Word——11—值得分享：公司技術部門工作總結范文優(yōu)選4篇技術部門個人總結。

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公司技術部門工作總結【篇一】

XX年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職《XX周刊》技術部主任的半年。這期間，周刊實施了新的組織架構調整和資料調整，送走不少老同事，也迎來很多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術部的工作相對以往還是有很多明顯的提高和提升。

一、提高和值得稱道之處

首先，我們技術部XX位同事，XX以及新加入的XX，在工作熱忱、進取性和主動性上的表現(xiàn)還是應當值得稱道，除了極個別的情景，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的進展和提高，做出自我的努力。這一點至關重要，由于態(tài)度打算一切，我認為，我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、分散力和進取向上的態(tài)度上，比過去有了很大的提高。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經具備了足夠的職責感和上進心，也在努力提高著自我的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本領。今后，我將努力做好大家的服務員和領路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁！

其次，在技術部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎上，技術部今年開頭綻開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。

例如在承載領域，我們協(xié)作XX等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是資料呈現(xiàn)上都取得了良好的進展。無線領域，也開頭了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。it支撐領域，也在步步深化，緊扣客戶需求綻開策劃和撰文。綠色、平安、測試、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務，同時加深資料的質量。而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，綻開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和資料質量也值得稱道。

第三，我們技術部目前構成了一個良好的團隊氛圍和分散力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時預備供應幫忙。半年以來，這方面例子許多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有消失過由于埋怨、牢騷或扯皮而造成不開心或者工作質量打折。再比如，應對新同事的工作指導（如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等）或客戶資源介紹等需求，我們全部同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。

最終，我感覺我們技術部的專業(yè)本領、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。根據(jù)我們起初設定的方案，“讓每個成為專家型”，我認為大家都在努力向這個目標靠近，并且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與XX電報、通信產業(yè)報等各領域跟口十多年的相比，我們的很多還稍顯青澀，可是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。同時，與多數(shù)媒體相比，我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜Γ@從的新聞發(fā)布會、和客戶服務表現(xiàn)上能夠得到反饋?？墒牵瑢W海無涯，整個產業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速進展變化中，我們需要敏銳的洞察力和長久的學習，才能永久跟上甚至領先于整個社會的進展形勢。

二、不足和尚待完善之處

人無完人，部門也如此。我們在取得提高和進展的同時，也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信念，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

首先，最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后很多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至早晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質量。同時，假如一味這樣拖沓，也很簡單滋生出部門以及個人的懶散心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。所以，下一步我們將深刻熟悉到這個問題的嚴峻性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導每位同事，保證好每周的流程。biJIaOgAo.cOm

其次，在部門及個人的學習上，我們缺乏必要的組織標準和機制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人構成專業(yè)本領和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面，很難深化到如此詳細的部門專業(yè)和部門學習上，下一步，我認為我們技術部有必要組織內部的學習和溝通機制，在現(xiàn)有體系的基礎上，做好產業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、溝通和溝通，讓大家學有所思、寓教于樂，并且構成較高的自信念和較強的分散力。

當然，問題還有很多?！靶袆儆谘浴保覀儗⒃诮窈蟮脑敿毠ぷ髦?，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上，想問題，辦事情。從我做起，兢慎進取。

公司技術部門工作總結(篇二)

回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和關心下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將這一年來的工作狀況總結如下：

一、工作量

作為公司一名研發(fā)技術人員，我現(xiàn)在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效樂觀地協(xié)作研發(fā)工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試，指導新技術人員作業(yè)等。

二、工作質量

通過這一年的熬煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對客戶的看法和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更準時更具體更快捷，在規(guī)定的時限內能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所安排的任務能有效樂觀地賜予協(xié)作，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。

三、工作技能

在研發(fā)中心的日常工作中，我學到了許多，比如樣品的承認認證、樣機的測試調試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負載機、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更嫻熟地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必需的，“在學習中工作，在工作中學習”，由于學問的海洋是多么地寬廣！

四、責任心和敬業(yè)精神

責任心可以養(yǎng)德，責任心更可以樹德。我會努力做到喜愛本職工作，樹立愛崗有責、忠于職守的責任感，努力學習和把握現(xiàn)代科學學問，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎，同時還要與時俱進，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好！作為公司的`一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團隊協(xié)作的意識，準時與同事進行有效樂觀地溝通，有問題準時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。

五、溝通力量

溝通是合作的開頭，優(yōu)秀的團隊肯定是一個溝通良好、協(xié)調全都的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。我會虛心接受領導在工作上的指導和看法建議，準時與領導溝通，有問題準時向同事請教，樂觀地聽取他們的看法和建議，不斷努力學習，不斷調高自己！工作中有時也存在問題，信任在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的進展盡自己的綿薄之力！

公司技術部門工作總結(篇三)

今年我來到了xx項目部擔當質量部門主任。經受一年的時間，順當完成項目任務。在這個工程中，由于是公司唯一全部由分承包單位施工的項目，日常管理工作與之前我參加施工的項目存在很大區(qū)分，現(xiàn)就xx項目部進行日常管理工作總結如下：

