行政部的年終總結(jié)行政部的年終總結(jié)

總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成狀況進展一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以正確熟悉以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們一起仔細地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是為大家收集的行政部的年終總結(jié)，盼望對大家有所幫忙。

行政部的年終總結(jié)1

大學畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機緣巧合吧，我順當?shù)恼业降囊环輰儆谧约旱墓ぷ鳎F(xiàn)在的我已經(jīng)很順當?shù)脑诠竟ぷ靼肽陼r間了，感覺還是不錯的。我信任在今后的工作中，我可以做的更好，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的進展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的熟悉，我信任在今后的工作生活中，我會走的更加的順當。

今年7月，我通過網(wǎng)上聘請，在研康貿(mào)易有限責任公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學校門、專業(yè)并不非常對口，且沒有任何工作閱歷大學生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、匯總客服部的每日電話量，整理詳細數(shù)據(jù)，制作成表格，以便可以進展直觀簡潔的比擬。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，由于每個人都有為公司進展奉獻才智和力量的時機，由于行政工作歸根究竟是效勞于公司進展的?；蛟S我的想法毫無創(chuàng)意，或許我的方法欠妥，或許我的力量甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，究竟這項簡潔的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是準時而必需的----這就是積存的價值，或許每天只堅持做一點點，肯定會有為此收獲的時候。

2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初確實造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力幫助，才讓我有時機在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來越高，并能樂觀協(xié)作財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

3、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡潔的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進展備案每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

二、人事治理方面

1、聘請新員工

依據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進展了員工聘請工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)受，我認為自己有義務敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進展仔細的篩選，對每一位有時機前來面試的應聘者報以最熱忱的對待，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

2、制定并落實相關(guān)人事治理制度

初到公司，適逢構(gòu)造重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，準時時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。

3、歸檔人事檔案

我知道，準時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務進展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。

4、為員工繳納社保費及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作力量的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事治理工作和財務治理工作前輩們的指導和幫忙。此外，我自己也經(jīng)常掃瞄政府效勞部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三局部人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地樂觀協(xié)作和熱心幫忙分不開的。

作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序進展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的時機，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學問;最終，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

感謝各位領(lǐng)導能夠供應給我這份工作，使我有時機和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任研康貿(mào)易有限責任公司明天會更好。

以后的道路我將會自己英勇的走下去，公司的工作比擬適合自己，我真的信任自己能夠做好?？傊约哼€是感受到了自己將來的潛力，我信任自己可以做好。能夠有一個比擬好的將來，對每個人都是很有誘惑力的，我堅信在今后的工作中，我會走的更加的順當，我能夠走好。其實現(xiàn)在有許多的事情都是不行猜測的，我的將來我也不知道，我會在以后的道路上連續(xù)努力下去!

行政部的年終總結(jié)2

x年的公司經(jīng)受了快速進展的時期，從中收獲了不少珍貴的工作閱歷，同時也學習到許多先進的工作方法，為了更好的開展后期的工作，做出如下總結(jié)：

1、聘請與配置：

（1）聘請渠道的開發(fā)

在維護好原有網(wǎng)絡聘請渠道（智聯(lián)聘請網(wǎng)）的根底上，增加了新的網(wǎng)絡聘請渠道（幕墻聘請網(wǎng)），使公司對專業(yè)人才的聘請得到更大的拓展，滿意了公司的治理、技術(shù)人員聘請需求。保證公司利益的最大化，確保在聘請頂峰期，能夠準時有效的滿意公司生產(chǎn)員工的需求。

（2）x年人員聘請配置

x年1月1日公司在職員工為48人，截止11月31日公司在職員工為57人，月度離職率掌握在5%—10%之間，到達裝飾工程行業(yè)合理的人員流淌比率標準，從人員年齡、性別、學歷、技能構(gòu)造各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流淌，各部門人員配備滿意了生產(chǎn)進展需要。

2、培訓與開發(fā)：

領(lǐng)導重視，制度健全，是企業(yè)員工培訓取得勝利的保證，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標的重要手段之一。對此，公司領(lǐng)導特地召開了各部門負責人會議，制定了培訓方案和詳細實施打算，成立了由執(zhí)行總經(jīng)理作為培訓小組組長，各部門經(jīng)理及相關(guān)治理人員組成全員培訓工作領(lǐng)導小組。樂觀協(xié)作培訓工作的綻開，催促員工參與培訓，責任到人，嚴格根據(jù)培訓打算進展。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓打算做根底，整個培訓過程，員工樂觀響應。

3、績效與薪酬：

績效治理是人力資源治理的核心。原來的績效治理體系存在很大的問題，主要根源在是由于績效治理系統(tǒng)的使用目的出錯。依靠治理者的獨斷，僅僅是一種例行公事，亦作為取得辭退某個員工的必需證據(jù)。

建立有效的績效治理的三個關(guān)鍵點：

（1）首先是績效規(guī)劃，建立目標和績效考核標準。

假設員工沒有清楚的目標，他們就只會干坐著或直接放棄，雖然人在公司，可是并不能盡全力工作，由于他們不了解該做些什么。

（2）其次是員工輔導。

這是指經(jīng)理觀看員工的績效表現(xiàn)，表揚或必要時的重新指導。

（3）最終是績效評估，等同于回憶和學習。

績效治理應當貫徹在每日、每周和每月中使用，指導主管和下屬員工共同工作，幫他們?nèi)〉昧己玫目冃А．攩T工擁有清楚的目標，有意義的工作，他們的工作意愿將受到鼓舞。這意味著員工在工作中所做的對他們本身就具有價值。

這最終讓員工獲得一種劇烈的歸屬感。當員工覺得自己能帶來轉(zhuǎn)變時，他們就會愛上這種歸屬感。當員工想留在一個地方，他們留的越久，就會想方設法地回報所在的組織，而且他們自身也獲得進展。員工的保存率和制造性都會得到提高。

4、員工關(guān)系：

通過考勤治理、勞動合同治理、入職/離職治理、各類社會保障的有效治理，確保各項人事治理工作的合法性、標準性、高效性，同時通過建立員工溝通渠道，制定員工保障打算、員工嘉獎方案，進展員工滿足度調(diào)查，提升員工的分散力、歸屬感以及敬業(yè)度。

隨著公司的快速進展，不斷有新員工入職，因此行政人事部在日常的員工關(guān)系治理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案治理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同簽訂率65%，未簽訂勞動合同的根本上屬于生產(chǎn)線操作工，由于他們都是外地工。這一狀況，在x年的工作中將會得到完善。

