管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題(含答案)管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題(含答案)管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題(含答案)xxx公司管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題(含答案)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度管理會(huì)計(jì)綜合練習(xí)一、單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)正確答案}1.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)"考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)"職能的是(D 〉。 A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì) C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì) D.責(zé)任會(huì)計(jì) 2.如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿(mǎn)足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(B 〉。 A.真實(shí)性原則 B.決策有用性原則 C.及時(shí)性原則 D.靈活性原則 3.下列項(xiàng)目中,不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是(B 〉。A.兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分B.兩者的具體目標(biāo)相同C.兩者共享部分信息、D.兩者相互制約、相互補(bǔ)充 4.最優(yōu)化4效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性,共同構(gòu)成了(B)。 A.管理會(huì)計(jì)氣假設(shè) B.管理會(huì)計(jì)原則 C.管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ) D.管理會(huì)計(jì)概念5.為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用,通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的(C〉。 A.可理解性要求 B.最優(yōu)化要求 C.可靠性要求 D.效益性要求 6.按照管理會(huì)計(jì)的解釋,成本的相關(guān)性是指(A A.與決策方案有關(guān)的成本特性B.與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性C.與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性D.與歸集對(duì)象有關(guān)的成本特性7.在管理會(huì)計(jì)中,將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類(lèi)標(biāo)志是(D 〉。 A.成本的目標(biāo) B.成本發(fā)生的時(shí)態(tài) C.成本的相關(guān)性 D.成本的可盤(pán)存性8.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類(lèi)標(biāo)志是(D 〉。 A.成本核算目標(biāo) B.成本的可辨認(rèn)性 C.成本的經(jīng)濟(jì)用途 D.成本的性態(tài)9.當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí),表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是成本是〈B〉。A.基本正相關(guān) B.完全正相關(guān) C.完全無(wú)關(guān) D.基本無(wú)關(guān)10.下列項(xiàng)目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的是(D) A.直接成本 B.間接成本 C.產(chǎn)品成本 D.期間成本11.為排除業(yè)務(wù)量因素的影響,在管理會(huì)計(jì)中,反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指〈B〉。 A.變動(dòng)成本總額 B.單位變動(dòng)成本 C.變動(dòng)成本的總額與單位額D.變動(dòng)成本率 12.在管理會(huì)計(jì)中,狹義相關(guān)范圍是指(B)。 A.成本的變動(dòng)范圍 B.業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍 C.時(shí)間的變動(dòng)范圍 D.市場(chǎng)容量的變動(dòng)范圍13.下列成本項(xiàng)目中,屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是〈C〉。A.房屋設(shè)備租賃費(fèi)B.按使用年限法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C.計(jì)件工資形式下工人工資D.銷(xiāo)售費(fèi)用中不受銷(xiāo)售量影響的銷(xiāo)售人員的工資14.在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是(AA.最高的業(yè)務(wù)量B.最高的成本C.最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本D.最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本15.下列各項(xiàng)中,能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(D A.變動(dòng)成本 B.固定成本 C.生產(chǎn)成本 D.變動(dòng)生產(chǎn)成本16.在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作(B A.非生產(chǎn)成本 B.期間成本 C.產(chǎn)品成本 D.直接成本 17.下列項(xiàng)目中,不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是(D A.直接材料 B.直接人工 C.變動(dòng)制造費(fèi)用 D.固定性制造費(fèi)用 18.在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是(A A.貢獻(xiàn)邊際 B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn) C.營(yíng)業(yè)毛利 D.期間成本19.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是(B)。A.第三年的銷(xiāo)量最小B.第二年的銷(xiāo)量最大C.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.第二年的產(chǎn)量比第三年多20.從數(shù)額上看,廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的(AA.期未存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差B.期末與期初的存貨量之差C.利潤(rùn)超過(guò)按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)的部分D.生產(chǎn)成本與銷(xiāo)貨成本之差21.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元,該期產(chǎn)量為2000件,銷(xiāo)售量為1000件,期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為2000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為(D 〉。 元 元 元 元22.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元,而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元,則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為〈C〉。 元 元 元 元23.在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本只包括〈C〉。 A.制造成本 B.生產(chǎn)成本 C.變動(dòng)生產(chǎn)成本 D.變動(dòng)成本24.在變動(dòng)成本法下,銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本等于〈D A.銷(xiāo)售毛利 B.稅后利潤(rùn) C.稅前利潤(rùn) D.貢獻(xiàn)邊際25.進(jìn)行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(D) A.稅金成本 B.材料成本 C.人工成本 D.變動(dòng)成本26.計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率,可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以(A A.單位售價(jià) B.總成本 C.銷(xiāo)售收入 D.變動(dòng)成本27.在下列指標(biāo)中,可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是(C)A.保本量 B.貢獻(xiàn)邊際 C.保本作業(yè)率 D.保本額28.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為每件45元,固定成本總額60000元,產(chǎn)品單價(jià)為120元,為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品為(A 〉。 件 件 件件 29.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)5元,單位變動(dòng)成本3元,固定成本總額600元,則保本銷(xiāo)售量為( B〉。 30.安全邊際額=實(shí)際銷(xiāo)售量一(B 〉 A.邊際銷(xiāo)售量 B.保本銷(xiāo)售量 C.實(shí)際銷(xiāo)售量 D.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量 31.已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為4000000元,產(chǎn)品單價(jià)為500元,變動(dòng)成本率為40%,固定成本總額為8000000元,則企業(yè)的保利量為(D)件 件 件 件32.下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(C A.成本 B.單價(jià) C.銷(xiāo)售量 D. 目標(biāo)利潤(rùn)33.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元,目標(biāo)銷(xiāo)售量為3500件,固定成本總額為100000元,目標(biāo)利潤(rùn)為600000元,則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在(C 〉。 元/件 元/件 元/件 元/件 34.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷(xiāo)售量〈D〉 A.上升 B.下降 C.不變 D.不確定 35.在其他因素不變的條件下,其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是(D)A.單位變動(dòng)成本 B.固定成本 C.單價(jià) D.銷(xiāo)售量 36.在其他因素不變的條件下,固定成本減少,保本點(diǎn)(B A.升高 B.降低 C.不變 D.不一定變動(dòng) 37.降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有(D)。 A.降低銷(xiāo)售量 B.降低售價(jià) C.提高預(yù)計(jì)利潤(rùn) D.減少固定成本 38.某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元,產(chǎn)品單價(jià)10元,計(jì)劃銷(xiāo)售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元,固定成本應(yīng)控制在(A 〉元。 