216/216職員手冊企業(yè)文化一、巨日水泥進展規(guī)劃目標(biāo)l、總體進展規(guī)劃方針：立足水泥、進步做大做強企業(yè)；面向市場、積極探究進展新路子。2、規(guī)劃目標(biāo)：立足水泥、跨省進展、建立基地、多點布置、規(guī)避風(fēng)險、穩(wěn)步壯大，力爭實現(xiàn)2000萬噸，銷售收入50億元，進入全國水泥行業(yè)10強之列。二、企業(yè)精神：團結(jié)、創(chuàng)新、求實、奉獻“團結(jié)、創(chuàng)新、求實、奉獻”是巨日人的行為準(zhǔn)則和自覺行為，是巨日人統(tǒng)一思想，凝聚人心，鼓舞士氣、激發(fā)斗志、為實現(xiàn)巨日水泥“由小變大、由強變優(yōu)”而拼搏奮斗的精神動力。團結(jié)：確實是力量。齊心協(xié)力，眾志成城，克服困難，奮發(fā)向上，共同制造美好以后。創(chuàng)新：開拓進取，爭創(chuàng)一流。包涵企業(yè)體制創(chuàng)新，治理創(chuàng)新，技術(shù)刨新，產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新，永不滿足。求實：扎實勤奮，實事求是。夯實基礎(chǔ)求進展，腳踏實地抓經(jīng)營；扎扎實實干工作，精細務(wù)實出精品：真抓實干顯效益，誠信實在塑人格。奉獻：一種公而無私的崇高境地。我們忠于職守，盡已所能、兢兢業(yè)業(yè)、不計個人得失，一切以社會、企業(yè)進展為重。三、巨日經(jīng)營方針：融科技精華創(chuàng)一流產(chǎn)品四、人才理念：具有事業(yè)、敢于挑戰(zhàn)的人是人才：誠信敬業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、不斷進步，追求卓越的職員是公司最大的財寶。公正、公平、公開的人才競聘機制是制造人才脫穎而出的進展平臺，培育是公司的責(zé)任和義務(wù)，也是職員最大的福利；融入企業(yè)立化是巨日職員的差不多素養(yǎng)。五、治理理念：產(chǎn)品質(zhì)量是我們尊嚴與價值的體現(xiàn)。我們追求的是：零缺陷的質(zhì)量治理目標(biāo)，以科技為先導(dǎo)，實行全流程、全員參加的質(zhì)量治理，以完美無缺的產(chǎn)品贏得市場。六、市場理念：始終如一的顧客導(dǎo)向，優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的水泥產(chǎn)品。以市場需求為動身點，誠信地為客戶生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品，包括產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造和售前售后服務(wù)。七、服務(wù)理念：全方位的服務(wù)體系，全力以赴地服務(wù)于用戶。公司通過扎實的工作超越用戶期望，令顧客中意。建立主動型、扁平型、直通型的服務(wù)體系，堅實不移地履行對用戶的服務(wù)承諾，尋求使客戶增加中意的方法?？偨?jīng)理：fff目錄一、職員治理條例：1、總則2、職員守則3、職員權(quán)利和義務(wù)4、勞動紀律5、作息時刻6、考勤制度7、請假制度8、會議紀律9、職員獎勵條件和方法10、違反勞動紀律、安全生產(chǎn)和質(zhì)量治理處罰規(guī)定11、職員辭職、辭退、開除治理規(guī)定12、交接班治理制度二、各級崗位職責(zé)1、總經(jīng)理職責(zé)2、經(jīng)營副總職責(zé)3、生產(chǎn)副總職責(zé)4、總經(jīng)辦職責(zé)5、財務(wù)科職責(zé)6、供應(yīng)科職責(zé)7、銷售科職責(zé)、8、設(shè)備動力科職責(zé)9、計量科職責(zé)10、化驗室主任職責(zé)Il、工藝員職責(zé)12、化驗室統(tǒng)計員職責(zé)13、生產(chǎn)操縱組職責(zé)14、物理檢驗組職責(zé)15、化驗分析組職責(zé)16、車間主任職責(zé)17、班組長職責(zé)18、機修、電氣組長職責(zé)19、巡檢組長職責(zé)20、中控操作員職責(zé)21、機修工、電工職責(zé)22、巡檢工通用職責(zé)·23、生料局控員職責(zé)24、鏟車記帳員職責(zé)25、生料破