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突發(fā)事件應急管理辦法突發(fā)事件應急管理辦法突發(fā)事件應急管理辦法xxx公司突發(fā)事件應急管理辦法文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度突發(fā)事件應急處理辦法一、總則為了加強本公司突發(fā)事件應急管理,建立快速反應和應急處置機制,最大程度降低突發(fā)事件造成的影響和損失,維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)穩(wěn)定,根據(jù)《公司法》、《突發(fā)事件應對法》以及本公司《章程》、《信息披露管理制度》等關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。本辦法所稱突發(fā)事件是指,突然發(fā)生的、有別于日常經(jīng)營的、已經(jīng)或者可能會對公司的經(jīng)營、財務狀況以及對公司的聲譽產(chǎn)生嚴重影響的、需要采取應急處置措施予以應對的偶發(fā)性事件。公司應對突發(fā)事件工作實行預防為主、預防與應急處置相結(jié)合的原則。本辦法適用于公司內(nèi)突然發(fā)生,嚴重影響或可能導致或轉(zhuǎn)化為嚴重影響公司穩(wěn)定的緊急事件的處置。本辦法適用于發(fā)生在本公司所提供的服務區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)事件的應對工作。二、突發(fā)事件的分類本辦法所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成人員傷亡,財產(chǎn)損失,企業(yè)形象受損或危害社會,危及公共安全的緊急事件。突然事件分為以下四類:自然災害。主要包括地震、洪水、冰雪、雷擊等災害。事故災難。主要包括各類安全事故、交通事故、火災事故、公共設施和設備事故等。公共衛(wèi)生事故。主要包括發(fā)生傳染病疫情、食品安全和職業(yè)危害、動物疫情、以及其他嚴重影響員工健康和生命安全的事件。社會安全事件。主要包括各類恐怖襲擊事件、涉外突發(fā)事件和群體性事件等。三、應急工作原則以人為本,減少危害。把保障員工身體健康和生命財產(chǎn)安全,最大限度地維護企業(yè)利益作為應急工作的首要任務,最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。居安思危,預防為主。堅持預防與應急相結(jié)合,做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責。公司對應急工作實行行政領(lǐng)導責任制,成立突發(fā)事件應急處理小組。按組長--副組長--各組員三個層次分級負責。應急管理制度化,規(guī)范化。加強應急預案及措施的管理,使公司應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化。加強宣傳,提高應急處理能力。加強宣傳和培訓教育工作,充分發(fā)揮公司員工在應急管理中的作用,提高公司應對突發(fā)事件的指揮能力;提高員工自救、互救和應對各類突發(fā)事件的綜合能力。四、應急預案體系總體應急預案。總體應急預案由集團辦公室負責制定,是企業(yè)應急預案體系的總綱,是企業(yè)應對突發(fā)事件的規(guī)范性文件。專項應急預案。專項應急預案是由集團會同各子公司和集團相關(guān)職能部門制定,是企業(yè)及其有關(guān)職能部門為應對某一類型或某幾種類型突發(fā)事件而制定的涉及多個部門職責的應急預案。單項活動應急預案。較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動安全的應急預案,按照“誰主辦、誰負責”的原則,由組織承辦單位負責制定和落實。五、組織體系與職責公司對突發(fā)事件的處置以切實可行、積極應對為原則,實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一組織、分級負責、快速反應、協(xié)同應對。公司成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導小組(下稱“應急領(lǐng)導小組”),應急領(lǐng)導小組是公司突發(fā)事件的管理以及處置工作的領(lǐng)導機構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導公司突發(fā)事件應急處理,就相關(guān)重大問題作出決策和部署,根據(jù)需要研究決定本公司對外發(fā)布事件信息,主要職責包括:決定啟動和終止突發(fā)事件處理系統(tǒng);擬定突發(fā)事件處理方案;組織指揮突發(fā)事件處理工作;協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風險事件處置過程中對外宣傳報道工作,擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑;負責保持與政府各相關(guān)部門的有效聯(lián)系和銜接;突發(fā)事件處理過程中的其它事項。應急領(lǐng)導小組由總經(jīng)理擔任組長,副總經(jīng)理任常務副組長,行政部任副組長,成員由公司市場部、財務部、人事部等相關(guān)職能部門及工會負責人組成。