項(xiàng)目管理理概論123456目錄CONTENTS7891015級(jí)裝飾飾專(zhuān)業(yè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理課件件項(xiàng)目前期期論證進(jìn)度控制制質(zhì)量控制制成本控制制安全文明明管理風(fēng)險(xiǎn)管理理合同管理理信息管理理收尾管理理1工程項(xiàng)目目或工程程項(xiàng)目的的活動(dòng)，特別應(yīng)該該進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制的六項(xiàng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)：一.創(chuàng)新或使使用新技技術(shù)、新新工藝的的工程項(xiàng)項(xiàng)目；二.投資規(guī)模模大的工工程項(xiàng)目目；三.實(shí)行邊可可行性研研究、邊邊設(shè)計(jì)、、邊施工工的工程程項(xiàng)目；四.涉及敏感感問(wèn)題（（生態(tài)環(huán)環(huán)境、征征地移民民）的工工程項(xiàng)目目；五.受到法律律、法規(guī)規(guī)、安全全等方面面嚴(yán)格要要求的工工程項(xiàng)目目；六.具有重要要政治、、經(jīng)濟(jì)和和社會(huì)意意義，以以及財(cái)務(wù)務(wù)影響很很大的工工程項(xiàng)目目。01節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理概概述207單元風(fēng)險(xiǎn)管理理項(xiàng)目的實(shí)實(shí)現(xiàn)過(guò)程程是一個(gè)個(gè)存在著著很大不不確定性性的過(guò)程程，因?yàn)闉檫@一過(guò)過(guò)程是一一個(gè)復(fù)雜雜的、一一次性的的、創(chuàng)新新性的，，并涉及及到許多多關(guān)系與與變數(shù)的的過(guò)程。。項(xiàng)目的這這些特性性造成了了在項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過(guò)程中中存在著著各種各各樣的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。如如果不能能很好地地管理這這些風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)就會(huì)造造成各種種各樣的的損失，，因此在在項(xiàng)目管管理中必必須充分分識(shí)別、、度量和和控制項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，必須須積極地地開(kāi)展項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理。。01節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理概概述307單元風(fēng)險(xiǎn)管理理指由于自然然現(xiàn)象導(dǎo)導(dǎo)致的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，包包括客觀觀存在的的自然條條件、氣氣候環(huán)境境以及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件件等。（１）自自然條件件高溫、高濕、、嚴(yán)寒、、鹽霧、火山、、地震等等。這些些惡劣自自然條件件引發(fā)的的自然災(zāi)災(zāi)害，輕輕則對(duì)在在建工程程造成破破壞，重重則完全全摧毀工工程。一種腐蝕蝕性氣候候01節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理概概述407單元風(fēng)險(xiǎn)管理理一、工程程項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（一）自自然風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)：（２）氣氣候條件件惡劣的氣候是是指偶爾爾發(fā)生的的超出正正常規(guī)律律的氣候候變化，，如暴雨雨、洪水水、沙暴暴、臺(tái)風(fēng)風(fēng)、海嘯嘯等。1994年，中方方援建南南太地區(qū)區(qū)某國(guó)體體育館遭遭受颶風(fēng)風(fēng)襲擊，，體育館館屋面被被整個(gè)掀掀開(kāi)，經(jīng)經(jīng)國(guó)內(nèi)臨臨時(shí)派出出施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行行緊急搶搶修，直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在在400萬(wàn)元人民民幣以上上。01節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理概概述507單元風(fēng)險(xiǎn)管理理（３）工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件以非洲地地區(qū)為例例，膨脹脹土和白白蟻蟲(chóng)害害是典型型的惡劣劣現(xiàn)場(chǎng)條條件。膨脹土地質(zhì)在東東部非洲洲（如埃埃塞俄比比亞、蘇蘇丹等））極為普普遍，針針對(duì)膨脹脹土特性性，在基基礎(chǔ)施工工中必須須采取嚴(yán)嚴(yán)格換土土和防水水等特殊殊技術(shù)措措施，一一旦出現(xiàn)現(xiàn)疏漏，，將會(huì)形形成不均均勻沉降降，給建建筑物結(jié)結(jié)構(gòu)安全全造成嚴(yán)嚴(yán)重危害害。白蟻蟲(chóng)害害在非洲洲沿海國(guó)國(guó)家和中中非內(nèi)陸陸國(guó)家都都很普遍遍，針對(duì)對(duì)白蟻蟲(chóng)蟲(chóng)害，在在木結(jié)構(gòu)構(gòu)施工中中必須采采取嚴(yán)格格的防蟻蟻處理措措施或改改用具有有防蟻特特性的非非洲當(dāng)?shù)氐赜材静牟牧希瑢?dǎo)導(dǎo)致工程程造價(jià)上上升。01節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理概概述607單元風(fēng)險(xiǎn)管理理以援非洲某某國(guó)人民民宮項(xiàng)目目為例，，由于施施工企業(yè)業(yè)從喀麥麥隆進(jìn)口口工程木木材時(shí)缺缺乏有效效監(jiān)督，，防蟻措措施不到到位，工工程建成成后兩年年內(nèi)部分分木結(jié)構(gòu)構(gòu)即遭受受?chē)?yán)重蟲(chóng)蟲(chóng)害，被被迫全面面翻修，，直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失在200萬(wàn)元人民民幣以上上。