第3頁共3頁2021年?公司物業(yè)上?半年工作總?結(jié)上半年?，全體員工?在物業(yè)公司?的領(lǐng)導下，?加強政治理?論學習和業(yè)?務(wù)知識學習?，不斷創(chuàng)新?，努力完成?各項任務(wù)，?現(xiàn)將主要完?成的工作、?經(jīng)驗體會及?今后工作打?算匯報一下?：一、主?要完成的工?作：完成?了___供?水管道的p?e管的投標?工作，該工?程是___?市第一次大?批量使用p?e管的工程?，影響力巨?大。經(jīng)過兩?個月的努力?，該工程已?基本竣工，?并得到監(jiān)理?和甲方的認?可，為偉星?pe管道在?___市場?推廣打下了?堅實的基礎(chǔ)?。、完成了?經(jīng)一路供水?管道改造工?程的pe管?的投標工作?，該工程中?標價為.萬?元，目前合?同正在履行?中。因為經(jīng)?一路地處市?區(qū)，在開挖?和與駐地單?位協(xié)調(diào)配合?上比較困難?，所以工程?進度緩慢，?可能會影響?我們的結(jié)算?。、完成了?山大新校供?水管道pe?管的投標工?作，工程中?標價萬元，?已履約萬元?，該工程地?處南外環(huán)，?是市里的重?點工程，目?前已經(jīng)打壓?實驗，驗收?合格，只差?一點后來增?加的收尾工?程。、完成?了資產(chǎn)評估?物業(yè)公司的?倉庫清點工?作。二、?工作中出現(xiàn)?的問題及解?決辦法：?在年初工作?中，因為自?身業(yè)務(wù)水平?較低、經(jīng)驗?不足，在剛?開始的招投?標工作中摸?不到頭緒，?屢次失敗。?問題究竟出?在哪里?面?對多次失敗?的教訓，我?們查找自身?原因、分析?工程標書、?對比競爭對?手，找出了?自己的不足?。在今后的?工作中我們?要不斷加強?業(yè)務(wù)學習，?提高自身能?力，增強企?業(yè)市場競爭?力，在今后?的招投標工?作中使公司?處于不敗之?地。、不能?正確的處理?市場信息，?具體表現(xiàn)在?：①缺乏把?握市場信息?的能力，在?信息高度發(fā)?達的現(xiàn)代社?會，信息一?縱而過，有?很多有效的?信息在我們?身邊流過，?但是我們卻?沒有抓住;?②缺少處理?市場信息的?能力，有效?的信息是靠?把握、分析?、處理、提?交的，及時?掌握了信息?，我們又往?往缺乏如何?判斷信息的?正確性;③?缺乏信息交?流，使很多?有效信息白?白流失。在?今后的工作?中，應采取?有效措施，?發(fā)揮信息的?作用，加強?處理信息的?能力，加強?溝通交流，?能夠正確判?斷信息的準?確性。、缺?乏計劃，缺?少保障措施?。具體表現(xiàn)?在山大新校?工程中，因?為對工程進?度缺乏了解?，沒有分清?輕重緩急，?在安排生產(chǎn)?上對計劃的?先后沒有做?好正確的排?序，導致供?貨緩慢;在?設(shè)備維護方?面又沒有保?障措施，機?器壞了沒有?配件，影響?正常施工，?造成不良影?響。在今后?的工作中，?應該加強與?業(yè)主的溝通?，幫助業(yè)主?分析圖紙，?了解工程進?度，提前做?出規(guī)劃，在?管件上做出?余量計劃。?對焊接設(shè)備?加強維護保?養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?，不留隱患?。對于經(jīng)常?損壞的配件?，提前做好?儲備，要在?第一時間維?護設(shè)備。?三、今后的?工作打算：?培養(yǎng)市場?，加大廣告?宣傳，樹立?品牌意識。?___目前?正在大搞城?市建設(shè)，東?部新城、西?部大學城、?市內(nèi)大面積?的管網(wǎng)改造?以及分支供?水的實施改?造都給我們?帶來了無限?商機。我們?要做好市場?調(diào)查，總結(jié)?上半年三個?工程的經(jīng)驗?教訓，做好?客戶的回訪?工作，利用?偉星管材良?好的性能特?點，適當?shù)?投入一定的?廣告宣傳，?提高企業(yè)知?名度，加大?營銷力度，?進一步的進?行推廣。、?做好售后服?務(wù)方面的工?作，特別是?搶修工作。?現(xiàn)在市場競?爭最激烈的?還是服務(wù)方?面的競爭，?一個好的產(chǎn)?品的推廣不?光是良好的?質(zhì)量，還要?有全面的售?后服務(wù)。很?多新興的管?材，剛開始?打入市場時?轟轟烈烈，?但是___?沒過多久就?消聲隱跡了?呢?就是因?為保障措施?不到位，服?務(wù)水平達不?到。我們要?在維修方面?下工夫，對?人員進行系?統(tǒng)的培訓，?購買搶修專?用工具，備?齊維修管件?，真正做到?使客戶無后?顧之憂。、?分析競爭對?手，加強與?競爭對手的?溝通，實施?合作競爭。?目前，我們?最強大的競?爭對手是_?__，該公?司的銷售網(wǎng)?絡(luò)覆蓋整個?___市場?，有著龐大?的人際關(guān)系?網(wǎng)絡(luò)，在_?__的銷售?業(yè)績僅次于?我們?，F(xiàn)在?，我們兩家?為了爭奪市?場份額，都?采取了降低?價格這一策?略，這樣下?去只會損失?雙方更多的?利潤，兩敗?具傷。在下?半年的工作?中，應加強?雙方的聯(lián)系?，互相完善?、互相補充?、互相利用?、共同促進?、聯(lián)合競爭?、利益循環(huán)?、共享市場?。、加強部?門間的溝通?合作。作為?經(jīng)營部門，?應該多向兄?弟部門學習?，加強聯(lián)系?，共同合作?，做好服務(wù)?工作。為了?物業(yè)公司共?同的目標，?各部門應該?緊密合作，?減少內(nèi)耗，?充分發(fā)揮團?隊精神，利?用___的?力量提高物?業(yè)公司整體?作戰(zhàn)能力。?、加強學習?和內(nèi)部管理?，加強培訓?，規(guī)范各項?管理制度，?提高人員素?質(zhì)。不斷的?學習專業(yè)知?識，提高業(yè)?務(wù)水平。不?斷完善和規(guī)?范各項管理?制度，為各?項工作的開?展打下良好?的基礎(chǔ)