—3培訓(xùn)主講師的工作總結(jié)走出漂亮的校內(nèi)，滿懷無限的向往與期望，我來到了深圳比亞迪汽車有限公司。從初時找工作的彷徨到如今和同事們快樂的相處，時間已從指縫間悄然溜過了三個月。懷著自己美妙的希望和從零開頭的心態(tài)，我參加了第XX事業(yè)部e學(xué)院這樣一個充滿活力活力的團隊中，開頭了我的一個新的征程。我參加XX事業(yè)部e學(xué)院的時間雖短，但受益匪淺。在以下幾個方面感悟頗多：一是要強化同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓(xùn)工作中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的互相學(xué)習(xí)和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。既然需要協(xié)作，那么就必需溝通，只有不同部門之間互相溝通、互相協(xié)作、團結(jié)全都，才能提高工作效率，進步更快。二是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。詳細而言，就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最通俗的理解就是：肯學(xué)、肯干、會干、忠誠：敬上級、敬同事、敬客戶。不難體會，事實上職業(yè)化主要包括看法和技能兩個方面，這就要求我們要有劇烈的責任心和任務(wù)感。記得米盧曾經(jīng)說過：看法確定一切。對工作要有正確的工作心態(tài)，對我個人而言，我經(jīng)常希望自己是一個藝術(shù)家，我的每一件工作都是我的作品，凝聚著我的才智和汗水，完成之后，帶來成就感與滿意感，藉此成就與滿意形成了歡樂工作的根源，形成了工作的動力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不行缺乏的，比方：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織布置的技巧、提高工作主動性的技巧、表達力量與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工。三是自身素養(yǎng)和企業(yè)文化的結(jié)合。在學(xué)校里我們早就習(xí)慣于禮義廉恥的說教，不斷地告誡自己，要學(xué)會先做人，再做事。學(xué)會做人，才能游刃有余；學(xué)會做事，才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之，大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人。以下三點是我對于培訓(xùn)工作的熟識程度以及一些建議：培訓(xùn)前的準備工作：1、要明確培訓(xùn)的目的；2、確定培訓(xùn)的對象以及參與培訓(xùn)人員名單；3、確定培訓(xùn)的內(nèi)容；4、確定培訓(xùn)的時間和地點；5、準備好培訓(xùn)所需要的資料（簽到表，評估表）；6、培訓(xùn)過程中所需要的全部培訓(xùn)器材的準備（筆記本電腦、小蜜蜂、投影儀、電源插座）；7、培訓(xùn)前對所以東西進行一次全面的檢查，確保培訓(xùn)時不會顯現(xiàn)意外。培訓(xùn)過程中留意的事項：1、跟進現(xiàn)場的人員提前半個小時進入培訓(xùn)現(xiàn)場進行相關(guān)裝備的調(diào)試，確認全部東西沒有異樣；2、做好培訓(xùn)簽到工作；3、確保講師能夠按時到場；4、現(xiàn)場人員跟進，維護課堂上的紀律，發(fā)現(xiàn)對于上課說話、睡覺，不遵守課堂紀律的學(xué)員，按時做好相關(guān)記錄。按時以郵件的形式與分廠溝通，按時反應(yīng)給余工。培訓(xùn)中存在的問題和缺乏：2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采納上面講、下面聽的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的愛好，導(dǎo)致學(xué)員留意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。4、在做培訓(xùn)中我還發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)進展和自我進展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要我們做培訓(xùn)的大力改善。5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平缺乏，自主研發(fā)課程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步標準內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓(xùn)工作