01節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理概概述707單元風(fēng)險(xiǎn)管理理（１）戰(zhàn)爭(zhēng)爭(zhēng)戰(zhàn)爭(zhēng)除了會(huì)給給在建工工程和專(zhuān)專(zhuān)家的人人身安全全造成直直接損失失外，還還會(huì)引起起物價(jià)飛飛漲、運(yùn)運(yùn)輸中斷斷和工程程延誤。。（２）罷工、暴暴亂和民民眾騷亂亂（３）恐恐怖活動(dòng)動(dòng)01節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理概概述807單元風(fēng)險(xiǎn)管理理（二）社社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)包括社會(huì)會(huì)與市場(chǎng)場(chǎng)需求狀狀況、原原材料價(jià)價(jià)格、產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格、通貨貨膨脹情情況、資資金供求求狀況、、利率、、稅率、、匯率變變動(dòng)情況況等。01節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理概概述907單元風(fēng)險(xiǎn)管理理（三）經(jīng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)：（四）技技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)：01節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理概概述1007單元風(fēng)險(xiǎn)管理理包括設(shè)計(jì)計(jì)和施工工兩個(gè)方方面某些些不利因因素而導(dǎo)導(dǎo)致的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。（1）客觀性性和普遍遍性在項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中，存在在種種的的不確定定性，如如施工合合同、項(xiàng)項(xiàng)目地質(zhì)質(zhì)條件、、施工方方案、材材料價(jià)格格等等，，這種不不確定性性是不以以人的意意志為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的客客觀現(xiàn)實(shí)實(shí)?？梢砸哉f(shuō)，任任何一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的實(shí)施都都存在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，雖雖然其范范圍、程程度、頻頻率、形形式、時(shí)時(shí)間，可可能隨著著具體工工程項(xiàng)目目及其環(huán)環(huán)境的不不同而表表現(xiàn)各異異，但它它總會(huì)以以各種獨(dú)獨(dú)特的方方式表現(xiàn)現(xiàn)其存在在，是一一種必然然會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)的事件件。01節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理概概述1107單元風(fēng)險(xiǎn)管理理二.風(fēng)險(xiǎn)的特特征（２）某某一具體體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生的偶偶然性和和大量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生生的必然然性任意一個(gè)具體體風(fēng)險(xiǎn)的的發(fā)生都都是諸多多風(fēng)險(xiǎn)因因素和其其他因素素共同作作用的結(jié)結(jié)果，是是一種隨隨機(jī)的現(xiàn)現(xiàn)象。個(gè)個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的發(fā)生生是偶然然的、雜雜亂無(wú)章章的，但但對(duì)大量量風(fēng)險(xiǎn)事事故資料料的觀察察和統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，，發(fā)現(xiàn)其其呈現(xiàn)明明顯的運(yùn)運(yùn)動(dòng)規(guī)律律，這就就使人們們用概率率統(tǒng)計(jì)方方法及其其他現(xiàn)代代風(fēng)險(xiǎn)分分析方法法來(lái)計(jì)算算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生的概概率及損損失的程程度。01節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理概概述1207單元風(fēng)險(xiǎn)管理理（3）可變性性風(fēng)險(xiǎn)一般般受科技技、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、政治治以及社社會(huì)的影影響，會(huì)會(huì)隨著這這些因素素的變化化而變化化。當(dāng)影影響風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)活動(dòng)的的因素發(fā)發(fā)生變化化時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)在一定定的條件件下是可可轉(zhuǎn)化的的。這種種可變性性體現(xiàn)在在風(fēng)險(xiǎn)性性質(zhì)的變變化、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果果的變化化等多方方面。如如成本風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和工期期風(fēng)險(xiǎn)之之間存在在可以相相互轉(zhuǎn)化化，充分分證明風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的可可變性。01節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理概述1307單元風(fēng)險(xiǎn)管理（4）多樣性和和層次性工程項(xiàng)目由于周期長(zhǎng)長(zhǎng)、規(guī)模大大、涉及范范圍廣、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素多多且種類(lèi)繁繁雜，因此此，在項(xiàng)目目生命周期期內(nèi)面臨多多種多樣的的風(fēng)險(xiǎn)。由由于各種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素之之間的內(nèi)在在關(guān)系錯(cuò)綜綜復(fù)雜，各各種風(fēng)險(xiǎn)因因素與外界界因素之間間交叉影響響使風(fēng)險(xiǎn)顯顯示出多層層次性。