行政部的年終總結(jié)3

20xx年行政部緊緊圍繞治理、效勞、學習、聘請、招標投標等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下，聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了樂觀奉獻，現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、招標投標方面

南昌至12月31號開標41次，公司自己開標25次，兩次大樹移植，10月份吉安開了分公司，總共開標20次。

二、各類證書年檢年審

公司從四月份開頭成立了集團公司。

三、工程包裝及申報工作

林業(yè)局及農(nóng)工部貼息貸款，農(nóng)業(yè)銀行貸款申請及聯(lián)社貸款申請

四、各類培訓

由于公司資質(zhì)升級需要，近一年間續(xù)組織員工到各地培訓五、其它

變被動為主動，對公司工作的重點、難點和熱點問題力求考慮在前、效勞在前，特殊是行政局部管的食堂、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有打算，落實有措施，完成有記錄，做到了樂觀主動，日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理及反應，當時事當日清六、存在的缺乏

過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成績，盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ煽?，但仍存在許多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得很好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到參謀助手作用發(fā)揮不夠；

三是對公司的宣傳力度有待加強，特殊是網(wǎng)站更新；

四是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠，這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

行政部的年終總結(jié)4

在20xx年度，我部門在主管領(lǐng)導的帶著下緊緊圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和經(jīng)營方針，樂觀努力地工作，不斷改良人力資源的開發(fā)治理，加強行政工作的治理和執(zhí)行力度，有力的保障了公司正常的經(jīng)營秩序?，F(xiàn)對主要工作進展匯報：

第一、行政人力資源治理方面工作

行政人力資源治理是公司行政工作中一項重要工作，行政人力資源部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合治理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心，是企業(yè)利潤價值制造的源泉和進展的根底，做好行政人力資源治理工作已是各個企業(yè)治理工作中的重中之重。在20xx年，行政人力資源治理工作緊隨著公司地進展，樂觀進展內(nèi)部工作的建立、健全和完善，主要從以下幾個方面開展：

1、制度建立方面

公司制度是標準相關(guān)勞動關(guān)系的建立、運行的規(guī)章，既保障員工享有在公司的各項勞動權(quán)利，也制約和標準員工在工作場所的行為。

今年4月，結(jié)合公司實際狀況，我部門公布并執(zhí)行了公司新的治理制度，彌補了舊制度的缺乏，加強企業(yè)本錢掌握、維護工作秩序、提高工作效率，極大的調(diào)動了員工的工作樂觀性。

2、員工培訓和開發(fā)

培訓是最好的福利。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，增加公司整體分散力和執(zhí)行力，我部門樂觀完善標準培訓各程序環(huán)節(jié)的工作，制定了員工的培訓打算，保證公司人力資源的供給和提升。

3員工考勤治理

公司的考勤治理是公司核算員工酬勞的一個重要依據(jù)，考勤人員工作仔細認真，對考勤工作進展有效治理，嚴格員工日常請休假，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常治理工作，緊跟《勞動法》請休假規(guī)定

4、勞動關(guān)系治理離退休治理工作是我部門各項工作中一項特別重要的工作，假如這項工作做不好會影響到公司的正常運行。年初我們對本年度正常退休的職工進展了統(tǒng)計，在職工到達離退休年齡后準時辦理離退休手續(xù)，仔細落實離退休人員的政治待遇和生活待遇，很好的完成了這項工作。

5、文件治理

我部門嚴格根據(jù)文件處理程序，準時將收到的文件、通知等進展收文閱簽、呈領(lǐng)導批閱、轉(zhuǎn)發(fā)等，從而保證了收文質(zhì)量及記錄良好。準時傳達貫徹落實上級主管部門的指示精神，大大提高了公司的日常行政的工作效率。

其次、檔案室的治理

檔案治理工作是企業(yè)自身建立的一項重要工作，對提高公司各部門工作質(zhì)量和效率有著重要的作用。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》的要求，結(jié)合工作實際，我部門嚴格根據(jù)“公司檔案治理制度”治理檔案室，指定專人負責，將公司的各種文件和檔案整理歸檔，對公司的標準運行起到很大的作用。

第三、工作中的缺乏及20xx年的打算：

過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導及各部門的大力幫助下，行政人力資源部取得了肯定的成績。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ煽兊源嬖谥恍┤狈χ?，主要是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

綜上所述，20xx年行政人力資源部根本上履行了自己的工作職責，盡到了自己的責任。但也有許多缺乏之處，信任在20xx年，本部門的工作肯定會有所改善，向更好的方向進展，在20xx年本部門主要從以下幾個方面加強自己的工作：

1、加強制度建立與明確部門職責

行政人力資源部負責公司的人力資源與行政工作，是公司制定規(guī)章制度的部門，同時也是監(jiān)視部門，完善公司制度、明確部門職責是對公司經(jīng)營治理強有力的保障。部門成員必需嚴格進展自我治理和約束，遵守公司各項規(guī)章制度，嚴律自身的職業(yè)操守，起到榜樣帶頭作用，我們保證每一個行政部門的人員都以公司利益為重、以公司大局為重，全力做好自己的本職工作，在自己的崗位上奉公職守。

2、緊跟時代步伐，轉(zhuǎn)變治理理念

行政人力資源部始終提示本部每一位員工都必需準時更新端正自己的工作理念，緊跟時代與公司的進展要求和方向；在日常工作中，要求員工擁有良好的心態(tài)，正確的定位，效勞的意識，樂觀投入到本職工作中去，努力實現(xiàn)自我價值。

行政人力資源部在公司領(lǐng)導運籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞20xx年度工作目標，盡職盡責，開拓進取，持續(xù)改良。將連續(xù)嚴密協(xié)作各部門的相關(guān)工作，為公司的持續(xù)穩(wěn)定進展作出應有的奉獻。

感謝大家！

行政部的年終總結(jié)5

行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂、以員工自治為進展方向的“三位一體”有效治理模式下仔細貫徹“樂觀、精細、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：年上半年工作總結(jié)：20xx年上半年工作總結(jié)：

一、行政人事工作方面行政人（一）建立健全公司各項制度上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合效勞責任區(qū)治理草案》、《物業(yè)治理方案》、《客戶投訴治理制度》修改了《考勤治理規(guī)定》、《前臺日常效勞規(guī)定》、《車輛治理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度，為公司向科學化、標準化治理奠定了根底。（二）全面出臺績效考核制度上半年公司出臺了新的績效考核制度，從崗位職責、工作完成狀況、勞動紀律、綜合效勞責任區(qū)等方面對員工進展全面考核。通過考核進一步提高工作效率、工作水平，調(diào)動了員工工作樂觀性。（三）對公司部門進展重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷進展的現(xiàn)狀，上半年對部門進展了重新劃分，由原來的3個局部劃分為6個部門，新增了資產(chǎn)運營部、環(huán)境治理部、運營治理部。重新調(diào)整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細，更符合物業(yè)公司的進展。（四）對員工工資水平進展調(diào)整。上班年結(jié)合市場薪資水平對公司進展了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目的是促進員工工作樂觀性更適合物業(yè)公司進展需求。

