《2022凱度銀行保險(xiǎn)行業(yè)品牌建設(shè)報(bào)告》簡(jiǎn)版2022/7凱度為全球頂級(jí)的品牌研究、消費(fèi)者洞察與咨詢集團(tuán)，為世界五百強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期合作伙伴實(shí)現(xiàn)品牌、業(yè)務(wù)雙增長(zhǎng)第一大我們是全球第一大市場(chǎng)數(shù)據(jù)洞察咨詢集團(tuán)。在金磚五國(guó)（巴西俄羅斯印度中國(guó)南非）的市場(chǎng)份額全部名列第一。長(zhǎng)期保持服務(wù)全球前100大品牌「01」市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)‘不確定成為常態(tài)’March112020世界衛(wèi)生組織宣布全球爆發(fā)May262020世界各地爆發(fā)了反對(duì)喬治·弗洛伊德謀殺案的抗議活動(dòng)November72020拜登當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)August152021阿富汗政府向塔利班投降February242022烏克蘭戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)April72022聯(lián)合國(guó)投票禁止俄羅斯加入人權(quán)理事會(huì)April82022食品價(jià)格創(chuàng)1990以來最高April132022全球新冠病例超5億March24August42020貝魯特港發(fā)生爆炸，造成30萬人無家可歸September292020疫情死亡人數(shù)超1百萬January6February21February28March72022疫情死亡人數(shù)超過6百萬2020202120222022全球33%人口（超過26億人）受到流行病相關(guān)行動(dòng)限制卸任得特朗普的支持者襲擊美國(guó)國(guó)會(huì)大廈俄羅斯總統(tǒng)簽署法令，IPCC宣布?xì)夂蜃兓脑S宣布盧漢斯克多影響已不可逆轉(zhuǎn)的和頓涅茨克地區(qū)獨(dú)立于烏克蘭讓68%全球消費(fèi)者59%中國(guó)消費(fèi)者看作為當(dāng)前最令人擔(dān)憂的事（烏克蘭的戰(zhàn)爭(zhēng)和世界其他地區(qū)的戰(zhàn)爭(zhēng)）來源：KantarGlobalIssuesBarometerReportWave2全球19市場(chǎng)研究（研究將持續(xù)追蹤至2022年底）5通脹生活成本上漲，讓68%全球消費(fèi)者59%中國(guó)消費(fèi)者改變他們的生活大計(jì)來源：KantarGlobalIssuesBarometerReportWave2全球19市場(chǎng)研究（研究將持續(xù)追蹤至2022年底）6疫情讓29%全球消費(fèi)者66%中國(guó)消費(fèi)者看作為當(dāng)前最令人擔(dān)憂的事來源：KantarGlobalIssuesBarometerReportWave2全球19市場(chǎng)研究（研究將持續(xù)追蹤至2022年底）7「02」消費(fèi)者的行為和態(tài)度19市場(chǎng)11,000GlobalIssuesBarometer“連麥”全球消費(fèi)者持續(xù)追蹤消費(fèi)者500,0007詞組消費(fèi)心聲種語言表達(dá)消費(fèi)心聲WhattheWorldisThinkingintheWorld’sOwnWords立足世界視角，中國(guó)消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)明顯不同，疫情、身心健康和經(jīng)濟(jì)環(huán)境（展示部分國(guó)家）法國(guó)德國(guó)波蘭西班牙英國(guó)War82%33%30%War83%44%33%War94%47%42%War84%44%29%War73%52%41%Climate&EnvironmentalissuesEconomygeneralEconomyinflationEconomygeneralEconomyinflationEconomygeneralCovidPandemicEconomygeneralEconomyinflationEconomygeneral澳大利亞中國(guó)印度菲律賓韓國(guó)War66%35%33%疫情51%43%32%War37%29%27%27%CovidPandemic41%35%32%War73%44%36%Climate&EnvironmentalissuesEconomygeneralCovidPandemic身心健康經(jīng)濟(jì)環(huán)境EconomygeneralCovidPandemicEconomygeneralClimate&EnvironmentalissuesEconomygeneralCovidPandemicxxxx–significantlylower/highervstotalQ4您能說出世界上發(fā)生的您現(xiàn)在最關(guān)心的3件事情嗎?(開放題)Wave2海外對(duì)通貨膨脹正焦慮，中國(guó)消費(fèi)者無陣痛感，但仍對(duì)經(jīng)濟(jì)問題保持關(guān)注關(guān)心經(jīng)濟(jì)相關(guān)問題%提及經(jīng)濟(jì)有關(guān)關(guān)心通脹相關(guān)問題經(jīng)濟(jì)相關(guān)問題需要被解決48%49%51%47%52%40%52%47%44%46%45%44%44%36%41%35%39%35%40%30%35%33%35%32%34%33%32%33%36%28%36%25%35%24%35%30%30%26%29%26%整體埃及英國(guó)肯尼亞波蘭美國(guó)西班牙德國(guó)南非沙特巴西韓國(guó)尼日利亞澳大利亞哥倫比亞中國(guó)菲律賓法國(guó)墨西哥印度Q16您能說出世界上發(fā)生的您現(xiàn)在最關(guān)心的3件事情嗎?(開放題)Q1b您認(rèn)為需要解決哪些重大問題?(開放題)Wave2在全球，人們尋求更加明智的投資機(jī)會(huì)更加常態(tài)化人們正在尋找投資機(jī)會(huì)把更多的錢放入儲(chǔ)蓄賬戶將錢投資于股票/股份放置經(jīng)常賬戶,不做任何操作.+49%儲(chǔ)蓄賬戶+16%利率股票賬戶2%交易賬戶外匯交易11%62%30%5%39%數(shù)據(jù)源:KantarMavensSearchAnalysis疫情當(dāng)下需求的機(jī)會(huì)見微知著你認(rèn)為你的銀行能為你提供什么目前尚未滿足的需求？“為首次購房者提供更多貸款.人們不應(yīng)該為了買得起房子而結(jié)婚，尤其是當(dāng)他們顯然有能力支付抵押貸款時(shí).”獲得信貸的途徑更好地獲得建議和支持“建議如何更好地管理小預(yù)算，在哪里儲(chǔ)蓄或如何用小錢投資.”提供更多的在線和移動(dòng)服務(wù)幫助訪問和使用現(xiàn)有的在線和移動(dòng)服務(wù)獲得投資產(chǎn)品“要更加積極主動(dòng)地提出建議，而不是在海量信息中尋找它.”“恢復(fù)安全電子郵件選項(xiàng)，這樣我就不必嘗試與機(jī)器人交談了!”“其實(shí)沒什么，但可以就不同類型的個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶等給出更多建議.”保險(xiǎn)產(chǎn)品(健康和人壽)數(shù)據(jù)源:KantarOmnibus,UK,11-15Jun2020,n=1238通脹壓力當(dāng)前的打造是當(dāng)下品牌建設(shè)的核心要?jiǎng)?wù)14KANTARBRANDZ?全球最大的品牌價(jià)值評(píng)估平臺(tái)54億410萬數(shù)據(jù)點(diǎn)全球消費(fèi)者19,250個(gè)品牌522個(gè)品類51個(gè)市場(chǎng)凱度BRANDZ?品牌價(jià)值評(píng)估方法介紹品牌價(jià)值(美元)財(cái)務(wù)價(jià)值(美元)品牌貢獻(xiàn)（%）品牌價(jià)值是品牌對(duì)公司整體業(yè)務(wù)價(jià)值所貢獻(xiàn)的貨幣金額，凱度BrandZ?