01節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理概述1407單元風(fēng)險(xiǎn)管理三、風(fēng)險(xiǎn)管管理1.風(fēng)險(xiǎn)管理的概念念風(fēng)險(xiǎn)管理是指經(jīng)經(jīng)濟(jì)單位對(duì)對(duì)可能遇到到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、、識(shí)別、評(píng)評(píng)估、分析析，并在此此基礎(chǔ)上有有效地處置置風(fēng)險(xiǎn)，以以最低的成成本實(shí)現(xiàn)最最大安全保保障的科學(xué)學(xué)管理方法法。工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管管理是工程程項(xiàng)目管理理組織通過(guò)過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的的識(shí)別、評(píng)評(píng)估分析、、應(yīng)對(duì)和監(jiān)監(jiān)控，以最最小代價(jià)，，在最大程程度上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)的科學(xué)管管理方法。。這一定義義包含3個(gè)要點(diǎn)：(1)工程項(xiàng)目管管理的主體體是其管理理組織；(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的的核心是對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別、評(píng)估分分析、應(yīng)對(duì)對(duì)和監(jiān)控；；(3)工程項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理的的目標(biāo)是用用最小的代代價(jià)實(shí)現(xiàn)工工程建設(shè)目目標(biāo)。01節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理概述1507單元風(fēng)險(xiǎn)管理四、工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管管理的主要要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控01節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理概述1607單元風(fēng)險(xiǎn)管理（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別它是風(fēng)險(xiǎn)管理理的第一步步，其是對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目目所面臨的的和潛在的的風(fēng)險(xiǎn)加以以分析、判判斷、歸類(lèi)類(lèi)的過(guò)程。。工程項(xiàng)目周?chē)嬖诘牡娘L(fēng)險(xiǎn)是各各種各樣的的，包括項(xiàng)項(xiàng)目外部的的和內(nèi)部的的、技術(shù)的的和非技術(shù)術(shù)的。這些風(fēng)險(xiǎn)存在于于什么地方方?發(fā)生的條件件是什么?發(fā)生的可能能性有多大大?發(fā)生后的損損失又是如如何?這些在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別中均均應(yīng)有初步步的分析和和判斷。01節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理概述1707單元風(fēng)險(xiǎn)管理(2)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)它是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，通過(guò)過(guò)對(duì)所收集集大量資料料的分析，，利用概率率統(tǒng)計(jì)理論論，估計(jì)和和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生的可可能性和相相應(yīng)損失的的大小。風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的定量量化分析，，可為風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理者進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策、、管理技術(shù)術(shù)選擇提供供可靠的科科學(xué)的數(shù)據(jù)據(jù)。(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)它是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)估計(jì)的基基礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生生的概率、、損失程度度和其他因因素進(jìn)行綜綜合考慮，，得到描述述風(fēng)險(xiǎn)的綜綜合指標(biāo)——風(fēng)險(xiǎn)量，并并與公認(rèn)(或經(jīng)驗(yàn))的風(fēng)險(xiǎn)(安全)指標(biāo)相比較較，得到是是否要采取取控制措施施的結(jié)論。。01節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理概述1807單元風(fēng)險(xiǎn)管理(4)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)它就是在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)實(shí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管管理計(jì)劃中中的預(yù)定措措施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包包括規(guī)避、、緩解、利利用、自留留、轉(zhuǎn)移等等。(5)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控它跟蹤已識(shí)別別的風(fēng)險(xiǎn)，，監(jiān)視殘余余風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)識(shí)別新的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，保證證計(jì)劃執(zhí)行行，并評(píng)估估這些計(jì)劃劃對(duì)降低風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的有效效性。