監(jiān)理工作主主要內(nèi)容開工前準備備階段監(jiān)理理工作內(nèi)容容1.成立項目監(jiān)監(jiān)理組織機機構(gòu)：（1）根據(jù)顧客需求和和經(jīng)理安排組組建項目監(jiān)監(jiān)理部。（2）監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理合同簽簽訂后十天天內(nèi)將項目目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的組織形形式、人員員構(gòu)成及對對總監(jiān)理工工程師的任任命書通知知建設(shè)單位位。當(dāng)總監(jiān)理工工程師需要要調(diào)整時，，監(jiān)理單位位應(yīng)征得建建設(shè)單位同同意并書面面通知建設(shè)設(shè)單位；當(dāng)當(dāng)專業(yè)監(jiān)理理工程師需需要調(diào)整時時，總監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)書面通知知建設(shè)單位位和承包單單位。監(jiān)理合同簽簽訂后第一一次工地會會議前項目監(jiān)理部部負責(zé)到公公司經(jīng)營部部領(lǐng)取下列列物品（1）中標通知知書（2）監(jiān)理合同同（3）項目監(jiān)理理組織機構(gòu)構(gòu)框圖（4）總監(jiān)理工工程師任命命書（5）現(xiàn)場監(jiān)理理人員名單單及職稱證證、上崗證證復(fù)印件加加蓋公章（6）企業(yè)營業(yè)業(yè)執(zhí)照、資資質(zhì)證書復(fù)復(fù)印件加蓋蓋公章（7）收發(fā)文登登記本、第第一次工地地會議簽到到表（8）項目所需需辦公用品品（如：安安全帽、稿稿紙、簽字字筆、項目目部公章、、鋼卷尺等等）。（9）監(jiān)理日志志總監(jiān)組織專專業(yè)監(jiān)理編編寫監(jiān)理文文件（1）監(jiān)理規(guī)劃劃應(yīng)在簽訂監(jiān)監(jiān)理合同及及收到設(shè)計計文件后總監(jiān)組織開始編制，，完成后經(jīng)經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人人審核批準準，并在召開第第一次工地地會議前報報送建設(shè)單單位，具體體內(nèi)容詳見見《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB50319-2000）（2）監(jiān)理實施施細則由專業(yè)監(jiān)理工工程師編寫寫，總監(jiān)審審批，具體內(nèi)容容詳見《建建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》》（GB50319-2000）;（3）安全監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)監(jiān)理合同及及收到設(shè)計計文件后總監(jiān)組織開始編制，，完成后經(jīng)經(jīng)公司技術(shù)術(shù)負責(zé)人審審核批準，并在召開開第一次工工地會議前前報送建設(shè)設(shè)單位，具具體內(nèi)容詳詳見《安全全監(jiān)理規(guī)范范》（新疆疆自治區(qū)））。其主要內(nèi)容容應(yīng)包括：：a.工程建設(shè)項項目概況b.安全監(jiān)理工工作范圍c.安全監(jiān)理工工作內(nèi)容d.監(jiān)理工作目目標e.安全監(jiān)理工工作依據(jù)f.監(jiān)理機構(gòu)的的人員配備備計劃g.監(jiān)理機構(gòu)的的人員崗位位職責(zé)h.監(jiān)理工作程程序i.安全監(jiān)理方方法和措施施j.監(jiān)理工作制制度(4)安全監(jiān)理實實施細則專監(jiān)編制，，總監(jiān)審核核其主要內(nèi)容容應(yīng)包括：：a.工程概況b.安全監(jiān)理范范圍c.安全監(jiān)理的的依據(jù)d.安全監(jiān)理的的目的e.安全監(jiān)理的的職責(zé)和權(quán)權(quán)限f.安全監(jiān)理人人員的配備備g.安全監(jiān)理的的實施方法法h.主要施工工工序的安全全檢測及驗驗收方法i.安全監(jiān)理組組織體系及及程序j.安全監(jiān)理保保證措施(5)旁站監(jiān)理方方案專監(jiān)編制，，總監(jiān)審核核其主要內(nèi)容容應(yīng)包括：：a.旁站監(jiān)理的的編制依據(jù)據(jù)b.旁站監(jiān)理的的范圍c.旁站監(jiān)理的的內(nèi)容d.旁站監(jiān)理的的程序e.旁站監(jiān)理人人員的職責(zé)責(zé)(6)見證取樣制制度專監(jiān)編制，，總監(jiān)審核核其主要內(nèi)容容應(yīng)包括：：a.見證取樣和和送檢編制制依據(jù)b.見證取樣的的范圍c.見證取樣和和送檢的內(nèi)內(nèi)容d.見證取樣和和送檢的程程序e.建筑材料取取樣的方法法f.見證人員的的職責(zé)第一次工地地例會第一次工地地例會監(jiān)理準備會會議簽到表表并負責(zé)讓讓各方簽字字1.工程項目開開工前,監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)參加由建設(shè)單位位主持召開的第一一次工地會會議;2.建設(shè)單位、、承包單位位和監(jiān)理單單位分別介介紹各自駐駐現(xiàn)場的組組織機構(gòu)、、人員及其其分工;3.建設(shè)單位根根據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同宣宣布對總監(jiān)監(jiān)理工程師師的授權(quán);4.建設(shè)單位介紹紹工程開工準準備情況;5.