精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)東莞調(diào)研報(bào)告：中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型樣本大企業(yè)不斷推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，引進(jìn)高端設(shè)備，更新工藝流程；中小企業(yè)不斷被兼并收購(gòu)，成為大企業(yè)的代工廠，沒有被吸納到大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的則大批搬遷或倒閉。王延春|文東莞走在中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的最前沿，被視為中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的一個(gè)縮影。東莞盡管面臨著全球需求疲軟、中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的重重壓力，但東莞制造業(yè)的轉(zhuǎn)型已初露曙光。機(jī)器換人、設(shè)備更新、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、商事制度改革等技術(shù)面和制度面的革新，激發(fā)了制造企業(yè)的創(chuàng)新熱情。業(yè)界專家均表示，經(jīng)濟(jì)低迷、壓力疊加的時(shí)刻，也許正是催生技術(shù)革命和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最好時(shí)期。東莞已經(jīng)站在了轉(zhuǎn)型的風(fēng)口，正經(jīng)歷著一個(gè)“痛并快樂”的蝶變之旅。機(jī)器換人+大魚吃小魚從2008年爆發(fā)金融危機(jī)開始，經(jīng)歷七年的“騰籠換鳥”，東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已走入深水區(qū)，制造企業(yè)出現(xiàn)明顯分化：那些經(jīng)過2008年金融危機(jī)的轉(zhuǎn)型企業(yè)，已經(jīng)從工業(yè)1.0走過2.0達(dá)到3.0，進(jìn)行了幾輪升級(jí)邁向中高端；一部分企業(yè)這兩年受成本等綜合壓力難以支撐，開始轉(zhuǎn)型求生；一部分有國(guó)際市場(chǎng)的代工企業(yè)外遷中國(guó)中西部或東南亞、非洲等地，尋求低成本洼地；一些掙扎在微薄利潤(rùn)邊緣的企業(yè)無力轉(zhuǎn)型已經(jīng)倒閉；仍有一部分企業(yè)在各種因素夾擊下依然糾結(jié)，“不轉(zhuǎn)會(huì)死，搞不好會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)死”，基本處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)際上已經(jīng)失去了轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力。東莞上世紀(jì)80年代主要承接香港紡織、制鞋箱包、玩具等傳統(tǒng)制造業(yè)；90年代，臺(tái)灣及日韓IT制造業(yè)大舉進(jìn)入，東莞逐漸形成以代加工為主的外向型經(jīng)濟(jì)模式，并成就了“東莞塞車，世界制造告急”的制造工廠地位。然而到了2008年，全球金融風(fēng)暴讓“東莞制造”從30年歡愉之夢(mèng)中驚醒，歐美訂單萎縮，人工成本攀升，沒有研發(fā)能力、沒有自主品牌、沒有市場(chǎng)渠道，成為“東莞制造”之痛。思略特大中華區(qū)總裁徐滬初表示，2008年暴發(fā)金融危機(jī)以后，我國(guó)積累的潛在產(chǎn)能過剩壓力逐漸顯現(xiàn)，然而隨后的“四萬(wàn)億”經(jīng)濟(jì)刺激，使產(chǎn)業(yè)錯(cuò)過了一次較好的轉(zhuǎn)型升級(jí)契機(jī)。如今制造業(yè)企業(yè)面對(duì)的轉(zhuǎn)型空間更為逼仄。關(guān)停或外遷企業(yè)大多是當(dāng)年從臺(tái)灣、香港等地轉(zhuǎn)來的，以服裝、紡織、鞋帽、家具等傳統(tǒng)加工貿(mào)易為主，也有部分電子代加工企業(yè)。東莞1萬(wàn)多家外資企業(yè)，每年都有從事低端代工生產(chǎn)的外資企業(yè)關(guān)?；虬徇w。2015年，臺(tái)資企業(yè)萬(wàn)士達(dá)、聯(lián)勝關(guān)閉東莞工廠，為三星代工的東莞普光相繼停產(chǎn)。