裂工職責(zé)26、石灰石破裂機巡檢工職責(zé)27、預(yù)均化庫巡檢工職責(zé)28、粘土破裂機巡檢工職責(zé)29、進料(煤、鐵粉、鐵渣)皮帶機巡檢工職責(zé)30、進料(粘土)皮帶機巡檢工職責(zé)3l、調(diào)配庫底巡檢工職責(zé)32、磨房巡檢工職責(zé)34、熟料巡檢工職責(zé)35、煤磨巡檢工職責(zé)36、混合材烘干破裂巡檢工職責(zé)37、配料巡檢工職責(zé)38、水泥磨機巡檢工職責(zé)39、庫頂巡檢工職責(zé)40、包裝車間電控工職責(zé)41、包裝車間巡檢工職責(zé)42、裝車組職責(zé)三、安全生產(chǎn)治理制度1、安全生產(chǎn)守則2、設(shè)備安全治理規(guī)定3、電力安全治理規(guī)程4、消防安全治理規(guī)定5、機修通用規(guī)定6、停、送電規(guī)定7、開、停機程序8、職員“三不損害”防護卡9、臨時檢修和交叉作業(yè)安全規(guī)程四、通用工種、主機設(shè)備安全操作規(guī)程l、巡檢工安全操作規(guī)程2、電工安全操作規(guī)程3、鉗工安全操作規(guī)程4、焊工安全操作規(guī)程5、高處作業(yè)(2米以上)安全操作規(guī)程6、清倉(庫)安全操作規(guī)程7、庫頂安全操作規(guī)程8、破裂崗位安全操作規(guī)程9、膠帶輸送機安全操作規(guī)程10、螺旋絞刀安全操作規(guī)程11、提升機安全操作規(guī)程12、空氣輸送斜槽安全操作規(guī)程13、拉鏈機安全操作規(guī)程14、袋收塵器安全操作規(guī)程15、電收塵器安全操作規(guī)程16、大型風(fēng)機(含高溫風(fēng)機)安全操作規(guī)程17、選粉機安全操作規(guī)程18、進磨安全操作規(guī)程19、核子秤安全操作規(guī)程20、膠帶輸送機操作規(guī)程21、螺旋絞刀操作規(guī)定22、拉鏈機操作規(guī)程23、提升機操作規(guī)程24、空氣輸送斜槽及風(fēng)機操作規(guī)程25、電子皮帶秤操作規(guī)程26、主減速機操作規(guī)程27、稀油站操作規(guī)程28、選粉機操作規(guī)程29、袋收塵器操作規(guī)程30、電收塵器操作規(guī)程31、羅茨風(fēng)機操作規(guī)程32、大型排風(fēng)機(含高溫風(fēng)機)操作規(guī)程33、生料堆取料機安全操作規(guī)程34、煤磨安全操作規(guī)定35、窯安全操作規(guī)程36、煤磨袋收塵器檢修安全操作37、篦冷機安全操作規(guī)程38、煤磨系統(tǒng)現(xiàn)場安全操作規(guī)程39、增濕塔安全操作規(guī)程40、預(yù)熱器安全操作規(guī)程4l、分解爐安全操作規(guī)程42、煤粉倉安全操作規(guī)程43、儲油罐安全操作規(guī)程44、空氣炮安全操作規(guī)程五、生產(chǎn)崗位操作規(guī)程(一)操作工通用崗位責(zé)任制(二)生料車間l、生料車間局控崗位操作規(guī)程2、板式喂料機操作規(guī)程3、石灰石破裂機操作規(guī)程4、堆料機操作規(guī)程5、取料機操作規(guī)程6、粘土破裂機操作規(guī)程7、生料磨主機操作規(guī)程8、粘土破裂預(yù)均化系統(tǒng)操作規(guī)程9、粘土入庫輸送系統(tǒng)操作規(guī)程10、鐵粉、鐵渣輸送系統(tǒng)操作規(guī)程11、原煤均化系統(tǒng)操作規(guī)程12、生料制備系統(tǒng)操作規(guī)程(三)燒成車間1、煤粉倉操作規(guī)程2、轉(zhuǎn)了秤操作規(guī)程3、煤磨主機操作規(guī)程4、計量倉操作規(guī)程5、旋風(fēng)預(yù)熱器操作規(guī)程6、分解爐操作規(guī)程7、空氣炮操作規(guī)程、8、增濕塔操作規(guī)程9、回轉(zhuǎn)窯操作規(guī)程10、液壓擋輪操作規(guī)程11、燃燒器(噴煤管)操作規(guī)程12、篦冷機操作規(guī)程13、熟料破裂機操作規(guī)程14、熟料斜拉鏈操作規(guī)程l5、煤粉制備系統(tǒng)操作規(guī)程16、熟料燒成系統(tǒng)操作規(guī)程(四)成品車間l、破裂機操作規(guī)程2、烘干機操作規(guī)程3、烘干沸騰爐操作規(guī)程4、水泥磨機操作規(guī)程5、水泥粉磨系統(tǒng)操作規(guī)程6、散裝崗位操作規(guī)程7、電振篩操作規(guī)程8、包裝機操作規(guī)程9、包裝系統(tǒng)操作規(guī)程職員治理條倒第一章總則第一條為保障企業(yè)的正常生產(chǎn)和進展，明確職員的權(quán)利和義務(wù)，充分發(fā)揮和調(diào)動職員的積極性和制造力，建立和完善規(guī)章制度，促進企業(yè)治理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益，特制定本條例。