承包單位介紹紹施工準備情情況;6.建設(shè)單位和總總監(jiān)理工程師師對施工準備備情況提出意意見和要求;第一次工地例例會總監(jiān)理工程師師介紹監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的主要內(nèi)內(nèi)容并強調(diào)監(jiān)理工作作程序;(程序內(nèi)容提問問)工作情況安排排項目組織機構(gòu)構(gòu)、聯(lián)系方式：業(yè)業(yè)主單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位；要求業(yè)主單位位提供的資料料；要求施工單位位提供的資料料；第一次工地例例會8.需三方討論約約定的內(nèi)容：：往來文件規(guī)定定；往來文件簽字字、蓋章規(guī)定定；文件表格填寫寫、影印要求求；經(jīng)濟簽證規(guī)定定：時效、辦辦理程序、無無效簽證規(guī)定定；工程進度款審審批辦法；工程會議規(guī)定定：工程例會會、專題會議議、會議紀要要確認；合理化建議審審批辦法；安全文明施工工檢查；分包單位與總總包單位的配配合；成品保護；有關(guān)罰則；第一次工地例例會10.研究確定各方方在施工過程程中參加工地地例會的主要要人員,召開工地例會會周期、地點點及主要議題題;11.第一次工地會會議紀要由項項目監(jiān)理部專專業(yè)監(jiān)理負責(zé)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方方代表會簽。。設(shè)計交底及圖紙紙會審（1）在設(shè)計交底底前，總監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織監(jiān)理人員員熟悉設(shè)計文文件，并對圖紙中存在在的問題形成成自審記錄，在圖紙會審審中向設(shè)計單單位提出書面面意見和建議議。（2）項目監(jiān)理人人員應(yīng)參加由由建設(shè)單位組組織的設(shè)計技技術(shù)交底會，，總監(jiān)理工程程師應(yīng)對設(shè)計計技術(shù)交底會會議紀要進行行簽認。施工前準備階階段對施工單單位進行質(zhì)量量控制的主要要內(nèi)容（1）審查承包單單位現(xiàn)場管理理機構(gòu)的質(zhì)量量管理體系、、技術(shù)管理體體系和質(zhì)量保保證體系，主主要審核以下下內(nèi)容：a.確認體系對保保證工程項目目施工質(zhì)量的的有效性；并并在實施過程程中跟蹤檢查查其適應(yīng)性；；b.審核質(zhì)量管理理、技術(shù)管理理和質(zhì)量保證證的組織機構(gòu)構(gòu)設(shè)置、人員員配備、職責(zé)責(zé)與分工的落落實情況(審查重點)；c.檢查質(zhì)量管理理、技術(shù)管理理的制度建立立；d.核查專職管理理人員和特種種作業(yè)人員的的資格證、上上崗證，要求求人證相符(審查重點)。(2)審核分包單位位的資格a.分包工程開工工前,承包單位應(yīng)填填寫《分包單單位資格報審審表》報送項項目監(jiān)理部審審查；b.首先應(yīng)審查分分包單位的營營業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)等級級證書、特殊殊行業(yè)施工許許可證(審查重點)；c.審查分包單位位的業(yè)績,主要查驗近期期施工的同類類工程;d.審查擬分包工工程的內(nèi)容和和范圍是否符符合主承包合合同的內(nèi)容(審查重點);e.查驗分包單位位專職管理人人員和特種作作業(yè)人員的資資格證、上崗崗證，要求人人證相符(審查重點)；f.對審查合格的的分包單位,簽發(fā)《分包單單位資格報審審表》。(3)對測量基準點點和參考標高高的確認及工工程測量放線線的質(zhì)量控制制檢查承包單位位專職測量人人員的崗位證證書及測量設(shè)備檢定定證書(審查重點);b.復(fù)核控制樁的的校核成果、、控制樁的保保護措施以及及平面控制網(wǎng)網(wǎng)、高程控制制網(wǎng)和水準點點的測量成果果；c.經(jīng)檢查符合要要求,簽署《施工測測量成果報驗驗申請表》；；(4)對工程所需的的原材料、半半成品、構(gòu)配配件及設(shè)備的的質(zhì)量控制措措施a.告知施工單位位監(jiān)理見證人人員姓名，督督促其辦理見見證備案手續(xù)續(xù)；b.采購前應(yīng)優(yōu)選選供貨廠家,明確質(zhì)量標準準；c.對于某些重要要的設(shè)備,器材或外供的的構(gòu)件,可以采取對廠廠方生產(chǎn)制造造實行監(jiān)造的的方式,進行重點的或或全過程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督；d.檢查落實承包包單位根據(jù)材材料、設(shè)備的的特性制定存存放措施，保保證滿足其存存放條件(審查重點)；e.材料設(shè)備進場場前,承包單位須將將進場工程材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備的《《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》》及其質(zhì)量證證明資料報監(jiān)監(jiān)理部審核；；(4)對工程所需的的原材料、半半成品、構(gòu)配配件及設(shè)備的的質(zhì)量控制措措施f.監(jiān)理工程師須須對進場的實實物按照委托托的監(jiān)理合同同約定或有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量管管理文件規(guī)定定的比例采用用平行檢驗或或見證取樣的的方式進行抽抽。g.選定的試驗室室提供以下資資料:①試驗室的資資質(zhì)等級及其其試驗范圍；；②法定計量量部門對試驗驗設(shè)備出具的的計量檢定證證明；③試驗驗室的管理制制度；④試驗驗人員的資格格證書；⑤本本工程的試驗驗項目及其要要求。