01節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理概述1907單元風(fēng)險(xiǎn)管理5．風(fēng)險(xiǎn)管理理的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)個(gè)連續(xù)不斷斷的過(guò)程，，可以在項(xiàng)項(xiàng)目生命周周期的任何何一個(gè)階段段進(jìn)行。對(duì)于從事風(fēng)險(xiǎn)管管理的不同同主體，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理的的側(cè)重點(diǎn)會(huì)會(huì)有所不同同；對(duì)不同同的項(xiàng)目，，風(fēng)險(xiǎn)的因因素和控制制的方法也也會(huì)有所差差異。但是，無(wú)論是什什么項(xiàng)目，，有一點(diǎn)是是共同的，，即越是在在項(xiàng)目的早早期，進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析析和風(fēng)險(xiǎn)管管理的效果果就越好。。當(dāng)然，在項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行過(guò)程中中出現(xiàn)未曾曾料到的新新情況，或或者是項(xiàng)目目進(jìn)展出現(xiàn)現(xiàn)轉(zhuǎn)折，或或有一些特特殊的目標(biāo)標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)時(shí)，項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理的重要性性就更加突突出了。01節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理概述2007單元風(fēng)險(xiǎn)管理從時(shí)間上看，，下列時(shí)間間工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)要特特別引起關(guān)關(guān)注。1)工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展過(guò)程中中出現(xiàn)未曾曾預(yù)料的新新情況時(shí)；；2)工程項(xiàng)目有有一些特別別的目標(biāo)必必須實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)，例如水水利水電工工程中的截截流時(shí)間；；3)工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展出現(xiàn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，或或提出變更更時(shí)01節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理概述2107單元風(fēng)險(xiǎn)管理6．風(fēng)險(xiǎn)管理理的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理起源于于第一次世世界大戰(zhàn)中中戰(zhàn)敗的德德國(guó)，美國(guó)國(guó)由于1929-1933年卷入20世紀(jì)最嚴(yán)重重的通貨膨膨脹，造成成經(jīng)濟(jì)衰竭竭，從而引引起美國(guó)學(xué)學(xué)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理問(wèn)題題的深入研研究。1932年紐約保險(xiǎn)險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)協(xié)會(huì)（該協(xié)協(xié)會(huì)由紐約約幾大公司司組織，定定期地研究究有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的理理論和實(shí)踐踐問(wèn)題）宣宣告成立，，標(biāo)志著風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理科科學(xué)的興起起。01節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理概述2207單元風(fēng)險(xiǎn)管理20世紀(jì)50年代以來(lái)，，風(fēng)險(xiǎn)管理理受到歐美美各國(guó)的高高度重視，，逐步形成成企業(yè)管理理科學(xué)中的的一門(mén)獨(dú)立立科學(xué)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是是在經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)、管理學(xué)學(xué)、行為科科學(xué)、運(yùn)籌籌學(xué)、概率率統(tǒng)計(jì)、計(jì)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)、系統(tǒng)論論、控制論論等學(xué)科和和現(xiàn)代工程程技術(shù)的基基礎(chǔ)上形成成的邊緣學(xué)學(xué)科。風(fēng)險(xiǎn)管理作為一一門(mén)新的管管理科學(xué)，，既涉及一一些數(shù)理概概念，又涉涉及大量的的非數(shù)理的的文理觀點(diǎn)點(diǎn)。綜觀幾幾十年風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理科學(xué)學(xué)的發(fā)展歷歷程，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理呈現(xiàn)現(xiàn)出研究領(lǐng)領(lǐng)域和研究究范圍不斷斷擴(kuò)大的趨趨勢(shì)。01節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理概述2307單元風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)達(dá)國(guó)家在工程建設(shè)設(shè)領(lǐng)域開(kāi)展展風(fēng)險(xiǎn)管理理的研究和和實(shí)踐始于于二十世紀(jì)紀(jì)五、六十十年代，伴隨著西方方社會(huì)戰(zhàn)后后重建,投資大量增加,巨大的投資資。七十年代，國(guó)外學(xué)者者主要研究究業(yè)主與承承包商在合合同中的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任問(wèn)問(wèn)題。