然而，在這些企業(yè)關(guān)停的背后，一場(chǎng)技術(shù)革命和制造業(yè)革新也正在進(jìn)行。以石碣鎮(zhèn)為例，一批有實(shí)力的企業(yè)采取機(jī)器換人、引進(jìn)技術(shù)等方式就地升級(jí)。東莞石碣鎮(zhèn)被稱為“中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)”，云集著一批電子企業(yè)。2015年機(jī)器換人和機(jī)械裝備自動(dòng)化在這個(gè)鎮(zhèn)蔚然成風(fēng)。走進(jìn)五株科技股份有限公司機(jī)器轟鳴的車間，墻上貼著“機(jī)器換人”的前后對(duì)比表，改造前產(chǎn)量7200支/天，改造后11.7萬(wàn)支/天；合格率改造前90.2％、改造后98.5％，提升了8.3％。電腦控制的機(jī)器手在有序地?cái)[動(dòng)，偌大車間工人很少。該公司董事長(zhǎng)蔡志浩指著一排控制電腦說，“過去這些活全靠手工操作，員工容易打傷手，眼睛也容易疲勞?！彼?jì)劃繼續(xù)改造工藝流程，將來要搞類似豐田汽車那樣的組裝車間，機(jī)器自動(dòng)作業(yè)，幾乎無人操作。這家生產(chǎn)高端多層電路板、HDI手機(jī)板、柔性電路板等產(chǎn)品的企業(yè)1993年創(chuàng)辦，擁有梅州、深圳、東莞三大生產(chǎn)基地，5家子公司,員工6000多人。從2008年金融風(fēng)暴開始，這家企業(yè)就開始轉(zhuǎn)型升級(jí)，以高品質(zhì)和新工藝的開發(fā)，控制成本走出了金融危機(jī)。2010年投資10億元成立東莞市五株電子科技有限公司,并定位為手機(jī)HDI電路板高端產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了整體升級(jí)。最近三年，五株投入了十幾億元引進(jìn)最新設(shè)備，替換掉了三分之一的工人。蔡志浩算了一筆賬，人工總成本每人每月大概是5000元左右，兩班倒一個(gè)崗位就是1萬(wàn)元，一年就是10多萬(wàn)元；而購(gòu)買或改造一套設(shè)備需投資30萬(wàn)至50萬(wàn)元，差不多三年多可收回成本。蔡志浩說，“我微信朋友圈的很多同行都是早期一起從作坊開始打拼起來的，經(jīng)過幾輪爬坡轉(zhuǎn)型，一些無力投資技改的退出去了?！痹谥圃煨袠I(yè)，有品牌、有市場(chǎng)，或者有資本實(shí)力上規(guī)模的大企業(yè)不斷推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，引進(jìn)高端設(shè)備，更新工藝流程，活得不錯(cuò)；沒有資金和社會(huì)資源能力，沒有自主品牌的中小企業(yè)則被同行大企業(yè)兼并收購(gòu)，淪為品牌企業(yè)的附庸，成為它們的代工廠。成為產(chǎn)業(yè)鏈條上的代工廠還算幸運(yùn)，那些沒有被吸納到產(chǎn)業(yè)鏈條上的中小企業(yè)則只能搬遷或倒閉?！笆袌?chǎng)就那么大，小企業(yè)被擠死了，目前行業(yè)寡頭經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)值得關(guān)注?！辈讨竞普f。在生產(chǎn)著全球30％羊毛衫的小鎮(zhèn)——東莞大朗鎮(zhèn)，傳統(tǒng)織機(jī)在幾年前紛紛改為半自動(dòng)織機(jī)，最近兩年又多改為電腦織機(jī)。記者看到車間里每個(gè)工人可以操控七八臺(tái)電腦，每臺(tái)電腦可操控近十臺(tái)織機(jī)。自動(dòng)化控制設(shè)備改造了工藝流程，也讓私人定制的小批量羊毛衫銷量很好。東莞市經(jīng)信局提供的數(shù)據(jù)顯示，目前，東莞已有六成工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了“機(jī)器換人”，2014年?yáng)|莞啟動(dòng)“機(jī)器換人”計(jì)劃，總投資超過62億元，減少用工約4萬(wàn)人；2015年1月－11月，東莞全市工業(yè)技改完成投資額204.4億元，同比增長(zhǎng)114.5％。2015年預(yù)計(jì)東莞市先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)增加值分別增長(zhǎng)6.2％、7.5％，占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重分別達(dá)47.0％、36.0％。高端設(shè)備和更新的工藝流程更使東莞形成的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)突出。