h.對未經(jīng)監(jiān)理人人員驗收或驗驗收不合格工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備，監(jiān)理工程程師必須下發(fā)發(fā)監(jiān)理工程師師通知單，禁禁止使用于本本工程，并責(zé)責(zé)令在規(guī)定的的時間內(nèi)整改改。(5)施工前準備階階段對施工組組織設(shè)計、分分部分項工程程施工方案、、方法和工藝藝進行審查a.施工組織設(shè)計計（施工方案案）是由承包包單位編制的的技術(shù)文件，，應(yīng)由承包單單位對其負編編制責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理單位重點點核查其審批批程序（簽字字蓋章是否完完善）、內(nèi)容容是否具有針針對性、是否否全面（如：：是否有外墻墻保溫方案等等）；是否具具備可行性、、有效性、合合理性。b.由總監(jiān)組織有有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師對施施工組織設(shè)計計分專業(yè)進行行審核；最后后由總監(jiān)審定定后批復(fù)。對對于深基坑工程、、高支模工程程、超高腳手手架工程、建建筑起重機械械應(yīng)由專家論論證，總監(jiān)確認論證程序序和結(jié)論是否否符合要求；；c.審核注意事項項：(a)審核程序:編制可以是項項目部技術(shù)負負責(zé)人或項目目經(jīng)理，審核批準必須須是公司技術(shù)術(shù)負責(zé)人。(b)施工組織設(shè)計計應(yīng)在主要章章節(jié)中明確寫寫明進度、質(zhì)質(zhì)量和造價控控制目標，并并應(yīng)符合施工工合同的規(guī)定定；(c)應(yīng)用專門篇幅幅寫安全控制制。包括安全控控制目標；安安全保障體系系；安全技術(shù)術(shù)措施；施工工現(xiàn)場臨時用用電、消防……方案等等；c.審核注意事項項：(d)應(yīng)含有針對工工程項目確定定的關(guān)鍵工序序和特殊工序序；列出的關(guān)鍵鍵工序、特殊殊工序應(yīng)與監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃所列列一致。關(guān)鍵鍵工序除對工工程質(zhì)量有重重要影響的正正式分項工程程外，還應(yīng)包包括重要的輔輔助項目，如如降水、深坑坑支護、高層層外架子等。。一般情況下下，應(yīng)該要求求施工單位另另編專項(e)在施工方法的的選擇上應(yīng)注注意審核其依據(jù)是否正確；在計算書部部分應(yīng)注意審核其假定條條件是否符合實際際，結(jié)論是否否符合要求；；(f)各項措施應(yīng)有有針對性、可可操作性。如：“必須在第一次次澆筑的砼初初凝之前進行行第二次澆筑筑……”；“梁砼強度滿足足拆側(cè)模要求求后，方可……”；“……濕度必須控制制在滿足施工工的條件下……”等。這種文字字描述在規(guī)范范、規(guī)程中可可以，但在施施工方案中不不可以。必須須定量描述！d.確定本工程的的重點部位、、關(guān)鍵工序進進行旁站監(jiān)理理：要求承包包單位報驗重重點部位，關(guān)關(guān)鍵工序的施施工工藝和確確保工程質(zhì)量量的措施，報報監(jiān)理部審核核，根據(jù)旁站站監(jiān)理計劃進進行旁站監(jiān)理理。在施工過過程中，當(dāng)承承包單位對已已批準的施工工組織設(shè)計進進行調(diào)整、補補充和變動時時，應(yīng)報項目目監(jiān)理部重新新審核；e.當(dāng)承包單位采采用新材料、、新工藝、新新設(shè)備時，承承包單位須將將相應(yīng)的施工工工藝措施和和證明材料報報送項目監(jiān)理理部組織專題題論證；f.上述方案應(yīng)由由承包單位填填寫《施工組組織設(shè)計(方案)報審表》報監(jiān)監(jiān)理工程師審審查，由總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定簽認；g.施工組織設(shè)計計(方案)未經(jīng)批準，不不得施工。(6)對施工用的主主要機械、設(shè)設(shè)備質(zhì)量及安安全使用的控控制。a.審查擬進廠施施工機械設(shè)備備的選型是否否恰當(dāng)，其性性能是否滿足足質(zhì)量要求和和適合現(xiàn)場條條件；b.審查施工機械械設(shè)備的數(shù)量量是否足夠，，是否按已批批準的計劃備備妥；c.對需要定期檢檢定的檢測設(shè)設(shè)備(如測量儀器、、磅稱)，承包單位須須有法定檢測測部門出具的的計量檢定證證明(審查重點)；(7)審查與控制承承包單位對施施工環(huán)境與條條件方面的準準備工作質(zhì)量量。a.檢查施工作業(yè)業(yè)的輔助技術(shù)術(shù)環(huán)境.如水、電、照照明、安全防防護、道路等等；b.檢查承包單位位對現(xiàn)場自然然環(huán)境條件的的控制.如防水、防凍凍、風(fēng)、防高高溫等；(8)重視對各類設(shè)設(shè)備(如電梯、配電電箱、柜、泵泵等)和設(shè)計資料的的核對，確保保平面預(yù)埋的的準確。施工準備階段段安全監(jiān)理工工作的主要內(nèi)內(nèi)容(1)審查施工單位位的企業(yè)資質(zhì)質(zhì)和安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證，檢檢查總包單位位與分包單位位的安全協(xié)議議簽定情況a.施工單位現(xiàn)場場安全生產(chǎn)保保證體系管理理機構(gòu)的建立立應(yīng)符合有關(guān)關(guān)規(guī)定,安全管理目標標應(yīng)明確有關(guān)關(guān)符合合同的的約定。