電廠(chǎng)考察報(bào)告2012年4月9、10日，對(duì)天津北疆電廠(chǎng)和黃驊電廠(chǎng)海水設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，黃驊電廠(chǎng)廠(chǎng)址為吹填地基，且廠(chǎng)區(qū)一面圍墻就為防潮堤設(shè)計(jì)，防潮堤高度最高處可達(dá)2m左右，地質(zhì)較差，北疆電廠(chǎng)距渤海灣較近，地質(zhì)與北海現(xiàn)場(chǎng)較為接近，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解，該兩廠(chǎng)的循環(huán)水管道均采用了pccp管道，進(jìn)廠(chǎng)房處進(jìn)出口管道材料為q235-a加防腐涂料進(jìn)行防腐，該種管道價(jià)格較低，但對(duì)地質(zhì)要求較高，北疆電廠(chǎng)因循環(huán)水管道未進(jìn)行打樁，多次出現(xiàn)了pccp管道接口處因地基沉降造成的泄漏，而黃驊電廠(chǎng)因?qū)ρh(huán)水管道支座進(jìn)行了打樁，自07年投產(chǎn)以來(lái)未出現(xiàn)過(guò)循環(huán)水管道泄漏；北疆電廠(chǎng)循環(huán)水系統(tǒng)補(bǔ)償器采用橡膠波形補(bǔ)償器，材質(zhì)采用三元乙丙橡膠，受地基沉降影響，現(xiàn)場(chǎng)橡膠波形補(bǔ)償器變形較為嚴(yán)重；黃驊電廠(chǎng)一、二期取水泵（循泵）分別為長(zhǎng)沙水泵廠(chǎng)及美國(guó)flowserve產(chǎn)品，北疆電廠(chǎng)循泵為日立公司產(chǎn)品，循環(huán)水泵的過(guò)流部件材質(zhì)均為雙相鋼，現(xiàn)場(chǎng)人員反映使用情況較好，未出現(xiàn)過(guò)腐蝕等設(shè)備問(wèn)題；黃驊電廠(chǎng)循環(huán)水泵電機(jī)為風(fēng)冷，泵房?jī)?nèi)清污機(jī)、旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)沖洗系統(tǒng)閥門(mén)材質(zhì)多采用316匕自2007年投產(chǎn)以來(lái)，使用情況還可以，未出現(xiàn)大面積泄漏情況；北疆電廠(chǎng)循環(huán)水泵房?jī)?nèi)冷卻水和密封水管道采用日本進(jìn)口玻璃鋼管，閥門(mén)采用pvc材質(zhì)，電機(jī)冷卻器管材采用海軍銅，現(xiàn)場(chǎng)正有一臺(tái)循泵電機(jī)進(jìn)行檢修，查查冷卻器盤(pán)管未出現(xiàn)腐蝕情況；北疆電廠(chǎng)開(kāi)式水泵采用的為長(zhǎng)沙水泵廠(chǎng)設(shè)備，開(kāi)式泵內(nèi)部過(guò)流部件采用進(jìn)口雙相鋼材質(zhì)，外殼體、泵蓋材質(zhì)采用鎳鉻鑄鐵stqnicr涂刷zf101防腐涂料，現(xiàn)場(chǎng)正有一臺(tái)進(jìn)行解體檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看泵的葉輪未有明顯腐蝕現(xiàn)象，泵體內(nèi)部有結(jié)垢現(xiàn)象；黃驊電廠(chǎng)開(kāi)式泵采用沈陽(yáng)工業(yè)泵制造有限公司產(chǎn)品，材質(zhì)為316l；北疆電廠(chǎng)閘門(mén)導(dǎo)槽、閘門(mén)門(mén)楣、閘門(mén)底坎等長(zhǎng)期浸泡在海水中的不宜更換部件采用了雙相鋼材質(zhì)，閘門(mén)止水面材料采用316l材質(zhì)，閘門(mén)門(mén)體框架采用q235a材質(zhì)，自投產(chǎn)以來(lái)運(yùn)行情況良好，攔污柵柵體采用316l材質(zhì)，柵槽采用雙相鋼材質(zhì)，二次濾網(wǎng)筒體采用316l材質(zhì)；兩個(gè)電廠(chǎng)的閉式水換熱器管板材質(zhì)均采用ta2,現(xiàn)場(chǎng)使用情況很好；兩個(gè)電廠(chǎng)的膠球清洗系統(tǒng)均采用蘭州宏祥電力技術(shù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司產(chǎn)品，材質(zhì)為316l及317l材質(zhì)；黃驊及北疆電廠(chǎng)液控蝶閥、電動(dòng)蝶閥采用美國(guó)高勃程序控制有限公司及環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)有限公司產(chǎn)品，閥門(mén)材質(zhì)分別采用球墨鑄鐵外包硬橡膠涂層及鎳鉻鑄鐵加316l材質(zhì)。北疆電廠(chǎng)循環(huán)水冷卻系統(tǒng)是二次循環(huán)系統(tǒng)，冷卻塔是山東電建一公司承建的海水冷卻塔，涂料涂刷為分包，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)該冷卻塔外筒壁涂料脫落嚴(yán)重，涼水塔支柱生有部分青苔，現(xiàn)場(chǎng)正有施工人員在進(jìn)行外筒壁的噴涂，涂料廠(chǎng)家為德國(guó)mc公司產(chǎn)品，有北京一家公司進(jìn)行代理；黃驊電廠(chǎng)為海水直排?，F(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)黃驊電廠(chǎng)有關(guān)人員，河北電建一公司承建了#1、#3機(jī)組a標(biāo)段工程（包括煙囪施工），通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)人員了解，工期是制約施工質(zhì)量的一個(gè)主要因素，總體施工質(zhì)量還是不錯(cuò)，河北電建一所承接的工程管理、質(zhì)檢、安全人員都是公司人員，像低壓管道、土建凝汽器組裝都是采用外包的形式，但質(zhì)檢、管理還是自己做。