八十年代，研究?jī)?nèi)容容開(kāi)始涉及及工程保險(xiǎn)險(xiǎn)、地質(zhì)及及環(huán)境不確確定風(fēng)險(xiǎn)、、費(fèi)用超支支風(fēng)險(xiǎn)、工工期延誤中中的責(zé)任、、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和設(shè)計(jì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等領(lǐng)域域。八十年代中期，項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理被介紹到到中國(guó)，應(yīng)應(yīng)用于大型型土木工程程項(xiàng)目的管管理之中，，如上海地地鐵項(xiàng)目、、廣州地鐵鐵項(xiàng)目以及及三峽水利利樞紐工程程等。01節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理概述2407單元風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目目管理中不不可缺少的的組成部分分，但我國(guó)國(guó)80年代初引進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目管理理理論與方方法時(shí)，只只引進(jìn)了項(xiàng)項(xiàng)目管理的的基本理論論、方法與與程序，沒(méi)沒(méi)有同時(shí)引引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管管理，原因因是：1.當(dāng)時(shí)我國(guó)經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水水平較低，，人們風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)意識(shí)普遍遍較差，尚尚未認(rèn)識(shí)到到風(fēng)險(xiǎn)管理理的重要性性。2.當(dāng)時(shí)我國(guó)尚尚處于計(jì)劃劃經(jīng)濟(jì)體制制，國(guó)家是是唯一（或或主要的））投資主體體，為了節(jié)節(jié)省投資（（在帳面上上反映）而而不愿增列列風(fēng)險(xiǎn)管理理費(fèi)用。3.風(fēng)險(xiǎn)管理的的環(huán)境尚未未形成。保保險(xiǎn)公司當(dāng)當(dāng)時(shí)剛開(kāi)始始組建、恢恢復(fù)，險(xiǎn)種種比較少。。風(fēng)險(xiǎn)管理理人才也很很缺乏。01節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理概述2507單元風(fēng)險(xiǎn)管理目前，總體上看看，我國(guó)工工程建設(shè)領(lǐng)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理尚處處于起步階階段，大多多數(shù)的施工工承包企業(yè)業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)實(shí)行科學(xué)的的風(fēng)險(xiǎn)管理理，風(fēng)險(xiǎn)管理水水平仍十分分落后，大大部分工程程建設(shè)項(xiàng)目目的風(fēng)險(xiǎn)分分析方法還還處于定性性階段，在在實(shí)踐領(lǐng)域域仍需要大大力推廣科科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理方式式。目前，最重要也也最有影響響的學(xué)術(shù)機(jī)機(jī)構(gòu)--國(guó)際項(xiàng)目管管理協(xié)會(huì)；每?jī)赡昱e辦辦一次世界界項(xiàng)目管理理大會(huì)。還還有一些地地區(qū)性的組組織，如俄俄羅斯項(xiàng)目目管理協(xié)會(huì)會(huì)（SPMA）、美國(guó)項(xiàng)項(xiàng)目管理協(xié)協(xié)會(huì)（PMI）、印度優(yōu)優(yōu)秀項(xiàng)目管管理中心，英國(guó)的項(xiàng)目目經(jīng)理協(xié)會(huì)會(huì)等也經(jīng)常常開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的學(xué)學(xué)術(shù)研究。。01節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理概述2607單元風(fēng)險(xiǎn)管理一、工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別的概念念和主要內(nèi)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：確定定有可能影影響項(xiàng)目的的風(fēng)險(xiǎn)事件件的過(guò)程。。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的的主要內(nèi)容容：1.識(shí)別并確定項(xiàng)目目有哪些潛潛在的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；2.識(shí)別引起這些風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的主要要影響因素素；3.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可可能引起的的后果。02節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2707單元風(fēng)險(xiǎn)管理二、工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別所需的的信息和依依據(jù)1.項(xiàng)目產(chǎn)出物的描描述2.項(xiàng)目計(jì)劃信息3.歷史資料三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別的過(guò)程程1.收集數(shù)據(jù)或信息息2.分析不確定性3.確定風(fēng)險(xiǎn)事件，，并將風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)歸納分類(lèi)類(lèi)4.編制工程項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)報(bào)告02節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2807單元風(fēng)險(xiǎn)管理四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別的方法法1.