第二條本條例所稱的職員，是指為生產(chǎn)、經(jīng)營而服務(wù)的所有在職的公司人員。第三條凡是在企業(yè)工作的治理、生產(chǎn)勞動所有人員，都必須遵守本條例，對違反本條例的行為，任何人都有勸阻和舉報的權(quán)利。第二章職工守則第四條職工守則是職工群眾共同遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。第五條全公司干部職員要以守則為準(zhǔn)則，進行自我教育，自我鼓勵，將自己造就成為有理想、有道德、有文化、有紀律的職員。第六條職員守則內(nèi)容：(一)熱愛祖國、熱愛共產(chǎn)黨、熱愛社會主義。(二)熱愛集體、勤儉節(jié)約、愛護公物、積極參加治理。(三)熱愛本職、學(xué)趕先進、提高質(zhì)量、講究效率。(四)努力學(xué)習(xí)、提高政治、文化、科技、業(yè)務(wù)、水平。(五)遵紀守法、廉潔奉公，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。(六)關(guān)懷同事，尊師愛徒，和睦家庭，團結(jié)鄰里。(七)文明禮貌，整潔衛(wèi)生，講究社會公德。(八)扶植正氣，抵制歪風(fēng)，拒腐蝕，永不沾。第三章職員的權(quán)利和義務(wù)第七條職員的要緊權(quán)利有：(一)參加生產(chǎn)勞動，按照勞動的數(shù)量和質(zhì)量領(lǐng)取合理的勞動酬勞的權(quán)利；(二)在國家的法律規(guī)定時刻內(nèi)進行勞動，工作和休息、休假的權(quán)利；(三)在企業(yè)生產(chǎn)勞動過程中要求保障安全和衛(wèi)生的權(quán)利；(四)按照企業(yè)生產(chǎn)和工作上要求獲得學(xué)習(xí)，進修和提高的權(quán)利；(五)參加治理企業(yè)，治理生產(chǎn)業(yè)務(wù)的權(quán)利。第八條職員的要緊義務(wù)是：(一)努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺悟和文化、科技、生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平。(二)積極參加生產(chǎn)勞動和工作、按時、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。(三)遵守國家政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，保守企業(yè)機密。(四)服從公司領(lǐng)導(dǎo)和車間、科室干部的指揮和調(diào)動。(五)在交接班時，把工作交待清晰。(六)保持工作區(qū)域和設(shè)備的整浩，維護好設(shè)備和工具。(七)愛護集體財產(chǎn)，維護生產(chǎn)工作和社會秩序，維護社會治安，同壞人壞事作斗爭。(八)節(jié)約使用原材料、煤、電、水、反對鋪張白費。(九)老實規(guī)矩、實事求是、不弄虛作假。第四章勞動紀律第九條勞動紀律是依照國家和上級政府頒布的有關(guān)法律，結(jié)合本公司實際所制訂。第十條本勞動紀律是全公司干部職工所必須自覺遵守的勞動規(guī)則和秩序。第十一條勞動紀律要緊包括以下四個方面：(一)組織紀律：(二)生產(chǎn)技術(shù)紀律；(三)工時紀律；(四)安全保衛(wèi)紀律、第十二條組織紀律l、堅決服從行政命令，聽從指揮，個人服從組織，下級服從上級。2、對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)必須認真執(zhí)行，不討價還價，絕不能陽奉陰違。