北海的淚2012年04月12日篇二：電廠(chǎng)外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告3月30日至4月2日，在公司的帶領(lǐng)下，我們一行三人前往公司、公司進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)。在此期間聽(tīng)取了兄弟單位管理人員和生產(chǎn)技術(shù)骨干對(duì)安全生產(chǎn)管理、人員管理及設(shè)備管理等方面的詳細(xì)介紹。同時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀(guān)，并結(jié)合我公司生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常存在的問(wèn)題進(jìn)行了對(duì)口探討。使我們對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)安全管理，生產(chǎn)管理、職工培訓(xùn)、消防管理等方面有了比較深刻的了解，有許多好的方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒?，F(xiàn)歸納為以下幾個(gè)方面：一、制度健全職責(zé)明確落實(shí)到位安全管理：設(shè)有安健環(huán)辦公室，具體負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、職業(yè)健康等相關(guān)工作，總共配置3名工作人員；在生產(chǎn)部設(shè)有1名專(zhuān)職安全管理人員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)管理：生產(chǎn)管理部門(mén)為生產(chǎn)部及工程技術(shù)部。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行管理，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)廠(chǎng)內(nèi)基建工程管理及設(shè)備的檢修維護(hù)；生產(chǎn)管理部門(mén)設(shè)置與我公司一致。這兩家單位，無(wú)論從現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、人員管理、還是設(shè)備管理都有完善的規(guī)章制度，也相當(dāng)規(guī)范。對(duì)待任何工作都能做到有章可循，上到車(chē)間管理，下至普通員工都能明確自己的崗位職責(zé)，盡心盡力。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不管運(yùn)行還是檢修在值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，行動(dòng)一致，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，避免了工作中相互推諉扯皮的現(xiàn)象。二、取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施較好，廠(chǎng)房的地面衛(wèi)生設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃，地面非常干凈。設(shè)備衛(wèi)生由專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備衛(wèi)生一塵不染，廠(chǎng)房控制室窗明地凈，安全標(biāo)語(yǔ)、規(guī)章制度等定制牌醒目規(guī)范，給人一種非常舒適的感覺(jué)。每臺(tái)設(shè)備都標(biāo)注了生產(chǎn)責(zé)任人及檢修責(zé)任人。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)醒目的標(biāo)識(shí)牌到處可見(jiàn)，如“高溫高壓管道，請(qǐng)快速通過(guò)”、“工作場(chǎng)所有噪音，操作時(shí)請(qǐng)帶耳罩”、“禁止使用通訊器材”等等。同時(shí)在存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)置了危險(xiǎn)告知牌，明確告知現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)危害因素，保證員工了解現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素。另外，兩家公司現(xiàn)場(chǎng)的燃油泵房都進(jìn)行了封閉，現(xiàn)場(chǎng)也進(jìn)行了地面硬化，杜絕了人員隨意出入、雜草起火等安全隱患。在，其對(duì)消防設(shè)施的管理及工作票的管理比較到位。其消防箱使用封條進(jìn)行密封，在箱門(mén)外設(shè)有檢查卡，定期進(jìn)行檢查，便于對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行管理。其在工作票的管理上，在日常管理的基礎(chǔ)上，月底由專(zhuān)業(yè)、部門(mén)、安全員各級(jí)人員層層進(jìn)行審核把關(guān)，簽字確認(rèn)，保證了工作票的正確實(shí)行。另外，在員工培訓(xùn)方面，的培訓(xùn)職能落實(shí)到了各部門(mén)，重點(diǎn)由各部門(mén)利用班后1小時(shí)的時(shí)間，每月兩次由專(zhuān)工等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能及相關(guān)的操作規(guī)程等內(nèi)容。