長(zhǎng)安、塘廈、松山湖、大朗、虎門各鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聚集各具特色，區(qū)域內(nèi)上下游合作的產(chǎn)業(yè)群優(yōu)勢(shì)更為明顯。由于東莞制造業(yè)機(jī)器換人市場(chǎng)大，一些專門的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)搬到東莞，針對(duì)不同的集群生產(chǎn)不同的機(jī)器人設(shè)備，研發(fā)工業(yè)機(jī)器人的企業(yè)和工業(yè)機(jī)器人裝備制造商約70家，機(jī)器人企業(yè)數(shù)已占全國(guó)總數(shù)的10％。如今松山湖已是智能制造裝備研發(fā)力量集聚區(qū)，這里寄望打造松山湖國(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。松山湖長(zhǎng)盈精密技術(shù)公司今年還計(jì)劃打造東莞第一家無人工廠?！皺C(jī)器換人”緩解東莞制造業(yè)企業(yè)用工不足、勞動(dòng)力成本上升的局面，這只是表象，自動(dòng)化設(shè)備的大量應(yīng)用，使工業(yè)服務(wù)業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐步滲透到工業(yè)體系，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到銷售服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)歷著一場(chǎng)變革。如今制造業(yè)周期猶如過山車，傳統(tǒng)程序被拋棄的速度越來越快。東莞一些企業(yè)開始向工藝設(shè)計(jì)、增值服務(wù)、電子商務(wù)等下游延伸。受訪的一些業(yè)界專家表示，中國(guó)必須借全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之機(jī)，以中高端制造占據(jù)一席之地，嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈中，這是未來中國(guó)制造的升級(jí)之路，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在催生新的生產(chǎn)模式。目前，東莞有跨境電商企業(yè)4000家，超過7000萬(wàn)家制造企業(yè)從事跨境電商交易。德國(guó)技術(shù)嫁接中國(guó)制造景色宜人的松山湖南部國(guó)際總部區(qū)，道路寬闊，綠意盎然。兩棟新樓拔地而起，正在建設(shè)的13棟樓就是中以產(chǎn)業(yè)園的一期工程。據(jù)獲悉，今年10月一期工程完成將對(duì)企業(yè)開放。該園區(qū)主要從以色列引進(jìn)水處理技術(shù)應(yīng)用和孵化水處理相關(guān)企業(yè)，幫助即將進(jìn)駐的以色列企業(yè)更好對(duì)接國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這個(gè)由廣東中以水處理環(huán)境科技創(chuàng)新園有限公司建設(shè)的環(huán)保與水處理產(chǎn)業(yè)園區(qū)，被科技部認(rèn)定為“國(guó)家水處理技術(shù)國(guó)際創(chuàng)新園”。園區(qū)規(guī)劃面積380畝。目前已經(jīng)有20多家合作企業(yè)簽約?！耙陨械乃幚砑夹g(shù)全球一流，但他們的技術(shù)不一定適合中國(guó)需求，我們?cè)趫@區(qū)進(jìn)行改造，讓它更接國(guó)內(nèi)地氣?！眻@區(qū)工作人員黃振強(qiáng)對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示。在東莞，為了吸引國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，采取中外合作工業(yè)園區(qū)的方式，將國(guó)外技術(shù)與中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)制造業(yè)完備基礎(chǔ)嫁接成為一種趨勢(shì)。松山湖類似這樣的園區(qū)大約有四五個(gè)。東莞與英國(guó)氣候變化部的合作項(xiàng)目“中英低碳產(chǎn)業(yè)園”也將落地清溪鎮(zhèn)。東莞中德創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園是北京百年融投資集團(tuán)、OHK中德創(chuàng)新合作中心、歐洲天鵝湖投資公司合作成立的園區(qū)，計(jì)劃打造一個(gè)集裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新型材料、德國(guó)教育培訓(xùn)等的工業(yè)示范園區(qū)。