2012年朗新渠道合作簡介人力資源管理信息化專家16年人力資源管理信息化實踐經(jīng)驗走進朗新渠道大家庭部門：渠道部2012年1月1日當(dāng)您閱讀本介紹時，即表示您同意不傳播本方案的所有內(nèi)容

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1人力資源管理信息化專家主要內(nèi)容2關(guān)于eHR的思考人力資源管理信息化專家關(guān)于ehr的思考軟件行業(yè)還有藍海嗎？它在那里？在中國軟件產(chǎn)業(yè)成長率最快的是那個軟件產(chǎn)業(yè)？有一定的能力壁壘，使其它團隊無法快速進入的行業(yè)在那個？同行業(yè)差異大專業(yè)性的軟件行業(yè)在那里？在銷售過程中參與決策人員少,易銷售？方便行成獨特優(yōu)勢的伙伴網(wǎng)絡(luò)人脈圈的事業(yè)？認可服務(wù)費用人工成本的事業(yè)？以點帶面不斷激發(fā)客戶價值共贏的事業(yè)？這些都來自于人力資源信息產(chǎn)業(yè)價值鏈，讓我們一起攜手成為價值鏈中輝煌的一員吧！3與朗新合作給您帶來了什么與朗新合作給您帶來了什么人力資源管理信息化專家零風(fēng)險、高產(chǎn)出、高壁壘，可持續(xù)經(jīng)營的事業(yè)；得到多角色的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升能力的知識體系；全鏈條的高中低全方位產(chǎn)品線定位，無所不可銷；全面一體化的售前、售中、售后支撐體系；手把手協(xié)助型的跟蹤體系，堅定必勝信心；站在16年專注人力資源廠商的臂膀上發(fā)展；享受快樂、共贏、平等、誠信的合作過程；感受家庭一員班的合作親情；4選擇合作三大要素5朗新合伙大家庭每一位伙伴都是我們的親人，朗新使您享受親人版關(guān)注分享商機、分享資源、全程幫助成長、分享售中、分享售后、分享客戶、分享團隊（人）6朗新渠道戰(zhàn)略及行動策略以渠道心為心，以渠道本為本，以渠道主為主，以渠道定為定。行動策略：與合作伙伴共成長，享受家庭般的關(guān)懷，建立和諧健康的渠道體系。7主要內(nèi)容8基于良性的合作機制9合作商務(wù)機制授權(quán)級別城市級別業(yè)績指標(biāo)C/S架構(gòu)V4\E5扣率B/S架構(gòu)V8\V9扣率金牌AAA15030%20%240330420金牌AA13035%25%220315410金牌A伙伴1240%35%2130.54

行業(yè)合作伙伴

----商機方面：5%、銷售跟單：10%10主要內(nèi)容11共成長保障策略12

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