39.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷(xiāo)售600件,單位變動(dòng)成本6元,月固定成本1000元,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元,則單價(jià)應(yīng)定為(D)元 40.某企業(yè)本年度銷(xiāo)售額為1000元,根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷(xiāo)售制應(yīng)為1200元,計(jì)算其盈虧臨界總銷(xiāo)售額為400元,該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)為(B 〉。% %% 41.某企業(yè)每月固定成本1000元,單價(jià)10元,計(jì)劃銷(xiāo)售600件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元,其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(B)元。 42.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位制造成本4元,單位銷(xiāo)售和管理變動(dòng)成本元,銷(xiāo)售500件,則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為(B)元。 43.安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比,叫(A A.安全邊際率 B.保本作業(yè)率 C.綜合貢獻(xiàn)邊際率 D.變動(dòng)成本率 44.企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率等于(A)。A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和 45.某公司單位變動(dòng)成本為6元,單價(jià)10元,計(jì)劃銷(xiāo)售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940元,固定成本應(yīng)控制在(D) 元 元 元 元 46.下列公式正確的是(B)。A.邊際貢獻(xiàn)率=變動(dòng)成本率B.邊際貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入×邊際貢獻(xiàn)率C.邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/本年利潤(rùn)D.變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/總成本47.在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇(C A.固定的平滑指數(shù) B.較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù) D.任意數(shù)值的平滑指數(shù) 48.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本800元,則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷(xiāo)售量為(C)件 49.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本800元,企業(yè)的正常銷(xiāo)售額為3000元,則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為(A)。 %% %% 50.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度,該指標(biāo)是( D〉 A.單價(jià) B.單位變動(dòng)成本 C.固定成本 D.銷(xiāo)售量 51.某企業(yè)每月固定成本20∞元,單價(jià)20元,計(jì)劃銷(xiāo)售產(chǎn)品500件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000元,其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(C) 52.已知上年利潤(rùn)為500000元,下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為,銷(xiāo)售量變動(dòng)率為10%。則先的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為(D)元 53.按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔?BA.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值-目標(biāo)利潤(rùn)B.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入-目標(biāo)利潤(rùn)C(jī).預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入-預(yù)計(jì)總成本D.變動(dòng)成本總額+固定成本總額 54.己知上年利潤(rùn)為100000元,下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為,銷(xiāo)售量變動(dòng)率為15%,則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為〈C〉元 55.某企業(yè)全部資本成本為150萬(wàn)元,負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元,稅息前利潤(rùn)為20萬(wàn)元,則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(A) 56.在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失,就是所謂(B 〉。 A.增量成本 B.機(jī)會(huì)成本 C.專(zhuān)屬成本 D.沉沒(méi)成本 57.下列各項(xiàng)中,屬于無(wú)關(guān)成本的是(A) A.沉沒(méi)成本 B.增量成本 C.機(jī)會(huì)成本 D.專(zhuān)屬成本58.某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品,總制造成本為50000元,如果花20000元再加工后出售,可能得到銷(xiāo)售收入35000元,該批產(chǎn)品也可賣(mài)給某批發(fā)公司,可得銷(xiāo)售收入8000元。在分析這兩個(gè)備選方案程中,沉沒(méi)成本是(D)元。 59.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本,稱(chēng)為(D)。 A.聯(lián)合成本 B.共同成本 C.機(jī)會(huì)成本 D.加工成本 60.生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí),虧損產(chǎn)品滿(mǎn)足下列(C〉時(shí),應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于零C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零D.該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本小于其收入 61.已知上年利潤(rùn)為100000元,下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為,銷(xiāo)售量變動(dòng)率為10%,則下年的利潤(rùn)變動(dòng)率為(D)。 % 62.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要買(mǎi)方出價(jià)低于(B),企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨. A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本C.正常價(jià)格 D.單位固定成本 63.在零件自制和外購(gòu)決策中,若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí),則選擇自制方案的必要條件是:全年需用零件的數(shù)量〈B ) A.大于1000件 B.小于1000件 C.不多于1000件 D.等于1000件 64.在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D)A.半成品成本 B.半成品成本中固定成本 C.半成品成本中變動(dòng)成本 D.因深加工而追加的固定成本 65.某人擬在5年后獲得本利和10000元,投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A)元。 66.某公司向銀行借款1000元,年利率為16%,按季復(fù)利計(jì)算,則其實(shí)際年利率為(D) %% %%67.某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元,其中折舊為10萬(wàn)元,所得稅率為40%,則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為(C 〉 萬(wàn) 萬(wàn) 萬(wàn) 萬(wàn) 68.每年年底存款100元,求第五年末的價(jià)值總額,應(yīng)用(C〉來(lái)計(jì)算。 A.復(fù)利終值系數(shù) B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) C.年金終值系數(shù) D.年金現(xiàn)值系數(shù)69.某人年初存入銀行1000元,假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)利計(jì)息,每年末取出200元,則最后一次能夠足額〈200元〉提款的時(shí)間是(C〉 年末 年末 年末 年末(已知現(xiàn)值系數(shù)P710%=,PB10%=,%=,%=70.假設(shè)以10%的年利率借得30000元,投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目,為使項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目,每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為(D)。 元 元 元 元71.下列項(xiàng)目中,不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(A A.折舊費(fèi) B.經(jīng)營(yíng)成本 C.各項(xiàng)稅款 D.建設(shè)投資 72.企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年未取出100000元,在年利率為10%的情況下,最初應(yīng)一次存入(D)元。 73.某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款10000元,分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為(A)。 %% %%74.甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率為10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差(A〉元。 75.在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的"經(jīng)營(yíng)成本"是指(B)A.變動(dòng)成本 B.付現(xiàn)成本 C.全部成本 D.固定成本76.已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元,該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元,折舊為30萬(wàn)元,所得稅率為40%o據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為(C 〉。 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 77.在管理會(huì)計(jì)中,(P/Fi,n〉項(xiàng)所代表的是(B 〉。 A.復(fù)利終值系數(shù) B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) C、年金終值系數(shù) D.