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2023年關(guān)于公司班組建設對標活動實施方案范文2023年關(guān)于公司班組建立對標活動實施方案范文

自20xx年x月份開展班組建立工作以來，各班組治理工作雖有提高，但現(xiàn)狀仍不容樂觀，尤其是員工的思想熟悉上仍存在抵觸心情，未能從思想上真正承受這一套新的治理方法；在人員治理方面，各班組長未能準時把握員工思想動態(tài)，未能將礦、公司治理精神貫徹到每一位員工，造成局部員工思想不穩(wěn)定。為了有效改善各班組目前現(xiàn)狀，全面做好班組建立治理工作，特制定通風隊班組建立對標活動實施方案。

一、活動開展目的

通過本次活動，使通風隊全體員工能在思想真正熟悉到班組建立對安全生產(chǎn)的作用和意義，同時進一步作到標準化作業(yè)，到達上標準崗干標準活的目的，進一步提高全員的思想覺悟水平，使被動的治理變?yōu)橹鲃拥某惺堋?/p>

二、活動時間、地點及參與人員

活動時間：20xx年x月x日

地點：x會議室

參與人員：x全體人員（當班作業(yè)人員除外）

三、對標規(guī)劃

1、班組全部人員作業(yè)標準化。

2、班組治理標準化

3、設備安全運行治理進一步提高

4、人員思想治理工作的提升

四、詳細要求

1、班組全部人員作業(yè)標準化：以監(jiān)測班為標桿，做瓦斯檢查作業(yè)時，嚴格執(zhí)行標準作業(yè)流程，每一步操作均根據(jù)流程規(guī)定進展。主要實施內(nèi)容：瓦斯檢查作業(yè)。

2、班組治理標準化：以通風班為標桿，班前會記錄填寫細致。主要實施內(nèi)容：了解班前會開展狀況，結(jié)合班前班后會治理制度及流程，對各班班前會各個環(huán)節(jié)嚴格要求。

3、設備安全運行治理進一步提高：以監(jiān)測班為標桿，設備治理到位，缺陷處理準時、設備隱患排查全面。主要實施內(nèi)容：更換掘進工作面瓦斯傳感器。

4、人員思想治理工作的提升：以防塵防火班為標桿，員工思想覺悟高，積極為礦井安全生產(chǎn)做出奉獻。主要實施

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