二、庫房工作方面庫房工作方面上半年庫房主要工作為：每月對庫房進展盤點工作。其中大型盤點2次。年初與外委方佳奇公司進展工程物品盤點工作，加強了外委方庫房治理力度；年中對5個庫房進展了集中盤點，同時對同類物品進展合并，并對不能使用的物品進展匯總并出具處理建議，對庫房的分散進展了重新規(guī)整。經(jīng)過對庫房的盤點整理，對廢舊物品準時進展處理，降低了庫房的安全隱患，做到了科學化、標準化的庫房治理。三、浴室工作方面浴室工作方面上半年浴室的主要工作是：首先：完善了《浴室治理制度》、《浴室安全制度》《浴室應急預案制度》并組織浴室治理人員進展制度的培訓及演習，提高浴室治理水平，為實現(xiàn)浴室年度經(jīng)營指標奠定根底。其次：浴室上一年底更換太陽能設備，在設備運行期間還不穩(wěn)定，因此上半年加強對浴室太陽能日常的檢查工作，做到發(fā)覺問題準時排查，確保浴室的正常運行，力爭完成經(jīng)營指標。第三：加強對浴室本錢掌握，對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計工作，為浴室本錢核算供應精確依據(jù)。四、前臺工作方面前臺工作方面上半年前臺的重點工作：（一）完善了《前臺日常效勞規(guī)定》使前臺工作更標準化、制度化。（二）依據(jù)年初制定的經(jīng)營責任書要求，出臺了《客戶投訴治理制度》。通過出臺此投訴制度，提高了前臺工作效率、簡化了工作流程，投訴體系的建立解決了許多入住的實際問題，得到了廣闊住戶的認可，大大提高了客戶滿足度。（三）為便利客戶充電，打算實施電卡充值由客戶自行辦理，便利準時充值避開消失斷電帶來的生活不便。五、綜合效勞責任區(qū)出臺《綜合效勞責任區(qū)治理方法草案》并于20xx年1月1日起施行。綜合效勞責任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進展檢查，每周進行例會對本周檢查狀況進展匯總準時解決，每月兩次對責任區(qū)進展互評打分。通過綜合效勞責任區(qū)的治理，對園區(qū)工程、修理及衛(wèi)生死角準時發(fā)覺處理，使園區(qū)面貌煥然一新，整體環(huán)境大幅提高，截止目前，綜合效勞責任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上。六、其他工作其他工作完成3月15日北京市委書記劉琪同志對青年公寓的視察接待工作。劉淇同志對青年公寓的整體環(huán)境及總結(jié)出的經(jīng)營資產(chǎn)物業(yè)的理念賜予了認可，這與平常強化對綜合效勞責任區(qū)日常的工作是密不行分的。20xx下半年工作打算20xx年下半年工作打算依據(jù)部門上半年的工作安排，結(jié)合物業(yè)公司目前實際狀況和將來進展趨勢，行政人事部打算從以下幾方面開展下半年的工作，確保年度打算順當實現(xiàn)。行政人事工作方面一、行政人事工作方面（一）連續(xù)完善公司各項制度。下半年打算完善《員工福利制度及實施細則》、《人事治理制度》、《勞動紀律》、《獎懲制度》、《培訓制度》等。使公司的治理更專業(yè)化、制度化、標準化。（二）打算組織一次公司內(nèi)部培訓。使員工工作專業(yè)化、提高員工效勞水平、提升內(nèi)部治理水平、提高人員整體素養(yǎng)。為物業(yè)公司標準化進展供應有力保證。（三）連續(xù)推動績效考核制度。依據(jù)《績效考核制度草案》對公司員工進展績效考核，通過嚴格的考核制度調(diào)發(fā)動工工作樂觀性，全面提升公司效勞水平、治理水平。（四）加強園區(qū)文化建立。打算下半年安裝宣傳欄，張貼園區(qū)內(nèi)活動照片、園區(qū)風采、安全宣傳、法制宣傳、新政策法規(guī)介紹等。準時對園區(qū)入住人員進展宣傳訓練、豐富園區(qū)入住人員的業(yè)余文化生活，美化園區(qū)環(huán)境。提升物業(yè)效勞水平。二、庫房工作方面庫房工作方面連續(xù)加強庫房治理工作，重點加強資產(chǎn)臺賬治理、庫房安全治理。打算年底對庫房進展大型盤點，對全年選購本錢、領(lǐng)料本錢、辦公用品本錢進展匯總。使庫房治理水平提升到又一高度。

三、綜合效勞責任區(qū)工作方面綜合效勞責任區(qū)工作方面連續(xù)加強對綜合效勞責任區(qū)的工作力度，爭取下辦年考核成績均在85分以上，實現(xiàn)全額收取物業(yè)治理費的目標。上半年工作是緊急勞碌的，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改良和訂正。下半年行政人事治理等各項工作將更加繁重，我對本部門的工作要求也會更高，力保順當完成年度工作任務。匯報完畢！

行政部的年終總結(jié)6

20xx年馬上過去，新的一年馬上到來，20xx年是繼往開來的一年，從老綠康到禾綠康健，公司的面貌煥然一新，使公司有了巨大的進展空間。行政治理部作為新公司的職能部門之一，成立的時間不長，只有短短的6個月，但在這6個月的工作中，行政治理部依據(jù)自身崗位職責和公司領(lǐng)導的工作指示和要求，樂觀有效地開展了自身工作，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、人事治理：

1、公司人員組織構(gòu)造

禾綠康健現(xiàn)有員工126人（包括立華6人），其中男員工92人，女員工34人?？偨?jīng)理室4人，財務部3人，綜合治理部12人（外包人員6），行政治理部9人，質(zhì)量治理部10人（6個實習生），生產(chǎn)治理部67人（包括技術(shù)員9個），安環(huán)工程部20人，立華人員6個。

2、人員聘請

行政治理部依據(jù)各部門人員的實際需要和要求聘請員工，通過電視廣告宣傳、派發(fā)聘請簡章、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方式挖掘人才，解決了招工難、用工難的一大難題，在部門成立的6個月中，共計引進專業(yè)人才10多人，（其中本科學歷5人，大專學歷8人）；在生產(chǎn)技術(shù)工人的引進中，共聘請一般員工429人次，根本滿意了公司各治理部門和生產(chǎn)部門的用人需求。