同時(shí)由值長(zhǎng)利用每班班前10分鐘進(jìn)行“安全講話(huà)”，重點(diǎn)傳達(dá)上級(jí)公司的有關(guān)安全文件，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，提升了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司安健環(huán)辦公室重點(diǎn)負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施及各項(xiàng)制度的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。三、職工培訓(xùn)，常抓不懈的安全培訓(xùn)重點(diǎn)由部門(mén)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低定期進(jìn)行理論和實(shí)踐考試，每月進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答和事故預(yù)想，定期進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考試，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。公司級(jí)的全體人員培訓(xùn)全年只進(jìn)行了兩次，一次是全員安全規(guī)程考試，一次是工作票的相關(guān)人員培訓(xùn)。通過(guò)狠抓考試質(zhì)量及考場(chǎng)紀(jì)律，保證了培訓(xùn)效果。推行了全能值班員制度，減少了人員并提高了人員效率。值班人員的在崗培訓(xùn)從細(xì)、從嚴(yán)、從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，力爭(zhēng)一專(zhuān)多能，由各值根據(jù)部門(mén)下達(dá)的任務(wù)和要求，結(jié)合本值實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，有階段性、季節(jié)性、針對(duì)性地督促值班人員學(xué)習(xí)。我公司也花大力氣對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但是效果不是很明顯。下一步將改變培訓(xùn)方式，做好職工培訓(xùn)工作，以提高各專(zhuān)業(yè)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。四、學(xué)習(xí)體會(huì)及下一步工作計(jì)劃通過(guò)這次考察學(xué)習(xí)，觸動(dòng)很大，讓我們感受到了前所未有的壓力。尤其是通過(guò)與同事的溝通交流更是受益匪淺，作為旗下的兄弟單位，我們與合肥公司的差距是全方位的！司從中層干部到職工的平均年齡都比較年輕，其安全負(fù)責(zé)人只有29歲，但全體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作思路清晰，工作方法明確，工作作風(fēng)扎實(shí)，目標(biāo)明確，從上到下擰成一股繩，把一個(gè)建成只有1年多的新企業(yè)，搞得紅紅火火，做成了標(biāo)桿企業(yè)。這進(jìn)一步增強(qiáng)了我們加快提高自身及職工素質(zhì)，建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)的危機(jī)感和緊迫感。此次考察讓我們開(kāi)闊了眼界，轉(zhuǎn)變了觀(guān)念，找到了差距。通過(guò)學(xué)習(xí)，計(jì)劃在今后的工作中開(kāi)展以下工作：安全管理方面：.通過(guò)學(xué)習(xí)，計(jì)劃在下一步的工作中，改變工作思路，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盡可能多的盯靠現(xiàn)場(chǎng)，查找現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，制止現(xiàn)場(chǎng)的違章違紀(jì)，與各專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員制定好現(xiàn)場(chǎng)工作的安全措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全。.學(xué)習(xí)其先進(jìn)工作方法，計(jì)劃推行兼職安全員班前安全講話(huà)制度。具體講解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及注意事項(xiàng)，同時(shí)，傳達(dá)有關(guān)安全工作的指示精神，讓大家了解安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高自己的安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺(jué)主動(dòng)的把安全工作落到實(shí)處。.改變現(xiàn)行的安全培訓(xùn)方式，注重實(shí)效，把培訓(xùn)工作重點(diǎn)下移，計(jì)劃利用每月兩次的班后時(shí)間，由各專(zhuān)業(yè)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，開(kāi)展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，由公司檢查培訓(xùn)開(kāi)展情況。盡量減少大范圍的全員參加的安全培訓(xùn)，確保培訓(xùn)實(shí)效。.在工作票的管理上，由事后審核，向事前把關(guān)和事中檢查轉(zhuǎn)移；由靜態(tài)審核，向工作中的動(dòng)態(tài)檢查轉(zhuǎn)移，與相關(guān)部門(mén)共同努力，確保檢修工作的安全開(kāi)展。.在消防設(shè)施的管理上，在加大監(jiān)督檢查頻次的基礎(chǔ)上，比較合肥公司、協(xié)鑫公司及臨沂國(guó)能公司的管理模式，盡快確定我公司消防設(shè)施的管理模式，杜絕消防設(shè)施的丟失現(xiàn)象。