(一)組長、常務副組長職責:1、負責公司突發(fā)事件的應急管理工作;2、批準和終止本預案;3、組織指揮突發(fā)風險處置工作;4、在突發(fā)事件處置過程中對一些重要事項作出決策;5、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風險事件處置過程中對外宣傳報道工作,擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑;6、負責保持與各相關(guān)部門或政府的有效聯(lián)系與關(guān)系。(二)副組長職責:1、協(xié)助組長、常務副組長進行有關(guān)突發(fā)風險的處置工作;2、指導公司相關(guān)部門及分支機構(gòu)的突發(fā)事件應急體系建設;3、綜合協(xié)調(diào)信息收集、情況匯總分析等工作,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。(三)組員職責:1、各相關(guān)組員按照其分管的工作歸口負責相關(guān)類別的突發(fā)事件的應急管理工作;2、督促、落實領(lǐng)導的批示、指示及有關(guān)決定;3、收集、反饋突發(fā)風險事件處置的相關(guān)信息;4、指導和協(xié)調(diào)各部門及分支機構(gòu)做好相關(guān)突發(fā)事件的預防、應急處置和調(diào)查處理等工作;5、負責組織突發(fā)風險事件處置工作的善后和總結(jié)工作;6、負責有關(guān)突發(fā)事件的信息披露工作;7、履行突發(fā)事件的值守等職責。各組員實行日常值班制,手機必須隨時保持暢通狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時向副組長報告,并按照指示進行處理。公司總部辦公室設置值班電話,公司的任何人均可作為信息的報告人,值班人接到電話后立即向公司相關(guān)部門負責人報告,相關(guān)部門負責人接到信息后應及時向應急領(lǐng)導小組組長、常務副組長、副組長匯報。有關(guān)單位和人員報送、報告突發(fā)事件預警信息,應當做到及時、客觀、真實,不得遲報、謊報、瞞報、漏報。六、應急工作的具體實施各部門及子公司負責人,負責本部門發(fā)生的突發(fā)事件的上報和應急工作中的指揮與具體處理,對本單位、部門的突發(fā)性事件的上報、內(nèi)部應急方案的啟動和實施工作負主要責任。七、預測、預警突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導小組要健全和完善公司對突發(fā)事件的預測、預警機制,加強對監(jiān)測工作的指導、管理和監(jiān)督,明確監(jiān)測信息報送渠道、時限、程序;對可能發(fā)生突發(fā)事件的時間、地點、范圍、程度、危害及趨勢做出預測。各子公司及相關(guān)職能部門,要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事件,開展風險分析,防患與未然,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。八、應急處理信息報告一般突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)單位、部門應立即反饋到總經(jīng)辦,并立即啟動相應預案,采取措施控制事態(tài)。特別重大、重大和較大突發(fā)事件發(fā)生后,各單位、部門在立即啟動相應預案、控制事態(tài)的同時,要在10分鐘內(nèi)如實向公司突發(fā)應急領(lǐng)導小組報告,由領(lǐng)導小組決定是否要向政府相關(guān)部門報告,若須報告政府部門,則最遲不得超過2小時。(報告的內(nèi)容主要包括時間、地點、信息來源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等,應急處置過程中要及時續(xù)報相關(guān)情況)。先期處置任何突發(fā)事件發(fā)生后,突發(fā)應急領(lǐng)導小組都要立即派專人趕赴現(xiàn)場,組織指揮有關(guān)人員進行先期處置。應急響應按照分級處置的原則,應根據(jù)突發(fā)事件的不同情況,啟動相應預案,做出應急響應。對于先期處置未能有效控制的突發(fā)事件,由總經(jīng)辦安排及時啟動相關(guān)應急預案,撥打119、110、120電話請求支援,或同事向政府主管部門報告。應急結(jié)束后的善后處置對突發(fā)事件造成傷亡的人員及時進行醫(yī)療救助或給予撫恤,對造成生產(chǎn)生活困難的人員進行妥善安置,對緊急調(diào)集、征用的人力、物理按規(guī)定給予補償。調(diào)查與評估突發(fā)事件處置結(jié)束后,由總經(jīng)辦對事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓進行調(diào)查評估,并制定相關(guān)預防措施。信息發(fā)布突發(fā)公共事件的信息發(fā)布應由公司制定專人,遵循及時、準確、客觀、全面的原則,在請示公司總經(jīng)理后,適時向社會發(fā)布簡要信息,并主動關(guān)注社會媒體的反應,采取相應的應對辦法。九、應急工作的后勤保障應急隊伍組建相應義務應急隊伍,加強業(yè)務培訓,開展應急演練,強化應急配合功能。經(jīng)費保障做好突發(fā)事件應急處置工作的資金保障,逐步建立與公司經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的應急經(jīng)費投入機制。物資保障建立應急救援時的基本物資保障,建立應急物資儲備,確保突發(fā)公共事件應急所需的物資供應。交通做好應及時
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