采購(gòu)員試題一、填空題：（每小題2分，共計(jì)20分）1、采購(gòu)流程體系包括：詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、下訂單和跟蹤貨物。2、采購(gòu)訂單的實(shí)施過(guò)程環(huán)節(jié)有：數(shù)量、 單價(jià)、交期、質(zhì)量、運(yùn)費(fèi)、是否包含稅 、售后服務(wù) 。3、物料的成本主要包括以下幾個(gè)方面： 材質(zhì) 、工藝、人工、是否包含稅 、損耗、是否包含運(yùn)費(fèi)4、采購(gòu)人員在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)以 規(guī)模、售后服務(wù) 、質(zhì)量、價(jià)格以及交期等所有方面為基礎(chǔ)，公平選擇。5、采購(gòu)活動(dòng)分以下過(guò)程： 詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，簽定合同 ，下訂單，到貨跟蹤 。6、采購(gòu)詢價(jià)包括哪些要素：品牌，數(shù)量，價(jià)格，質(zhì)量，是否包含稅，是否包含運(yùn)費(fèi)。7、物料的采購(gòu)量過(guò)大會(huì)造成過(guò)高的庫(kù)存成本與 資金積壓 。8、供應(yīng)商分類(lèi)： 原材料供應(yīng)商，輔助材料供應(yīng)商9、供應(yīng)商管理： 質(zhì)量，交期，價(jià)格， 售后服務(wù) 。10、增值稅發(fā)票開(kāi)出后，抵扣有效期為 3個(gè)月。二、單項(xiàng)選擇題（每小題 2分，共計(jì)20分）對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)管理的目標(biāo)表述錯(cuò)誤的是(B)A.保質(zhì)保量提供不間斷的原物料供應(yīng)和相應(yīng)的服務(wù)B.使庫(kù)存率達(dá)到 100%, 提高倉(cāng)庫(kù)利用以最低總成本獲得所需的物資和服務(wù)當(dāng)條件允許時(shí),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化2.根據(jù)行使采購(gòu)權(quán)限的不同，我公司的原物料采購(gòu)可以分為（

C）A.供應(yīng)商本地化和非本地化

B.內(nèi)部供應(yīng)和外部采購(gòu)C.統(tǒng)購(gòu)和分購(gòu)

D.核心供應(yīng)商和非核心供應(yīng)商采購(gòu)價(jià)格確定的各種方法中，最復(fù)雜也是成本最高的一種方法是（D）A.詢比價(jià) B.議價(jià) C.招標(biāo) D.成本核算/分析下面幾種情況中不適合采用詢比價(jià)的是（A）A.風(fēng)味類(lèi)原料

B.采購(gòu)量足夠大C.有足夠多的合格競(jìng)爭(zhēng)者

D.買(mǎi)方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商采購(gòu)手冊(cè)的性質(zhì)屬于（B）A.公司政策 B.作業(yè)步驟 C.管理指令 D.行政規(guī)定以下內(nèi)容，與JIT管理理論無(wú)關(guān)的是(B)A.徹底杜絕浪費(fèi)

B.發(fā)源于美國(guó)福特公司C.庫(kù)存量達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)

D.按需要的量生產(chǎn)下列不是供應(yīng)商評(píng)估方法的是（D）A.現(xiàn)場(chǎng)查看法 B.咨詢法 C.調(diào)查法 D.協(xié)商法下列選項(xiàng)中對(duì)供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系理解錯(cuò)誤的是（B）A.發(fā)展長(zhǎng)期的、相互的依賴關(guān)系

B.雙方有共同的目標(biāo)C.雙方相互信任、共享信息

D.雙方共同開(kāi)發(fā)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)全面質(zhì)量管理理解錯(cuò)誤的是（A）A.全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)涵體現(xiàn)在 "質(zhì)量"兩個(gè)字上全面的質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理包含全過(guò)程的質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理包含全員參與的質(zhì)量管理使采購(gòu)在談判中處于弱勢(shì)地位的情況是（C）采購(gòu)對(duì)需求物資有足夠的了解有多家供應(yīng)商可以選擇公司的需求是迫切的供應(yīng)商對(duì)這筆生意有較高的興趣三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1、降低采購(gòu)成本的途徑有哪些？答：降低采購(gòu)成本的途徑：1.引進(jìn)新的供應(yīng)商 2.貨比三家3.集中采購(gòu)2、一個(gè)良好的供應(yīng)商應(yīng)具備幾方面的素質(zhì)？答:良好的供應(yīng)商應(yīng)具備的素質(zhì):主要是質(zhì)量有保證,交期做到按時(shí)交貨,售后服務(wù)好,產(chǎn)品在行業(yè)中有優(yōu)勢(shì)3、供應(yīng)商的考核包括哪些項(xiàng)目？有哪些考核指標(biāo)？答:供應(yīng)商的考核包括:質(zhì)量,交期,售后服務(wù),規(guī)模多大,是否有ISO管理體系,機(jī)器有哪些考核指標(biāo):交貨及時(shí)率,貨物質(zhì)量合格率,售后服務(wù)態(tài)度4、一家你沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)意圖的公司，對(duì)你的采購(gòu)會(huì)有影響和作用嗎？答:有的,也可以比比價(jià),多了解可以作為儲(chǔ)備供應(yīng)商四、論述題（40分）你對(duì)集團(tuán)目前分購(gòu)管理有什么建議（考核目的：了解答題者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力）答題要點(diǎn)：a、供應(yīng)商管理；b、需求管理；c、價(jià)格管理；d、品質(zhì)管理；e、團(tuán)隊(duì)建設(shè)/管理；f、權(quán)限管理；g、稽核管理；h、總部分購(gòu)管理崗位；i、培訓(xùn)管理等評(píng)分方法：對(duì)答題者的建議進(jìn)行分類(lèi)，若建議表達(dá)清晰，且實(shí)用有效，每類(lèi)建議給5分；建議類(lèi)別數(shù)量達(dá)到 6個(gè)，則給滿分2、采購(gòu)在9000體系中的大體流程是：A/填寫(xiě)《采購(gòu)計(jì)劃》，計(jì)劃中包括采購(gòu)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間、單價(jià)等信息。B.寫(xiě)好計(jì)劃后交到主管或有權(quán)限的人那里進(jìn)行審批。審批通過(guò)后，按照計(jì)劃在公司的“合格供方”中實(shí)施采購(gòu)。C.采購(gòu)到貨的產(chǎn)品要進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告，合格的辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格的就按照公司體系文件中的《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。2、如果在采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生欠料滿足不了生產(chǎn)或影響了出貨，你會(huì)怎么處理？答：按照生產(chǎn)計(jì)劃去采購(gòu),臨時(shí)的計(jì)劃提前做好相關(guān)準(zhǔn)備.力保不欠料!發(fā)生欠料及時(shí)采購(gòu),補(bǔ)料.3、你會(huì)用什么方法不斷降低采購(gòu)成本為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)？答：貨比三家,及時(shí)了解市場(chǎng)行情,以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)最高質(zhì)量的物料 .物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化 /規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容 全部課程分為專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí) 、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí) 2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門(mén)衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過(guò)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹(shù)立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問(wèn)題；增強(qiáng)保安人員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。工作技能培訓(xùn)其中專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí) 、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司 2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與 財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門(mén)的監(jiān)督和管理。、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫(xiě)入記錄。、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象。、組織本部門(mén)積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處