東莞中德創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園有限公司董事長(zhǎng)張友倫對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說：“我們的新產(chǎn)品將來都與行業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)接?！彼拿洗蛑痪湓挘骸暗聡?guó)技術(shù)，中國(guó)制造?！眻@區(qū)已將德國(guó)機(jī)器人開發(fā)團(tuán)隊(duì)60多個(gè)工程師引進(jìn)中國(guó)，幫助企業(yè)量身定做；采用德國(guó)環(huán)保技術(shù)，引進(jìn)飲用水過濾、海水淡化技術(shù)、城市污水凈化項(xiàng)目以及德國(guó)物流裝備4.0技術(shù)等。“希望中國(guó)強(qiáng)大的制造體系能夠嫁接德國(guó)工業(yè)4.0。”東莞中德創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園有限公司執(zhí)行董事總裁袁柯靈表示。張友倫的想法是，將占德國(guó)企業(yè)總數(shù)90％、擁有發(fā)明專利80％的家族式中小企業(yè)作為合作重點(diǎn)，中方企業(yè)出資金、供土地、建廠房、購(gòu)設(shè)備，德方企業(yè)出技術(shù)、出管理、出品牌，雙方合作辦企業(yè)、拓市場(chǎng)、創(chuàng)效益，打造出一條中德合作的制造業(yè)升級(jí)捷徑。“這些家族式中小企業(yè)看好東莞制造業(yè)鏈條完備，港口和交通便利，東莞制造業(yè)又處在中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最前沿，相當(dāng)于改革開放最前沿時(shí)期，營(yíng)商環(huán)境相對(duì)不錯(cuò)，并且中國(guó)擁有龐大市場(chǎng)的潛力?！睆堄褌愓f，他們的目標(biāo)是三年就將引進(jìn)的德國(guó)技術(shù)孵化，同時(shí)在河南等地設(shè)立歐洲制造之窗，在歐洲收購(gòu)企業(yè)，引進(jìn)技術(shù)，在中國(guó)注冊(cè)公司?！案匾氖且M(jìn)德國(guó)工程師來中國(guó)培訓(xùn)中國(guó)的工程師，培訓(xùn)技術(shù)人才?！蹦壳皥@區(qū)已經(jīng)派出幾批技術(shù)人員到德國(guó)實(shí)習(xí)，并請(qǐng)德國(guó)專家到園區(qū)工作；將在園區(qū)建立培訓(xùn)學(xué)校，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與歐洲學(xué)校對(duì)接，按歐標(biāo)培訓(xùn)的技術(shù)人才服務(wù)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)。著力打造德國(guó)先進(jìn)技術(shù)推廣中心和德國(guó)先進(jìn)裝備國(guó)產(chǎn)化中心，高位嫁接德國(guó)管理、智力、品牌和技術(shù)，走一條轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子?！凹夹g(shù)種子長(zhǎng)成參天大樹需要30年或更長(zhǎng)時(shí)間。而我們這種方式則是拿到了中樹，大幅縮減了程序，這正是后發(fā)優(yōu)勢(shì)國(guó)家在技術(shù)進(jìn)步上的優(yōu)勢(shì)所在。”張友倫說。據(jù)東莞商務(wù)局透露，去年?yáng)|莞在美國(guó)硅谷建立了一個(gè)以引進(jìn)技術(shù)、人才為主的辦事處，下一步還打算在歐洲建立類似的機(jī)構(gòu)，中德、中以產(chǎn)業(yè)園這樣的模式是一塊探路石。但中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員呂鐵提醒，研究表明，企業(yè)對(duì)于外部技術(shù)的吸收效果，很大程度上取決于企業(yè)已經(jīng)具備的內(nèi)部創(chuàng)新能力。因此，對(duì)于絕大多數(shù)沒有自主創(chuàng)新能力的民營(yíng)企業(yè)，通過并購(gòu)獲得核心技術(shù)仍然是比較困難的。對(duì)這一點(diǎn)，袁柯靈深有感觸，“德國(guó)的技術(shù)輕易不給中國(guó)，有時(shí)候一個(gè)項(xiàng)目需要磨合十年或更久，才能獲得德方的信任。