3、培訓

依據(jù)公司的工作打算要求，特聘請寧都縣消防大隊領(lǐng)導來公司對員工進展了專業(yè)安全理論和消防安全學問培訓；組織公司關(guān)鍵崗位進展壓力容器和叉車操作等設備技能的培訓；組織車間主任等治理人員到九江進展生產(chǎn)治理培訓。

4、員工安康體檢

針對公司的實際狀況，組織了公司全體員工到寧都縣中醫(yī)院進展安康體檢，確保員工身體安康。

二、行政治理：

1、日常工作

由于行政治理部是新成立的部門，人員比擬少，工作量大且比擬繁瑣，如各類證照年檢、變更；體檢；員工工作卡制作下發(fā)；員工入職、離職；工資核算；辦公用品選購；工傷理賠；員工人事檔案；設備材料檔案；公章治理；工程申報等都是行政治理部的工作范圍，但行政治理部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫忙下，克制困難，較好地完成了公司布置的任務。特殊是年產(chǎn)50植物提取物工程申報工作，取得了圓滿的勝利。

2、行政制度

制定并落實相關(guān)治理制度，如員工勞動紀律治理規(guī)程、門衛(wèi)工作職責、宿舍衛(wèi)生治理制度等制度，并執(zhí)行落實。

3、幫助總經(jīng)理室開展日常工作，接待來訪領(lǐng)導及客人。

三、后勤治理：

后勤治理是企業(yè)生產(chǎn)的保障，對此行政治理部加強了對食堂、宿舍等方面的治理工作，如食品的定點選購和驗收入庫；食堂的清潔衛(wèi)生治理；餐具消毒治理；食堂從業(yè)人員安康體檢；宿舍的衛(wèi)生治理等。另外公司為了外地員工有一個清潔、衛(wèi)生、溫馨的居住環(huán)境，對員工宿舍進展了全新的改造，安裝了熱水器，配備了洗衣機，添置了寬敞的單人床及全新的床上用品，還添置了臺球桌、乒乓球桌。同時還定時的組織外地員工爬山、唱歌、聚餐等活動以豐富員工的業(yè)余生活。

四、存在問題：

在11年工作中，在開展部門各項工作的同時，在治理中仍存在許多問題：

1、人員聘請工作思路有待更加拓寬，人員儲藏和培育機制有待更加完善。

2、檔案治理不夠標準，治理水平有待提高。

3、、公司治理文件不夠完善。

4、各項工作的檢查力度不夠。

5、部門標準化治理水平有待進一步提高。

五、20xx年工作打算：

依據(jù)行政治理部20xx年的工作結(jié)合公司目前實際狀況，行政治理部打算從以下幾方面開展下一年的工作。

1、完善公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行，從根本上保證各類制度的有效實施。

2、加強人力資源的治理，合理掌握企業(yè)人員流淌比率。建立完善的人員儲藏打算，實行多種方式，加強聘請力度，做到滿意需求，保證儲藏，慎重聘請。

3、加強內(nèi)部治理，整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率，重新確定部門人員的工作內(nèi)容，明確工作范圍和職責，實施部門目標責任制。

4、加強門衛(wèi)的檢查與治理，加強治安治理和訓練，保證公司正常運行。

5、完成公司的其他工作任務。

20xx年將是公司快速進展的一年，行政治理部全體員工要群策群力，為企業(yè)的進展多做奉獻。

行政治理部

20xx年1月8日

行政部的年終總結(jié)7

××年行政人事部在公司領(lǐng)導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領(lǐng)導教育、支持、關(guān)愛下，在各部門負責人的大力協(xié)作下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的轉(zhuǎn)變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化治理，全面提升了治理水平，增加了員工分散力和樂觀開展各項工作的動力。依據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于效勞型的公司，加強效勞意識，提高效勞質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在治理中表達“細、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

一、標準聘請流程，準時完成聘請任務。標準聘請流程，準時完成聘請任務。1、依據(jù)公司進展需要，準時把握業(yè)務進展對人員的需求，標準聘請流程，制定有效的人員供應、配制打算。自今年×月到目前，共有效聘請××人。2、依據(jù)工作需要和員工特進步行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工××人。3、結(jié)合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有肯定的流淌性，選擇經(jīng)濟實惠的聘請渠道，極大的降低了聘請本錢。全年聘請費用共計××元。

二、制定公司培訓框架，分三局部：治理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓，制定公司培訓框架，分三局部：治理培訓、業(yè)務培訓新員工入職培訓，使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下根底。使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下根底。4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司詳細狀況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工××余場，培訓××人。5、組織中層以上干部學習《××××》，共安排××場，參與人數(shù)共計××人次。共組織中層以上干部外出參與培訓××人次，培訓內(nèi)容包括《超級客戶效勞》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。、6、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)視、檢查各部門落實狀況。為使公司成為學習型的組織做必要的預備工作。7、監(jiān)視、指導、協(xié)作業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力協(xié)作，幫助完成。

三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下根底。始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下根底。，加大部門主管的評估力度，每季度按期進展季度考核8、修訂《季度考核表》并準時匯總，為年終的各項評比工作打下了根底，同時針對消失的問題準時與各部門溝通，樂觀查找解決方法。9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進展核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。10、仔細兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的局部員工進展了懲罰，其中辭退××人，罰款×人，行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計×次。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培育人才。11、著手××年度優(yōu)秀員工的評比活動，設定評比標準、評比方法及鼓勵措施。12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進展各部門梯隊人員建立，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源治理常抓不懈的重點工作。

