增強辦公室工作的計劃性規(guī)范性協(xié)同性增強辦公室工作的計劃性規(guī)范性協(xié)同性增強辦公室工作的計劃性規(guī)范性協(xié)同性xxx公司增強辦公室工作的計劃性規(guī)范性協(xié)同性文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度增強辦公室工作的計劃性規(guī)范性協(xié)同性在新形勢下，黨委辦公室如何更好履行“協(xié)調(diào)、落實、把關(guān)”的職責(zé)，發(fā)揮參謀助手作用我們的體會是必須從思想建設(shè)和制度建設(shè)入手，加強辦公室工作的計劃性、規(guī)范性和協(xié)同性，提高整體素質(zhì)和工作水平。一、關(guān)于加強工作計劃性。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。黨委辦公室要發(fā)揮“協(xié)調(diào)、落實、把關(guān)”作用，就必須提高工作計劃性。所謂計劃性，就是要把握辦公室工作的規(guī)律，按照黨委的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)意圖進行長計劃短安排，從未知中測有知，從被動中爭主動。制訂工作計劃既要參照辦公室以往正常的運轉(zhuǎn)規(guī)律，又要分析黨委當(dāng)前的工作重心和領(lǐng)導(dǎo)意圖，計劃必須是黨委工作和辦公室工作這兩者有機結(jié)合的產(chǎn)物。為此，我們在計劃性方面做到：１、全年實行目標(biāo)管理責(zé)任制。為了使全辦人員對工作“一年早知道”。今年年初，我們確定了全年辦公室工作的十一項目標(biāo)，以及辦公室各項業(yè)務(wù)工作的主要目標(biāo)和活動，并有定性定量的要求，使各個科室和每個科員做到胸中有數(shù)。２、每月編制工作要點。為了確保全年目標(biāo)任務(wù)，從今年開始，我們在每月底或下月初，編制辦公室及各科室一月工作要點，做到按大目標(biāo)定小目標(biāo)，以小目標(biāo)保大目標(biāo)。這樣做一是增強了工作的計劃性與透明度，提高工作效率；二是有利于科室之間的“互通情報”與相互競賽；三是便于對辦公室的工作檢查、考核和追蹤反饋，及時查記補缺，直至做好工作。３、堅持按月召開各科室負責(zé)人例會制度。會議由辦公室主要負責(zé)人主持召開，主要根據(jù)市委或室務(wù)會議決定的意見，具體安排一個階段的工作，匯報各科室思想與工作情況，通報市委的工作意圖與安排，磋商需要提交室務(wù)會議決定的事項。這項制度已堅持了一年半。二、關(guān)于加強規(guī)范性。規(guī)范是辦公室工作的基本要求，也是提高工作效率的重要途徑。規(guī)范是一個動態(tài)的概念，需要隨著形勢的發(fā)展不斷充實和完善。實現(xiàn)辦公室工作的規(guī)范化，制度建設(shè)是基礎(chǔ)一環(huán)。今年，我們把制度建設(shè)作為辦公室的一項基本建設(shè)來抓，室務(wù)會議結(jié)合年終總結(jié)，吸取以往制度建設(shè)方面的經(jīng)驗及教訓(xùn)，通過“幾上幾下”的討論，制訂了比較系統(tǒng)、完整和規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度?，F(xiàn)在，從市到縣（市、區(qū)）的制度均已匯編成冊，成為辦公室干部的“應(yīng)知應(yīng)會”手冊。制度大體分四塊內(nèi)容：一是主要工作職責(zé)；二是有關(guān)規(guī)章制度；三是各科室的崗位職責(zé)；四是辦文辦事辦會程序和規(guī)則。除了辦公室的業(yè)務(wù)工作制度外，我們還制訂了政治學(xué)習(xí)制度、廉政制度、支部工作制度、聯(lián)系基層制度等。為了使制度真正起到約束和規(guī)范行為的作用，我們注意做到三點：一是堅持群眾路線。制訂的制度一般都經(jīng)過幾上幾下，反復(fù)討論修改而成，使制訂制度的過程成為干部參與民主管理的過程，成為了解和熟悉各項制度的過程。二是把制度建設(shè)與思想教育結(jié)合起來。去年１０月，我們根據(jù)市委部署，開展了思想作風(fēng)建設(shè)的大討論，在此基礎(chǔ)上，提出了制度建設(shè)的課題。在實施過程中，又始終貫穿政治思想教育，從而使制度的制訂和執(zhí)行有較牢固的思想基礎(chǔ)。三是重在制度的執(zhí)行和落實。制度是“標(biāo)尺”而不是裝飾品。為使制度落到實處，我們要求人人自覺執(zhí)行的同時，更強調(diào)室務(wù)會議成員嚴于律己，按制度辦事，并加強檢查和監(jiān)督。三、關(guān)于加強協(xié)同性。協(xié)同性是檢驗辦公室有無戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗力強弱的標(biāo)志之一。辦公室是一個整體，不同科室有不同的職能，不同崗位有不同的作用。辦公室室務(wù)會議的責(zé)任，應(yīng)最大限度地發(fā)揮各科室、各崗位干部的作用，使每一顆“螺絲釘”都閃閃發(fā)光。為此，我們在三個層次上作了一些努力：第一層次，努力把室務(wù)會議建設(shè)成團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，為辦公室工作的協(xié)同性提供組織保證。一是靠黨性作保證。大家圍繞著共同的目標(biāo)想問題、辦事情，遇事講黨性，顧大局，齊心發(fā)揮參謀助手作用。二是用制度來約束。室務(wù)會議堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，遵循民主集中制的原則，做到重要問題集體討論決定，日常工作經(jīng)常通氣。第二層次，科室負責(zé)人當(dāng)好“二傳手”，在工作中起到骨干作用?？剖沂潜ＷC辦公室工作正常運轉(zhuǎn)的重要鏈條。在處理辦公室整體工作與科室工作的關(guān)系上，我們除通過召開科室負責(zé)人例會進行通氣與協(xié)調(diào)外，日常的常規(guī)性工作由科室去組織實施；遇有重要任務(wù)或臨時性的突擊任務(wù)則由辦公室統(tǒng)一組織力量完成。這樣不僅發(fā)揮了科室負責(zé)人的作用，而且也保證了辦公室工作的整體一致性。第三層次，注意發(fā)揮每個科員的主觀能動作用。近幾年來，我們始終把宗旨教育作為思想教育的主要內(nèi)容，并圍繞“服務(wù)”二字，組織了兩次深入討論，進行熱愛本職工作、本職崗位的教育。去年，我們通過圍繞“服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量”進行學(xué)習(xí)討論，使大家認識到“職權(quán)不大責(zé)任重大，位不顯要崗位顯要”，認識到“辦公室工作無小事、無止境”。今年，我們又著重圍繞“服務(wù)的動力和源泉”進行大討論，使全辦同志進一步認識到服務(wù)的動力和源泉，來自于正確的方向，堅定的信念，崇高的理想，從而較好地克服某些社會消極現(xiàn)象所產(chǎn)生的影響，不少同志認為，正確的比較觀首先要找到正確的“座標(biāo)”，使得許多