3、領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在執(zhí)行中有困難，能夠提出意見，但未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定之前，不得自作主張，自行其是．應(yīng)該發(fā)揮主動性和積極性，依照打算安排和命令，保證按質(zhì)、按量完成任務(wù)．4、如公司規(guī)定有關(guān)在生產(chǎn)技術(shù)和行政治理上的機密，應(yīng)保守機密，不得私自透露給其他有關(guān)單位和有關(guān)人員。第十三條生產(chǎn)技術(shù)紀律l、遵守公司生產(chǎn)治理方面的各項規(guī)章制度；2、執(zhí)行崗位責(zé)任制；3、嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程；4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量治理規(guī)定，確保產(chǎn)品出廠合格率達到“三個”百分之百。5、嚴格安全生產(chǎn)制度，嚴防機械設(shè)備和質(zhì)量事故的發(fā)生。第十四條工時紀律l、嚴格遵守本公司的考勤制度，要出滿勤，干滿點。2、按時上下班，不遲到，不早退，不曠工、有事缺勤或因公出差事先辦理請假手續(xù)，工作時應(yīng)集中精力，確保工作質(zhì)量。3、在上班時刻內(nèi)，不得串崗、聚崗、睡崗、絕不能離崗。4、上班不準(zhǔn)喝灑或酒后上班，不準(zhǔn)回家就餐。5、上班不準(zhǔn)看小講，雜志或提其它娛樂活動。6、上班不準(zhǔn)做與生產(chǎn)和工作無關(guān)的情況，不準(zhǔn)消極怠工。7、上班不準(zhǔn)擾亂或防礙他人的工作。8、努力完成工作任務(wù)，降低單位產(chǎn)品的工時消耗，提高工作效率。第十五條安全衛(wèi)紀律1、上班必須穿戴防護勞保用品。不準(zhǔn)穿拖鞋，穿背心，打赤膊、赤腳，一線職員不能穿短褲，穿裙子和穿高跟鞋上班。2、新進企業(yè)職員必須進行安全生產(chǎn)的“三級”教育：入廠教育，車間教育，現(xiàn)場教育(班組教育)后才能上崗。3、嚴格遵守安全生產(chǎn)制度，遵守機械、技術(shù)、生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)程，嚴防各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。4、在防火區(qū)域，嚴禁吸煙和明火作業(yè)。第五章作息時刻第十六條公司休息日每周一天，按國家規(guī)定的星期日為公司休息。第十七條全公司職員(不包括三班制的生產(chǎn)職員)都應(yīng)在公司休息日休息，不得私自加班。第十八條公司休息日需加班的人員須經(jīng)各科室負責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。補休人員需在不防礙其他人工作和本崗位工作不忙時進行補休，并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第十九條供銷科、開票、收款、發(fā)貨人員和倉庫、食堂等人員，在不阻礙本職工作的前提下，公司休息日可由本科室負責(zé)人自行調(diào)節(jié)，但不得由家屬或其他人員代班。第二十條三班制或二班制的工作人員倒班休息．不準(zhǔn)私自叫人頂班或代班休息。第二十一條作息時刻l、科室工作人員(指常白班人員)上班時刻：上午：800～1l：30下午：13：30～17：302、三班制職員：白班：8：00~16：00中班：16：00～24：00早班(晚班)：0：00～8：00。3、作息時刻如有變動公司另行通知。第六章考勤制度第二十二條所有職員必須按時上班，并同意保衛(wèi)科的考勤(刷卡)監(jiān)督、考勤(刷卡)必須由職員本人參加，末刷卡、代人刷卡或遲到，早退將按以下規(guī)定予以處罰。l、除廠部成員以上領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員、駕駛員及食堂職員以外的所有職員都必須刷卡考勤。2、不得無故不刷卡，無故未刷卡以臨工計，因公務(wù)等專門緣故未能刷卡，由所在部門開具相關(guān)證明，送交計量科辦理考勤手續(xù)。3、上下班都必須刷卡，上下班只刷一次卡，計曠工半天。4、刷卡必須本人進行，不得托付他人代刷卡。