年金現(xiàn)值系數(shù)78.利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程,實(shí)際上就是計(jì)算〈C A.復(fù)利終值 B.復(fù)利現(xiàn)值 C.年金終值 D.年金現(xiàn)值79.已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100萬(wàn)元,當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元,計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬(wàn)元,上繳所得稅20萬(wàn)元,則該年的經(jīng)營(yíng)成本等于(C 〉 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元80.已知某更新改造項(xiàng)目中,新設(shè)備的年折舊為4500元z舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊3000元,尚可用5年。當(dāng)前變價(jià)收入為10000元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而增加的折舊為〈A〉。 81.某企業(yè)每年未將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金,專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ),假定10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為,年金終值系數(shù)為。到第10年末,企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為〈A ) 82.下列各項(xiàng)中,既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是〈B A.投資利潤(rùn)率 B.靜態(tài)技資回收期 C.內(nèi)部收益率 D.原始投資回收率 83.下列各項(xiàng)中,既屬于折現(xiàn)指標(biāo),又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是(D 〉 A.投資利潤(rùn)率 B.靜態(tài)投資回收期 C.內(nèi)部收益率 D.凈現(xiàn)值84.已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元,建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為88萬(wàn)元,年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于(A)。 %某企業(yè)欲購(gòu)進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器,要支付現(xiàn)金40萬(wàn)元。該機(jī)器使用壽命為4年,無(wú)殘值,采用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬(wàn)元,如果所得稅稅率為40%,則回收期為(D年 年年 年86.已知某技資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元,建設(shè)期為2年,投產(chǎn)后第1~8年每年NCF=25萬(wàn)元,第9~10年每年NCFz20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為(C 〉。 年 年 年 年87.某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為B 88.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年,資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,當(dāng)年完工并技產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是( C〉。 89.在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是(C 〉。 A.凈現(xiàn)值法 B.凈現(xiàn)值率法 C.年等額凈回收額法 D.投資回收期法90.在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次技人,建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件下,計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的(C)。A.回收系數(shù)B.凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D.投資利潤(rùn)率指標(biāo)的值91.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回收額的有無(wú),以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是(A 〉。A.投資利潤(rùn)率B.投資回收期C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值率92.某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18%時(shí),凈現(xiàn)值為-480,則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率為(B 〉。 下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B A.凈現(xiàn)值率 B.投資回收期 C.內(nèi)部收益率 D.投資利潤(rùn)率94.下列各項(xiàng)中,可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是CA.現(xiàn)金流入量 B.現(xiàn)金流出量 C.差量?jī)衄F(xiàn)金流量 D.凈現(xiàn)金流量95.在以下各種預(yù)算中,應(yīng)當(dāng)首先編制的是(B A.生產(chǎn)預(yù)算 B.銷(xiāo)售預(yù)算 C.直接材料預(yù)算 D.直接人工預(yù)算96.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和〈A A.業(yè)務(wù)預(yù)算 B.銷(xiāo)售預(yù)算 C.生產(chǎn)預(yù)算 D.現(xiàn)金預(yù)算97.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是(B) A.生產(chǎn)預(yù)算 B.銷(xiāo)售預(yù)算 C.現(xiàn)金預(yù)算 D.彈性預(yù)算98.可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是(C A.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算 B.現(xiàn)金預(yù)算 C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表99.下列項(xiàng)目中,能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是(C 〉 A.固定預(yù)算 B.彈性預(yù)算 C.滾動(dòng)預(yù)算 D.零基預(yù)算100.編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于(D)。A.分解制造費(fèi)用B.確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量C.選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位D.將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類(lèi)101.隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是(B 〉。A.滾動(dòng)預(yù)算 B.彈性預(yù)算 C.增量預(yù)算 D.零基預(yù)算102.滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是(B)。 A.預(yù)算期是相對(duì)固定的 B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的C.預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致D.預(yù)算期不可隨意變動(dòng)103.在下列各項(xiàng)中,屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是〈A A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B.成本差異的計(jì)算 C.成本差異的分析 D.成本差異帳務(wù)處理104.某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件,每次訂貨成本50元,單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10元,則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為(B 〉件 105.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱(chēng)為（A） A.耗費(fèi)差異 B.能量差異 C.效率差異 D.閑置能量差異106.某企業(yè)需用某種材料,每個(gè)月定期采購(gòu)一次,每日平均耗用量100噸,交貨期為4天,保險(xiǎn)日數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)為(D)噸。 107.下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是〈A〉。 A.材料消耗量 B.原材料價(jià)格 C.小時(shí)工資率 D.小時(shí)制造費(fèi)用率 108.下列各項(xiàng)中,不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(D)。 A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象 B.不存在商業(yè)折扣 C.一批內(nèi)不存在分次到貨 D.不生產(chǎn)多品種 109.與預(yù)算成本不同,標(biāo)準(zhǔn)成本是(B)。 A.總額的概念 B.單位額的概念 C.歷史成本 D.實(shí)際成本 110.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中,成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的(A)A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D.預(yù)算成本與實(shí)際成本之差111.當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí),意味著(D)A.相關(guān)成本未達(dá)到最低 B.調(diào)整準(zhǔn)備成本最低C.儲(chǔ)存成本最低 D.調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本112.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(A) A.責(zé)任中心 B.成本中心 C.生產(chǎn)部門(mén) D.管理部門(mén) 113.成本中心控制和考核的內(nèi)容是(A 〉。 A.責(zé)任成本 B.產(chǎn)品成本 C.直接成本 D.目標(biāo)成本114.下列項(xiàng)目中,不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是(D A.成本 B.收入 C.利潤(rùn) D.投資效果115.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（D）A.實(shí)際成本 B.市場(chǎng)價(jià)格 C.協(xié)商價(jià)格 D.雙重市場(chǎng)價(jià)格 116.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下,如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用(C)。 A.實(shí)際成本 B.標(biāo)準(zhǔn)成本 C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成 D.