四、樂觀進展企業(yè)文化建立，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿足度。樂觀進展企業(yè)文化建立，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿足度。13、勝利舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清楚地看到公司飛速進展的軌跡和將來進展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和鼓勵作用。14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司供應溝通溝通的平臺，為公司決策層供應了拓展業(yè)務的新渠道。15、進展《××年度員工滿足度調(diào)查》，全面了解員工在公司治理及各方面的滿足程度，為公司決策層改良治理措施，制度公司治理方針供應依據(jù)。16、組織全體員工分期分批，在不影響工作的狀況下進展拓展訓練，并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊分散力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。17、每月為過生日員工選購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領(lǐng)導的關(guān)心傳達給每一位員工。提高員工滿足度和歸屬感。五、加強員工關(guān)系治理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的鼓勵措加強員工關(guān)系治理，完善員工福利體系，施打下根底。施打下根底。18、19、在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體系根本形成，制定了《員工福利標準》，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的選購發(fā)放；夏季降溫品的選購發(fā)放；仲秋節(jié)慰問品的選購發(fā)放；生病員工探望制度；婚嫁慶賀、喪葬吊唁制度。極大的提高了公司的標準化治理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。20、加強員工人事檔案的治理工作，標準了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》，樂觀協(xié)作相關(guān)部門對人事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達××份。21、建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進展仔細的離職面談，具體記錄，仔細聽取離職緣由，代表公司送上忠告和誠心的祝愿，在多角度收集信息的同時表達公司以人為本的治理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獵取對改良公司治理制度有參考價值的信息共計××多條（見附件一。多見附件一）見附件一六、加強治理使其更有針對性和有效性。加強治理使其更有針對性和有效性。22、每月對各部門人力資源狀況進展分析匯總，結(jié)果報公司領(lǐng)導，使領(lǐng)導準時把握公司人力資源狀況。23、依據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計×人，為公司節(jié)約局部開支。24、制定符合公司實情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。25、進展××年行政治理與人力資源治理預算工作，為公司財務實行全面預算治理打下根底，使公司的行政人事治理上新臺階（見附件二。見附件二）見附件二26、××年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的治理制度共計××條，為××年全面提高公司整體治理水平奠定了根底（見附件。見附件三）見附件27、治理公司網(wǎng)站，對用戶留言做到有問必答，對于用戶反映的普遍問題準時與相關(guān)部門溝通解決，在提高用戶滿足度方面盡了部門應盡的職責。28、加強公司檔案收集治理工作，制定《文件查閱制度》，對公司圖片、影像資源進展分門別類匯編成冊，妥當保管公司的歷史資料。29、加強車輛治理，草擬公司《車輛治理規(guī)定》，為公司車輛的標準化治理奠定根底。31、籌備《××年聯(lián)歡會》

行政部的年終總結(jié)8

光陰如梭，時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬又迎來新的一年，過去的一年行政辦公室在公司領(lǐng)導的帶著下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作效勞公司等工作要點，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，詳細總結(jié)如下：

一、主要工作回憶：

辦公室對我來說是個全新的工作領(lǐng)域，作為辦公室的工作人員，自己糊涂的熟悉到辦公室是綜合治理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。辦公室工作千頭萬緒，有文書處理、檔案治理、文件轉(zhuǎn)批、會議安排、客戶接待等，另外目前公司進展的特別性，公司將營銷治理和行政辦公室放在一起。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度、避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落?，F(xiàn)將20xx年的工作狀況總結(jié)如下：

1、日常工作

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事務掌握和內(nèi)部的治理。行政事務性工作的內(nèi)局部工、部門人員的治理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的安排整及客戶的效勞工作。

2）切實抓好公司治理的日常工作。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、營銷活動禮品等商品的選購、調(diào)配和實物治理工作，聯(lián)系辦公設備的修理保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈品，比照辦公室用品等的選購渠道，查找商性價比供給商。

3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“慎重”“律己”的態(tài)度開展每項工作，仔細的履行了自己的崗位職責。

4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高治理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去這一年，行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)”作為開展工作的切入點，在做好辦文辦會的工作同時，更注意與個部門的協(xié)調(diào)協(xié)作。

5）仔細做好公司的文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作，準時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神，公司重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔的治理工作。

6）落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤監(jiān)視工作。依法到各治理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險等手續(xù)。

7）做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前預備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2、參加局部銷售治理工作

從20xx年3月份開盤至今完成合同備案248戶，辦理好預報證234戶，預抵證227戶，銀行按揭款資金回籠4657萬元，并在11月份到省廳將企業(yè)暫定資質(zhì)延期辦理好。

3、加強自身學習，提高業(yè)務水平

作為行政辦公室人員，自身素養(yǎng)和工作力量是打算辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的根底，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四房”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著打算性因素。

隨著公司大進展和新形勢的需要，更加感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習，向書本學習、向領(lǐng)導及其他部門人員學習、向四周的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。

經(jīng)過不斷的學習和積存，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題。在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力完成貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性。

二、工作中存在的問題

回憶這一年的工作，雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：

1）面對全新的環(huán)境，我花費了較多的時間去了解領(lǐng)導、同事們的做事方式方法，很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2）行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務性工作，但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應當更周到詳盡。

3）自己的治理水平離公司的高效要求還有肯定的距離。對本部門的治理不夠細致詳細、對其他部門公司的監(jiān)視工作力度不夠缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身治理水平，同時更多對下屬的培育和治理上的進一步加強。

行政部的年終總結(jié)9

今年2月，我通過人才聘請，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不非常對口，且沒有任何工作閱歷大學生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的狀況向各位領(lǐng)導作年終總結(jié)。

一、人事治理方面

1、制定并落實相關(guān)人事治理制度

初到公司，適逢構(gòu)造重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，準時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，準時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務進展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確

的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作力量的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事治理工作和財務治理工作前輩們的指導和幫忙。此外，我自己也經(jīng)常掃瞄政府效勞部門的或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三局部人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地樂觀協(xié)作和熱心幫忙分不開的。

4、聘請新員工

依據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進展了員工聘請工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)受，我認為自己有義務敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公

正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進展仔細的篩選，對每一位有時機前來面試的應聘者報以最熱忱的對待，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初確實造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力幫助，才讓我有時機在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以單獨完成企業(yè)變更的全部流程，并能樂觀協(xié)作財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證

領(lǐng)導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“參謀”，這里分散了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相

同的是，完成這項工作需要良好的英語根底和自我更新學問的力量。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過程中，我學習了許多相關(guān)的學問，熟悉到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡潔的行政事務工作。

3、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡潔的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、幫助領(lǐng)導為盼望工程捐款、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進展備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序進展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的時機，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學問;最終，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

最終，感謝各位領(lǐng)導能夠供應給我這份工作，使我有時機和大家共

同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任xxx公司明天會更好!