德方工程師反復(fù)到中國(guó)考察，他們派來專業(yè)公司的人員進(jìn)行盡職調(diào)查，最后才同意轉(zhuǎn)讓技術(shù)。如果磨合不深，他們只給你工業(yè)1.0、2.0的技術(shù)。”不缺大學(xué)生、缺技工另一個(gè)趨勢(shì)也在東莞呈現(xiàn)：機(jī)器人慢慢占領(lǐng)工廠，東莞制造業(yè)的人才結(jié)構(gòu)開始嬗變——低技能、高危險(xiǎn)的一線普工崗位需求降低，機(jī)械調(diào)試、維護(hù)和控制的技術(shù)性人才走俏。東莞巨岡機(jī)械工業(yè)有限公司總經(jīng)理黃光景表示，現(xiàn)在找高技能技工很頭疼。學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生短期不能用，必須進(jìn)行二次培訓(xùn)，在社會(huì)上招聘，大多數(shù)是農(nóng)民工，只適應(yīng)勞動(dòng)密集型的流水線工種。高技能藍(lán)領(lǐng)工人一時(shí)不好找。在東莞，有近800萬(wàn)外來人口，他們被稱為“新莞人”。他們是東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主力軍。近些年，針對(duì)企業(yè)的人才需求，東莞市啟動(dòng)了新莞人培訓(xùn)工程。在日本，藍(lán)領(lǐng)工人收入甚至超過白領(lǐng)工人，技術(shù)學(xué)校的畢業(yè)生就業(yè)率都在98％以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大學(xué)生,這也使藍(lán)領(lǐng)工人有著不斷鉆研的動(dòng)力。日本的普通學(xué)前和學(xué)校教育，非常注重培養(yǎng)孩子對(duì)技術(shù)鉆研的興趣。因此，采訪的許多專家建議，中國(guó)目前的教育體系還無法與轉(zhuǎn)型升級(jí)中的制造業(yè)契合，中國(guó)的教育制度亟待改革，應(yīng)引導(dǎo)和培養(yǎng)藍(lán)領(lǐng)工人的精神和價(jià)值觀。據(jù)人社部統(tǒng)計(jì)，中國(guó)技工勞動(dòng)者1.5億，僅占城鎮(zhèn)就業(yè)人員的39％，占就業(yè)人員總量不到19％；高級(jí)技能人才3762.4萬(wàn)人，僅占技能勞動(dòng)者總數(shù)的25.2％，占就業(yè)人員總量不到5％。不過，國(guó)務(wù)院參事陳全生在東莞調(diào)研后表示，2億多農(nóng)民工不能一下子成為科技知識(shí)分子，中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的主力軍仍是農(nóng)民工，因此，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)還是要有的，轉(zhuǎn)型還不能操之過急。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)弱、融資難東莞厚街鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，厚街鎮(zhèn)幾家代工企業(yè)前幾年選擇“走出去”，不過，去年又搬遷回來了，因?yàn)檫@里有東莞經(jīng)過30年形成的上下游配套的產(chǎn)業(yè)鏈，在厚街造鞋、制家具，從皮革、釘子、設(shè)備、油漆、木材，一應(yīng)俱全，更讓企業(yè)感到政府服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，企業(yè)增資擴(kuò)股，政府幫著跑手續(xù)。東莞的技術(shù)創(chuàng)新之所以在全國(guó)領(lǐng)先，更重要的是創(chuàng)新制度的紅利釋放。推行三年多的商事制度登記改革，持續(xù)激發(fā)出東莞市場(chǎng)主體的活力。根據(jù)東莞市工商局提供的數(shù)據(jù)顯示，2015年?yáng)|莞市新登記市場(chǎng)主體12.3萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)7.7％，總量突破71萬(wàn)戶。其中新登記企業(yè)5.5萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)20.4％，總量達(dá)到25.6萬(wàn)戶。這兩項(xiàng)指標(biāo)均位居廣東省地級(jí)市第一位。