20195上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了?作為一名臨床醫(yī)生，一定要養(yǎng)成工作計劃，歡迎閱讀。個人工作計劃(一)注重提高政治修養(yǎng)，加強(qiáng)世界觀改造，能夠遵紀(jì)守法、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅定政治信念二、遵守規(guī)章制度強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者，本人平時注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己，能夠認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示、完成工作有匯報，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規(guī)章制度辦事。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)增強(qiáng)服務(wù)意識認(rèn)真仔細(xì)，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關(guān)，多次參加醫(yī)院組織的“心肺復(fù)’’考核并取得成績。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會期1個月的短期培訓(xùn)，收獲頗豐，熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認(rèn)識并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識。四、崇尚新技術(shù)發(fā)展新業(yè)務(wù)在外科x完人’’。當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，加個人工作計劃(二)門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。一、臨床科室1(xx住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)化要32xx93、抗菌453、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)及醫(yī)師交班本等項目記錄。3、科組織診療規(guī)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。門診部1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。2出診時間，方便病人就診。3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《省病歷書寫規(guī)》(xx年修訂版)文大全醫(yī)技輔助科室組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比容、方法及獎懲制定。具體待定。二、科、教方面(一)、科研工作1、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目。3如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。(二)、教學(xué)工作1、院人員繼續(xù)教育管理為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔[xx]477a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人b、強(qiáng)調(diào)院外學(xué)術(shù)活動的重要性，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔后，才能加蓋院章。2、院外進(jìn)修、實習(xí)生人員管理a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。b3、其它a型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量。b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核，有條件時對進(jìn)員的崗前培訓(xùn)。個人工作計劃(三)20xxx一步增強(qiáng)職工的競爭意識、現(xiàn)制定下半年工作計劃：一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)20xx240112%6%13。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。8%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。二、深入開展先進(jìn)性教育，提x部職工的政治思想素質(zhì)2堅定信心，從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人*服務(wù)的宗旨教育，并通過實施開展”誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”活動、組織”展白衣天使風(fēng)采，惠*工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。三、加強(qiáng)科室部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量1|搜集整理一年來，科室在堅持對病人實施個性化住院病人數(shù)明顯增長，達(dá)到了歷史水平。1、注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班*時間、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，才隊伍不斷加強(qiáng)。2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3、抓好”三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;(2)住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù);(34、加大安全管理力度重要環(huán)節(jié)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。個人工作計劃(四)xx一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作12、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期?？评碚撆c技能2—3式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。3164、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。晚會。提高學(xué)術(shù)水平。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平流等.科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效提高護(hù)理質(zhì)量。二、三名。個人工作計劃(五)樹新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，7001、人性化管理新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊?？漆t(yī)師工作計劃本2、改進(jìn)服務(wù)措施①新入院病人熱情接待②宣教認(rèn)真仔細(xì)③及時處置新病人、力爭在5分鐘，30分鐘輸上液體④危重病人立刻處理，5分鐘輸上液體⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管