生產(chǎn)管理方面：.直面現(xiàn)有人員整體素質(zhì)偏低且缺乏提高自身業(yè)務(wù)水平積極性的現(xiàn)狀，教育引導(dǎo)他們形成正確的工作態(tài)度，組織各專(zhuān)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)有人員水平制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案及目標(biāo)，從最基礎(chǔ)的知識(shí)、最基本的操作開(kāi)始做起，不斷提高人員水平。.充分認(rèn)識(shí)設(shè)備及各系統(tǒng)存在的缺陷，組織各專(zhuān)業(yè)提出改進(jìn)方案，持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備治理改造，提高自動(dòng)化水平及設(shè)備運(yùn)行可靠性。3.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律、巡回檢查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等各項(xiàng)管理，使以上工作能真正落到實(shí)處?？傊?，通過(guò)此次考察學(xué)習(xí)，使我們充分認(rèn)識(shí)到了自身的工作差距，感受到了危機(jī)感和緊迫感，但也促使我們樹(shù)立了干好工作的信心和決心。我們要以落實(shí)推進(jìn)這次學(xué)習(xí)成果為契機(jī)，樹(shù)立信心，“由點(diǎn)到面”，逐級(jí)推進(jìn)，盡快提升自己的工作能力和工作方法，爭(zhēng)取在有效的時(shí)間內(nèi)，使公司的安全及生產(chǎn)管理工作煥發(fā)新氣象。2015-4-8篇三：2011.12.1國(guó)電大同電廠(chǎng)調(diào)研報(bào)告國(guó)電電力大同發(fā)電廠(chǎng)調(diào)研報(bào)告2011年11月30日至12月4日，受公司委托在總經(jīng)理馬志明的帶領(lǐng)下，發(fā)電部劉建忠和生技部吳學(xué)斌對(duì)國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司大同第二發(fā)電廠(chǎng)（國(guó)電電力大同發(fā)電有限責(zé)任公司）進(jìn)行了調(diào)研學(xué)習(xí)，主要了解該廠(chǎng)生技部職責(zé)及人員配谿情況，汽輪機(jī)高效化檢修方案，檢修管理，空冷冬季防凍保溫及優(yōu)化運(yùn)行措施，新的節(jié)能改造技術(shù)應(yīng)用情況?，F(xiàn)將具體了解和掌握的情況匯報(bào)如下：一、概況國(guó)電電力大同發(fā)電有限責(zé)任公司總裝機(jī)容量372萬(wàn)kw,一期工程共安裝六臺(tái)國(guó)產(chǎn)20萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組（1—6號(hào)機(jī)組），二期兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦亞臨界直接空冷機(jī)組（7、8號(hào)機(jī)組）于2005年投產(chǎn)發(fā)電，三期工程2X66萬(wàn)千瓦超臨界直接空冷機(jī)組于2009年10月全部竣工，共計(jì)10臺(tái)機(jī)組,其中三期2臺(tái)66萬(wàn)機(jī)組于2011年進(jìn)行供熱改造,目前全部為供熱機(jī)組,承擔(dān)大同市3000X104m2的供熱面積。#5、#6機(jī)組為國(guó)內(nèi)首次引進(jìn)的兩套200mw帶噴射式凝汽器的海勒式間接空冷系統(tǒng)，#7機(jī)組為哈汽生產(chǎn)的國(guó)內(nèi)首臺(tái)600mw直接空冷機(jī)組。生技部負(fù)責(zé)運(yùn)行、檢修、基建、技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能、可靠性等的技術(shù)管理工作,設(shè)一正二副主任,一名副主任負(fù)責(zé)機(jī)組運(yùn)行管理,另一名副主任負(fù)責(zé)機(jī)組檢修管理,下設(shè)檢修計(jì)劃主管1名,汽機(jī)專(zhuān)業(yè)主管和汽機(jī)專(zhuān)責(zé)各1名,電氣一次專(zhuān)業(yè)主管1名,電氣二次專(zhuān)業(yè)主管1名,熱控專(zhuān)業(yè)主管1名,節(jié)能管理主管1名,節(jié)能管理專(zhuān)責(zé)2名（發(fā)電部鍋爐和汽機(jī)專(zhuān)業(yè)各1名）,鍋爐專(zhuān)業(yè)主管和鍋爐專(zhuān)責(zé)各1名,輸煤、灰硫、土建、化學(xué)專(zhuān)責(zé)各1名，金屬監(jiān)督壓力容器專(zhuān)責(zé)兼科協(xié)全質(zhì)計(jì)量管理1名，綜合管理專(zhuān)責(zé)1名，缺陷管理、可靠性專(zhuān)責(zé)1名，費(fèi)用主管1名。生技部下轄3個(gè)班，化學(xué)試驗(yàn)班、熱效率班和信息中心。生技部作為公司一級(jí)管理體系，履行以下管理職責(zé)：1、在生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)及總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，行使廠(chǎng)級(jí)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督、管理職能。