變動(dòng)成本 117.在責(zé)任會(huì)計(jì)中,將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱(chēng)為(C 〉。 A.變動(dòng)成本 B.單項(xiàng)責(zé)任成本 C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 D.重置價(jià)格 118.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō),其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的是(CA.產(chǎn)品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和119.投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱(chēng)作〈A A.投資報(bào)酬率 B.稅前凈利 C.內(nèi)部報(bào)酬率 D.剩余收益120.以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是〈C A.責(zé)任中心 B.成本中心 C.利潤(rùn)中心 D.投資中心121.對(duì)于成本中心來(lái)說(shuō),考核的主要內(nèi)容是(B .A.標(biāo)準(zhǔn)成本 B.可控制成本 C.直接成本 D.可變成本122.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（B）A.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷(xiāo)售費(fèi)B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格 123.為了使部門(mén)經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為〈B〉。 A.投資報(bào)酬率 B.剩余收益 C.現(xiàn)金回收率 D.銷(xiāo)售利潤(rùn)率 124.在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中,理論上最優(yōu)的選擇是(A A.邊際貢獻(xiàn) B.可控邊際貢獻(xiàn) C.部門(mén)邊際貢獻(xiàn) D.稅前部門(mén)利潤(rùn)125.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元z實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為(B 元 元 元 元126.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元，實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的單位成本降低對(duì)成本的影響為(B 〉。 元 元 元 元127.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)為(A 〉 %%%%128.某企業(yè)銷(xiāo)售量為不確定因素,有可能達(dá)到1000件或1100件，已知達(dá)到1000件的概率為,則銷(xiāo)售量的期望值等于〈D 件 件 件件二、多項(xiàng)選擇題(每題有二至五個(gè)正確答案}1.下列各項(xiàng)中,屬于管理會(huì)計(jì)職能的有〈ABCDE ) A.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景 B.參與經(jīng)濟(jì)決策 C.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo) D.控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程E考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2.下列項(xiàng)目中,可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有(ABCDE A.企業(yè)整體 B.分廠 C.車(chē)間D.班組.E.個(gè)人3.下列表述中,能夠揭示管理會(huì)計(jì)特征的有(ACDE)。 以責(zé)任單位為主體 B.必須嚴(yán)格遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)原則 C.工作程序性較差 D.可以提供未來(lái)信息 E.重視管理過(guò)程和職工的作用4.下列各項(xiàng)中,屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的有(ABC 〉。 A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C.責(zé)任會(huì)計(jì) D.預(yù)算會(huì)計(jì) E.非營(yíng)利組織會(huì)計(jì) 5.下列各項(xiàng)中,屬于成本按其可辨認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類(lèi)結(jié)果的有（AB）A.直接成本 B.間接成本C.主要成本 D.加工成本 E.可控成本 6.按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類(lèi),其結(jié)果應(yīng)包括的成本類(lèi)型有（AB）A.生產(chǎn)成本 B.非生產(chǎn)成本C.未來(lái)成本 D.責(zé)任成本 E.可控成本 7.下列項(xiàng)目中,屬于固定成本的有〈AD〉 A.定期支付的廣告費(fèi) B.計(jì)件工資 C.單耗穩(wěn)定的直接材料成本D.按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)E.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊費(fèi)8.在相關(guān)范圍內(nèi),變動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)具備的特征有(CD A.總額的不變性 B.總額的變動(dòng)性 C.總額的正比例變動(dòng)性 D.單位額的不變性E.單位額的反比例變動(dòng)性9.利用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時(shí),算步驟正確的有〈ABCD〉。A.先求b后求aB.先確定a后求b,b可以同時(shí)求得D.先求r,;再求a和bE.先求x和y,再求a和b10.由于相關(guān)范圍的存在,使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn),即（ABC）A.相對(duì)性 B.暫時(shí)性C.可轉(zhuǎn)化性 D.不變性 E.正比例變動(dòng)性11.下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有(ACD A.直接材料 B.職工的工資C.單獨(dú)核算的包裝物成本D.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊E.臨時(shí)發(fā)生的職工培訓(xùn)費(fèi) 12.如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額,就意味著該期完全成本法(ABC 〉 A.與變動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用水平出了差異 B.期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)差異C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平不同D.其利潤(rùn)表與變動(dòng)成本法的利潤(rùn)表的格式不同E.與變動(dòng)成本法對(duì)固定性制造費(fèi)用處理不同13.下列項(xiàng)目中屬于結(jié)合制的內(nèi)容有(ABCD)。A.日常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)B.期末編制完全成本法的會(huì)計(jì)報(bào)表C.單獨(dú)核算變動(dòng)性制造費(fèi)用D.單獨(dú)核算固定性制造費(fèi)用E制造費(fèi)用單獨(dú)核算14.下列各項(xiàng)中,應(yīng)當(dāng)構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有〈ACD A.直接材料 B.制造費(fèi)用 C.直接人工D.變動(dòng)性制造費(fèi)用E.管理費(fèi)用 15.在完全成本法下,期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括(DE 〉。 A.制造費(fèi)用 B.變動(dòng)性制造費(fèi)用 C.固定性制造費(fèi)用 D.銷(xiāo)售費(fèi)用E.管理費(fèi)用16.貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外,還包括以下表現(xiàn)形式(AD)A.單位貢獻(xiàn)邊際B.稅前利潤(rùn)C(jī).銷(xiāo)售收入 D.貢獻(xiàn)邊際率 E.凈利潤(rùn)17.按照本量利分析的原理,如果a表示固定成本,b表示單位變動(dòng)成本,x表示銷(xiāo)售量,p表示單價(jià),P表示營(yíng)業(yè)利潤(rùn),則必有以下公式成立(ACDE 〉=px-〈a+bx〉=〈p一a)x-b=px-bx-a=px-a-bx=(p-b〉x-a18.安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括(ABC A.安全邊際量 B.安全邊際額C.安全邊際率 D.保本作業(yè)率 E.貢獻(xiàn)邊際率19.下列各項(xiàng)中,可據(jù)以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有ABC A.安全邊際率為零 B.貢獻(xiàn)邊際等于固定成本 C.收支相等 D.保本作業(yè)率為零E.貢獻(xiàn)邊際率等于變動(dòng)成本率20.下列與安全邊際率有關(guān)的說(shuō)法中,正確的有(ABE 〉。A.安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷(xiāo)售量的比值等于安全邊際率B.安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C.安全邊際額與銷(xiāo)售量的比率等于安全邊際率D.安全邊際率越小,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E安全邊際率越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小21.下列因素中,其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的有(ABC A.單位變動(dòng)成本B.固定成本總額C.目標(biāo)利潤(rùn) D.銷(xiāo)售量 E.單階22.下列指標(biāo)中,會(huì)隨單價(jià)變動(dòng)向反方向變動(dòng)的有(ABC A.保本點(diǎn) B.保利點(diǎn) C.變動(dòng)成本率 D.單位貢獻(xiàn)邊際E.安全邊際率23.下列各式中,其計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的有(ABCE A.單位貢獻(xiàn)邊際/單價(jià) 變動(dòng)成本率 c.貢獻(xiàn)邊際 /銷(xiāo)售收入 D.固定成本 /保本銷(xiāo)售量E.固定成本/保本銷(xiāo)售額24.某產(chǎn)品單價(jià)為8元,固定成本總額為2000元,單位變動(dòng)成本5元,計(jì)劃產(chǎn)銷(xiāo)量600件,要實(shí)現(xiàn)400元的利潤(rùn),可分別采取的措施有(ABCDA.減少固定成本600元B.提高單價(jià)1元C.提高產(chǎn)銷(xiāo)量200件D.降低單位變動(dòng)成本1元E.提高單價(jià)元25.企ElF為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)可采取的措施包括(ABCDEA.在其他因素不變的情況下,提高單價(jià)B.在其他因素不變的情況下,增加銷(xiāo)售量C.在其他因素不變的情況下,降低固定成本D.在其他因素不變的情況下,降低單位變動(dòng)成本E.采取綜合措施26.下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的具體表現(xiàn)形式的有(ABCDE A.最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 B.正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力C.絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力D.相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力E.追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力27.下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有〈ABC A.增量成本 B.機(jī)會(huì)成本 C.專(zhuān)屬成本 D.沉沒(méi)成本 E.不可避免成本28.下列各種價(jià)格中,符合最優(yōu)售價(jià)條件的有(ABDA.邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格B.邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格C.收入最多時(shí)的價(jià)格D.利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格E.成本最低時(shí)的價(jià)格29.下列項(xiàng)目中,屬于長(zhǎng)期投資特點(diǎn)的有〈ABCD〉。 A.投入資金多 B.影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng) C.資金回收慢 D.蒙受損失風(fēng)險(xiǎn)大E.與收益性支出相聯(lián)系30.長(zhǎng)期投資決策就是與長(zhǎng)期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過(guò)程,又稱(chēng)為（AB）A.資本支出決策B.資本預(yù)算決策C.固定資產(chǎn)投資決策D.長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃決策E.企業(yè)戰(zhàn)略決策31.下列項(xiàng)目中,屬于建設(shè)期可能發(fā)生的投資包括〈ABCD )。A.固定資產(chǎn)投資B.無(wú)形資產(chǎn)投資C.流動(dòng)資金投資 D.開(kāi)辦費(fèi)投資 E.資本化利息投資32.年金是一種特殊的等額系列收付款項(xiàng),其特點(diǎn)包括〈ABC A.連續(xù)性 B.等額性 C.同方向性 D.一次性 E.遞減性33.如果某項(xiàng)目分兩次投入流動(dòng)資金,第一次投入100萬(wàn)元,第二次投入180萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生提前回收流動(dòng)資金的現(xiàn)象。下列說(shuō)法正確的有(ABC 〉A(chǔ).該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)為280萬(wàn)元B.第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為100萬(wàn)元C.第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為280萬(wàn)元D.第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為180萬(wàn)元E.終結(jié)點(diǎn)回收的流動(dòng)資金為380萬(wàn)元34.下列項(xiàng)目中,屬于完整工業(yè)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量的有(ACE A.營(yíng)業(yè)收入 B.建設(shè)投資 C.回收流動(dòng)資金D.經(jīng)營(yíng)成本節(jié)約額E.回收固定資產(chǎn)余值35.下列項(xiàng)目中屬于年金的有〈ACDE〉。 A.按直線法計(jì)提的折舊 B.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊 C.定期支付的租金 D.定期上交的保險(xiǎn)費(fèi)E.開(kāi)辦費(fèi)的每年攤銷(xiāo)額36.已知某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量相等,終結(jié)點(diǎn)有回收額。在此情況下,可以按簡(jiǎn)便算法求得的長(zhǎng)期技資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)包括(BC)A.投資利潤(rùn)率B.靜態(tài)投資回收期C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部收益率E.原始投資回收率37.利用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí),能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有(ABCD〉。 A.凈現(xiàn)值 B.凈現(xiàn)值率 C.獲利指數(shù) D.內(nèi)部收益率E.靜態(tài)投資回收期38.當(dāng)建設(shè)期不為零,經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量相等時(shí),下列指標(biāo)中,可以直接按照簡(jiǎn)化公式進(jìn)行計(jì)算的有(AB 〉 A.凈現(xiàn)值 B.靜態(tài)投資回收期 C.投資利潤(rùn)率 D.內(nèi)部收益率E.設(shè)定折現(xiàn)率39.在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中,當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí),表明該方案(ABCD 〉A(chǔ).獲利指數(shù)小于1B.不具備財(cái)務(wù)可行性C.凈現(xiàn)值率小于零D.內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率E.靜態(tài)投資回收期小于基準(zhǔn)回收期40.在管理會(huì)計(jì)中,構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有〈ABC〉 A.業(yè)務(wù)預(yù)算 B.財(cái)務(wù)預(yù)算 C.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算 D.零基預(yù)算 E.滾動(dòng)預(yù)算41.財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括(ABC A.現(xiàn)金預(yù)算 B.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D.投資決策預(yù)算E.銷(xiāo)售預(yù)算42.下列各項(xiàng)中,屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有〈ABCDEA.銷(xiāo)售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算B.直接材料采購(gòu)預(yù)算C.直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算D.產(chǎn)品成本預(yù)算E財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算43.編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是(ABCDE)。 A.產(chǎn)量 B.銷(xiāo)售量C.直接人工工時(shí) D.機(jī)器臺(tái)時(shí) E.材料消耗量44.零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較,其不同之處在于(ABDEA.一切從可能出發(fā) B.以零為基礎(chǔ)C.以現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)D.一切從實(shí)際需要出發(fā)丑不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用 45.標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括(ABC 〉。 A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B.成本差異的計(jì)算與分析 C.成本差異的賬務(wù)處理 D.成本差異的分配E.成本預(yù)算的編制46.固定性制造費(fèi)用成本差異可分解為(ABCDE A.開(kāi)支差異 B.生產(chǎn)能力差異C.效率差異 D.預(yù)算差異 E.能量差異47.下列各項(xiàng)中,能正確表述訂貨變動(dòng)成本特征的有(ACDEA.它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)B.它與訂貨次數(shù)多少元關(guān)C.它與每次訂貨數(shù)量無(wú)關(guān)D.它是相關(guān)成本E.隨訂貨次數(shù)成比例變動(dòng) 48.在實(shí)務(wù)中,貫徹成本控制的例外管理原則時(shí),確定"例外"的標(biāo)志有(ABDE) A.重要性 B.一貫性C.統(tǒng)一性 D.可控性 E.特殊性 49.影響直接材料耗用量差異的因素有(ABCDE) A.工人的技術(shù)熟練程度 B.設(shè)備的完好程度 C.用料的責(zé)任心 D.廢品率的高低E.材料質(zhì)量50.在簡(jiǎn)單條件下,材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本ABA.變動(dòng)性訂貨成本B.變動(dòng)性?xún)?chǔ)存成本C.調(diào)整準(zhǔn)備成本D.材料采購(gòu)成本E.儲(chǔ)存成本 51.責(zé)任中心一般可分為(ADE 〉。 A.成本中心 B.生產(chǎn)中心C.銷(xiāo)售中心 D.利潤(rùn)中心 E.投資中心52.考核投資中心技資效果的主要指標(biāo)有(DE)。 A.責(zé)任成本 B.營(yíng)業(yè)收入 C.貢獻(xiàn)邊際D.投資報(bào)酬率E.剩余價(jià)值 53.下列各項(xiàng)中,屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有(BCDE A.產(chǎn)品成本 B.可控成本 C.利潤(rùn) D.剩余收益 E.投資報(bào)酬率 54.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%,則有關(guān)因素的極限變動(dòng)率分別為(ACDE)。 =-10%=+25%=-20% =+25%=+20%三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與原則。(1)同屬現(xiàn)代會(huì)計(jì)(2)最終目標(biāo)相同:(3)相互分享部分信息(4)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別：(1)會(huì)計(jì)主體不同(2)具體工作目標(biāo)不同(3〉基本職能不同(4)工作依據(jù)不同(5)方法及程序不同:(6)信息特征不同(7)體系的完善程度不同(8〉觀念取向不同。2.簡(jiǎn)述固定成本與變動(dòng)成本的定義及特征。固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。固定成本具有以下兩個(gè)特征：〈1)固定成本總額的不變性〈2)單位固定成本的反比例變動(dòng)性。變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。變動(dòng)成本具有以下兩個(gè)特征：(1〉變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性(2)單位變動(dòng)成本的不變性3.成本性態(tài)的特點(diǎn)是什么(1〉成本性態(tài)的相對(duì)性(2)成本性態(tài)的暫時(shí)性(3〉成本性態(tài)的可轉(zhuǎn)化性。4.說(shuō)明在兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異,這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期未存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。5.變動(dòng)成本率指標(biāo)的含義是什么它與貢獻(xiàn)邊際率的關(guān)系如何變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷(xiāo)售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷(xiāo)售收入的百分比。 貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì),變動(dòng)成本率越高,貢獻(xiàn)邊際率越低,盈利能力越小。反之,變動(dòng)成本率越低,貢獻(xiàn)邊際率越高,盈利能力越強(qiáng)。6.什么是保本點(diǎn)進(jìn)行保本分析的意義是什么保本點(diǎn)是指能使企業(yè)達(dá)到不虧狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱(chēng)。在該業(yè)務(wù)量水平下,企業(yè)的收入正好等于全部成本。超過(guò)這個(gè)業(yè)務(wù)量水平,企業(yè)就有盈利;反之,低于這個(gè)業(yè)務(wù)量水平,就會(huì)發(fā)生虧損。7.分析有關(guān)因素如何對(duì)保本點(diǎn)影響(1〉單價(jià)變動(dòng)會(huì)引起保本點(diǎn)向相反方向變化〈2〉單位變動(dòng)成本的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致保本點(diǎn)向同方向變化(3)固定成本的變動(dòng)使保本點(diǎn)向相同方向變化。8.多品種條件下,采用加權(quán)平均法進(jìn)行本量利分析時(shí),如何降低綜合保本額和保利額銷(xiāo)售額比重會(huì)影響到綜合貢獻(xiàn)率水平,因而銷(xiāo)售額比重必然構(gòu)成影響多品種本量利關(guān)系的另一要素。在其他條件不變的前提下,提高貢獻(xiàn)邊際率高的產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重,降低貢獻(xiàn)邊際率低的產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重,就會(huì)提高綜合貢獻(xiàn)邊際率水平,從而達(dá)到降低綜合保本額和保利額的目的。9.預(yù)測(cè)分析的步驟是什么(1〉確定預(yù)測(cè)對(duì)象(2)收集整理資料(3)選擇預(yù)測(cè)方法(4)分析判斷:(5〉檢查驗(yàn)證:(6)修正預(yù)測(cè)值(7〉報(bào)告預(yù)視結(jié)論10.簡(jiǎn)述產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的原因。產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的原因在于,當(dāng)產(chǎn)銷(xiāo)量變化時(shí),因固定成本的存在而使得單位固定成本呈反比例變動(dòng),從而使單位利潤(rùn)相對(duì)變化,導(dǎo)致利潤(rùn)的變動(dòng)率總是大于產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)率。11.簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律。經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律為(1)只要固定成本不等于零經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于1(2)產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)主向相反(3)成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同(4)單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反(5)在同一產(chǎn)銷(xiāo)量才平上,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大,利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大,從而風(fēng)險(xiǎn)也意越大。12.簡(jiǎn)述決策分析必須遵循的原則口決策分析必須遵循的原則為:(1)合法性原則(2)責(zé)任性原則(3)民主性原則（4）對(duì)合理性原則(5)科學(xué)性原則(6〉效益性原則。13.運(yùn)用成本無(wú)差別點(diǎn)法必須滿(mǎn)足什么條件成本無(wú)差別點(diǎn)法要求各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同,方案二間的相關(guān)固定成本水平與單位變動(dòng)成本恰好相互矛盾(如第一個(gè)1案的相關(guān)固定成本大于第二個(gè)方案的相關(guān)固定成本,而第一個(gè)方案自單位變動(dòng)成本又恰恰小于第二個(gè)方案的單位變動(dòng)成本)。14.在什么條件下,虧損產(chǎn)品不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)只要虧損產(chǎn)品滿(mǎn)足以下任何一個(gè)條件,就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn): (1〉該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本z〈2〉該虧損產(chǎn)占的單位貢獻(xiàn)邊際大于零(3)該虧損產(chǎn)品的收入大于其變動(dòng)成本(4〉該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零(5)該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際司大于零(6)該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于1。15.在簡(jiǎn)單條件下,如何決定是否接受低價(jià)追加訂貨在簡(jiǎn)單條件下,是否接受低價(jià)迫加訂貨的決策要考慮以下情況：第一,追加訂貨量小于或等于企業(yè)的絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力;第二,企業(yè)的絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移第三,要求追加訂貨的企業(yè)沒(méi)有提出任何特殊的要求,不需要追加投入專(zhuān)屬成本。16.什么是現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量,其內(nèi)容各包括哪些現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金的增加的項(xiàng)目。一般情況下,現(xiàn)金流入量的內(nèi)容包括:(1)營(yíng)業(yè)收入(2〉收固定資產(chǎn)原值(3)回收流動(dòng)資金(4)其他現(xiàn)金流入段。現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或情要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目。一般情況下,現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括:〈1)建設(shè)投資(2〉流動(dòng)資金技資(3)經(jīng)營(yíng)成本(4)各項(xiàng)稅款(5)其他現(xiàn)金流出。17.簡(jiǎn)述年金的含義及其應(yīng)滿(mǎn)足的條件。如果在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的收款或付款,則該等額收付的系列款項(xiàng)稱(chēng)為年金。年金一般應(yīng)同時(shí)滿(mǎn)足以下三個(gè)條件:〈1)連續(xù)性（2）等額性(3)同方向性。18.運(yùn)用特殊方法計(jì)算內(nèi)部收益率的充分必要條件是什么運(yùn)用特殊方法時(shí)要求的充分必要條件是:項(xiàng)目的全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,建設(shè)期為0,建設(shè)起點(diǎn)第O期凈現(xiàn)金流道等于原始投資的負(fù)值,投產(chǎn)后每年的凈現(xiàn)金流量相等,第1期至第n期每年凈現(xiàn)金流量取得了普通年金的形式。19.簡(jiǎn)述靜態(tài)投資回收期的特點(diǎn)。靜態(tài)技資回收期是一個(gè)非折現(xiàn)絕對(duì)數(shù)正指標(biāo)。它能夠自:觀地反映原始總投資的返本期限,容易理解,計(jì)算簡(jiǎn)便,是所有靜態(tài)指標(biāo)中應(yīng)用較為廣泛的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。但由于它沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素,又不考慮回收期滿(mǎn)后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況,故存在一定的弊端。20.簡(jiǎn)述折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系。凈現(xiàn)值NPV,凈現(xiàn)值率NPVR,IRR指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系,即:當(dāng)NPV〉0時(shí),NPVR〉O,PI〉1,IRR〉iC當(dāng)NPV=0時(shí),NPVR=O,PI=1,IRR=ic當(dāng)NPV〈O時(shí),NPVR〈O,PI〈1,IRR〈ic21.如何評(píng)價(jià)某一投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下,需要利用評(píng)價(jià)指標(biāo)考察獨(dú)立項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可行性,從而作出接受或拒絕該項(xiàng)目的決策。當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值,反指標(biāo)小于特定數(shù)值,則該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性。反之,則不具備財(cái)務(wù)可行性。22.簡(jiǎn)述全面預(yù)算體系的構(gòu)成及各組成部分之間的關(guān)系。全面預(yù)算主要包括三個(gè)組成部分,即業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)預(yù)算是依賴(lài)于企業(yè)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算編制的,是整個(gè)預(yù)算體系的主體。銷(xiāo)售預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)。23.什么是現(xiàn)金預(yù)算其組成內(nèi)容是什么現(xiàn)金預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。現(xiàn)金預(yù)算通常應(yīng)該由以下四個(gè)部分組成:現(xiàn)金收入(2)現(xiàn)金支出(3〉現(xiàn)金收支差額〈4〉資金融通。獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率24.在運(yùn)用彈性預(yù)算法時(shí),業(yè)務(wù)量范圍應(yīng)如何選擇選擇業(yè)務(wù)量包括選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位和業(yè)務(wù)量范圍兩部?jī)?nèi)容。業(yè)務(wù)量計(jì)量單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)的靜態(tài)情況進(jìn)行選擇。業(yè)務(wù)量范的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定,一般來(lái)說(shuō),可定在正常生產(chǎn)能170%~110%之間,或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其下限。25.什么是例外管理原則如何確定其"例外"標(biāo)準(zhǔn)例外管理原則是指在日常實(shí)施全面控制的同時(shí),有選擇卻配人力、物力和財(cái)力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)成本差異。 "例外"標(biāo)準(zhǔn)主要有=(1〉重要性〈2)一貫性〈3〉可控性(4)特殊性。26.成本控制的原則包括哪些方面成本控制的原則包括:(1〉全面控制的原則,具體有:全員控制、全過(guò)程控制、全方位控制(2〉講求效益的原則(3〉E管理與責(zé)任落實(shí)的原則(4)物質(zhì)利益的原則(5〉例外管理原則27.簡(jiǎn)述采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型的簡(jiǎn)單條件。