安全管理和安安全保證體系系的組織機構(gòu)構(gòu)，包括項目目經(jīng)理、專職職安全管理人人員、特種作作業(yè)人員配備備的數(shù)量及安安全資格培訓(xùn)訓(xùn)持證情況；b.施工單位應(yīng)建建立健全施工工安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度、安安全檢查制度度、安全操作作規(guī)程和事故故報告制度；；c.施工單位項目目負責(zé)人的執(zhí)執(zhí)業(yè)資格證書書和安全生產(chǎn)產(chǎn)考核合格證證書應(yīng)齊全有有效；d.施工單位專職職安全生產(chǎn)管管理人員的配配備數(shù)量應(yīng)符符合建設(shè)行政政主管部門的的規(guī)定,其執(zhí)業(yè)資格證證書和安全生生產(chǎn)考核合格格證書應(yīng)齊全全有效；e.核查施工單位位現(xiàn)場人員安安全教育培訓(xùn)訓(xùn)記錄。(2)審查施工組織織設(shè)計中的安安全技術(shù)措施施或?qū)ｍ検┕すし桨甘欠穹蠌娭菩詷藰藴?，審查合合格后方可同同意開工，主主要審查以下下內(nèi)容：a.制定了施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電施工組織設(shè)設(shè)計（方案））的安全技術(shù)術(shù)措施和電氣氣防火措施；；b.施工場地是否否符合有關(guān)安安全要求；c.針對重點部位位和重點環(huán)節(jié)節(jié)制訂的工程程項目危險源源監(jiān)控措施和和應(yīng)急預(yù)案；；d.施工人員安全全教育計劃、、安全交底安安排；e.安全技術(shù)措施施費用的使用用計劃。(3)審查危險性較較大的分部分分項工程的專專項施工方案案，主要審查查以下內(nèi)容：a.專項施工方案案的編制、審審核、批準簽簽署齊全有效效；b.專項施工方案案的內(nèi)容應(yīng)符符合工程建設(shè)設(shè)強制性標準準；c.應(yīng)組織專家論論證的，已有有專家書面論論證審查報告告，論證審查查報告的簽署署齊全有效；；d.專項施工方案案應(yīng)根據(jù)專家家論證審查報報告中提出的的結(jié)論性意見見進行完善。。(4)審查施工現(xiàn)場場及毗鄰建筑筑物、構(gòu)筑物物和地下管線線等的專項保保護措施。a.監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)督促建設(shè)單單位向施工單單位提供施工工現(xiàn)場及毗鄰鄰區(qū)域地上、、地下管線資資料和相鄰建建筑物、構(gòu)筑筑物、地下工工程的相關(guān)資資料的移交。。b.開工前，監(jiān)理理工程師應(yīng)審審查施工單位位制定的對毗毗鄰建筑物、、構(gòu)筑物和地地下管線等專專項保護措施施，總監(jiān)理工工程師在《施施工組織設(shè)計計（方案）報報審表》上簽簽署意見。當(dāng)當(dāng)專項保護措措施不滿足要要求時，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求施工單單位修改后重重新報批。(5)施工單位的安安全防護用具具、機械設(shè)備備、施工機具具是否符合國國家有關(guān)規(guī)范范要求。(6)編制安全監(jiān)理理規(guī)劃(7)編制安全監(jiān)理理實施細則(8)安全監(jiān)理人員員應(yīng)核查施工工單位安全生生產(chǎn)準備工作作是否達到開開工條件，并并在《開工條條件檢查表》》簽署意見后后，總監(jiān)審批批。及時與建設(shè)單單位溝通并協(xié)協(xié)助其辦理相相關(guān)手續(xù):(1)協(xié)助建設(shè)單位位與施工單位位簽定安全施施工協(xié)議；(2)協(xié)助建設(shè)單位位辦理質(zhì)量、、安全監(jiān)督手手續(xù)；(3)提醒業(yè)主做好好施工“三通通一平”工作作及臨時占地地手續(xù)；(4)催促建設(shè)單位位辦理施工許許可證；(5)提醒業(yè)主主持持召開第一次次工地例會及及設(shè)計交底和和圖紙會審工工作。開工條件的審審查專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)審查承承包單位報送送的工程開工工報審表及相相關(guān)資料，具具備以下開工工條件時，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)，并并報建設(shè)單位位：(1)施工許可證已已獲政府主管管部門批準；；(2)征地拆遷工作作能滿足工程程進度的需要要；(3)施工組織設(shè)計計已獲總監(jiān)理理工程師批準準；(4)承包單位現(xiàn)場場管理人員已已到位，機具具、施工人員員已進場，主主要工程材料料已落實；(5)進場道路及水水、電、通訊訊等已滿足開開工要求；(6)施工安全審查查項目已經(jīng)安安檢站審查通通過。作好施工總進進度計劃的審審批工作開工前對施工工總進度計劃劃進行審批，，審批依據(jù)：：（1）招標文件、、施工合同；；（2）工程實際情情況開工前監(jiān)理應(yīng)應(yīng)準備及收集集的資料，具具體內(nèi)容詳資資料管理制度度施工過程中的的質(zhì)量控制內(nèi)內(nèi)容施工過程中對對施工承包單單位的質(zhì)量控控制工作的監(jiān)監(jiān)控。a.監(jiān)督承包單位位現(xiàn)場項目管管理機構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量管理體系系,技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系的運行行,使其能在質(zhì)量量管理中始終發(fā)揮良好好作用;b.監(jiān)督與協(xié)助施施工承包方完完善工序質(zhì)量量控制,對關(guān)鍵工序和和重點部位設(shè)設(shè)置質(zhì)量控制制點.