頭腦風(fēng)暴法2.德?tīng)柗品?.核對(duì)表法4.系統(tǒng)分解法5.流程圖法6.情景分析法法7.故障樹(shù)法02節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2907單元風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)估估計(jì)概述1.風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)估計(jì)計(jì)的的內(nèi)內(nèi)涵涵、、流流程程與與內(nèi)內(nèi)容容內(nèi)涵涵：項(xiàng)項(xiàng)目目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)估估計(jì)計(jì)是是對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目各各個(gè)個(gè)階階段段的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事事件件發(fā)發(fā)生生的的可可能能性性的的大大小小、、可可能能出出現(xiàn)現(xiàn)的的后后果果、、可可能能發(fā)發(fā)生生的的時(shí)時(shí)間間和和影影響響范范圍圍的的大大小小等等所所作作的的估估計(jì)計(jì)。。內(nèi)容容：1）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事事件件發(fā)發(fā)生生可可能能性性的的估估計(jì)計(jì)；2）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事事件件后后果果嚴(yán)嚴(yán)重重程程度度的的估估計(jì)計(jì)；3）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事事件件影影響響范范圍圍的的估估計(jì)計(jì)；4）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事事件件發(fā)發(fā)生生時(shí)時(shí)間間的的估估計(jì)計(jì)。。03節(jié)工程程項(xiàng)項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)估估計(jì)計(jì)和和評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)3007單元元風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)估估計(jì)計(jì)的的流流程程采集集數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分析析模模型型發(fā)生生后后果果發(fā)生生頻頻率率計(jì)算算風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)值值03節(jié)工程程項(xiàng)項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)估估計(jì)計(jì)和和評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)3107單元元風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理2、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事事件件發(fā)發(fā)生生概概率率的的估估計(jì)計(jì)方方法法（1）利利用用已已有有數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)資資料料分分析析風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素或或風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事事件件的的概概率率分分布布。。（2）利利用用理理論論概概率率分分布布確確定定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素或或風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事事件件的的概概率率。。（3）利利用用主主觀觀概概率率分分析析風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事事件件發(fā)發(fā)生生的的概概率率。。（4）綜綜合合推推斷斷法法。。前推推法法、、后后推推法法、、旁旁推推法法03節(jié)工程程項(xiàng)項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)估估計(jì)計(jì)和和評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)3207單元元風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理二、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)概概述述1.工程程項(xiàng)項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)的的作作用用和和步步驟驟作用用：：1）確定定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大大小小的的先先后后次次序序。。為為決決定定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制先先后后順順序序和和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制措措施施提提供供依依據(jù)據(jù)。。2）確定各各風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件件之間間的內(nèi)內(nèi)在聯(lián)聯(lián)系。。3）把握風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)之之間的的相互互關(guān)系系，將將風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化化為機(jī)機(jī)會(huì)。。4）進(jìn)一步步認(rèn)識(shí)識(shí)已估估計(jì)的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生生的概概率和和引起起的損損失，，降低低風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)估計(jì)計(jì)過(guò)程程中的的不確確定性性。