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理各類(lèi)規(guī)章制度、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定的制訂與下發(fā)，對(duì)各部門(mén)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核；3、負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督、反措計(jì)劃的制定，并監(jiān)督實(shí)施與完成；4、負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目計(jì)劃的審定、費(fèi)用的落實(shí)、計(jì)劃任務(wù)書(shū)的下達(dá)；5、負(fù)責(zé)非標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)方案、措施的審定；6、負(fù)責(zé)外委工程項(xiàng)目的審定、施工隊(duì)伍及費(fèi)用的落實(shí)、質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收工作；7、負(fù)責(zé)檢修監(jiān)督檢查、質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收；8、負(fù)責(zé)技改工程、重大非標(biāo)項(xiàng)目的安排、實(shí)施全過(guò)程管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理工作；9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算與管理，材料計(jì)劃、外委工程費(fèi)用的審核；10、負(fù)責(zé)節(jié)能管理工作。每月定期召開(kāi)節(jié)能分析會(huì)，工作直接布谿到三級(jí)管理單位；11、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,匯報(bào)運(yùn)行上存在的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn),按生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)或總工程師的指示，組織、協(xié)調(diào)發(fā)電部、檢修公司予以完成。12、組織編制、修訂、審核現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理制度、全廠(chǎng)性的系統(tǒng)圖等,劃分運(yùn)行各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工,并督促執(zhí)行。13、組織全廠(chǎng)性的運(yùn)行分析會(huì)議,運(yùn)行管理工作會(huì)議,主持專(zhuān)業(yè)性的運(yùn)行分析會(huì)議,并提出分析報(bào)告。14、參加事故調(diào)查分析,組織設(shè)備異常分析，編寫(xiě)事故分析及設(shè)備異常分析的技術(shù)報(bào)告。15、會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制或?qū)徍巳珡S(chǎng)性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、省煤節(jié)電措施計(jì)劃等,并組織或參加實(shí)施。16、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查指導(dǎo)運(yùn)行車(chē)間（部）和運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng),做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,并負(fù)責(zé)考核。17、負(fù)責(zé)可靠性統(tǒng)計(jì)及設(shè)備評(píng)級(jí)的管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備可靠性的分析、月度總結(jié)與數(shù)據(jù)上報(bào)工作；18、負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目、信息化項(xiàng)目及其他政府部門(mén)要求上報(bào)的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目申報(bào)及資料匯總工作，負(fù)責(zé)合理化建議的日常管理工作19、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備、建（構(gòu)）筑物的設(shè)備分工的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)檢修公司、燃料、化學(xué)車(chē)間以及后期管理部之間的設(shè)備劃分、協(xié)調(diào)管理工作；20、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的缺陷管理工作；側(cè)重于缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)的修編、檢查與考核，側(cè)重于備件影響延期未消缺陷、歷史遺留缺陷、二三類(lèi)停機(jī)缺陷的管理、檢查、跟蹤落實(shí)、協(xié)調(diào)工作；21、負(fù)責(zé)與國(guó)電公司、華北（及山西）電網(wǎng)等上級(jí)管理機(jī)構(gòu)和地方政府的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)；22、負(fù)責(zé)與電科院等技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)；23、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)年度檢修計(jì)劃的申報(bào)工作；24、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、技術(shù)監(jiān)督等的對(duì)外報(bào)表工作；25、全面負(fù)責(zé)對(duì)所轄信息班、化驗(yàn)班、熱效率三個(gè)班組的安全生產(chǎn)及日常管理。