第6頁(yè)共6頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)助理工?作總結(jié)_?__年，是?本人在財(cái)務(wù)?部工作的第?一年。在一?年的時(shí)間里?，本人能夠?遵紀(jì)守法、?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?努力鉆研、?扎實(shí)工作，?以勤勤懇懇?、兢兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度對(duì)待?本職工作，?在財(cái)務(wù)崗位?上發(fā)揮了應(yīng)?有的作用，?做出了貢獻(xiàn)?。1、建?立了成本費(fèi)?用明細(xì)分類?目錄，使成?本費(fèi)用核算?、預(yù)算合同?管理，有了?統(tǒng)一歸口的?依據(jù)。2?、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)?表進(jìn)行梳理?、格式作相?應(yīng)的調(diào)整，?制訂了會(huì)計(jì)?報(bào)表管理辦?法。使會(huì)計(jì)?報(bào)表更趨于?管理的需要?。3、修?改完善了會(huì)?計(jì)結(jié)算單，?推出了會(huì)計(jì)?憑證管理辦?法，為加強(qiáng)?內(nèi)部管理做?好前期工作?。4、設(shè)?置了資金預(yù)?算管理表式?及辦法，為?公司進(jìn)一步?規(guī)范目標(biāo)化?管理、提高?經(jīng)營(yíng)績(jī)效、?統(tǒng)籌及高效?地運(yùn)用資金?，鋪下了良?好的基礎(chǔ)。?一、財(cái)務(wù)?合同管理月?總結(jié)：公?司推出“財(cái)?務(wù)、合同管?理月活動(dòng)”?，說(shuō)明公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)?、合同管理?工作的重視?，同時(shí)也說(shuō)?明目前財(cái)務(wù)?管理工作還?達(dá)不到公司?領(lǐng)導(dǎo)的要求?。為了使?財(cái)務(wù)人員能?充分地認(rèn)識(shí)?“財(cái)務(wù)、合?同管理月活?動(dòng)”的重要?性，財(cái)務(wù)總?監(jiān)姚總親自?給財(cái)務(wù)部員?工作動(dòng)員，?會(huì)上針對(duì)財(cái)?務(wù)人員安于?現(xiàn)狀、缺乏?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和?危機(jī)感，看?問(wèn)題、做事?情缺少前瞻?性，進(jìn)行了?一一剖析，?同時(shí)提出財(cái)?務(wù)部不是核?算部，僅僅?做好核算是?不夠的，管?理上不去，?核算的再細(xì)?也沒(méi)用，核?算是基礎(chǔ)，?管理是目的?，所以，做?好基礎(chǔ)工作?的同時(shí)要提?高管理意識(shí)?，要求財(cái)務(wù)?人員在思想?上要高度重?視財(cái)務(wù)管理?。如對(duì)每一?筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?的核算，在?考慮核算要?求的同時(shí)，?還要考慮該?項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公?司的現(xiàn)在和?將來(lái)在管理?上和稅收政?策上的影響?問(wèn)題，現(xiàn)在?考慮不充分?，以后出現(xiàn)?紕漏就難以?彌補(bǔ)。針對(duì)?“財(cái)務(wù)、合?同管理月活?動(dòng)”進(jìn)行了?工作布置。?1、配合?目標(biāo)責(zé)任制?，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理報(bào)表?的格式及其?內(nèi)容進(jìn)行再?調(diào)整，目的?，一是要符?合財(cái)務(wù)管理?的要求;二?是要滿足責(zé)?任單元責(zé)任?人取值的要?求及內(nèi)部考?核的要求。?財(cái)務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表已經(jīng)?多次調(diào)整修?改，建議集?團(tuán)公司對(duì)新?調(diào)整的財(cái)務(wù)?內(nèi)部管理報(bào)?表的格式及?其內(nèi)容進(jìn)行?一次認(rèn)證，?并于明確，?作為一定時(shí)?期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)?定的表式。?2、根據(jù)?公司的要求?對(duì)部門職責(zé)?進(jìn)行了修改?，并制訂了?部門考核標(biāo)?準(zhǔn)。為了使?會(huì)計(jì)核算工?作規(guī)范化，?重新提出《?財(cái)務(wù)工作要?求》，要求?從基礎(chǔ)工作?、會(huì)計(jì)核算?、日常管理?三方面提出?，目的是打?好基礎(chǔ)。內(nèi)?部開展規(guī)范?化工作，從?會(huì)計(jì)核算到?