5、遲到：依照公司上班時刻，以上班鈴響為準(zhǔn)，上班鈴響后刷卡的為遲到(因交通堵塞除外)。6、早退：依照公司下班時刻，下班鈴響前刷卡為早退。7、曠工：未辦理請假或出差手續(xù)而擅自休假或出差，上下班只刷一次卡均為曠工。第七章請假制度第二十三條全公司干部職員公差或私事不上班都必須事先辦理公差單和私事請假手續(xù)。第二十四條公司職員依有關(guān)規(guī)定可享受打算生育、婚事、喪事等事假，可享受的待遇如下：l、打算內(nèi)生育的女職員產(chǎn)假為1個月，打算生育外不能享受。2、引產(chǎn)休假20天。3、人流休假l0天。4、結(jié)扎：女結(jié)扎休假1個月；男結(jié)扎休假10天。5、婚假：雙方達到結(jié)婚年齡(男22周歲，女20周歲)婚假3天，雙方達到晚婚年齡(男25周歲，女23周歲)婚假5天。6、喪假5天(直系親屬)休假期間不享受工資獎金。第二十五條請假審批手續(xù)，職工請假由所在車間科室長審批；車間主任和科室長請假由分管副總和總經(jīng)理審批；公司辦成員或副總請假由總經(jīng)理審批，總經(jīng)理向公司辦工作人員請假。第二十六條請假期超過公司休息日天數(shù)，扣除工資．休假超過請假或未請假私自不上班作曠工處理。第八章會議紀律第二十七條公司規(guī)定每旬召開生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場治理會議及檢查工作，為使會議順利召開，特制定會議紀律如下：1、依照會議通知及要求，事先預(yù)備好會議材料，并按時到會。2、參加會議需認真記錄會議內(nèi)容，并按要求踴躍發(fā)言。3、參加會議時，需將手機關(guān)閉或調(diào)至振動狀態(tài)，嚴格遵守會議紀律，嚴禁會場吸煙。4、參加會議遲到或未經(jīng)同意而缺席者、按《職員處罰治理條例》執(zhí)行。第九章職員的獎勵條件和方法第二十八條獎勵是為了增強企業(yè)職員的主人翁責(zé)任感，鼓舞和調(diào)動職工的工作積極性和制造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率。第二十九條鼓舞職工提合理化建設(shè)，推動技術(shù)進步．改善治理，增強企業(yè)活力，促進生產(chǎn)力的進展。第三十條對有下列表現(xiàn)之一的干部職員，給予獎勵(一)在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約企業(yè)資財和能源等方面，做出顯著成績的。(二)在生產(chǎn)、科學(xué)研究、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、改善勞動條件等方面，有發(fā)明，技術(shù)改進或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的。(三)在改進企業(yè)經(jīng)營治理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，對企業(yè)貢獻較大的。(四)愛護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的。(五)同壞人壞事作斗爭，對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，維護社會治安，有顯著成績的。(六)維護廠規(guī)廠紀，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。(七)一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公，舍己為人事跡突出的。(八)其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第三十一條對職員的獎勵分為：記功、記大功、晉級、通令嘉獎，授予先進生產(chǎn)(工作)者，勞動榜樣等榮譽稱號。在給予精神獎勵時，能夠發(fā)給一次性獎金。第三十二條記功、記大功、發(fā)給獎金授予先進生產(chǎn)(工作)者的榮譽稱號，由公司辦所在各車間科室提出建議，公司辦公會議批準(zhǔn)決定。通令嘉獎．勞動榜樣由公司批準(zhǔn)決定。發(fā)給獎金一般一年進行一次。