所謂簡(jiǎn)單條件是指假定在控制過(guò)程中所涉及的材料品種單一,采購(gòu)條件中不規(guī)定商業(yè)折扣條款,不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,每批訂貨均能一次到貨的情況。28.如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量調(diào)整準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本是性質(zhì)相反的兩類(lèi)成本,由于調(diào)整準(zhǔn)備成本與批量無(wú)關(guān),而與批次成正比,而批次的減少,必將引起批量的增長(zhǎng),從而提高全年的平均儲(chǔ)存成本。最優(yōu)生產(chǎn)批量的控制就是要尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量,使其全年的調(diào)整準(zhǔn)備成本與其全年儲(chǔ)存成本之和為最低。29.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容及相互關(guān)系o標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算分析和成本的賬務(wù)處理等三方面內(nèi)容。其中,標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋控制相聯(lián)系，成本差異的計(jì)算分析與成本的反饋控制相聯(lián)系，本差異的賬務(wù)處理與成本的日常核算相聯(lián)系o30.簡(jiǎn)述責(zé)任成本與可控成本之間的關(guān)系。由成本中心承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的成本就是責(zé)任成本，構(gòu)成一成本中心責(zé)任成本的是該中心的全部可控成本之和。基本成本中心的責(zé)任成本就是其可控成本,復(fù)合成本中心的責(zé)任成本既包括本中心責(zé)任成本,也包括下屬成本中心的責(zé)任成本,各成本中心的可控成本之和即是企業(yè)的總成本。31.為什么說(shuō)可控成本和不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化成本的可控性是相對(duì)的,由于它與責(zé)任中心所處管理層次的高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小,以及管理?xiàng)l件的變化有著直接的關(guān)系,因此,在一定空間和時(shí)間條件下,可控成本與不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。32.確認(rèn)可控成本必須同時(shí)具備什么條件作為可控成本必須同時(shí)具備以下條件：〈1)責(zé)任中心能夠通過(guò)一定的方式了解這些成本是否發(fā)生以及在何時(shí)發(fā)生(2〉責(zé)任中心能夠?qū)@些成本進(jìn)行精確的計(jì)量〈3〉責(zé)任中心能夠通過(guò)自己的行為對(duì)這些成本加以調(diào)節(jié)和控制〈4〉責(zé)任中心可以將這些成本的責(zé)任分解落實(shí)。33.簡(jiǎn)述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本之間的區(qū)別。責(zé)任成本與產(chǎn)品成本是既有區(qū)別又有聯(lián)系的兩個(gè)概念。區(qū)別主要表現(xiàn)在:〈1〉費(fèi)用歸集的對(duì)象不同(2〉遵循的原則不同(3〉核算的目的不同(4)所處的系統(tǒng)不同。相同之處表現(xiàn)在：即構(gòu)成他們內(nèi)容的同為全員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金耗費(fèi)。34.如何評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)利潤(rùn)中心對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé),其實(shí)質(zhì)是對(duì)收入和成本負(fù)責(zé),其中成本是指責(zé)任成本,既包括利潤(rùn)中心本身發(fā)生的可控成本,也包括利潤(rùn)中心的下屬成本中心轉(zhuǎn)來(lái)的責(zé)任成本。對(duì)利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核的重點(diǎn)是貢獻(xiàn)邊際和利潤(rùn),但對(duì)于不同范圍的利潤(rùn)中心來(lái)說(shuō),其指標(biāo)的表現(xiàn)形式也不相同。35.簡(jiǎn)述投資中心與利潤(rùn)中心的區(qū)別二投資中心與利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是：利潤(rùn)中心沒(méi)有投資決策權(quán),需要在企業(yè)確定投資方向后組織具體的經(jīng)營(yíng)，而投資中心則具有投資決策權(quán),能夠相對(duì)獨(dú)立地運(yùn)用其所掌握的資金,有權(quán)購(gòu)置和處理固定資產(chǎn),擴(kuò)大或消減生產(chǎn)能力。36.簡(jiǎn)述投資報(bào)酬率指標(biāo)的含義及使用時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。投資報(bào)酬率是投資中心所獲得的利潤(rùn)占投資額的百分比指標(biāo),它可以反映技資中心的綜合盈利能力。由于利潤(rùn)和投資額各有其不同的選擇口徑,因此,不同投資中心在使用技資報(bào)酬率指標(biāo)時(shí),應(yīng)注意可比性。37.剩余收益指標(biāo)的含義是什么在使用時(shí)應(yīng)注意什么問(wèn)題剩余收益是指投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其投資額按預(yù)期最低投資報(bào)酬率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額。以剩余收益作為評(píng)價(jià)指標(biāo),所采用的投資報(bào)酬率的高低對(duì)剩余收益的影響很大,通常應(yīng)以整個(gè)企業(yè)的平均投資報(bào)酬率作為最低報(bào)酬率。38.簡(jiǎn)述內(nèi)部交易結(jié)算與內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)的聯(lián)系口內(nèi)部交易結(jié)算與內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)的主要聯(lián)系有三點(diǎn):(1)兩者都必須以?xún)?nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)(2)對(duì)于內(nèi)部交易"買(mǎi)方"或承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心來(lái)說(shuō),無(wú)論是內(nèi)部交易成本還是責(zé)任成本都等于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格與相關(guān)業(yè)務(wù)量的乘積(3〉不存在內(nèi)部交易的兩個(gè)部門(mén)之間不大可能出現(xiàn)內(nèi)部責(zé)任的結(jié)轉(zhuǎn)。39.在利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)分析中,確定中間變量值應(yīng)滿(mǎn)足什么條件各因素的中間變量分別是什么40.簡(jiǎn)述利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)的排列規(guī)律。(1〉單價(jià)的靈敏度指標(biāo)總是最高(2〉銷(xiāo)售量的靈敏居標(biāo)不可能最低(3〉單價(jià)的靈敏度指標(biāo)與單位變動(dòng)成本的靈敏度標(biāo)之差等于銷(xiāo)售量的靈敏度指標(biāo)(4)銷(xiāo)售量的靈敏度指標(biāo)與固定成本的靈敏度指標(biāo)之差等于1%。 四、計(jì)算分析題1.某公司只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品,本年單位變動(dòng)成本為6元,變動(dòng)成本總額為84000元,獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18000元,若該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%,其他條件不變。要求:預(yù)測(cè)下年度的保本銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售額.銷(xiāo)售收入=84000/40%=210000元銷(xiāo)售量=84000/6=14000(件〉銷(xiāo)售單價(jià)=210000/14000=15元單位貢獻(xiàn)邊際=15-6=9〈元〉固定成本=28000=108000〈元)保本量=108000/9=12000(件〉保本額=108000/（1-40%）=180000(元)2.已知某公司2000年1~6月份維修費(fèi)〈為混合成本〉與有關(guān)業(yè)務(wù)量(為直接人工小時(shí))的歷史數(shù)據(jù)如下：月份直接人工小時(shí)（千小時(shí)）維修費(fèi)（千元）138402466032440414285303664446要求:(1)根據(jù)上述資料用高低點(diǎn)法將對(duì)維修費(fèi)進(jìn)行成本性戀分析并建立成本模型。 (2〉預(yù)測(cè)在直接人工為40千小時(shí),維修費(fèi)總額是多少(1)高點(diǎn)坐標(biāo)(46,60〉 低點(diǎn)坐標(biāo)(14,28) b=（60-28）/（46-14）=1千元/千小時(shí) a=28-1×14=14(千元〉 成本性態(tài)模型為Y=14+x(2〉維修費(fèi)總額=14+40=54(千元) 3.某企業(yè)最近三年按完全成本法編制的收益表及產(chǎn)銷(xiāo)情況如下:摘要1998年1999年2000年銷(xiāo)售收入(元)800004800096000銷(xiāo)售成本(元)500003000060000銷(xiāo)售毛利(元)300001800036000銷(xiāo)售及管理費(fèi)用(元)150001500015000凈收益(元)15000300021000期初存貨量(件)0O4000本期生產(chǎn)量(件)100001000010000本期銷(xiāo)售量(件)10000600012000期末存貨量(件)O40002000假定該企業(yè)產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3元,其固定成本均按每件2元分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。 要求=采用變動(dòng)成本法編制該企業(yè)1998~2000年的收益表。項(xiàng)目1998年19992000年?duì)I業(yè)收入800004800096000變動(dòng)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本300001800036000貢獻(xiàn)邊際500003000060000固定成本固定制造費(fèi)用200002000020000固定銷(xiāo)售管理費(fèi)用150001500015000固定成本合計(jì)350003500035000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15000(5000)250004.已知某企業(yè)1~8月份某項(xiàng)混合成本與有關(guān)產(chǎn)量的詳細(xì)資料如下:月份12345678產(chǎn)量（件）1820191622252821成本（元）60006600650052007000790082006800要求：采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型高點(diǎn)坐標(biāo)(28,8200)低點(diǎn)坐標(biāo)(16,5200〉b=（8200-5200）/（28-16）=250元/件a=5200-250×16=1200(元)成本性態(tài)模型為Y=1200+25Ox5.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年和第二年的有關(guān)資料如下：項(xiàng)目第一年第二年生產(chǎn)量（件）25002250銷(xiāo)售量（件）22502500年末存貨量（件）2500續(xù)表項(xiàng)目第一年第二年單位產(chǎn)品售價(jià)(元)8080單位產(chǎn)品變動(dòng)成本(元)1515固定制造費(fèi)用(元)100000L00000固定銷(xiāo)售管理費(fèi)用(元)2500025000要求:按變動(dòng)成本法編制第一年和第二年的收益表。