品管部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)

上傳人：買*** IP屬地：江西上傳時(shí)間：2022-11-17 格式：DOC 頁數(shù)：3 大?。?05.50KB 積分：12 舉報(bào) 版權(quán)申訴

全文預(yù)覽已結(jié)束

 下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

管部經(jīng)理績效核指標(biāo)1品部經(jīng)標(biāo)指標(biāo)編號(hào)1

KPI子公司品管工作指導(dǎo)評(píng)價(jià)

KPI明對(duì)子公司品管工作指導(dǎo)及時(shí)、有效

權(quán)重(100%)30

計(jì)算方法季度績效考核表

信息來源崗位工作總結(jié)

考核目的保證各子公司品管工作正常有序開展股份公司產(chǎn)品質(zhì)量有效受控。2

子公司品管部月度工作總子公司報(bào)表處理質(zhì)量結(jié)及子公司原料檢驗(yàn)周報(bào)30準(zhǔn)確及時(shí)地處理

季度績效考核品管報(bào)表表

保證及時(shí)了解子公司品管工作信息并給予反饋3

子公司品管人員培訓(xùn)

對(duì)子公司品管人員的培訓(xùn)20

季度績效考核表

培訓(xùn)記錄及提高并規(guī)范子公司品管部經(jīng)理專業(yè)及業(yè)務(wù)反饋能力.相關(guān)部4

內(nèi)部滿意度

見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表

門評(píng)價(jià)，人力資人力資源部源部匯

提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié)作總

2品部經(jīng)能度求表項(xiàng)目

能力類型

權(quán)重(100%)

得分

加權(quán)得分核心能力合計(jì)

團(tuán)隊(duì)合作決策能力影響能力授權(quán)解決問題能力

3020201020100項(xiàng)目

態(tài)度類型主動(dòng)考慮問題，主動(dòng)提出解決辦法是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神

3020所需態(tài)度處理問題是否全面周到是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)

人人文庫> 全部分類> 教育資料 > 課件下載

1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。