工程造價咨詢行業(yè)現(xiàn)狀工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測工程造價制度從國外引入到今天已經(jīng)18年了，這個行業(yè)，這個產(chǎn)品也接近尾聲。接近尾聲不是說造價不存在了，只是會經(jīng)歷一些比較大的變化，例如BIM，人工智能算量……關(guān)鍵一點是利潤降低，人人都在思變。工程造價咨詢行業(yè)現(xiàn)狀工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測另外，預(yù)算定額停發(fā)，并將逐步取消，也是不得不考慮的一方面。所以，造價從業(yè)人員其實是行走在歷史的岔路口，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存。正因為造價這個產(chǎn)品已經(jīng)接近尾聲，所以一些新的概念甚囂塵上。PPP、BIM、建筑師負(fù)責(zé)制、總咨詢師、智慧工地等等……我們要關(guān)注這些改變，隨時做好準(zhǔn)備，這樣才能在浪潮來臨的時候不被打翻。雖然全壽命周期的造價管理思路已經(jīng)出現(xiàn)很多年了，但是在最能控制建設(shè)項目總投資的決策階段、設(shè)計階段，造價工程師的話語權(quán)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。造價工程師大多沒有去影響設(shè)計能力，也沒有為了控制項目投資而去改變設(shè)計意圖的意愿?？傋稍儙熤贫瘸鰜砗?，造價工程師可以立足于總咨詢師的身份定位，更好地從全過程來管理建設(shè)項目。這不單單是控制造價，他是為整個建設(shè)項目負(fù)責(zé)，使造價工程師有一定的專業(yè)優(yōu)勢。根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2026年中國工程造價咨詢行業(yè)競爭格局及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》顯示：目前,我國工程造價咨詢法制建設(shè)還是不全面的,比如現(xiàn)在市場規(guī)則和市場機(jī)制方面:一是市場規(guī)則特別是市場競爭規(guī)則和市場交易規(guī)則還不規(guī)范,二是市場機(jī)制包括信用機(jī)制、價格形成機(jī)制、風(fēng)險防范機(jī)制,仲裁機(jī)制等還不健全。在這個問題上，要總結(jié)經(jīng)驗,借鑒發(fā)達(dá)國家的做法,逐步健全市場規(guī)則和市場機(jī)制，這樣才能使我國的工程造價咨詢走上有法可依、有法必依的軌道。只有企業(yè)自身強(qiáng)大才能應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境，當(dāng)行業(yè)進(jìn)步才能夠得到市場的認(rèn)可，市場認(rèn)可了工程造價專業(yè)技術(shù)人員的價值才能得到體現(xiàn)。一人誠信不是企業(yè)誠信，一家企業(yè)誠信不是行業(yè)誠信;一人信息化不是企業(yè)信息化，一家企業(yè)信息化也非行業(yè)信息化。未來，工程造價咨詢企業(yè)、工程造價專業(yè)技術(shù)人員共同面對發(fā)展。未來的工程造價咨詢企業(yè)走向多元化、信息化、全過程的工程項目管理模式，可以取長補(bǔ)短合作經(jīng)營，造價咨詢企業(yè)與監(jiān)理公司、設(shè)計院展開合作，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，成立復(fù)合型的項目管理公司，在人才方面應(yīng)培養(yǎng)激勵人才，企業(yè)應(yīng)多考慮人才如何留，要吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并且進(jìn)一步激發(fā)他們?nèi)ヅW(xué)習(xí)，爭創(chuàng)出色的業(yè)績和把事情做得更好，只要把人選對了就能把事辦好，還有可能辦成大事，可以改變經(jīng)營思路打破傳統(tǒng)思維和利益鏈，營造良好的人才使用環(huán)境。才能真正的提高企業(yè)在行業(yè)的競爭力。利用可以利用的資源，整合資源:你能整合多少資源和渠道，你就能獲得更多的競爭力。借用手段:信息社會比的是先后與速度，贏在學(xué)習(xí):與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)，才不會落后及被淘汰。改變思維:時代在進(jìn)步，必須調(diào)整思維，跟上時代的潮流。本報告分析了工程造價咨詢市場的競爭格局，行業(yè)的發(fā)展動向，并對行業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行了介紹和政策趨向研判，是工程造價咨詢生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。HYPERLINK"/report/20220321/101408156.html?id=1