三、汽輪機(jī)高效化檢修方案與生技部汽機(jī)主管和專(zhuān)責(zé)就汽輪機(jī)本體檢修進(jìn)行了溝通，大同電廠(chǎng)檢修公司在汽輪機(jī)本體揭缸檢修方面強(qiáng)調(diào)洼窩中心和汽封間隙的精心調(diào)整，對(duì)空扣缸間隙超標(biāo)的部套進(jìn)行中分面研磨以使其達(dá)標(biāo)，以全實(shí)缸滾汽封進(jìn)行汽封間隙的驗(yàn)收。在做細(xì)檢修工藝的同時(shí)，也通過(guò)采取更換阻汽片、使用新型汽封和更換動(dòng)葉片等技術(shù)改造措施來(lái)提高缸效。以下是大同電廠(chǎng)“2011年#1機(jī)高中低部分汽封改造項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案”和“2011年#9機(jī)通流改造項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案”，供大家參考學(xué)習(xí)。acdseebmp圖像microsoftword圖片c:\users\founder\desktop\20n.12調(diào)研收四、檢修管理大同發(fā)電有限責(zé)任公司檢修管理以“分級(jí)管理、各有側(cè)重，重心下移、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)”的管理思路，實(shí)施三級(jí)管理體系，一級(jí)為生產(chǎn)技術(shù)部和安健環(huán)部，二級(jí)為檢修公司，三級(jí)為檢修各分公司，并對(duì)各級(jí)管理體系的職責(zé)進(jìn)行了明確劃分。生產(chǎn)技術(shù)部的檢修管理主要從設(shè)備的全過(guò)程管理，設(shè)備檢修和保養(yǎng)的規(guī)范化，檢修制度建設(shè)，設(shè)備技術(shù)改造等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行的。五、空冷冬季防凍保溫及優(yōu)化運(yùn)行（一）、空冷島的防凍：大同第二發(fā)電廠(chǎng)總共有10臺(tái)機(jī)組，裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到372萬(wàn)kwh，其中有全國(guó)最早的兩臺(tái)200mw海勒式空冷機(jī)組，兩臺(tái)600mw和兩臺(tái)660mw的直接空冷機(jī)組，在空冷機(jī)組運(yùn)行方面有著及其豐富的經(jīng)驗(yàn)，尤其是大同地區(qū)環(huán)境溫度最低可達(dá)－27℃，在空冷島的防凍方面尤為值得我們學(xué)習(xí)借鑒。因我公司機(jī)組為直接空冷機(jī)組，故本次對(duì)四臺(tái)直接空冷機(jī)組作為重點(diǎn)的調(diào)研對(duì)象。1、低背壓防凍：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際觀(guān)察，環(huán)境溫度在－10℃以下，大同二電四臺(tái)直接空冷機(jī)組在90％額定負(fù)荷時(shí)的運(yùn)行背壓在8?10kpa，進(jìn)行低背壓防凍，采用遠(yuǎn)傳測(cè)點(diǎn)和就地測(cè)溫的可靠手段，兼顧了安全性和經(jīng)濟(jì)性，這與我們對(duì)國(guó)電東勝熱電調(diào)研的空冷防凍理念相一致，這也給我們的空冷系統(tǒng)提出了寶貴的借鑒意義，自從大通回來(lái)后，我發(fā)電部就對(duì)空冷背壓的控制規(guī)定進(jìn)行了修訂，具體的基本原則就是在保證廠(chǎng)用電率不大于9％的前提下、滿(mǎn)足空冷島的防凍要求，盡量降低背壓提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性，有效降低機(jī)組煤耗。2、空冷系統(tǒng)防凍的優(yōu)化運(yùn)行：篇四：電廠(chǎng)參觀(guān)報(bào)告社會(huì)實(shí)踐（電廠(chǎng)參觀(guān)）題目：金堂熱電廠(chǎng)參觀(guān)報(bào)告專(zhuān)業(yè)：電氣工程及其自動(dòng)化班級(jí)：09級(jí)1班學(xué)生姓名：黃杰學(xué)號(hào)：2009072041學(xué)院：控制工程成都信息工程學(xué)院控制工程學(xué)院二零一三年一月一、參觀(guān)目的1）了解本專(zhuān)業(yè)的主要內(nèi)容，加深對(duì)本專(zhuān)業(yè)的了解，提高我們的專(zhuān)業(yè)興趣和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的主觀(guān)能動(dòng)性。2）建立有關(guān)工藝過(guò)程、系統(tǒng)原理和設(shè)備的感性認(rèn)識(shí)，初步了解有關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備的操作步驟和方法，提高我們的實(shí)踐能力，為后續(xù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程、專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。3）初步了解研究和解決工程實(shí)際問(wèn)題的基本方法，培養(yǎng)我們樹(shù)立正確的工程意識(shí)和工程觀(guān)點(diǎn)。