行政部的年終總結(jié)10

20xx年，我部在上級領(lǐng)導和各兄弟部室的支持協(xié)作下，根據(jù)年初制訂的各項工作打算，緊緊圍繞制度執(zhí)行、人事治理、企業(yè)宣傳、后勤效勞、基建工程等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，根本履行了部門各項工作職責?，F(xiàn)就年終工作總結(jié)如下：

一、瞄準全年目標，落實各項指標，做好人事治理工作

一年來，行政部結(jié)合工作實際，瞄準全年目標，仔細履行工作職責，落實聘請、參保等各項指標，并不斷加強與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部人事治理工作取得肯定成效。

1、樂觀聘請人員，滿意各方需求。今年以來，公司生產(chǎn)部、遠虹公司需要大量工人，對此我部根據(jù)各部門的用工需求，組織人員參與泰興春、夏季大型聘請會和每周勞動局人力資源市場聘請會并樂觀聯(lián)系外地高?；蚣夹Ｒ员M量滿意公司用工需求，同時安排好應聘人員的接待與崗位安排。特殊針對入夏以后，生產(chǎn)部、遠虹公司電焊工缺口較大的狀況，我部通過泰興電視臺公布招工信息，并指派相關(guān)人員每周三、周五到勞動局聘請。全年共聘請錄用各類人員160多人，其中電焊工51人，安裝工21人，幫助工16人，各類學徒工34人等，盡力滿意正常的生產(chǎn)和安裝需要。

2、準時辦理職工保險，解除職工后顧之憂。由于公司人員流淌頻繁，涉及人員意外損害保險增、停、替換，工傷保險、養(yǎng)老保險、住房公積金的增、停等工作，程序簡單，工作量較大。對此我部落實專人負責：一是準時新增、替換意外損害保險人員。在有效掌握投保本錢的同時，確保新進一線員工的意外損害險準時到位，做到一個不落，全員參保；二是準時辦理五險一金。對應參保的人員每月進展公示，做到公正、公正、準時，同時根據(jù)規(guī)定給符合要求的人員繳納住房公積金，全年年累計辦理員工意外損害險300多人次，五種保險的新增人員85名，住房公積金新增人員49名。

通過各類保險的辦理，提高了職工保險待遇，增加了公司的吸引力，使職工切身感受到生活保障，進而穩(wěn)定了人心。三是準時做好保險理賠工作。今年以來，盡管公司在安全治理上實行了肯定措施，但安全事故不行避開的時有發(fā)生，特殊是下半年，發(fā)生比擬頻繁，對此我部一方面安排受傷人員去醫(yī)院承受治療，一方面在第一時間內(nèi)向保險公司報案或向工傷科申報工傷，并準時整理相關(guān)材料，做好后期的保險理賠工作，全年完成各類意外損害和工傷保險理賠20起，理賠金額超過10萬元。

3、組織職工培訓，提高職工素養(yǎng)。為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部樂觀協(xié)作把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標嚴密結(jié)合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作打算之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓，每周三堅持組織行政人員治理培訓，還先后組織了ISO9000質(zhì)量治理體系培訓、技術(shù)培訓，以培訓點名、閉卷考試等方式促進職工學習樂觀性。

二、履行治理職能，發(fā)揮樞紐作用，做好行政治理工作

1、加強日常檢查，抓好制度落實。今年以來，我部每天對出勤狀況進展檢查，發(fā)覺遲到早退現(xiàn)象，進展批判訓練，并處以罰款張榜公布，取得了很好的效果。10月份，車間一職工私自夾帶電焊條出門被保安抓住，經(jīng)與生產(chǎn)部共同對其訓練后，能主動熟悉錯誤，表態(tài)今后努力工作。12月份，鈑金車間點焊組集體罷工，我部按領(lǐng)導指示，對相關(guān)人員進展溝通、批判、訓練，對相關(guān)人員進展了嚴厲處理，狠剎了歪風邪氣。

2、跟蹤基建工程，做好協(xié)作工作。今年，我部將西廠區(qū)基建工程作為一項重點工作來做，先后完成了規(guī)劃設計平面圖審核、環(huán)評報告、防雷設計審查、施工圖審核以及質(zhì)監(jiān)手續(xù)等，確保了工程如期開工，并協(xié)作公司領(lǐng)導組織對基建工程的招標、議標工作，參加對工程預算書的審核工作。同時與財務協(xié)作，完成了與競宇公司對東廠區(qū)的決算工作。

3、加強與職工溝通，做好民主接待工作。今年下半年，職工對工時問題反映較多，我部樂觀與相關(guān)部門溝通后，做了相應調(diào)整，穩(wěn)定了職工心情。9月份，在鈑金車間殷鑫反映工時系數(shù)問題后，引起公司高層領(lǐng)導高度重視，全面取消了生產(chǎn)部各車間工時系數(shù)問題，工人的工資普遍得到提高，進一步穩(wěn)定了員工隊伍。

4、注意企業(yè)文化建立，提升公司文化品位。今年以來，我部全年共擬寫包括張總先進事跡材料在內(nèi)的各類文件30多份，在撰寫文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有肯定提高。另外，每月結(jié)合時事政治和公司重大活動，對櫥窗內(nèi)容準時更新，并在公司辦公樓一樓安裝LED顯示屏，在加大宣傳力度的同時，做好來客歡送字幕的準時更換。10月份，還組織參與了中心電視臺“激情廣場、走進泰興”活動。我部還組織人員對公司歷年來的大事記進展了整理，完成了電子版大事記的整理、歸檔。

5、協(xié)作編寫質(zhì)量體系，確保體系順當通過。今年，我部組織人員協(xié)作參加20xx版質(zhì)量體系改版文件的編寫、爭論，樂觀協(xié)作其他各部相關(guān)資料的修改和編寫，確保9月份的審核中順當通過了08版的體系認證，并將質(zhì)量體系的程序普遍運用到日常工作中，為今后的審核奠定根底。

三、強化工作責任，提高效勞意識，做好后勤治理工作

行政部工作必需強調(diào)搞好“三個效勞”，即為公司效勞、為領(lǐng)導效勞、為員工效勞。一年來，我們圍繞搞好效勞工作，要求我部人員每周列打算，將個人工作變被動為主動，就分管的食堂、宿舍、車輛、低值易耗品、儲運班及其他各項工作合理分工，樂觀協(xié)作，為職工的良好工作生活環(huán)境供應優(yōu)質(zhì)的效勞。

1、職工食堂治理。今年我部根據(jù)公司要求，對食堂進展外包，并落實專人跟蹤食堂飯菜質(zhì)量，盡量將各項工作做細做實，為職工制造了一個舒適的用餐環(huán)境。下半年來，市場菜價、油價等普遍上漲，我部樂觀與食堂承包人員溝通，準時調(diào)整職工的中餐和晚餐餐費標準，確保職工伙食，以穩(wěn)定職工隊伍。

2、職工宿舍治理。針對住宿人員中年輕職工多、衛(wèi)生狀況差的現(xiàn)狀，我部制訂了宿舍治理制度，加大環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，每周定期對宿舍衛(wèi)生狀況進展檢查，對衛(wèi)生差的宿舍，按規(guī)定對住宿人員進展懲罰，并將懲罰狀況予以公布，通過制度的執(zhí)行，在肯定程度上提高了員工的自覺性，整個宿舍環(huán)境有了肯定改善。