估值研究在用戶心智中單獨(dú)由品牌優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的價(jià)值。在同時(shí)考慮當(dāng)前與未來業(yè)績(jī)的情況下，財(cái)務(wù)總價(jià)值中可以歸因于品牌的部分品牌的銷量提升能力和溢價(jià)能力所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)價(jià)值比例強(qiáng)品牌是資本市場(chǎng)卓越發(fā)展的重要保障435%凱度BrandZ?全球品牌貢獻(xiàn)前10品牌組合357%凱度BrandZ?全球品牌貢獻(xiàn)前100品牌組合245%標(biāo)普500指數(shù)124%MSCI世界股票指數(shù)數(shù)據(jù)來源:凱度BrandZ?及來自于S&PCapitalIQ的數(shù)據(jù)17凱度BrandZ?最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)完整榜單排名品牌品牌價(jià)值（億美元）*注：標(biāo)星的為本次上榜的中國(guó)品牌2021年全球銀行品牌前15價(jià)值排行,招商銀行2021入榜注：2021年，全球品牌價(jià)值100強(qiáng)中共上榜兩家中國(guó)金融品牌，分別為中國(guó)平安，位列49名；以及中國(guó)工商銀行，位列51名。2022年全球銀行品牌前15價(jià)值排行,招商銀行較2021攀升3位20銀行業(yè)品牌差異化不斷推動(dòng)品牌強(qiáng)增勢(shì)BrandZGlobal全球最具價(jià)值銀行品牌前15名有意義差異化突出性21數(shù)字變革持續(xù)發(fā)酵品牌差異化，夯實(shí)品牌信任讓品牌主乘風(fēng)破浪s2019Year-on-YearChange%保險(xiǎn)業(yè)品牌疫情后時(shí)代和年輕用戶催生行業(yè)新需求，數(shù)字化體驗(yàn)力，產(chǎn)品創(chuàng)新力，探索新商機(jī)PingAn平安AverageInsuranceBrand保險(xiǎn)品牌均值CategoryBrandValueYearonYearChangeBrandExperience114+8%品牌體驗(yàn)力Innovation114創(chuàng)新力InsuranceTop10TotalBrandValue$135BCreative109創(chuàng)造力Unique114114獨(dú)特性Assertive堅(jiān)定自信的*Theinsurancecategoryincludesbrandsinboththebusinesstoconsumer(life,propertyandcasualty)andbusiness-to-businesssectors.2020BrandZWise119睿智的2020vs2019Year-on-YearChange%平均值：100產(chǎn)品創(chuàng)新力-泰康保險(xiǎn)集團(tuán)打造長(zhǎng)壽、健康、富足閉環(huán)，構(gòu)建大健康生態(tài)體系長(zhǎng)壽閉環(huán)泰康通過提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、年金保險(xiǎn)、高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)，幫泰康集團(tuán)深耕壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，以保險(xiǎn)、資管、醫(yī)養(yǎng)三大核心業(yè)務(wù)為支撐，依托“活力養(yǎng)老、高端醫(yī)療、卓越理財(cái)、終極關(guān)懷”四位一體的商業(yè)模式，打造了長(zhǎng)壽、健康、富足三個(gè)閉環(huán)，構(gòu)建了從搖籃到天堂的大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，提供了長(zhǎng)壽時(shí)代的全方位泰康方案。助客戶穩(wěn)健積累養(yǎng)老資金，在泰康的養(yǎng)老服務(wù)體系里安度晚年。?