第三十三條對職員給予獎勵，需經(jīng)所在部門群眾討論或評選，并按照第三十二條規(guī)定的權(quán)限辦理，職工獲得獎勵由公司記入本人檔案。第三十四條對職員提出的合理化建議和技術(shù)改造項目，由公司評審委員會評議審定。第三十五條職員(集體或個人)提出的合理化建議或者進行的技術(shù)改進項目必須通過試驗研究和實際應(yīng)用，并在工作生產(chǎn)中取得成績，方能取得獎勵。獎勵方法接貢獻大小年節(jié)約或制造價值的5％～10％一次性發(fā)給獎金。第十章違反勞動紀律、安全生產(chǎn)和質(zhì)量治理處罰規(guī)定第三十六條違反勞動紀律的處罰規(guī)定l、上班遲到或早退10分鐘罰款l0元，l0分鐘以上每5分鐘加罰10元。遲到半天(班)，扣除當(dāng)天工資。2、未經(jīng)請假不上班的曠工者，除扣除工資外，并處以30元(女)、50元(男)罰款，連續(xù)3天(班次)曠工者，一個月內(nèi)遲到早退5次以上者給予停工二個月以上，六個月以下的處理，造成嚴峻阻礙的給予辭退除名處理。要緊崗位的職工辭退的，還應(yīng)賠償公司培訓(xùn)費用。3、公事出差未辦理公出審批手續(xù)罰款l0~20元。請假不按制度程序或私事請假未批準(zhǔn)不上班者，按曠工處理。私事請假事后或隔日補辦請假審批手續(xù)的，按曠工處理。專門情況，必須提早打電請假同意后，事后同意補辦請假手續(xù)。4、上班考勤實行刷卡或簽字，弄虛作假，替不人代刷卡，簽字的罰款l0元。工作時刻干私活和看與工作無關(guān)的報刊每次罰款20元，搞娛樂活動者罰款50元，圍觀者罰款20元，工作時刻參與賭博者罰款l00~200元，圍觀者罰款50元，工作時刻外，但在廠區(qū)范圍內(nèi)參與賭博的罰款50—150元，造成后果阻礙企業(yè)聲譽的．按《治安治理處罰條例》處罰。5、上班時串崗、離崗，每次罰款10元；睡崗后第一次罰款10元，本月內(nèi)第二次罰款20元，第三次罰款40元，依次類推。如年內(nèi)有二個月每月違紀超過三次的，加罰200元，年內(nèi)連續(xù)有三個月違紀超過三次的，停工辭退處理。帶小孩上班，罰款10，穿拖鞋、赤博、赤腳、穿背心、穿短褲者，生產(chǎn)線車間穿裙上崗者，罰款10元。不穿戴工作服及勞保用品上班者罰款10元，窯面操作工在操作時未戴風(fēng)帽和勞動工作服，黃皮靴，每次各罰款l0元，穿背心，赤膊者罰款50元。6、不服從工作正常調(diào)動和分配的，從通知之日起，按不出勤處理。消極怠工，阻礙生產(chǎn)和工作任務(wù)不完成的，停工或辭退處理。重要崗位和生產(chǎn)線操作人員私自代班、頂班、連班干，女罰款30元，男50元，專門情況經(jīng)車間主任、科室長同意例外。同工種崗位需代班的，報車間主任、科室長批準(zhǔn)。生產(chǎn)線機械操作工、操縱工或?qū)ｉT工種。生產(chǎn)線機械操作工、操縱工或?qū)ｉT工，私自代班造成未遂安全事故或事故的，視事故情節(jié)輕重給予停工或辭退處理，并賠償經(jīng)濟損失。7、進入廠區(qū)自行車、摩托車不按規(guī)定地點停放的，罰款10元。保安隊執(zhí)勤人員不制止，巡邏時視而不見，不采取措施，并處罰款10元。8、工具車、小車未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)(夜間，部值班員)調(diào)度，私自出車罰10~200元，造成事故的處罰以事故損失的10~60%。9、生產(chǎn)車間干部、職工上崗時喝酒或帶醉意上崗的罰款50元，造成未遂事故給予停工1~3個月處理。發(fā)生事故，視情節(jié)輕重給予200~1000元罰款，并處停工或辭退處理。10、在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事，罰款50~200元，無理取鬧、謾罵他人罰款20~l00元，并視情節(jié)輕重處以停工或辭退處理，嚴峻的報請公安部門處理。本公司職員在社會上犯罪，依法處以刑事拘留以上處分的，給予停工或辭退處理。在本廠范圍內(nèi)調(diào)戲婦女、傳播色情書刊、黃帶，造成有損企業(yè)形象，罰款10~300元，造成嚴峻后果的，給予停工或辭退處理，觸犯刑法的，移交公安部門處理。11、上班一律規(guī)定佩戴上崗證．上崗證佩戴于工作服左胸前，未佩戴者罰款10元，新入職員上班超過10天未辦理上崗證按規(guī)定處罰。機修工在檢修以備時同意不佩戴，窯面操作工、裝車工、破裂工及工作時不便佩戴人員可統(tǒng)一擺放。