03節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估估計(jì)和和評(píng)價(jià)價(jià)3307單元風(fēng)險(xiǎn)管管理步驟：：1）確定定項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2）確定定評(píng)價(jià)價(jià)時(shí)的的工程程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)水平平。3）將工工程項(xiàng)項(xiàng)目單單個(gè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)水水平和和單個(gè)個(gè)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與整整體評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和和整體體風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)水平平進(jìn)行行比較較，進(jìn)進(jìn)而確確定它它們是是否在在可接接受的的范圍圍之內(nèi)內(nèi)，或或者考考慮采采取什什么樣樣的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)對(duì)措措施。。03節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估估計(jì)和和評(píng)價(jià)價(jià)3407單元風(fēng)險(xiǎn)管管理三、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)的的方法法專(zhuān)家打打分法法財(cái)務(wù)比比率分分析法法模糊評(píng)評(píng)估方方法數(shù)理統(tǒng)統(tǒng)計(jì)法法敏感性性分析析法層次分分析法法CIM模型蒙特卡卡羅方方法03節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估估計(jì)和和評(píng)價(jià)價(jià)3507單元風(fēng)險(xiǎn)管管理一、工工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)決決策概概述1.項(xiàng)目決策人們?yōu)榱藢?shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目的的目標(biāo)標(biāo)，在在獲取取一定定信息息的基基礎(chǔ)上上，從從若干干可能能實(shí)施施的方方案（（或技技術(shù)、、措施施、行行動(dòng)））中，，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目目的建建設(shè)環(huán)環(huán)境，，采用用一定定的理理論和和方法法，經(jīng)經(jīng)過(guò)對(duì)對(duì)各個(gè)個(gè)方案案系統(tǒng)統(tǒng)的分分析、、評(píng)價(jià)價(jià)和判判斷，，選出出滿(mǎn)意意的方方案的的過(guò)程程。04節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決決策3607單元風(fēng)險(xiǎn)管管理項(xiàng)目決決策一一般需需要具具備的的要素素：1）決策策人。。2）決策策目標(biāo)標(biāo)。3）決策策信息息。4）決策策準(zhǔn)則則。5）決策策成果果。項(xiàng)目決決策類(lèi)類(lèi)型1）確定定型決決策。。2）非確確定型型決策策。04節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決決策3707單元風(fēng)險(xiǎn)管管理二、工程程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)決策策框架架確定決決策問(wèn)問(wèn)題不確定定性分分析后果分分析方案評(píng)評(píng)價(jià)靈敏度度分析析收集信信息方案選選擇是否進(jìn)進(jìn)行靈靈敏度度判斷斷？是否04節(jié)工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決決策3807單元風(fēng)險(xiǎn)管理理三、風(fēng)險(xiǎn)決決策的方方法1.效用理論論2.連續(xù)型變量的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)型決決策方法法3.馬爾科夫夫決策方法法4.決策樹(shù)方法04節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)決策策3907單元風(fēng)險(xiǎn)管理理一、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)概概述1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)計(jì)劃（1）編制項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)計(jì)劃的依依據(jù)1）項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理計(jì)劃和和風(fēng)險(xiǎn)清清單。2）項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的特特性。3）項(xiàng)目主主體抗風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)能力力。4）項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)細(xì)分析資資料。5）可供選選擇的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)措施。。05節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)對(duì)與監(jiān)監(jiān)控4007單元風(fēng)險(xiǎn)管理理（2）工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容1）工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)已識(shí)別別風(fēng)險(xiǎn)的的描述。。2）工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)承擔(dān)人人及其應(yīng)應(yīng)分擔(dān)的的風(fēng)險(xiǎn)。。3）風(fēng)險(xiǎn)分分析及其其信息處處理過(guò)程程的安排排。