泰康養(yǎng)老金管理規(guī)模超6400億元，醫(yī)養(yǎng)社區(qū)業(yè)務(wù)布局26城，目前泰康之家養(yǎng)老社區(qū)已有11城12社區(qū)投入營(yíng)業(yè)，在住居民超6000位。健康閉環(huán)購買了泰康保險(xiǎn)的客戶，可以從不同程度上享受到泰康的醫(yī)療健康體系的身體檢測(cè)和治療，獲得比公共醫(yī)療更有時(shí)效性的醫(yī)護(hù)服務(wù)。?泰康在全國(guó)核心區(qū)域建設(shè)了東南西北中五大醫(yī)學(xué)中心，并自建了康復(fù)、口腔、腦科三大專科體系的醫(yī)院。目前，泰康健康險(xiǎn)保費(fèi)收入超670億元，健康險(xiǎn)理賠金額超200億元。泰康拜博口腔有近200家門店連鎖經(jīng)營(yíng)，超2300家健保通網(wǎng)點(diǎn)在全國(guó)范圍為客戶提供一站式健康險(xiǎn)理賠服務(wù)。富足閉環(huán)通過泰康的組合類、債權(quán)類、股權(quán)類資管產(chǎn)品的收益，泰康長(zhǎng)期為企業(yè)提供養(yǎng)老金、企業(yè)年金等服務(wù)，并面向個(gè)人提供了公募、私募基金、年金保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。?泰康的產(chǎn)品能夠滿足用戶在保險(xiǎn)、基金、信托、資管、另類、境外財(cái)富管理和公益慈善7大類服務(wù)需求，并長(zhǎng)期致力于打造復(fù)利能力，目前在管資產(chǎn)超27000億元，其中公募基金管理規(guī)模超1000億元。一個(gè)劃時(shí)代的思想“生存下來的不是最強(qiáng)壯的物種，也不是最聰明的物種，而是最能適應(yīng)變化的物種?！薄癐tisnotthestrongestofthespeciesthatsurvives,northemostintelligent,buttheonethatismostadaptabletochange?！比R昂·C·麥金森LeonCMegginson凱度BrandZ?品牌資產(chǎn)研究框架MDS品牌資產(chǎn)研究框架已經(jīng)過幾十年與大量世界知名品牌合作并得到驗(yàn)證在任何一個(gè)品類，這類品牌都更具吸引力，并當(dāng)前的需求：品牌力有意義差異化突出性能贏得更多人的喜愛，同時(shí)還能滿足個(gè)人的期望和需求這些品牌以獨(dú)特而積極的方式來“引領(lǐng)潮流”，始終走在造福消費(fèi)者的最前沿價(jià)格溢價(jià)：溢價(jià)力未來的需求和價(jià)格：潛力消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)鍵需求時(shí)，這些品牌會(huì)作為首選品牌自然而然地浮現(xiàn)于消費(fèi)者的腦海中驅(qū)動(dòng)以‘品牌力’為核心的可持續(xù)高質(zhì)量的增長(zhǎng)凱度3C增長(zhǎng)模型內(nèi)容力占領(lǐng)心智種草：最大化‘內(nèi)容力’，讓品牌在更廣的受眾中增加首提率(S)，相關(guān)性和差異化(M+D),讓消費(fèi)者購買的時(shí)候更容易。增大人群和影響未來的購買+13%pointsgrowth+29%pointsgrowth打造清晰的品牌定位和強(qiáng)品牌力（MDS)，驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)份額平均每年增長(zhǎng)*產(chǎn)品力體驗(yàn)力創(chuàng)新賦能閉環(huán)落地轉(zhuǎn)化：通過優(yōu)化觸點(diǎn)(TiggerandBarriers)在銷售端獲得更大的份額和提供好的及時(shí)體驗(yàn)，讓沒有計(jì)劃的人購買自己的產(chǎn)品，讓有計(jì)劃購買者購買更多。新增長(zhǎng)：識(shí)別創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，提升產(chǎn)品創(chuàng)新力，專注于打造有意義(M)，有差異化(D)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。