項(xiàng)目第一年第二年銷(xiāo)售收入180000200000變動(dòng)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本3375037500貢獻(xiàn)邊際146250162500固定成本固定制造費(fèi)用100000100000固定銷(xiāo)售管理費(fèi)用2500025000固定成本合計(jì)125000125000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)21250375006.某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下:單位直接材料成本為10元,單位直接人工成本為5元,單位變動(dòng)制造費(fèi)用為7元,固定性制造費(fèi)用總額為4000元,單位變動(dòng)性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為4元,固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為0,本期產(chǎn)量為1000件,銷(xiāo)量為600件,單位售價(jià)為40元要求：分別按兩種方法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)=：(1〉單位產(chǎn)品成本刊（2〉期間成本（3〉銷(xiāo)貨成本（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)成本法下單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22〈元)期間成本=1000+4000+4×600=7400(元〉銷(xiāo)貨成本=22×600=13200(元〉營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=4Ox600-132004×60O-5000=3400〈元〉完全成本法下單位產(chǎn)品成本=10+5+7+4=26(元〉期間成本=4×600+1000=3400〈元〉銷(xiāo)貨成本=26x600=15600(元〉營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=40〉460-15600-340O=5000〈元〉7.已知某企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng),1999年有關(guān)資料如下:品種銷(xiāo)售量(件)單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)甲1000620372乙200010050丙30006045 假定本年全廠固定成本為237000元,若2000年削減廣告費(fèi)1200元。要求:計(jì)算2000年的綜合保本額及各種產(chǎn)品的保本額。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))銷(xiāo)售收入及銷(xiāo)售比重：甲：620×1000=620000〈元)一一62%乙:100×2000=200000(元)一一20%丙260×3000=180000(元〉一18%單位貢獻(xiàn)邊際：甲:620-372=248〈元〉Z：2100-5040(元〉丙：260-4545(元〉貢獻(xiàn)邊際率：甲：248/620×100%=40%乙:50/100×100%=50%丙：215/60×100%=25%加權(quán)平均的貢獻(xiàn)邊際率=40%×62%+50%×20%+25%×18%=%綜合保本額=(237000-1200)/%=600000元各品種的保本額：甲=600000×62%=372000〈元〉乙:600000×20%=120000(元)丙=600000×18%=108000〈元〉8.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,1999年銷(xiāo)量為1000件,單價(jià)20元,單位成本14元,其中單位變動(dòng)成本10元。為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,企業(yè)擬租用一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備,年租金為1600元,假定2000年單價(jià)和單位變動(dòng)成本不變。要求:(1)計(jì)算2000年該企業(yè)的保本量。(2)若要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增加一倍的目標(biāo),2000年至少銷(xiāo)售多少件產(chǎn)品〈3〉若明年市場(chǎng)上只能容納1400件產(chǎn)品,此時(shí)該產(chǎn)品的安全邊際應(yīng)是多少單位貢獻(xiàn)邊際=20-10=10(元〉 固定成本總額=(14-10〉×1000+1600=5600(元〉保本銷(xiāo)售量=5600/10=560利潤(rùn)目標(biāo)=(2Ox1000-560一10×1000)×2=8800(元〉目標(biāo)銷(xiāo)售量=（5600+8800）/10=1440件安全邊際量=(件〉9.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下：全年固定成本總額為10500元,變動(dòng)成本率為70%,產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)為50元。要求:計(jì)算該公司的保本點(diǎn)并預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為1000件時(shí)的利潤(rùn)。貢獻(xiàn)邊際=5Ox〈1-70%)=15〈元〉 保本量=10500/15=700件保本額=10500/（1-70%）=35000(元) 預(yù)計(jì)利潤(rùn)=5Ox1000×〈1-70%〉-10500=4500〈元) 10.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單價(jià)為300元,單位變動(dòng)成本為180元,月固定成本總額為50000元,本年度的銷(xiāo)售量為10000件。要求z〈1〉計(jì)算本年度的保本量和保本額。〈2〉公司若實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)900000元,銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額為多少年度固定成本=12×5000O=600000(元〉 單位貢獻(xiàn)邊際=300-180=120(元〉保本量=600000/120=5000件保本額=600000/40%=1500000元 本年度的利潤(rùn)=120×=600000〈元〉11.某去司產(chǎn)銷(xiāo)三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:銷(xiāo)售單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)(%)甲15940乙8420丙10740該公司的月固定成本為2000元.要求：(1〉計(jì)算該公司的貢獻(xiàn)邊際率和多品種保本額。〈2)計(jì)算銷(xiāo)售額為100000元時(shí)的利潤(rùn)。銷(xiāo)售單價(jià)單位變動(dòng)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)單位貢獻(xiàn)貢獻(xiàn)邊際率(元)成本(元)(%)邊際(元)(%)甲15940640乙8420450丙10740330多品種貢獻(xiàn)邊際率=40%×40%+50%×20%+30%×40%=38%多品種保本額=12×2000/38%=63158元利潤(rùn)=100000x38%-12×2000=14000(元〉12.某廠在計(jì)劃期內(nèi)固定成本21600元,同時(shí)生產(chǎn)甲、乙、丙三種品(假定產(chǎn)銷(xiāo)平衡〉,其產(chǎn)量、售價(jià)和成本數(shù)據(jù)如下:摘要甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品產(chǎn)量(件)50010∞1250銷(xiāo)售單價(jià)(元)254單位變動(dòng)成本(元)203要求：計(jì)算該企業(yè)的多品種的保本額和每種產(chǎn)品的保本額。摘要甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品產(chǎn)量(件)50010001250銷(xiāo)售單價(jià)(元)254單位變動(dòng)成本(元)203單位貢獻(xiàn)邊際(元)531貢獻(xiàn)邊際率20%40%25%銷(xiāo)售收入(元)125007500500O銷(xiāo)售比重50%30%20%多品種的貢獻(xiàn)邊際率=20%×50%+40%×30%+25%×204=27%多品種的保本額=216000/27%=80000元甲產(chǎn)品的保本額=80000×50%=40000〈元〉乙產(chǎn)品的保本額=80000×30%=24000(元)丙產(chǎn)品的保本鎖=80000×20%=16000(元)13.某廠某月份的收益表如下：〈單位：元〉銷(xiāo)售收入500000銷(xiāo)售成本：變動(dòng)成本350000固定成本250000 凈損失 (100000〉設(shè)現(xiàn)有的變動(dòng)成本在銷(xiāo)售收入中所占的比重不變。要求：(1〉如果固定成本增加100000元,則保本銷(xiāo)售額是多少(2〉固定成本增加后,若實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50000元,銷(xiāo)售額為多少變動(dòng)成本率=350000/500000=70%貢獻(xiàn)邊際率=1-70%=30%保本額=(250000+100000)/30%=(元)銷(xiāo)售額=(250000+100000+50000)/30%=(元)14.某企業(yè)本年度生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,全月固定成本為72000元,有關(guān)資料如下:產(chǎn)品的單位售價(jià)A產(chǎn)品5元,B產(chǎn)品元，產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率為A產(chǎn)品40%,B產(chǎn)品30%，產(chǎn)品銷(xiāo)售量為A產(chǎn)品300000件,B產(chǎn)品400000件。若下一年度每月增加廣告9700元,可使產(chǎn)品的月銷(xiāo)售量A增加到400000件,B減少到320000件,說(shuō)明這一措施是否合算。要求:〈1〉計(jì)算保本額?！?〉說(shuō)明這一措施是否合算。銷(xiāo)售收入：A=5×300000=1500000(元〉B=×400000=1000000(元)合計(jì)=2500000(元)銷(xiāo)售比重：A=1500000/2500000=60%B=1000000/=40%綜合貢獻(xiàn)邊際率=40%×60%+30%×40%=36%保本額=7200×12/36%=240000元A=5×400000=2000000(元)B=×320000=800000(元)合計(jì)=2800000(元)銷(xiāo)售比重：A=2000000/2800000=71%B=800000/2800000=29%綜合貢獻(xiàn)邊際率=40%×71%+30%×29%=%原有利潤(rùn)=2500000×36%-12×72000=36000(元)預(yù)計(jì)利潤(rùn)=2800000×%-720OOx12-9700×12=58400(元〉因?yàn)槌^(guò)了原利潤(rùn),所以此方法劃算。15.某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品甲,其單位售價(jià)為48元,本年度銷(xiāo)售收入為33600元,變動(dòng)成本28000元,凈虧損2400元。要求：〈1〉為了扭虧甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售量至少增加多少件刊（2〉若固定成本增加4000元,有望實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000元,其他因素不變,銷(xiāo)售量是多少(1〉銷(xiāo)售量=33600/48=700(件)固定成本=33600-28000+2400=8000(元〉單位變動(dòng)成本=28000/700=4OUU保本最=8000/(48-40)=1000(件)銷(xiāo)售量增加為(件〉(2)目標(biāo)銷(xiāo)售量=(8000+4000+4000)/(48-40)=2000(件〉(1)基期貢獻(xiàn)邊際=1000×(200-90〉=110000(元)16.某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,今年的產(chǎn)銷(xiāo)量為1000件,售價(jià)200元