4）針對(duì)每每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，所用用應(yīng)對(duì)措措施的選選擇和實(shí)實(shí)施行動(dòng)動(dòng)計(jì)劃。。5）采取措措施后，，期望殘殘留風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)水平的的確定。。6）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)對(duì)的費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算和時(shí)間間計(jì)劃。。7）處置風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃劃和退卻卻計(jì)劃。。05節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)對(duì)與監(jiān)監(jiān)控4107單元風(fēng)險(xiǎn)管理理2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避避風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移移風(fēng)險(xiǎn)緩解解風(fēng)險(xiǎn)自留留風(fēng)險(xiǎn)利用用05節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)對(duì)與監(jiān)監(jiān)控4207單元風(fēng)險(xiǎn)管理理二、項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)規(guī)避1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的內(nèi)涵：就是通過(guò)變更更工程項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃，消除除風(fēng)險(xiǎn)或或消除風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生生的條件件，或者者保護(hù)工工程項(xiàng)目目的目標(biāo)標(biāo)不受風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的影影響。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避避的方式式：1）規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件發(fā)發(fā)生的概概率；2）規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件發(fā)發(fā)生后可可能有的的損失。。05節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)對(duì)與監(jiān)監(jiān)控4307單元風(fēng)險(xiǎn)管理理2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方方法1）終止法2）工程法3）程序法4）教育法3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的局局限性分分析1）在工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理的某些些條件下下，規(guī)避避風(fēng)險(xiǎn)會(huì)會(huì)喪失機(jī)機(jī)會(huì)或阻阻礙創(chuàng)新新。2）在工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施中，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避避的策略略有時(shí)不不太現(xiàn)實(shí)實(shí)。3）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避避策略的的選擇受受到信息息不完整整的制約約。4）在工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施中，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避避策略實(shí)實(shí)際上不不可能完完全回避避風(fēng)險(xiǎn)，，當(dāng)前的的風(fēng)險(xiǎn)避避免了，，新的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)可能能又會(huì)出出現(xiàn)。05節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)對(duì)與監(jiān)監(jiān)控4407單元風(fēng)險(xiǎn)管理理三、項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移及緩緩解1.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的內(nèi)內(nèi)涵風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移移是設(shè)法法將某風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)結(jié)果連同同應(yīng)對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)利利和責(zé)任任轉(zhuǎn)移給給他方。。轉(zhuǎn)移風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)僅將將風(fēng)險(xiǎn)管管理的責(zé)責(zé)任轉(zhuǎn)移移給他方方，并不不能消除除風(fēng)險(xiǎn)。。2.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方方式1）保險(xiǎn)2）非保險(xiǎn)：：工程聯(lián)合投標(biāo)標(biāo)（或承承包）、、工程擔(dān)擔(dān)?；蚵穆募s保證證、工程程分包、、選擇工工程合同同的計(jì)價(jià)價(jià)方式、、利用合合同條件件的擬定定或變更更等。05節(jié)工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)對(duì)與監(jiān)監(jiān)控4507單元風(fēng)險(xiǎn)管理理3.風(fēng)險(xiǎn)緩解的內(nèi)內(nèi)涵又稱(chēng)減輕風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，