3、車輛治理。要求駕駛員定期清洗車輛，嚴格遵守交通規(guī)章，樂觀協(xié)作其他各部門用車需求。

4、低值易耗品治理。勤盤點，勤登記，按打算領(lǐng)用，為公司的本錢掌握做好根底工作。

5、儲運班治理。今年在發(fā)貨量較大、工作范圍擴大（生產(chǎn)、物資、工程等裝車、卸貨量大大增加）的狀況下，儲運班齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，克制困難，不折不扣地完成了卸貨、裝箱、裝車等一系列工作。

6、其他后勤工作。在會務和接待工作方面，我部組織和幫助各部門順當完成了一些大小會議的組織和效勞工作，每周組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和治理工作會議。在接待福安市考察團時，我部樂觀布置會場，提前預備，大家分工協(xié)作，確保每個細節(jié)都不出問題，有條不紊的接待來客，確保了公司良好的對形狀象。在廠區(qū)衛(wèi)生方面，今年來我部對兩名環(huán)衛(wèi)人員調(diào)整分工、合理安排，堅持每天對包干區(qū)徹底清掃一遍，確保整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔。在綠化治理方面，今年四月份，我部組織在廠大門西則，新栽了三棵大香樟樹，并在西廠區(qū)組織行管人員新植了500棵香樟樹苗；日常組織人員定期對草坪和花木進展修剪，在為職工供應舒適安逸的工作生活環(huán)境的同時，也樹立了公司的良好外部形象。

在防暑降溫方面，今夏高溫襲人，六月份，我部組織發(fā)放了毛巾、涼爽油等防暑降溫用品；在氣溫到達33度以上時，要求食堂每天向一線員工供給大麥茶，同時我部人員堅持每天下午到生產(chǎn)車間發(fā)放冷飲，準時將涼爽送到一線。在職工福利方面，5月份，組織高層和營銷精英去韓國旅游；8月份，組織了中高層干部的安康體檢活動；9月份，組織了中高層干部、行管人員和先進工去上海世博會旅游，做到了活動之前有籌劃，活動過程有組織，受到全都好評。

四、存在的缺乏

過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，在各部門的大力支持協(xié)作下，行政部工作取得了一點成績，但仍存在著許多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事情繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。

四是對公司的宣傳力度有待加強，企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊未能如期完成。

五是由于生產(chǎn)一線、遠虹公司離職人員較多，招工不能滿意生產(chǎn)和工程安裝需求；

六是食堂治理仍舊存在肯定問題，監(jiān)管力度不夠，工作需要進一步強化。

五、20xx年工作打算

在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深入調(diào)研，把握實情；加強治理，改良效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展作出更大的奉獻！

下面依據(jù)本年度工作狀況與存在缺乏，結(jié)合目前公司進展狀況和今后趨勢，行政部打算從以下幾個方面做好**年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化效勞與治理意識，制定相應的考核治理制度，明確分工，充分調(diào)開工作樂觀性，使公司后勤效勞治理工作再上新臺階。

2、在部門內(nèi)連續(xù)推行“首問負責制”，進一步強調(diào)工作責任心和主動效勞意識，明確第一個接待者，必需有問必答、有求必應，必需牽頭負責處理，不能完成的應馬上匯報，確保工作不在本部門內(nèi)脫節(jié)。

3、上半年，完成企業(yè)企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊的制作。

4、全年重視招工工作和穩(wěn)定員工隊伍工作，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

5、連續(xù)加強食堂內(nèi)部治理，重點放在食堂內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和改善食堂伙食質(zhì)量上，使食堂治理工作再上新臺階。

一年來，我部全體同志由于治理水平有限，工作效率和工作節(jié)奏有待進一步提高。今后，我部將加倍努力，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，保證按打算完成全年的工作任務，為公司實現(xiàn)**年經(jīng)濟目標作出應有的奉獻。

行政部的年終總結(jié)11

自六月起正式實施考勤打卡機制，杜絕了緣由點到考勤帶來的各種考勤漏洞。

上半年培訓工作的重點就是對各項規(guī)章制度、工作流程進展培訓，主要針對行政治理制度和人事治理制度、廚房對出品部治理制度、會議制度、獎懲制度等進展系統(tǒng)培訓。并結(jié)合對員工的效勞意識和專項的消毒學問的培訓，有效的促進員工工作的標準性和引導員工有規(guī)可循的工作原則。

對員工治理實行日常培訓+月末績效考核的方式，在月末對員工當月表現(xiàn)予以考評，分三級考評的過程可以全面反映員工在各個方面的缺乏和優(yōu)異之處，并對當月績效考核成績較低的員工予以單獨談話，指出工作中的缺乏，鼓舞員工奮勉向上。對于日常工作中消失的問題予以現(xiàn)場的懲罰或嘉獎，即員工違反某項制度時，當即予以現(xiàn)金或扣休懲罰，員工簽字確認后，在當月工資中扣除。

每月依據(jù)員工日常工作表現(xiàn)，從出勤率、客人滿足度、同事滿足度、技能把握程度、思想品德等方面評比當月優(yōu)秀員工，并依據(jù)當月酒水銷量實際狀況評比推銷能手提高員工工作樂觀性。

員工的工作之余的生活調(diào)劑也是行政部工作的重點，除了每月的員工生日聚會以外，在集團的帶著下，我們組織員工外出春游，并組織羽毛球競賽，使員工在強身健體的同時，也豐富了業(yè)余生活，增加了員工之間的分散力。

在XX年上半年，行政部克制了諸多困難，始終以飽滿的工作熱忱投入到工作中，較好地完成了預定的各項工作責任。固然，行政部在工作中還存在以下缺乏：

1、餐具破損掌握不到位;

2、日常巡查不到位等缺乏;

3、關(guān)于績效考核與基層員工溝通稍有缺乏。

上述缺乏我們將在今后工作中盡全力改良和訂正。

下半年工作打算

XX年下半年，

一、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應科學依據(jù);

二、完成日常人力資源聘請與配置;

三、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進展效勞;

四、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員仆人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)分散力;

五、對制度執(zhí)行狀況的連續(xù)作為工作重點進展不斷的巡察和檢查，對于各項細節(jié)將做以重點關(guān)注和檢查，例如包間的需清洗狀況、工程方面存在的問題等;

六、加大力度做好后勤保障工作。除了對公衛(wèi)、洗碗房的工作進展不斷巡察以外，對餐具破損狀況的檢查將作為工作重點進展跟進。

行政部的年終總結(jié)12

我是XX年9月17號入職公司的，在公司我主要負責公司的行政工作.很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對我工作的支持?；貞涍@幾個月的工作，有收獲也有許多感概。短短的幾個月的工作中，在領(lǐng)導和同事的支持和鼓舞下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和歡樂，也感受到由于自己力量有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中，自己在工作中取得了一點點成績，但是有許多缺乏。下面我主要從以下幾個方面對我XX年3個月的工作進展述職，懇請公司領(lǐng)導及各位同事賜予指正。