4）培養(yǎng)我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的精神，增強(qiáng)我們?yōu)樯鐣?huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的使命感和責(zé)任感。5）初步了解本專(zhuān)業(yè)在電力行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，培養(yǎng)我們樹(shù)立正確的專(zhuān)業(yè)思想和學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)的方向。二、電廠(chǎng)簡(jiǎn)介國(guó)電成都金堂發(fā)電有限公司成立于2005年，由國(guó)電四川發(fā)電有限公司和協(xié)興建筑（中國(guó)）有限公司以65：35的股比投資組建，主要從事電力生產(chǎn)、電力工程建設(shè)、電力技術(shù)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。國(guó)電成都金堂電廠(chǎng)一期2X600mw燃煤機(jī)組工程是根據(jù)國(guó)家節(jié)能減排政策的要求，實(shí)施關(guān)停國(guó)電成都熱電廠(chǎng)，異地新建的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，由國(guó)電成都金堂發(fā)電有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。廠(chǎng)址位于成都市東北40km的金堂縣淮口鎮(zhèn)，總規(guī)劃容量6X600mw,一期2X600mw燃煤機(jī)組工程由中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司控股建設(shè)。建設(shè)成都金堂電廠(chǎng)對(duì)四川電網(wǎng)調(diào)整電源結(jié)構(gòu)，改善電源布局，滿(mǎn)足電力平衡，加強(qiáng)成都地區(qū)受電端對(duì)電網(wǎng)電壓的支撐，提高電網(wǎng)的穩(wěn)定水平，保證電網(wǎng)供電的可靠性有著極其重要的意義。國(guó)電成都金堂電廠(chǎng)一期2X600mw燃煤機(jī)組工程自2003年1月開(kāi)展前期工作,2004年11月開(kāi)工建設(shè)，三大主機(jī)設(shè)備均由東方電氣集團(tuán)公司設(shè)計(jì)制造，工程同步建設(shè)高效靜電除塵和煙氣全脫硫裝置,雙機(jī)于2007年投產(chǎn)發(fā)電,是目前國(guó)電集團(tuán)公司在川控股建設(shè)的單機(jī)容量最大的火力發(fā)電廠(chǎng)。金堂電廠(chǎng)雙機(jī)運(yùn)行以來(lái),為城市建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),截至2009年6月30日已發(fā)電140.8億千瓦時(shí)。國(guó)電成都金堂發(fā)電有限公司先后獲得了中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司頒發(fā)的工程建設(shè)先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)（國(guó)電一級(jí)獎(jiǎng)狀）,“精神文明建設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)”,并獲“國(guó)電一級(jí)紅旗獎(jiǎng)狀”。二、電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程火力發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是四個(gè)能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過(guò)程,首先化石燃料的化學(xué)能經(jīng)過(guò)燃燒轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮?這個(gè)過(guò)程在蒸汽鍋爐或燃汽機(jī)的燃燒室內(nèi)完成；再是熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能,這個(gè)過(guò)程在汽輪機(jī)或燃汽輪機(jī)完成；最后通過(guò)發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。火電廠(chǎng)的主要系統(tǒng)有原料系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等。1、原料火力發(fā)電廠(chǎng)的原料就是原煤。原煤一般用火車(chē)運(yùn)送到發(fā)電廠(chǎng)的室內(nèi)儲(chǔ)煤場(chǎng),還有一少部分是通過(guò)汽車(chē)送往露天煤場(chǎng),再用輸煤皮帶輸送到煤斗。原煤從煤斗落下由給煤機(jī)送入磨煤機(jī)磨成煤粉,并同時(shí)鼓入干燥的一次風(fēng)來(lái)輸送煤粉。2、鍋爐形成的煤粉空氣混合物經(jīng)分離器分離后,合格的煤粉經(jīng)過(guò)排粉機(jī)送入輸粉管,通過(guò)燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機(jī)送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱,預(yù)熱后的熱空氣,經(jīng)過(guò)風(fēng)道一部分為一次風(fēng)送入磨煤機(jī)作干燥以及送粉之外,另一部分二次直接引至燃燒器進(jìn)入爐膛。燃燒生成的高溫?zé)煔猓谝L(fēng)機(jī)的作用下先沿著鍋爐的倒“u”形煙道依次流過(guò)爐膛,水冷壁管,過(guò)熱器,省煤器,空氣預(yù)熱器,同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣,自身變成低溫?zé)煔?