影響重復(fù)購買并獲取新增長(zhǎng)促進(jìn)轉(zhuǎn)換，影響當(dāng)下的購買+6%pointsgrowth*基于BrandZ20000+品牌的追蹤數(shù)據(jù)「03」Kantar3C內(nèi)容力模型凱度內(nèi)容力模型消費(fèi)者接受能力&態(tài)度Kantar3C智能模型——消費(fèi)者/內(nèi)容/環(huán)境人目標(biāo)人群&消費(fèi)者態(tài)度負(fù)責(zé)部門：品牌和洞察負(fù)責(zé)部門:品牌建設(shè)與洞察力在新媒體環(huán)境下的「人、貨、場(chǎng)」3C內(nèi)容力Intelligence內(nèi)容環(huán)境創(chuàng)意&質(zhì)量媒體調(diào)性&媒體習(xí)慣負(fù)責(zé)貨場(chǎng)負(fù)責(zé)部門:市場(chǎng)營(yíng)銷&代理負(fù)責(zé)部門:市場(chǎng)營(yíng)銷&代理創(chuàng)意內(nèi)容本身的質(zhì)量媒介調(diào)性&不同媒介行為習(xí)慣負(fù)責(zé)部門：媒介部門&媒介代理公司負(fù)責(zé)部門：營(yíng)銷部門&4A廣告公司當(dāng)品牌高質(zhì)量的創(chuàng)意內(nèi)容和適合的媒體環(huán)境形式結(jié)合在一起時(shí),品牌價(jià)值的提升是7倍.7x4x1x消極中立積極平均品牌價(jià)值提升率1人CONSUMER媒介觸點(diǎn)眾多，合理利用哪些媒介觸點(diǎn)最大化媒介投入？?對(duì)媒介渠道和觸點(diǎn)偏好差異?媒介觸點(diǎn)行為和態(tài)度變化每年進(jìn)行的覆蓋20+市場(chǎng)消費(fèi)者和營(yíng)銷人員的媒介態(tài)度和行為變化中國(guó)消費(fèi)者vs.營(yíng)銷人員媒介渠道2021排名中國(guó)營(yíng)銷人員中國(guó)消費(fèi)者紙媒KOL內(nèi)容社交內(nèi)容營(yíng)銷活動(dòng)贊助信息流活動(dòng)贊助戶外銷售終端影院數(shù)字廣告*MediaReaction研究覆蓋23國(guó)家，15000+消費(fèi)者和900+營(yíng)銷人員消費(fèi)者的媒介態(tài)度不同央視及其他電視/智能電視品牌上的廣告被認(rèn)為更“值得信任”及“內(nèi)容優(yōu)質(zhì)”。電商平臺(tái)如天貓?zhí)詫殞?duì)消費(fèi)者而言更加“內(nèi)容相關(guān)且有用”。抖音是市場(chǎng)中消費(fèi)者覺得最“趣味性強(qiáng)”的廣告媒介。值得信任內(nèi)容相關(guān)且有用趣味性強(qiáng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容顛覆創(chuàng)新央視天貓?zhí)詫毱炊喽嗑〇|抖音央視云視聽極光（騰訊TV）小米電視騰訊新聞愛奇藝小米電視北京衛(wèi)視QQ音樂湖南衛(wèi)視北京衛(wèi)視京東騰訊視頻湖南衛(wèi)視嗶哩嗶哩嗶哩嗶哩小紅書百度快手銀河奇異果（愛奇藝TV）小紅書消費(fèi)者的媒介消費(fèi)行為的不同跳過廣告播放聲音完成觀看同一消費(fèi)者的*場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室全球數(shù)據(jù)庫平均值消費(fèi)者的媒介消費(fèi)行為的不同場(chǎng)特征考慮主要是被動(dòng)參與；幾乎同時(shí)在看手機(jī)需要迫使人們更多地關(guān)注電視屏幕和/或從手機(jī)屏幕上抬起頭來處在繁雜的環(huán)境中，有許多干擾因素需要讓消費(fèi)者StopandLook等待內(nèi)容播放時(shí)的任務(wù)的心態(tài)積極地用令人愉悅的內(nèi)容吸引觀眾對(duì)于延遲跳過疫情讓，家庭和數(shù)字渠道變得更為重要2貨CONTENT哪些創(chuàng)意的‘黃金法則’可以迅速提升廣告內(nèi)容質(zhì)量？?????