按照其重點程程度區(qū)分為見見證點或停止止點,按規(guī)定的程序序控制；施工過程中監(jiān)監(jiān)理工程師對對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢檢查和旁站監(jiān)監(jiān)理。a.在巡視過程中中對發(fā)現(xiàn)的不不符合要求的的問題及時糾糾正;b.對施工過程的的關(guān)鍵工序、、特殊工序、、重點工序和和關(guān)鍵控制點點進行旁站；；c.對所發(fā)現(xiàn)的問問題可先口頭頭通知承包單單位糾正,然后由監(jiān)理工工程師簽發(fā)《《監(jiān)理工程師師通知單》；；d.要求承包單位位將整改結(jié)果果書面回復(fù),監(jiān)理工程師進進行復(fù)查，并并簽署復(fù)查意意見；e.巡視必須形成成巡視記錄施工過程中的的材料及設(shè)備備控制措施A、材料送檢的控控制在材料進場后后必須按規(guī)定取樣、、送檢，項目監(jiān)理部部派見證人對對取樣及送檢檢過程進行見見證B、在材料使用前前，要求施工工方用工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表報報相關(guān)的證明明材料，符合合要求允許使使用，不符合合要求監(jiān)理人人員拒絕簽認認，書面通知知承包單位限限期將不合格格的工程材料料撤出現(xiàn)場施工過程中按按工序?qū)Ψ植坎糠猪椆こ踢M進質(zhì)量控制對現(xiàn)場工程質(zhì)質(zhì)量控制采用用“以工序質(zhì)量保保證分項工程程質(zhì)量；以分分項質(zhì)量保證證分部質(zhì)量；；以分部質(zhì)量量保證單位工工程質(zhì)量”的原則，根根據(jù)《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》及公司體體系運行文件件的要求，做做好以下工作作：A．做好工序巡巡檢工作。每每天根據(jù)現(xiàn)場場工作內(nèi)容，，用相應(yīng)檢查記錄對現(xiàn)場工作進進行檢查，對對存在的問題題采用以下幾幾種方式進行行處理：口頭頭通知項目技技術(shù)負責(zé)人整整改、下發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知單。。B．做好工序驗驗收工作每道工序完成成后，工程承包方應(yīng)先進進行自檢,自檢合格后,都必須用“A4報驗申請表””后附相關(guān)證證明材料報監(jiān)監(jiān)理工程師審審查合格后，，驗收現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量，符合要要求后方允許許進入下道工工序。對不合合格的檢驗批批,監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《監(jiān)理工工程師通知單單》要求承包包單位整改,合格后由監(jiān)理理工程師復(fù)查查;《工程暫停令令》施工過程中在在出現(xiàn)下列情情況下,項目監(jiān)理部有有權(quán)行使質(zhì)量量控制權(quán)，下下達《工程暫暫停令》，及及時進行質(zhì)量量控制。a.施工中出質(zhì)量異常情況況,經(jīng)提出后,施工單位未采采取有效措施施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者;b.隱蔽作業(yè)未經(jīng)經(jīng)依法查驗確確認合格,而擅自封閉者者;c.已發(fā)生質(zhì)量事事故遲遲未按按監(jiān)理工程師師要求進行處處理,或者是已發(fā)生生質(zhì)量缺陷或或事故,如不停工則質(zhì)量量缺陷或事故故將繼續(xù)發(fā)展的情況下下;d.未經(jīng)監(jiān)理工程程師審查同意意,而擅自變更設(shè)計計或修改圖紙紙進行施工者;e.未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)質(zhì)審查的人員員或不合格人人員進入現(xiàn)場場施工者;f.使用的原材料、構(gòu)配配件不合格或未經(jīng)檢查確確認；或擅自自采用未經(jīng)審查認可可的代用材料料；g.擅自使用未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位審審查認可的分分包單位進場場施工。施工過程所形形成的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量控制分項工程驗收收a.做好分項、分分部工程質(zhì)量量驗收工作在工序質(zhì)量符符合要求的基基礎(chǔ)上，施工工單位用“A4報驗申請表””后附相關(guān)證證明材料報項項目監(jiān)理部。。b.監(jiān)理工程師對對報驗的資料料進行審查,并到施工現(xiàn)場場進行抽檢核核查;c.對符合要求的的分項工程由由監(jiān)理工程師師簽認,并認可質(zhì)量等等級。d.對不符合要求求的分項工程程,由監(jiān)理工程師師簽發(fā)《監(jiān)理理工程師通知知單》,由承包單位進進行整改;e.經(jīng)返工或返修修的分項工程程按質(zhì)量評定定標準進行再再評定和簽認認;施工過程所形形成的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量控制施工過程中分分部工程驗收收。a.承包單位在分分部工程完成成后,根據(jù)監(jiān)理工程程師簽認的分分項工程質(zhì)量量驗收結(jié)果進進行分部工程程的質(zhì)量等級級匯總評定,填寫《分項/分部工程質(zhì)量量報驗申請表表》附相關(guān)資資料報項目監(jiān)監(jiān)理部簽認;b.