(上崗遺失及時向辦公室報告申請補辦)。12、上班時在辦公室大聲喧嘩，吵鬧阻礙他人工作的，罰款50元，在他人辦公室聚攏一起談?wù)撆c工作無關(guān)的情況，按離崗規(guī)定處罰。13、變電所、中控室、微機室、化驗室，操縱室等重地，無關(guān)人員一律不得進入游玩、嬉鬧，每發(fā)覺一次罰款10~50元，當(dāng)班工作人員不制止，不勸阻并處罰款10元。屢次不改的按停工或辭退處理，非本公司職工由保安隊處理。14、車間門窗、辦公用品等有損壞的，照價賠償．有意損壞的處以3倍以上罰款。天亮電燈不滅，點“長明燈”白費用電的，罰款10元／盞，工作不負責(zé)的，白費原材料的，罰款20~50元，或按價值的10一60％賠償。對各車間、科室、食堂等部門的文明衛(wèi)生進行定期檢查，以參與評定人員裁決為準(zhǔn)，合格的不予獎勵，先進的每個點獎勵20元，不合格的每個點罰款20元。(車間檢查以設(shè)備及劃分的衛(wèi)生區(qū)域為范圍)15、保安隊值勤人員對外來零雜人員或小販進入廠區(qū)不制止，每次罰款10元。對來廠區(qū)挑釁事端的不勸阻，不履行保安職責(zé)給予停工或辭退處理。保安人員上崗不佩戴武裝帶(夏季腰帶)每次罰款10元；春、秋、冬季上崗不戴帽罰款10元，離崗搞娛樂活動罰款50元，圍觀罰款20元，參與賭博罰款200元.16、廠部召開中層干部會議，無故不參加者罰款20元；車間召開會議，職工無故不參加罰款20元。17、夜間值班人員(廠部、車間、銷售、倉庫等人員)值班時刻：本日下班時刻至次日上班時刻，離崗2小時以上罰款20元，不到者罰款50元。化驗室操縱、變電所、中控工值班員、銷售開票、轉(zhuǎn)票發(fā)貨、包裝、裝車、窯面看火工、各操縱室開機工等人員就餐時刻規(guī)定為45分鐘，超過時刻罰款10元。18、水泥發(fā)貨員及倉管員多發(fā)水泥，裝車工多裝水泥、物資，或無發(fā)貨單發(fā)貨、裝車的，視情節(jié)輕重處以水泥價值1~3倍的罰款或以盜竊行為由公安部門處理。水泥裝運出廠后,一律不準(zhǔn)補發(fā)，補發(fā)按1~3倍處罰。散裝水泥發(fā)貨員要依照用戶要求，車車須打封鉛，如不打封鉛，每車罰款20元；散裝水泥發(fā)貨無提貨單或由駕駛員自放水泥的發(fā)貨員每車罰款50元。水泥裝車工私自向用戶收取加班費及其他費用等處以l0倍的罰款.裝車工裝水泥小心輕放，把好的水泥裝破的，每包罰款5元．將破包水泥裝入車內(nèi)，銷售科或貨主(駕駛員)提出又不調(diào)換的，每包罰款5元，有意刁難用戶阻礙企業(yè)聲譽的給予辭退除名處理。19、銷售科人員利用工作之便，通知戶(貨主)名義借水泥和占用貸款，擾亂帳務(wù)，阻礙公司銷售聲譽的罰款50一200元，按違反財經(jīng)制度“挪用公款”論處，并調(diào)離銷售崗位，嚴峻的追究法律責(zé)任。20、司磅員每車必須過磅，漏一車罰款10元．地磅司磅員對原來過磅車輛和裝運價值較高的物資車輛只是車自重就給過磅單。每車罰款l0—50元，散裝水泥車只是回車重罰款10元，未按公司要求不及時編報報表(包括散裝水泥)每次罰款l0元。原燃材料場地驗收職員作失職，驗收不到現(xiàn)場。對質(zhì)量不符合要求不扣除數(shù)量的，原材料場地治理員卸車不檢查車箱，造成車箱內(nèi)有物資存留帶出廠區(qū)的,每車罰款l0一50元。21、崗位規(guī)定應(yīng)上報的報表(記錄)未按規(guī)定時刻報送、每次罰款l0元。(注：報公司報表、化驗室質(zhì)量日報表下午3時前上報；生產(chǎn)情況日報表、上午11時前上報；計量科生產(chǎn)報表、消耗報表、原材料進出廠報表、化驗室質(zhì)量考核月報表，后勤線、招待所、食堂每月3日前上報，財務(wù)報表每月10日前上報。)22、住廠的職工將辦公室、招待所、食堂公物未經(jīng)批準(zhǔn),私拿占用的，處以1--3倍的罰款，職工將公司物資私拿、帶出廠，按偷竊論處，處以原價值5--10倍罰款，并追究相應(yīng)責(zé)任，停工或辭退處理。第三十七條違反安全生產(chǎn)的處罰規(guī)定l、設(shè)備檢修要嚴格遵守操作規(guī)程，應(yīng)做到“切斷電源，掛好警牌，專人監(jiān),_未做到一項，當(dāng)事人每人罰款50元，崗位操作工離崗不監(jiān)護罰款20元，發(fā)生未遂事故，當(dāng)事人每人罰款200元．