡”施行管理，不出軌、不越軌、不變軌，防止工作隨意性;統(tǒng)一逾期申報(bào)、逾期辦證的行政處分尺度，使一樣的稅務(wù)違法行為有統(tǒng)一的處分標(biāo)準(zhǔn)，制約了行政處分自由裁量權(quán);先后兩次組織人員對“雙定”、管理員巡查等稅務(wù)執(zhí)法行為的督查，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工的執(zhí)法程度，降低執(zhí)法風(fēng)險，把依法行政落到實(shí)處。四、狠抓作風(fēng)建立，以作風(fēng)帶行風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、樹正氣努力營造“勤奮刻苦的學(xué)習(xí)氣氛、敬業(yè)實(shí)干的工作氣氛、嚴(yán)于律己的廉政氣氛和溫馨和諧的辦稅氣氛”。倡導(dǎo)干部職工既學(xué)政治理論，又學(xué)業(yè)務(wù)知識，把“會干事”與“干成事”結(jié)合起來。20__年___市地稅系統(tǒng)考試中，___、___和___分別獲得業(yè)務(wù)崗一等獎、二等獎和三等獎的好成績;___獲得綜合崗一等獎的成績。二把納稅效勞向深層拓展。在政策效勞、納稅咨詢與輔導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核等效勞的根底上，緊緊抓住納稅人關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)以及征管工作中出現(xiàn)的問題，深化調(diào)研，提出實(shí)在可行的改良措施，把問題解決得干干凈凈，不留后遺癥。三是倡導(dǎo)務(wù)實(shí)的作風(fēng)。通過稅收巡查，發(fā)現(xiàn)稅變化、入庫稅款異常的，轉(zhuǎn)作納稅評估對象。經(jīng)過約談、評估核實(shí)后仍不能消除疑點(diǎn)或有偷稅嫌疑的，轉(zhuǎn)作稽查對象。四是倡導(dǎo)廉潔的作風(fēng)。反對鋪張浪費(fèi)、抵抗拜金、享樂和奢靡之風(fēng)，把有限的經(jīng)費(fèi)傾向基層、傾向征管一線。把反腐倡廉貫徹到稅收工作的各個環(huán)節(jié)，加大對定期定額、減免稅、征收方式鑒定等稅收執(zhí)法權(quán)運(yùn)行全過程的監(jiān)視力度。平安消費(fèi)先進(jìn)集體事跡材料3(一)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)管理貫穿平安消費(fèi)全過程。按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求，綜采隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)的思路，以加強(qiáng)根底管理為重點(diǎn)，不斷修訂完善隊(duì)管理機(jī)制，制定了一整套實(shí)在可行的管理和考核方法，并逐步加以修改完善，進(jìn)步了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上，堅(jiān)持公平公正公開，嚴(yán)格考核獎懲，區(qū)隊(duì)管理步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和平安程度的新提升。(二)加強(qiáng)管理，進(jìn)步設(shè)備完好率和開機(jī)率。在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際，堅(jiān)持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、進(jìn)步工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，堅(jiān)持注重細(xì)節(jié)，從光滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真檢查問題，及時整改問題，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，有效降低了事故率，進(jìn)步了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬噸影響消費(fèi)時間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。8月份，為了確保8工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成，該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8工作面穩(wěn)裝中，提早完成穩(wěn)裝任務(wù)，并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生，當(dāng)日便消費(fèi)原煤3000多噸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。十月份，該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8工作面平安消費(fèi)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克制困難，順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了平安、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。6月份綜采隊(duì)形成一隊(duì)兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化程度參差不齊，因此，采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)展一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓(xùn)效果，并做到培訓(xùn)經(jīng)?；⒅贫然?、實(shí)效化，為平安消費(fèi)創(chuàng)程度提供