單位工程基礎(chǔ)礎(chǔ)分部已完成成,進入主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工的；或或主體結(jié)構(gòu)完完成,進入裝修前；；進行基礎(chǔ)和和主體工程驗驗收,承包單位填寫寫《基礎(chǔ)/主體分部工程程報驗申請單單》申報;由五方填寫驗驗收意見，并并在《基礎(chǔ)/主體工程報驗驗申請單》上上簽字認可。。施工過程所形形成的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量控制工程竣工驗收收.監(jiān)理單位協(xié)助助并參加建設(shè)設(shè)單位組織的的竣工驗收,主要工作包括括以下幾個方方面。a.審查施工承包包單位提交的的竣工驗收所所需文件資料,包括各種質(zhì)量量檢查、試驗驗報告以及各各種有關(guān)的技技術(shù)性文件等等。若所提交交的驗收文件件、資料不齊齊全或有相互互矛盾和不符符之處，應(yīng)指指令施工單位位補充及核實實；b.審核施工單位位提交的竣工工圖,并與已完工程程、有關(guān)的技技術(shù)文件（如如設(shè)計圖紙、、設(shè)計變更文件件、施工記錄及及其他文件））對照進行核核查；c.對工程驗收合格后,建設(shè)單位、承承包單位、設(shè)設(shè)計單位、勘勘察單位、監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)進進行五方認證證后報質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門備案案。進度控制工作作的主要內(nèi)容容及具體監(jiān)理工作作作好周、月進進度計劃作好周、月進進度計劃的審審批工作周、月進度計計劃的審批要要依據(jù)施工合合同與總進度計劃及施工現(xiàn)場實際際情況(對計劃進行行審核從兩方方面審核)進度計劃實施施過程中的監(jiān)監(jiān)督檢查（1）監(jiān)理工程師師要隨時了解解施工進度計計劃執(zhí)行過程程中所存在的的問題，并幫幫助承包單位位予以解決；；（2）進度實施過過程中的數(shù)據(jù)據(jù)收集可以通通過：①及時時檢查施工單單位報送的施施工進度報表表和分析資料料；②進行必必要的現(xiàn)場實實地檢查，核核實報送數(shù)據(jù)據(jù)的準確性；；③利用每周周的工地例會會與實施進度度的有關(guān)人員員面對面的了了解協(xié)調(diào)。（3）對收集的數(shù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計計、整理，并并與計劃進度度的數(shù)據(jù)進行行比較，判定定實際進度是是否出現(xiàn)偏差差。進度計劃的調(diào)調(diào)整（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際際進度滯后于于計劃進度時時，簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》指令令承包單位采采取調(diào)整措施施。（2）當(dāng)實際進度度嚴重滯后于于計劃進度時時應(yīng)及時由總總監(jiān)理工程師師與建設(shè)單位位商定采取進進一步措施。。（3）必須延長工工期時，施工工單位應(yīng)報送送《工程臨時時延期申請表表》，監(jiān)理部部研究后由總總監(jiān)理工程師師簽署審批。?？偙O(jiān)理工程師師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位位報告工程進進度和所采取取進度控制措措施的執(zhí)行情情況，并提出合理預(yù)防由建建設(shè)單位原因因?qū)е碌墓こ坛萄悠诩捌湎嘞嚓P(guān)費用索賠賠的建議。投資控制工作作的主要內(nèi)容容投資的事前控控制投資事前控制制目的是進行行工程風(fēng)險預(yù)預(yù)測，并采取取相應(yīng)的防范范性對策，盡盡量減少施工工單位提出索索賠的可能。。熟悉設(shè)設(shè)計圖圖紙、、設(shè)計計要求求，分分析合合同價價構(gòu)因因素，，明確確工程程費用用最易易突破破的部部分和和環(huán)節(jié)節(jié)，從從而明明確投投資控控制的的重點點；預(yù)測工工程風(fēng)風(fēng)險及及可能能發(fā)生生索賠賠的誘誘因，，制定定防范范對策策，減減少向向業(yè)主主索賠賠的發(fā)發(fā)生；；提請業(yè)業(yè)主按按合同同規(guī)定定的條條件，，如期期提交交施工工現(xiàn)場場，使使施工工單位位能能如期期開工工，不不要違違約造造成索索賠條條件；；提請業(yè)業(yè)主按按合同同要求求，如如期、、如質(zhì)質(zhì)、如如量地地供應(yīng)應(yīng)由業(yè)業(yè)主負負責(zé)的的材料料、設(shè)設(shè)備到到現(xiàn)場場，不不要違違約造造成索索賠條條件；；提請業(yè)業(yè)主按按合合同要要求，，及時時提供供設(shè)計計圖紙紙等技技術(shù)資資料，，不要要違約約造成成索賠賠條件件。投資事事中控控制不要造造成違違約和和對方方索賠賠的條條件；；施工中中主動動搞好好設(shè)計計、材材料、、設(shè)備備、土土建、、安裝裝及其其它外外部協(xié)協(xié)調(diào)、、配合合，避避免造造成對對方索索賠的的條件件；工程變變更、、設(shè)計計修改改要慎慎重，，事前前應(yīng)進進行技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟合合理性性分析析；嚴格經(jīng)經(jīng)濟簽簽證。。