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文檔簡(jiǎn)介

團(tuán)隊(duì)文化的建立2015年4月什么是團(tuán)隊(duì)先了解兩種動(dòng)物……讓我們先看看南飛的大雁……

當(dāng)一只雁脫離雁群時(shí),它會(huì)立刻感到獨(dú)自飛行的吃力和遲緩。其它大雁野會(huì)用叫聲提醒它保持速度,所以很快它又盡力飛回到隊(duì)形中,借助整個(gè)雁群帶來的浮力繼續(xù)飛行。如果我們擁有大雁一樣的感覺,會(huì)不斷地彼此提醒、激勵(lì),我們也會(huì)選擇留在團(tuán)隊(duì)中,依靠集體的力量去成就個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的大雁疲倦了,它會(huì)退到側(cè)翼,而它身后的大雁會(huì)飛到雁群的最前面,接替它繼續(xù)領(lǐng)飛。

一個(gè)集體里每一個(gè)成員都擔(dān)負(fù)著相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),對(duì)人和南飛的大雁都一樣對(duì)我們的啟示1、在互相推動(dòng)下前進(jìn),因?yàn)榫哂泄餐较蚝腿后w意識(shí)的人們會(huì)更快更容易達(dá)到他們的目的。2、勇于承擔(dān)責(zé)任是合作的方法之一。3、互相激勵(lì)是維持團(tuán)隊(duì)保持前進(jìn)速度的重要因素4、互相幫助是每個(gè)隊(duì)員的責(zé)任也是團(tuán)隊(duì)必須倡導(dǎo)的精神大雁?懂得什么是‘團(tuán)隊(duì)’?……海豚常常是三五成群生活在一起,為捕食經(jīng)常在海灣合力沖起海浪,將魚群轟至岸邊淺灘,然后輪流啄食海豚?這東西,竟然也懂得……?不會(huì)連它也……?!我們,人,又會(huì)怎樣??…?…據(jù)科學(xué)研究,與其它動(dòng)物相比,人類在運(yùn)用協(xié)作性上(團(tuán)隊(duì))并不是最優(yōu)秀的。毛澤東的故事志同道合肝膽相照NBA的故事請(qǐng)問有哪些組織涉及‘團(tuán)隊(duì)’這個(gè)概念?團(tuán)隊(duì)的概念請(qǐng)問‘團(tuán)隊(duì)’與‘團(tuán)體’的概念一樣么?具有某種性質(zhì)的集體;團(tuán)體團(tuán)體:有共同志趣的組織,如宗教團(tuán)體、文化團(tuán)體等團(tuán)伙??文化的沖擊與適應(yīng)123456123高-----心境-----低4興奮沮喪適應(yīng)受挫何為團(tuán)隊(duì)文化很難給它下一個(gè)準(zhǔn)確的定義,但是當(dāng)你接觸它或者看到它時(shí),心里就會(huì)明白具有的持久性后,s式對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員來說就是不言而喻的事了。制度化可接受的行為模式團(tuán)隊(duì)文化的功能起到分界線的作用表達(dá)了成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)同感不僅僅關(guān)注自我利益,更注重集體利益有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性能夠引導(dǎo)、塑造員工的態(tài)度和行為漫談團(tuán)隊(duì)文化貌合神聚什么是該做的,什么是不該做的什么是該說的,什么是不該說的螻蟻之穴足以潰堤三國(guó)的故事相“交”義氣政通人和每一個(gè)好的想法,讓每一個(gè)人都知道每一個(gè)好的做法,讓每一個(gè)人都去做大家好才是真的好領(lǐng)“秀”豪氣以德服人心胸有多大,團(tuán)隊(duì)就有多大氣度有多高,業(yè)績(jī)就有多高天地至寬有容乃大布萊恩特的故事一直重復(fù)三句話:假如事情沒做好,我說這是我做的假如事情比較好,我說這是我們做的假如事情確實(shí)好,我說這是你們做的這就是我們贏得勝利的所有訣竅霸氣敢作敢為今天勇于承擔(dān)責(zé)任,明天坦然面對(duì)榮譽(yù)敢為人先,愿作人后舍我其誰四氣合一戰(zhàn)無不勝團(tuán)隊(duì)文化的類型類型態(tài)度行為特點(diǎn)斗爭(zhēng)型好斗、爭(zhēng)斗破壞、挑釁競(jìng)爭(zhēng)型力爭(zhēng)上游比別人好合作型贊同、認(rèn)可服從、被動(dòng)協(xié)作型和諧、合伙互動(dòng)、積極團(tuán)隊(duì)文化的組成要素共同的目標(biāo)富有激情創(chuàng)新應(yīng)變?cè)瓌t性和諧協(xié)作團(tuán)隊(duì)文化的傳承教不好自己的部屬是自己的恥辱屬下不服從管理,先檢討自己獅子帶綿羊,綿羊成獅子嚴(yán)師出高徒子不教,父之過映射理論主管的角色倡導(dǎo)者傳播者推動(dòng)者

實(shí)踐者主管座右銘軍井未掘,將不言渴;軍灶未開,將不言餓;雨不披蓑,雪不穿裘;將士冷暖,永記我心!榜樣的力量是無窮的團(tuán)隊(duì)文化的功能起到分界線的作用表達(dá)了成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)同感不僅僅關(guān)注自我利益,更注重集體利益有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性能夠引導(dǎo)、塑造員工的態(tài)度和行為團(tuán)隊(duì)文化的變革10987654321

12345678910。。。。。。。員工主管處分幫助適合做忠誠(chéng)環(huán)境晉升穩(wěn)定工資贊賞、被認(rèn)同有意義的工作重建精神破壞團(tuán)隊(duì)文化的做法故弄玄虛只懂說教高壓政策表里不一‘泥瓦匠’死不認(rèn)錯(cuò)‘鋼性’過強(qiáng)小結(jié)每個(gè)人是有個(gè)性的;其實(shí),每個(gè)團(tuán)隊(duì)也具備各自的‘性格’,即團(tuán)隊(duì)文化所營(yíng)造的氛圍及其感染力、影響力團(tuán)隊(duì)凝聚力來源于領(lǐng)導(dǎo)層的個(gè)人魅力及其為團(tuán)隊(duì)、為成員所付出的心血,團(tuán)隊(duì)的凝聚力影響著團(tuán)隊(duì)文化的方向團(tuán)隊(duì)文化的形成與團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人及最高管理者有密不可分的關(guān)系團(tuán)隊(duì)成員在一起做事時(shí)取得的成果,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們單獨(dú)做事的成果的總和團(tuán)隊(duì)文化最終會(huì)形成一種精神,成為為共同目標(biāo)工作的能力,它是普通人做成非凡之事的能源古人言假輿馬者,非利足也,而致千里假舟楫者,非能水也,而絕江河君子

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