檔案管理，?從小處著手?，全面開展?，逐步完善?財(cái)務(wù)的管理?工作。3?、會(huì)計(jì)知識(shí)?的培訓(xùn)，我?們從三方面?考慮培訓(xùn)內(nèi)?容，一是《?會(huì)計(jì)法》，?要了解會(huì)計(jì)?知識(shí)，首先?要了解這方?面的法律知?識(shí);二是會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)?，非專業(yè)人?員學(xué)習(xí)這方?面知識(shí)的目?的要明確，?目的是為了?看懂會(huì)計(jì)報(bào)?表，為了能?看懂報(bào)表，?就要了解一?些基礎(chǔ)的東?西;三是如?何看報(bào)表，?這是會(huì)計(jì)知?識(shí)培訓(xùn)的重?點(diǎn)。經(jīng)過(guò)?財(cái)務(wù)合同管?理月活動(dòng)，?財(cái)務(wù)部的管?理意識(shí)加強(qiáng)?了，管理能?力也得以提?高，財(cái)務(wù)部?從會(huì)計(jì)核算?向財(cái)務(wù)管理?邁出了關(guān)鍵?的一步，但?我們的管理?水平離公司?發(fā)展的需要?還有很大的?差距，需要?我們不斷地?完善和提高?。二、職?能管理核?算工作核?算工作是本?部門大量的?基礎(chǔ)工作，?資金的結(jié)算?與安排、費(fèi)?用的稽核與?報(bào)銷、會(huì)計(jì)?核算與結(jié)轉(zhuǎn)?、會(huì)計(jì)報(bào)表?的編制、稅?務(wù)申報(bào)等各?項(xiàng)工作開展?都能有序進(jìn)?行、按時(shí)完?成。會(huì)計(jì)?審核會(huì)計(jì)?審核是把好?企業(yè)經(jīng)濟(jì)利?益的關(guān)鍵，?嚴(yán)格按有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行，?決不應(yīng)個(gè)人?面子而放松?政策。如?，親親家園?項(xiàng)目地處余?杭良諸，根?據(jù)稅法規(guī)定?建筑___?工程專用_?__必須使?用項(xiàng)目地稅?務(wù)機(jī)關(guān)提供?的___，?否則建設(shè)單?位不得在稅?前列支，為?此我們對(duì)工?程___的?來(lái)源嚴(yán)格審?核，并將此?項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)?到項(xiàng)目公司?，目前工程?量大的施工?單位均在當(dāng)?地稅務(wù)機(jī)關(guān)?辦理相關(guān)手?續(xù)，并使用?當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)?關(guān)提供的_?__。在審?核中發(fā)現(xiàn)一?些臨時(shí)工程?、零星工程?的施工__?_未按規(guī)定?辦理，我們?在嚴(yán)格審核?退回的同時(shí)?，幫助他們?聯(lián)系稅務(wù)機(jī)?關(guān)如何開具?工程___?的事宜，使?企業(yè)雙方利?益都得到有?效的保障。?材料核算?材料占工?程成本比重?較大，同時(shí)?也是保證產(chǎn)?品質(zhì)量的重?要因素之一?。通過(guò)甲供?材料的方式?，解決了這?方面的質(zhì)量?問(wèn)題，但在?價(jià)格這個(gè)不?確定因素上?難以控制，?從下半年開?始建筑材料?價(jià)格不斷上?升，甚至出?現(xiàn)斷貨現(xiàn)象?，特別是水?泥價(jià)格翻一?番，還提不?到貨，為了?確保工期順?利進(jìn)行，配?合材料部門?調(diào)整采購(gòu)結(jié)?算方式，由?原來(lái)的先提?貨后付款改?為先付款后?提貨。稅?務(wù)政策及納?稅申報(bào)(?二)審計(jì)工?作措施與?建議通過(guò)?分析對(duì)所存?在的問(wèn)題，?提出解決措?施和途徑。?(1)根?據(jù)分析結(jié)合?具體情況，?對(duì)企業(yè)生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)提出?合理化建議?。(2)?對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)?管理制度提?出建議。?(3)總結(jié)?前期工作中?的成功經(jīng)驗(yàn)?。財(cái)務(wù)分?析除了財(cái)務(wù)?報(bào)表分析外?，還有其他?多方面的分?析，如材料?采購(gòu)、核對(duì)?、調(diào)撥、結(jié)?算的分析，?銷售完成情?況與回款情?況的分析，?預(yù)算執(zhí)行情?況的分析等?等，這些分?析工作都需?要我們?nèi)プ?的事。銷售?分析、預(yù)算?分析已經(jīng)開?展，材料分?析爭(zhēng)取月份?開展。(?四)資金管?理認(rèn)真做?好資金結(jié)算?的日清月結(jié)?工作，及時(shí)?反映資金的?的流向和存?量情況，根?據(jù)公司的資?金需求量做?好資金籌措?工作。目前?房款收入較?大，公司沉?積資金較多?，由于近期?沒(méi)有較安全?