凡涉涉及經(jīng)經(jīng)濟費費用支支出的的停窩窩工簽簽證、、用工工簽證證、使使用機機械簽簽證、、材料料代用用和材材料調(diào)調(diào)價等等的簽簽證，，由項項目總監(jiān)理理工程程師最后核核簽后后方有有效；；按合同同規(guī)定定，及及時對對已完完工程程計量量進行行驗證證；提請業(yè)業(yè)主按按合同同規(guī)定定，及及時向向?qū)Ψ椒街Ц陡哆M度度款，，不要要造成成違約約的條條件；；多方方收收集集價價格格信信息息，，及及時時掌掌握握政政府府調(diào)調(diào)價價的的范范圍圍和和幅幅度度；；檢查查、、監(jiān)監(jiān)督督施施工工單單位位執(zhí)執(zhí)行行合合同同情情況況，，使使其其全全面面履履約約；；定期期向向業(yè)業(yè)主主報報告告工工程程投投資資動動態(tài)態(tài)情情況況；；投資資事事后后控控制制審核核施施工工單單位位提提交交的的工工程程結(jié)結(jié)算算書書；；公正正地地處處理理施施工工單單位位提提出出的的索索賠賠。。安全全管管理理工工作作的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容收集集工工程程項項目目安安全全監(jiān)監(jiān)理理的的依依據(jù)據(jù)設(shè)計計的的施施工工說說明明書書;本工工程程委委托托安安全全監(jiān)監(jiān)理理合合同同書書;經(jīng)過過審審定定的的施施工工組組織織中中安安全全技技術(shù)術(shù)措措施施及及單單項項安安全全施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計;《建建筑筑施施工工安安全全檢檢查查評評分分標標準準》》及及其其它它建建筑筑施施工工安安全全技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范范和和標標準準；；企業(yè)業(yè)或或項項目目的的安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)規(guī)章章制制度度;安全全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制制;關(guān)于于加加強強施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理的的若若干干規(guī)規(guī)定定;施工工現(xiàn)現(xiàn)場場防防火火規(guī)規(guī)定定;有關(guān)關(guān)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)的的法法令令、、法法規(guī)規(guī)、、政政策策和和規(guī)規(guī)定定.明確確項項目目安安全全監(jiān)監(jiān)理理的的職職責(zé)責(zé)安全全監(jiān)監(jiān)理理與與建建設(shè)設(shè)單單位位的的關(guān)關(guān)系系:在建建設(shè)設(shè)項項目目實實施施階階段段,安全全監(jiān)監(jiān)理理受受托托于于建建設(shè)設(shè)單單位位,代表表建建設(shè)設(shè)單單位位的的利利益益,按安安全全監(jiān)監(jiān)理理合合同同規(guī)規(guī)定定的的范范圍圍,全權(quán)權(quán)處處理理關(guān)關(guān)于于施施工工中中安安全全的的一一切切事事宜宜.安全全監(jiān)監(jiān)理理與與施施工工單單位位的的關(guān)關(guān)系系:安全全監(jiān)監(jiān)理理與與施施工工單單位位的的關(guān)關(guān)系系是是監(jiān)監(jiān)理理與與被被監(jiān)監(jiān)理理的的關(guān)關(guān)系系,但安安全全監(jiān)監(jiān)理理與與施施工工單單位位應(yīng)應(yīng)本本著著尊重重、、協(xié)協(xié)助助、、督督促促、、檢檢查查的精精神神,基于于與與施施工工單單位位目標標一一致致的共共識識,協(xié)助助施施工工單單位位完完善善施施工工過過程程中中的的各各項項制制度度,并按按規(guī)規(guī)定定進進行行必必要要的的抽抽查查和和驗驗證證.安全全監(jiān)監(jiān)理理方方法法1審查查各各類類有有關(guān)關(guān)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)的的文文件件;2審核核進進入入施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場各各分分包包單單位位的的安安全全證證明明文文件件;3審核核施施工工單單位位提提交交的的施施工工方方案案和和施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計中中安安全全技技術(shù)術(shù)措措施施;4工地地的的安安全全組組織織體體系系和和安安全全人人員員配配備備；；5審核核新新工工藝藝、、新新技技術(shù)術(shù)、、新新材材料料、、新新結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的使使用用安安全全技技術(shù)術(shù)方方案案及及安安全全措措施施；；6審核核施施工工單單位位提提交交的的關(guān)關(guān)于于工工序序交交接接檢檢查查、、分分部部、、分分項項工工程程安安全全檢檢查查報報告告；；安全全監(jiān)監(jiān)理理方方法法7審核核并并簽簽署署現(xiàn)現(xiàn)場場有有關(guān)關(guān)安安全全技技術(shù)術(shù)簽簽證證文文件件；；8現(xiàn)場場監(jiān)監(jiān)督督與與檢檢查查：：①日日常常現(xiàn)現(xiàn)場場跟跟蹤蹤監(jiān)監(jiān)理理，，根根據(jù)據(jù)工工程程進進展展情情況況，，監(jiān)監(jiān)理理人人員員對各各工工序序安安全全情情況況進進行行跟跟蹤蹤監(jiān)監(jiān)督督、、現(xiàn)現(xiàn)場場檢檢查查、驗驗證證施施工工人人員員是是否否按按照照安安全全技技術(shù)術(shù)防防范范措措施施和和按按規(guī)規(guī)程程操操作作；；②對對主主要要結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)、、關(guān)關(guān)鍵鍵部部分分的的安安全全狀狀況況，，除除進進行行日日常常跟跟蹤蹤檢檢查查外外，，視視施施工工情情況況，，必必要要時時可可做做抽抽檢檢和和檢檢測測工工作作；；③對對每每道道工工序序檢檢查查后后，，作作好好記記錄錄并并給給予予確確認認。。