展示類（display）廣告數(shù)字視頻類廣告前貼片以及可跳過類廣告網(wǎng)綜節(jié)目贊助廣告營(yíng)銷活動(dòng)認(rèn)知的55%是由內(nèi)容質(zhì)量決定,內(nèi)容力決定品牌資產(chǎn)CONTENTQUALITYDRIVESHALFOFCAMPAIGNSALIENCE頻次Frequency18%營(yíng)銷活動(dòng)認(rèn)知驅(qū)動(dòng)因素：內(nèi)容質(zhì)量ContentQuality55%觸達(dá)Reach27%Source:analysisofKantarglobalCrossMediadatabase(151campaigns)通過品牌特征，向消費(fèi)者傳遞清晰的品牌提示通過品牌廣告與用戶建立有意義、且差異化的情感共鳴凱度27萬支廣告，久經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證的研究模型傳遞核心品牌信息不僅即時(shí)、也要長(zhǎng)久地占領(lǐng)心智打造有意義、差異化的品牌印記通過“品牌理想”建立起高度一致的情感表達(dá)，建立有意義的差異化品牌對(duì)金錢保持良好的態(tài)度洞悉可能性.建筑協(xié)會(huì)，全國(guó)獲獎(jiǎng)私人銀行攜手共進(jìn)在你身邊通過品牌內(nèi)容營(yíng)銷活動(dòng)監(jiān)測(cè)，量化和加持品牌心智份額工具：娛樂營(yíng)銷內(nèi)容監(jiān)測(cè)器5000+藝人，綜藝和電視節(jié)目的流實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，競(jìng)品分析,贊助素材全方位監(jiān)測(cè)平臺(tái)流量熱度量后測(cè)效果評(píng)估提升前測(cè)甄別和篩選影響力明星排名InfluencersMonitorIdeaeValuate??SponsorshipeValuate*大眾人群對(duì)藝人，綜藝和電視節(jié)目的心智觀感心智評(píng)價(jià)與’品牌’最匹配的藝人，綜藝和電視節(jié)目美譽(yù)度、區(qū)隔度、個(gè)性特征等評(píng)價(jià)指標(biāo)，衡量明星綜合影響力及排名消費(fèi)者潛意識(shí)中最合適的藝人，綜藝和電視節(jié)目，不僅適合前測(cè)，也適合后測(cè)測(cè)*BasedonLinkframework3場(chǎng)CONTEXT預(yù)算有限，如果通過搭配不同媒介調(diào)性獲得最好效果？?媒介平臺(tái)的調(diào)性不同?匹配媒介調(diào)性的廣告/IP更有效用趣味性強(qiáng)全球平均中國(guó)平均趣味性強(qiáng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu)質(zhì)內(nèi)容好玩有趣&創(chuàng)新內(nèi)容相關(guān)且有用值得值得信信任賴顛覆創(chuàng)新顛覆創(chuàng)新精準(zhǔn)投放所投放精準(zhǔn)度過高，廣告太多過度定向&信賴度下降引起的隱私擔(dān)憂引發(fā)隱私擔(dān)憂重復(fù)性高侵略性強(qiáng)枯燥乏味*MediaReaction研究覆蓋23國(guó)家，15000+消費(fèi)者和900+營(yíng)銷人員平臺(tái)廣告觀感排行：央視及其他電視/智能電視品牌上的廣告被認(rèn)為更“值得信任”及“內(nèi)容優(yōu)質(zhì)”。電商平臺(tái)如天貓?zhí)詫殞?duì)消費(fèi)者而言更加“內(nèi)容相關(guān)且有用”。抖音是市場(chǎng)中消費(fèi)者覺得最“趣味性強(qiáng)”的廣告媒介。