一、工程施工過程質量管理

為了更好地進行現(xiàn)場管理，我部門作為項目部的質量管理部門，和項目主管質量領導一起研討，參加并制定了質量管理方法，將質量管理制度化。這些方法充分調動全體員工的仆人翁精神，在整個工程建設過程中，涌現(xiàn)出很多先進個人和先進事跡。我部門人員每周定期到個施工隊伍，參加班組例會，和施工班組職工一起研討質量管理措施，提高其工程質量與自己相關的思想；不定期的對施工現(xiàn)場進行質量的檢查，至少能夠達到每周有一次不定期的檢查；在現(xiàn)場檢查過程中嚴格根據(jù)制定項目質量管理有關規(guī)定掌握現(xiàn)場施工質量。

二、項目管理

在項目部的大力支持和關心下，依據(jù)施工進度的開展，嚴格按公司質量管理體系，每個月都要不定期地進行一次全項目部的質量平安大檢查，檢查過程中采納積分評比，對得分排名并賜予肯定的經濟獎懲措施，在項目施工期間掀起一股質量競賽風。同時由于每個人的精力有限、專業(yè)也受限，項目部分專業(yè)設置兼職質檢員并提高質量及相關待遇，確保兼職質檢員能全心全意為掌握工程質量而努力。

部門樂觀和供應部門結合，嚴把材料關。首先就是甲供材料的管理。本項目全部材料全部甲供，由于業(yè)主企業(yè)的性質且工程是實行邊施工邊選購的模式，造成材料的待用狀況多，材質證明書不能準時進場，在這樣的狀況下，我部門和供應部門結合后，采納先做工作備忘錄由業(yè)主監(jiān)理確認，對于有疑問的材料堅決要求在證明書進場并經業(yè)主、監(jiān)理托付檢測合格后再使用。

三、材料掌握

在施工過程和焊材烘焙員一起對焊材發(fā)放嚴格掌握，我在焊材庫將如何整個項目的焊材選配表粘貼在醒目的位置，同時要求全部施工班組必需由焊工憑本人焊工上崗作業(yè)卡領用焊材，不能按班組眼里以前的管理模式——即由施工隊長或其技術員代領，并對焊材發(fā)放員嚴格要求，假如沒有見焊工作業(yè)卡，或證件與領用人員不符，有權拒絕發(fā)放。

四、閱歷總結及建議

雖然在xx項目部我們嚴格按公司質量管理體系以及相關規(guī)范標準進行工程施工管理，但工作中仍有很多需要改進的地方，仍需要加緊學習，爭取在施工過程中做到一切施工有據(jù)可依，才能確保工程質量。例如在工程施工期間，對無損檢測結果沒有按管線建立特別具體地臺帳，造成在管線試壓期間焊口檢測結果不能準時供應，需要每天在試壓前加班統(tǒng)計管線焊口檢測是否已完成；在工程施工過程中，由于管理人員缺少且閱歷不足，造成施工過程中，很多施工內容需要靠班組的自覺性，而這在分承包施工模式的項目存在肯定的難度。

公司技術部門工作總結(篇四)

一、20xx年度工作完成狀況

轉瞬間我已經來公司近半年的時間，作為一名新員工，我樂觀協(xié)作公司的支配，在部門領導及各位同事的關心下我順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎仡櫧肽陙淼墓ぷ?，即有收貨也有不足，現(xiàn)對自已半年來的工作進行總結。

1、日常我主要負責的主要工作內容有：

1進行主要功能的功能測試、界面測試、兼容性測試及性能測試；

2設計與編寫測試用例；

3根據(jù)測試用例執(zhí)行測試方案；

4準時與開發(fā)溝通測試過程中遇到的問題，并供應建議；

5對業(yè)務功能流程提出修改建議，繪制關鍵業(yè)務流程；

2、完成所需學問積累，學習所需學問、工具以及技能。在工作中學習了P2P網貸流程規(guī)范

二、20xx年度工作中存在的問題與不足

盡管經過一些努力，我的技術水平還需進一步提高。在以后的工作中，我將不斷提高自己的技術水平，使自己的工作達到一個更高的層次，使我的工作能夠更加完善。

今后我會加強其它相關專業(yè)學問的學習。社會的進步與企業(yè)

的進展對員工的綜合素養(yǎng)提出了越來越高的要求，要求員工一專多能，只有這樣才能進一步提高企業(yè)的效率，增加企業(yè)的競爭力，才能增加員工在這個社會中的競爭力。所以，在加強本專業(yè)業(yè)務力量的同時，要不斷的學習，擴展學問面，為企業(yè)的進展和自身的進展打下良好的基礎。

三、分析與思索

1溝通是特別重要的

由于需求文檔不是很完善，初接觸公司網站時，對于網站的某些功能的細節(jié)不是很清晰，提出的一些BUG，有可能是數(shù)據(jù)問題，有可能是操作不當而引起，也有可能是該功能的設計就是如此。因此，當我們有疑問時，要做的第一件事不是立即給程序員提bug，而是進行確認，確認這是否是一個BUG，確認這個BUG能否重現(xiàn)?？傊跍贤ê?，問題