如遇遇到到下下列列情情況況，，監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師可可下下達達《《暫暫時時停停工工指指令令》》1施工工中中出出現(xiàn)現(xiàn)安安全全異異常常，，經(jīng)經(jīng)提提出出后后施施工工單單位位未未采采取取改改進進措措施施或或改改進進措措施施不不合合乎乎要要求求時時；；2對已已發(fā)發(fā)生生的的工工程程事事故故未未進進行行有有效效處處理理而而繼繼續(xù)續(xù)作作業(yè)業(yè)時時；；3安全全措措施施未未經(jīng)經(jīng)自自檢檢而而擅擅自自使使用用時時；；4擅自自變變更更設(shè)設(shè)計計圖圖紙紙進進行行施施工工時時；；5使用用沒沒有有合合格格證證明明的的材材料料或或擅擅自自替替換換、、變變更更工工程程材材料料時時；；6未經(jīng)經(jīng)安安全全資資質(zhì)質(zhì)審審查查的的分分包包單單位位的的施施工工人人員員進進入入合同同管管理理工工作作的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容合同同糾糾紛紛協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)方方法法項目目監(jiān)監(jiān)理理部部接接到到合合同同爭爭議議的的調(diào)調(diào)解解要要求求后后應(yīng)應(yīng)進進行行以以下下工工作作：：a.及時時了了解解合合同同爭爭議議的的全全部部情情況況，，包包括括進進行行調(diào)調(diào)查查和和取取證證；；b.及時時與與合合同同爭爭議議的的雙雙方方進進行行磋磋商商；；c.在項項目目監(jiān)監(jiān)理理部部提提出出調(diào)調(diào)解解方方案案后后，，由由總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師進進行行爭爭議議調(diào)調(diào)解解；；d.當(dāng)調(diào)調(diào)解解未未能能達達成成一一至至?xí)r時，，總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師應(yīng)應(yīng)在在施施工工合合同同規(guī)規(guī)定定的的期期限限內(nèi)內(nèi)提提出出處處理理該該合合同同爭爭議議的的意意見見；；e.在爭爭議議調(diào)調(diào)解解過過程程中中，，除除已已達達到到了了施施工工合合同同規(guī)規(guī)定定的的暫暫停停履履行行合合同同的的條條件件外外，，項項目目監(jiān)監(jiān)理理部部應(yīng)應(yīng)要要求求施施工工合合同同的的雙雙方方繼繼續(xù)續(xù)履履行行施施工工合合同同。。在監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師簽簽發(fā)發(fā)合合同同爭爭議議處處理理意意見見后后，，建建設(shè)設(shè)單單位位或或承承包包單單位位在在施施工工合合同同規(guī)規(guī)定定的的期期限限內(nèi)內(nèi)未未對對合合同同爭爭議議處處理理決決定定提提出出異異議議，，在在符符合合施施工工合合同同的的前前提提下下，，此此意意見見應(yīng)應(yīng)成成為為最最后后的的決決定定，，雙雙方方必必須須執(zhí)執(zhí)行行。。在合合同同爭爭議議的的仲仲裁裁或或訴訴訟訟過過程程中中，，項項目目監(jiān)監(jiān)理理部部接接到到仲仲裁裁機機關(guān)關(guān)或或法法院院要要求求提提供供有有關(guān)關(guān)證證據(jù)據(jù)的的通通知知后后，，應(yīng)應(yīng)公公正正地地向向仲仲裁裁機機關(guān)關(guān)或或法法院院提提供供與與爭爭議議有有關(guān)關(guān)的的證證據(jù)據(jù)。。合同同實實施施的的保保證證措措施施檢查查發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)合合同同執(zhí)執(zhí)行行中中存存在在的的問問題題，，并并根根據(jù)據(jù)法法律律、、法法規(guī)規(guī)合合同同的的規(guī)規(guī)定定加加以以解解決決，，以以提提高高合合同同的的履履約約率率，，使使工工程程項項目目能能夠夠順順利利地地建建成成。。合合同同監(jiān)監(jiān)督督還還包包括括經(jīng)經(jīng)常常性性地地對對合合同同條條款款進進行行解解釋釋，，常常念念““合合同同經(jīng)經(jīng)””，，以以促促使使承承包包方方能能夠夠嚴嚴格格地地按按照照合合同同要要求求實實現(xiàn)現(xiàn)工工程程進進度度、、工工程程質(zhì)質(zhì)量量和和費費用用要要求求。。按按合合同同的的有有關(guān)關(guān)條條款款做做出出工工作作流流程程圖圖、、質(zhì)質(zhì)量量檢檢查查表表和和協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)關(guān)系系圖圖等等，，可可以以幫幫助助有有效效地地進進行行合合同同監(jiān)監(jiān)督督。。合合同同監(jiān)監(jiān)督督需需要要經(jīng)經(jīng)常常檢檢查查合合同同雙雙方方往往來來便便采采取取相相應(yīng)應(yīng)對對策策。。根根據(jù)據(jù)合合同同監(jiān)監(jiān)督督、、檢檢查查所所獲獲得得地地信信息息進進行行統(tǒng)統(tǒng)計計分分析析，