東莞一些企業(yè)在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，由于普遍缺資金、缺技術(shù)、缺人才，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)存在信心不足的情況，因此制度環(huán)境是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本。晨風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)尹國(guó)新曾直言，中國(guó)各級(jí)政府應(yīng)該扭轉(zhuǎn)急功近利的政績(jī)觀，像德國(guó)一樣以制造業(yè)為根基，致力營(yíng)造有利于制造業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，讓從事制造業(yè)的企業(yè)能看到未來。呂鐵亦表示，東南亞雖然具有低成本優(yōu)勢(shì)，但市場(chǎng)規(guī)模和要素供給有限；印度雖然同時(shí)具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和要素優(yōu)勢(shì)，但受制于體制掣肘和基礎(chǔ)設(shè)施短缺，短期內(nèi)還不能形成對(duì)中國(guó)制造業(yè)的替代。中國(guó)制造業(yè)的戰(zhàn)略方向，在于發(fā)揮既有的市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)勢(shì)，加快形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的格局，在良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中逐漸形成中國(guó)制造業(yè)自身的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力?；诮?jīng)濟(jì)史的比較研究顯示，中國(guó)制造業(yè)的核心能力很可能在于模塊化架構(gòu)下的大規(guī)模生產(chǎn)能力。“市場(chǎng)規(guī)模+產(chǎn)業(yè)體系+獨(dú)特能力”是中國(guó)理想的三維競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)框架。當(dāng)前，關(guān)鍵是通過體制建設(shè)形成第三個(gè)要素，即獨(dú)特能力。國(guó)務(wù)院參事湯敏等一些專家提出，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)痛苦的過程中，東莞政府還亟待克服的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利保護(hù)等制度弱點(diǎn)。還應(yīng)通過普惠性的政策降低絕大多數(shù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提升制造業(yè)行業(yè)的各類標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)打假冒偽劣制造企業(yè),讓創(chuàng)新者有力前進(jìn)、山寨者寸步難行。東莞的中小企業(yè)眾多，中小企業(yè)從銀行直接獲得融資升級(jí)設(shè)備存在一定難度。廣發(fā)銀行東莞分行去年推出“機(jī)器換人技改前貸”，專項(xiàng)用于設(shè)備按揭貸款；推出“五金模具特色行業(yè)設(shè)備貸款”，專項(xiàng)用于支持東莞市重點(diǎn)行業(yè)設(shè)備抵押貸款；“機(jī)器換人技改后貸”，專項(xiàng)用于企業(yè)技改后經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金缺口補(bǔ)充；并申請(qǐng)支持東莞智能裝備制造企業(yè)的“智能裝備企業(yè)貸”。同時(shí)東莞還采取融資租賃、股權(quán)投資基金等資本運(yùn)作方式幫助技術(shù)更新。在融資租賃方面，東莞通過“省市共建專項(xiàng)資金”，來撬動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持制造業(yè)智能裝備升級(jí)。廣東省財(cái)政每年撥款1億元主要用于中小企業(yè)設(shè)備融資租賃貼息補(bǔ)助，東莞市財(cái)政每年匹配1億元主要用于設(shè)置融資風(fēng)險(xiǎn)池。東莞將通過融資租賃補(bǔ)貼、融資租賃風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和融資租賃業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等多項(xiàng)措施，推動(dòng)中