一、工作內(nèi)容

1、協(xié)作領(lǐng)導和各位編輯工作

行政工作主要的一點就是幫助領(lǐng)導工作，傳達領(lǐng)導給各位編輯的指示以及幫助領(lǐng)導安排給編輯任務，負責與各位編輯進展溝通，協(xié)作各位編輯工作。

2、聘請工作

寫手是公司主要的生產(chǎn)力，由于公司工作的特別性，導致寫手的流淌性很大，所以聘請優(yōu)秀寫手是每天的工作重點。個別寫手是主動加聘請進展洽談，大局部寫手是先打電話通知加------看寫手須知--------發(fā)論文樣本-------發(fā)筆試題目和資料庫-------筆試---

筆試合格-----最終成為公司的寫手。雖然聘請寫手是一個比擬繁重的工作，但是每一步都要仔細，由于聘請寫手是給寫手和公司供應一個雙贏的時機，公司需要好的寫手，而寫手也通過公司積存了物質(zhì)財寶，所以每招一個勝利的寫手，自己都有成熟感。由于自己的力量和精力有限，不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀，這也給編輯們帶來了肯定的壓力，還請各位編輯見諒。在這3個月的工作中，我共聘請130多位寫手。間或我也會協(xié)作領(lǐng)導為公司聘請其它人員。也會在各個網(wǎng)站公布聘請信息，除了我每天都更新的51job和中華英才網(wǎng)，其它的網(wǎng)站，類似58同城，趕集網(wǎng)，百才聘請等我也會公布聘請信息。為公司聘請像電話營銷，行政文員，銷售經(jīng)理等聘請工作。

3、網(wǎng)站錄入和更新

由于聘請寫手是一個長期的工作，所以每天都要更新聘請網(wǎng)站來拓展寫手的能源。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的，XX和XX和XX這三個網(wǎng)站是每2天錄入一次，每次錄入2篇進展更新。

在公司的4個月中我共錄入了4個網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期刊。10月份的時候是XX和XX這2個網(wǎng)站。11月份的時候是XX和XX這2個網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。

4、李波教師后臺的錄入

李波教師是咱們公司的重要客戶，他的稿件都要通過專用后臺進展安排和調(diào)整，每天早中晚至少三次登陸后臺，查看最新的動態(tài)，給編輯安排任務。

二、工作中的缺乏

擔當行政工作3個月以來，發(fā)覺有許多缺乏，聘請寫手的時候缺少急躁，審查筆試稿子不夠仔細，這讓一些不負責任的寫手乘虛而入，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導匯報工作時不夠認真，影響了領(lǐng)導的推斷力和決策力。

三、工作感想

參加公司負責行政工作3個月來，我覺得行政工作最主要的是急躁和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱忱，要有足夠的急躁，不能急于求成，要腳踏實地循序漸進的工作，雖然有的時候所做的工作都是重復的，但是每一時刻都要仔細，細致的面對工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對待工作有責任感和信念，不能自滿，要在不斷學習和自我反省中去工作。

四、XX年工作打算

1、加大聘請力度。

XX年的聘請工作做的不是很勝利，寫手總是不夠用，在馬上到來的XX年我要加大聘請力度，尤其是醫(yī)學寫手，不能讓公司由于我的聘請不當而影響公司的進展。我會努力，仔細，不能有一絲一毫的懈怠的去面對聘請工作，讓公司的行政部門成為各個部門進展的后備軍。

2、做好領(lǐng)導和各部門溝通工作。

行政部是領(lǐng)導與各部門溝通的橋梁，在XX年我會連續(xù)協(xié)作領(lǐng)導和各部門的工作，幫領(lǐng)導分憂解難，做好后勤保障的效勞職能。

3、工作標準化，職業(yè)化。

行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌，有些地方還不是很成熟，我會努力讓行政部在XX年應有的價值表達出來，使其進展越來越標準化，無法規(guī)不成方圓，行政部雖然是單槍匹馬，但我信任有領(lǐng)導和各位同事的照顧，行政部的進展會越來越職業(yè)化。

4、提升個人工作力量，對工作要有奉獻和感恩的精神。

在學問的山峰上攀登的越高，你領(lǐng)會的風景也越壯麗，我要不斷的給自己充電，高標準要求自己，不斷的挑戰(zhàn)自己，時刻保持謙卑感恩的心去工作，每一天都要不斷地檢討自己的工作和績效，虛心的向領(lǐng)導和各位同事學習，要有創(chuàng)新意識，沒有畏難心情，要嚴于律己，讓自己的力量得到提升，為公司制造更大的價值。

“想要”和“得到”之間還有“做到”，我會努力“做到”.把我“想要”的都“得到”。

能夠熟悉年輕有為的領(lǐng)導和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸，幾個月的共事時間雖然短暫，但我很感謝領(lǐng)導和公司各位同事賜予我的”幫忙和鼓舞，我會連續(xù)努力用我的成績回報各位，工作上的缺乏還懇請各位能準時批判，我會很感謝大家。真心的祝愿公司在領(lǐng)導的帶著下XX年連續(xù)制造奇跡，也祝福我們的隊伍會越來越強大。我們強則公司強，公司勝利則我們勝利。盼望XX年我們將全部的對手都拍在沙灘上，讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人~

祝領(lǐng)導和各位同事身體安康，事業(yè)順心。

行政部的年終總結(jié)13

今年2月，我通過人才聘請，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不非常對口，且沒有任何工作閱歷大學生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作狀況向各位領(lǐng)導作簡要匯報。

一、人事治理方面

1、制定并落實相關(guān)人事治理制度

初到公司，適逢構(gòu)造重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，準時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，準時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務進展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動。我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作力量的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事治理工作和財務治理工作前輩們的指導和幫忙。此外，我自己也經(jīng)常掃瞄政府效勞部門的或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高。得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三局部人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地樂觀協(xié)作和熱心幫忙分不開的。

4、聘請新員工

依據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進展了員工聘請工作。回想起半年前的求職經(jīng)受，我認為自己有義務敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進展仔細的篩選，對每一位有時機前來面試的應聘者報以最熱忱的對待，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初確實造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力幫助，才讓我有時機在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以單獨完成企業(yè)變更的全部流程，并能樂觀協(xié)作財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證

領(lǐng)導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“參謀”，這里分散了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