值得信任內(nèi)容相關(guān)且有用趣味性強(qiáng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容顛覆創(chuàng)新央視天貓?zhí)詫毝兑粞胍曉埔暵牁O光（騰訊TV）小米電視騰訊新聞北京衛(wèi)視京東拼多多京東愛奇藝小米電視北京衛(wèi)視QQ音樂湖南衛(wèi)視騰訊視頻湖南衛(wèi)視嗶哩嗶哩嗶哩嗶哩小紅書百度快手銀河奇異果（愛奇藝TV）小紅書抖音和蜜雪冰城在“密友”調(diào)性上十分符合平臺(tái)調(diào)性：密友又逗趣BrandPersonality:BestFriend&Joker品牌調(diào)性：密友BrandPersonality:BestFriend“”“#蜜雪冰城themesong2.61billionplayvolumeLikeClicks：accumulatedto260W2020年BrandZ品牌價(jià)值榜單，蜜雪冰城品牌Associationwitharchetyperelativetootherbrands個(gè)性密友指數(shù)Top3，逗趣品牌個(gè)性指數(shù)Top8場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室-眾安保險(xiǎn)場(chǎng)？?jī)?yōu)酷場(chǎng)？錢花了？知(認(rèn)知）抖音多少？動(dòng)態(tài)全真模擬，將您的內(nèi)容動(dòng)態(tài)嵌入到媒體平臺(tái)的環(huán)境中，捕獲消費(fèi)者觀看廣告時(shí)的反饋跨所有主要數(shù)字平臺(tái)和不同媒介設(shè)備適用于海內(nèi)外市場(chǎng)海內(nèi)外多種媒體平臺(tái)更多本土媒體平臺(tái)可通過定制化嵌入全方位監(jiān)測(cè)：「內(nèi)容力」模型評(píng)測(cè)工具：場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室對(duì)照組(A組)對(duì)照組在真實(shí)媒介環(huán)境沒有看到廣告將曝光組與對(duì)照組進(jìn)行比較，看行為數(shù)據(jù)和品牌的TA目標(biāo)被訪者聽過關(guān)鍵KPI有否提升沒有聽過曝光組(B組)品牌A品牌B品牌CAD品牌認(rèn)知品牌形象購買傾向曝光組將會(huì)在真實(shí)媒介環(huán)境下看到廣告綜合性的評(píng)估消費(fèi)者在真實(shí)環(huán)境下互動(dòng)行為，對(duì)品牌驅(qū)動(dòng)，以及創(chuàng)意本身的表現(xiàn)來幫助決策行為指標(biāo)品牌驅(qū)動(dòng)力創(chuàng)意的指標(biāo)BehaviouralMetricsBrandMetricsCreativeMetrics消費(fèi)者看創(chuàng)意時(shí)的行為Howconsumersengagewithyourcontent內(nèi)容對(duì)品牌價(jià)值的提升度Howyourcontentimpactyourbrand消費(fèi)者如何評(píng)價(jià)創(chuàng)意本身Howconsumersenjoyandunderstandyourcontent惟妙惟肖的人物互動(dòng)，切入市井生活，從家常里短中走出品牌形象。從細(xì)微處見優(yōu)勢(shì)，從關(guān)切處顯真章。人間煙火氣，市井生活鄉(xiāng)，貼近百姓生活，拉近受眾距離直擊中年危機(jī)，紓困現(xiàn)實(shí)難題情景劇場(chǎng)再現(xiàn)，充滿代入感AboveNormInlinewithNormBelowNorm5353[品牌特質(zhì)]優(yōu)酷環(huán)境下“與眾不同”與抖音環(huán)境下“護(hù)航人生”提升效果出眾抖音渠道對(duì)品牌整體的溝通提升效果明顯，較之優(yōu)酷更具優(yōu)勢(shì)優(yōu)酷抖音平臺(tái)Control眾安保險(xiǎn)-優(yōu)酷Control眾安保險(xiǎn)-抖音品牌特質(zhì)(%)?(%)?滿足需求66%5.158%20.7與眾不同66%68%73%73%71%10010.17.162%57%62%57%55%10018.623.7引領(lǐng)潮流靠譜的品牌8.121.6國(guó)民選擇的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)品牌管家式的服務(wù)護(hù)航人生長(zhǎng)路樣本量(c/e)8.025.66.127.6100/100100/100中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)-眾安保險(xiǎn)?90%sigincrease?80%sigincrease?90%sigdecrease?Nosigchange創(chuàng)新品牌影響力典范，積極攜手奧運(yùn)健兒，一起向未來！