的投資項(xiàng)目?，繼續(xù)與銀?行密切合作?辦理協(xié)定存?款業(yè)務(wù)，通?過(guò)采用“通?知存款”和?“協(xié)定存款?”，提高公?司存款資金?增值率。?(五)預(yù)算?管理在預(yù)?算執(zhí)行過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)一些?問(wèn)題，并在?預(yù)算執(zhí)行情?況評(píng)議中予?以明確。?在預(yù)算執(zhí)行?過(guò)程中，部?分事業(yè)公司?有預(yù)算支付?的項(xiàng)目，在?結(jié)算過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?需要重新核?實(shí)而推遲結(jié)?算。這是采?用了利益高?于一切的原?則，只要是?有利于公司?事項(xiàng)，把原?因說(shuō)明，在?考核中公司?將給予支持?，但該預(yù)算?費(fèi)用在下月?度支付時(shí)仍?須申報(bào)預(yù)算?。部分事?業(yè)公司在月?末結(jié)算的項(xiàng)?目，因相關(guān)?手續(xù)尚未辦?理完畢，致?使本月預(yù)算?未執(zhí)行，但?在下月預(yù)算?中沒(méi)有編制?進(jìn)去，造成?兩頭踏空現(xiàn)?象。針對(duì)此?類現(xiàn)象，相?關(guān)經(jīng)辦人員?要加強(qiáng)預(yù)算?意識(shí)，預(yù)見?本月結(jié)算不?了的，在下?個(gè)月度須重?新審報(bào)。?因預(yù)算執(zhí)行?中常有不可?預(yù)見的事項(xiàng)?發(fā)生，事業(yè)?公司現(xiàn)都以?急件申辦。?針對(duì)此類情?況，原則上?對(duì)重大的事?項(xiàng)、影響較?大的事項(xiàng)允?許采用特批?手續(xù)辦理，?審批程序按?規(guī)定辦理;?一般事項(xiàng)原?則上不予辦?理。針對(duì)?預(yù)算中遺漏?的，事業(yè)公?司往往采用?追加預(yù)算，?但追加預(yù)算?在審核程序?上又不完備?。考慮到預(yù)?算的嚴(yán)肅性?，原則上不?同意追加，?如有急件按?特批程序辦?理。各事?業(yè)公司在一?定程度上存?在著預(yù)算代?替一切的想?法，認(rèn)為預(yù)?算已經(jīng)報(bào)了?，結(jié)算審批?程序可從簡(jiǎn)?。各責(zé)任單?元必須清楚?，預(yù)算是企?業(yè)為了搞好?資金的統(tǒng)籌?和運(yùn)用，提?高企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益的一種?管理手段，?并不能代替?一切，相關(guān)?的程序必須?按公司相關(guān)?規(guī)定執(zhí)行。?三、職能?服務(wù)財(cái)務(wù)?部門既是管?理部門又是?服務(wù)部門，?在加強(qiáng)嚴(yán)格?管理的同時(shí)?又要做好熱?情服務(wù)工作?，這是兩種?不同角色的?轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)?格管理的同?時(shí)不失笑容?，在熱情服?務(wù)的同時(shí)不?失原則，這?就是我們工?作的要求。?在會(huì)計(jì)審?核中，嚴(yán)格?按規(guī)定辦事?，一就是一?，對(duì)審核中?發(fā)現(xiàn)的非原?則問(wèn)題仔細(xì)?地向經(jīng)辦人?員說(shuō)明，并?告知如何辦?理相關(guān)手續(xù)?和解決問(wèn)題?的辦法。?財(cái)務(wù)信息的?服務(wù)，在工?作年度初期?就向各事業(yè)?公司征詢，?需要財(cái)務(wù)部?提供那些信?息，由于各?公司均未提?出要求，所?以信息的提?供是按財(cái)務(wù)?人員的思路?歸集的，不?一定能滿足?事業(yè)公司的?需求，新年?度我們將繼?續(xù)做好征詢?工作，把信?息服務(wù)工作?做得更到位?。咨詢服?務(wù)，對(duì)前來(lái)?咨詢財(cái)務(wù)、?稅務(wù)知識(shí)和?政策法規(guī)等?有關(guān)問(wèn)題，?我們都能盡?自己所能耐?心解說(shuō)。對(duì)?公司新出臺(tái)?的規(guī)定做到?邊貫徹邊學(xué)?習(xí)，如：結(jié)?算單的修改?出臺(tái)、預(yù)算?管理表格設(shè)?定的出臺(tái)，?在使用時(shí)大?家遇到很多?問(wèn)題，為此?我們提供咨?詢的同時(shí)吸?收各方意見?，不斷提高?認(rèn)識(shí)，做好?服務(wù)工作。?四、自身?建設(shè)本年?財(cái)務(wù)部工作?負(fù)荷相當(dāng)大?，財(cái)務(wù)工作?又并入財(cái)務(wù)?部;新公司?像雨后的春?筍一樣不斷?地涌現(xiàn);財(cái)?務(wù)合同管理?月的開展;?預(yù)算管理工?作的落實(shí);?房地產(chǎn)企業(yè)?稅務(wù)大檢查?等工作，為?了各項(xiàng)工作?順利地開展?和有序地進(jìn)?行，部門進(jìn)?行多次的工?作調(diào)整，調(diào)?動(dòng)大家的