經(jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風(fēng)機(jī)抽出,經(jīng)煙囪排入大氣。如電廠(chǎng)燃用高硫煤,則煙氣經(jīng)脫硫裝置的凈化后在排入大氣。煤燃燒后生成的灰渣,其中大的灰子會(huì)因自重從氣流中分離出來(lái),沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣,最后由排渣裝置排入灰渣溝,再由灰渣泵送到灰渣場(chǎng)。大量的細(xì)小的灰粒（飛灰）則隨煙氣帶走,經(jīng)除塵器分離后也送到灰渣溝。鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度,后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽,再經(jīng)過(guò)熱器被加熱為過(guò)熱蒸汽,此蒸汽又稱(chēng)為主蒸汽。鍋爐的作用是將燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮?并利用熱能加熱鍋內(nèi)的水使之成為具有足夠數(shù)量和一定質(zhì)量（汽溫、汽壓）的過(guò)熱蒸汽,供汽輪機(jī)使用。鍋爐設(shè)備包括鍋爐本體、輸煤系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、煙風(fēng)及燃燒系統(tǒng)和除塵排渣系統(tǒng)。其中鍋爐本體是鍋爐設(shè)備的主要部分，是由“鍋”和“爐”兩部分組成的“，鍋”是汽水系統(tǒng)，它主要任務(wù)是吸引燃料放出的熱量，使水加熱、蒸發(fā)并最后變成具有一定參數(shù)的過(guò)熱蒸汽，“爐”是燃燒系統(tǒng)，它的主要任務(wù)是使燃料在爐內(nèi)良好的燃燒，放出熱量。3、汽輪機(jī)汽輪機(jī)本體是完成蒸汽熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能的汽輪機(jī)組的基本部分，即蒸汽機(jī)。蒸汽機(jī)利用高溫高壓的蒸汽膨脹做功，通過(guò)連桿、曲柄將活塞的往復(fù)運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鬏S的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。它與回?zé)峒訜嵯到y(tǒng)、調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)、油系統(tǒng)、凝汽系統(tǒng)以及其他輔助設(shè)備共同組成汽輪機(jī)組。汽輪機(jī)本體由固定部分和轉(zhuǎn)動(dòng)部分組成。固定部分包括汽缸、隔板、噴嘴、汽封、緊固件和軸承等。轉(zhuǎn)動(dòng)部分包括主軸、葉輪或輪鼓、葉片和聯(lián)軸器等。固定部分的噴嘴、隔板與轉(zhuǎn)動(dòng)部分的葉輪、葉片組成蒸汽熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能的通流部分。汽缸是約束高壓蒸汽不得外泄的外殼，汽輪機(jī)本體還設(shè)有汽封系統(tǒng)。鍋爐產(chǎn)生的蒸汽（16.67mp0、537℃）通過(guò)自動(dòng)主汽門(mén)、調(diào)速門(mén)，進(jìn)入汽輪機(jī)高壓缸（蒸汽3.5mp0、350℃）,然后再回到鍋爐過(guò)熱器（蒸汽3.5mp0、537℃）,經(jīng)過(guò)聯(lián)動(dòng)門(mén)進(jìn)入中壓缸（蒸汽0.5mp0、277℃），送入低壓缸（蒸汽0.0057mp0、30℃），然后進(jìn)入凝結(jié)器凝結(jié)成水，通過(guò)凝結(jié)泵送入低壓加熱器（水120℃），再通過(guò)除氧器出去水中氧氣，然后送入前景泵，經(jīng)過(guò)給水泵把壓強(qiáng)提高到21~22mp0，然后通過(guò)三臺(tái)高壓加熱器把水的溫度提高到280℃，再通過(guò)省煤器把水的溫度提高到320℃，這樣就可以再次送入汽包內(nèi)，經(jīng)過(guò)下降管到爐底，然后經(jīng)過(guò)內(nèi)部的上升管吸收熱量形成水蒸氣，水蒸氣再通過(guò)過(guò)熱器、減溫器又一次通過(guò)汽輪機(jī)，這樣就形成了一個(gè)完整的循環(huán)。篇五：電廠(chǎng)調(diào)研報(bào)告（重量級(jí)）常熟、平圩電廠(chǎng)調(diào)研報(bào)告調(diào)研提綱調(diào)研時(shí)間2015-11-30—2015-12-10調(diào)研對(duì)象常熟發(fā)電有限公司安徽淮南平圩發(fā)電有限責(zé)任公司調(diào)研人員調(diào)研意義為提高發(fā)電部運(yùn)行管理水平，學(xué)習(xí)外廠(chǎng)運(yùn)行管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、節(jié)能降耗及新技術(shù)應(yīng)用，解決我公司機(jī)組目前運(yùn)行中存在的問(wèn)題。調(diào)研內(nèi)容運(yùn)行管理：發(fā)電部的管理制度收集、發(fā)電部人員配置；發(fā)電部人員培訓(xùn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；崗位競(jìng)聘的管理辦法。節(jié)能降耗：運(yùn)行節(jié)能降耗的措施；對(duì)標(biāo)管理，對(duì)標(biāo)的參數(shù)；發(fā)電部小指標(biāo)管理辦法；節(jié)能管理的制度收集；非生產(chǎn)用能的統(tǒng)計(jì)管理辦法。鍋爐：排煙溫度控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；鍋爐防止四管泄露的管理及措施；鍋爐防