“雙奧銀行”護(hù)航奧運(yùn)女超聯(lián)賽諶利軍安聯(lián)為你向前呂小軍5555CelebrityZ采用與BrandZTM一致的、受到市場(chǎng)廣泛認(rèn)可的MDS品牌資產(chǎn)模型，疊加明星和品牌個(gè)性，更全面和精準(zhǔn)的考察IP的當(dāng)前影響和在消費(fèi)者心智中的長(zhǎng)久影響力影響力Powerofinfluence名人的當(dāng)前影響范圍名人對(duì)品牌長(zhǎng)期影響力Salient傳播力Meaningful美譽(yù)度Different區(qū)隔度主要指標(biāo)次級(jí)指標(biāo)社交媒體SocialBuzz正面話題PositiveBuzz負(fù)面話題NegativeBuzz喜愛度帶貨力獨(dú)特性AffinitySellingPowerDifference引領(lǐng)潮流SetTrend小數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)凱度持續(xù)追蹤-賽事IP影響力總榜凱度發(fā)現(xiàn)賽事整體特征與內(nèi)在不同類別的差異化無畏的勇往直前的喜歡冒險(xiǎn)的勇敢的好客的有趣的4-3消費(fèi)者對(duì)體育賽事整體的特征評(píng)價(jià)籃球賽事與體育賽事整體的特征差異：30好玩的-9-1勇于創(chuàng)新的與眾不同的有挑戰(zhàn)精神的健康的3-4-3-4時(shí)尚的-4籃球賽事更突出的特質(zhì)：“健康的、有活力、酷、健談開朗”有品位的強(qiáng)大的-2-1-255決斷的有活力的年輕的能干的43有效率的睿智的有責(zé)任感的酷-21-44健談開朗的國(guó)際化4-1無畏的好客的有趣的2-3勇往直前的-10喜歡冒險(xiǎn)的1699好玩的25勇敢的勇于創(chuàng)新的與眾不同的有挑戰(zhàn)精神的健康的-912電競(jìng)賽事與體育賽事整體的特征差異：時(shí)尚的有品位的強(qiáng)大的-13決斷的12-2-2-16電競(jìng)賽事更突出的特質(zhì)：好玩、年輕、有趣、勇于創(chuàng)新、酷、喜歡冒險(xiǎn)、時(shí)尚、睿智有活力的年輕的-2-2能干的-818有效率的-11睿智的有責(zé)任感的酷*單個(gè)賽事的個(gè)性特征，更多特征詞匯請(qǐng)咨詢凱度專家-13412健談開朗的國(guó)際化-4「04」凱度洞察凱度內(nèi)容力模型消費(fèi)者接受能力&態(tài)度Kantar3C智能模型——消費(fèi)者/內(nèi)容/環(huán)境人目標(biāo)人群&消費(fèi)者態(tài)度負(fù)責(zé)部門：品牌和洞察負(fù)責(zé)部門:品牌建設(shè)與洞察力在新媒體環(huán)境下的「人、貨、場(chǎng)」3C內(nèi)容力Intelligence內(nèi)容環(huán)境創(chuàng)意&質(zhì)量媒體調(diào)性&媒體習(xí)慣負(fù)責(zé)貨場(chǎng)負(fù)責(zé)部門:市場(chǎng)營(yíng)銷&代理負(fù)責(zé)部門:市場(chǎng)營(yíng)銷&代理創(chuàng)意內(nèi)容本身的質(zhì)量媒介調(diào)性&不同媒介行為習(xí)慣負(fù)責(zé)部門：媒介部門&媒介代理公司負(fù)責(zé)部門：營(yíng)銷部門&4A廣告公司新增長(zhǎng)：識(shí)別創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，提升產(chǎn)品創(chuàng)新力，專注于打造有意義(M)，有差異化(D)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。產(chǎn)品測(cè)試包裝和價(jià)格測(cè)試概念優(yōu)化驅(qū)動(dòng)以‘品牌力’為核心的可持續(xù)高質(zhì)量的增長(zhǎng)KantarDrivebrandcentricsustainabl