車間主任罰款100元，主管安全罰款100元。車間領(lǐng)導(dǎo)、動力設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)在場面違反操作規(guī)程的加倍處罰。發(fā)生事故視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人并處扣罰1—3個月的獎金，停工或辭退處理。2、設(shè)備檢修要嚴格執(zhí)行“誰掛警牌，誰取警牌”制度，按“誰掛誰取”的原則,若他人擅自取警牌開機的處以當(dāng)事人500-1000罰款，造成事故的視情節(jié)輕重處以停工或辭退處理，并追究其法律責(zé)任。3、在檢修設(shè)備時崗位交接應(yīng)交接清晰，交接班未交代清晰．處以50--200元罰款，造成事故．并處停工或辭退處理。4、由于車間機修人員、電工人員、開機操作人員忽職失職,造成設(shè)備損壞,處以50一200元的罰款，并視情節(jié)輕重處損失額的l一3倍款，或停工辭退處理。5、車間干部、職員必須嚴格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程由于玩忽職守,違章指揮，違章操作導(dǎo)致主設(shè)備停產(chǎn)，或造成設(shè)備和人身安全事故的，當(dāng)事人罰款50-200元，并處停工或辭退處理，除個人按規(guī)定處罰外，車間并處損失總額的1—3％罰款.6、車間電路閘門蓋子未蓋好的或未安裝的，設(shè)備連接部位的防護網(wǎng)罩，防護桿不完整的，每個部位罰款20-50元。7、高處作業(yè)和打掃衛(wèi)生人員在無人監(jiān)護情況下。向下拋物，如發(fā)覺一次罰款l0—20元，造成人身傷亡事故，按醫(yī)療費的2一5倍賠款，并追究相應(yīng)責(zé)任。8、各種車輛駕駛員在廠區(qū)行駛速度超過5公里的，罰款10元.9、新進企業(yè)或調(diào)換崗位職員，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和進行三級安全教育，未經(jīng)批準(zhǔn)和進行三級安全教育，車間擅自安排的，罰500元，造成后果自負。10、發(fā)生設(shè)備事故(主機設(shè)備停機8小時或設(shè)備損失5000元以上)、質(zhì)量事故、人身安全事故的車間、科室負責(zé)人在16小時內(nèi)未填寫事故報告，罰款50元(事故報告內(nèi)容：通過和緣故、責(zé)任及應(yīng)吸取的教訓(xùn))。第三十八條違反質(zhì)量治理的處罰規(guī)定1、進入場地的不同品種或不同批號的原燃材料混合堆放，場地治理員、驗收員各罰款302、原材料及填充料進庫混雜，每次罰款50一200元.3、各生產(chǎn)工序崗位不按化驗室規(guī)定配料及操縱，入庫使用的，每次罰款50—200元，嚴峻的作辭退處理。4、熟料未按規(guī)定庫號入庫和使用，每次罰款20元。5、出磨水泥未按規(guī)定庫號進庫，每次罰款20元.6、倒庫工不按規(guī)定庫號倒庫的，每次罰款20元，失職造成質(zhì)量事故的視情節(jié)輕重處以20~1000元罰款，并處停工或辭退處理。倒庫工不按化驗室通知單、化驗室工藝員未開通知單，工藝員罰款每次10一50元。7、包裝出廠水泥未打包裝日期或打印不清的，打錯日期批號的每包罰款1元，或每次罰款50元。8、包裝水泥袋重超過內(nèi)控指標(biāo)規(guī)定49.75—50.50公斤(凈重)，每包罰款5元,公司抽檢、貨主或用戶反映。同時處罰質(zhì)量值班員每包5元。9、倉庫發(fā)貨員打印員未按通知單編號發(fā)貨每次罰款50-200元.lO、回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)而造成的質(zhì)量失控事件按《旋窯工藝生產(chǎn)活動非受控狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定處理.11、化驗室違反質(zhì)量工作治理處罰規(guī)定(1)對出廠水泥成型后超過兩天未留樣，罰款10元。(2)對出廠水泥安定性試餅留樣有遺失，每只罰款20元(留樣一個月)(出廠水泥安定性試餅外應(yīng)注明生產(chǎn)日期，_無日期作不合格考核)。(3)對出廠水泥三氧化硫、燒失量一天未分析罰款10元。(d)對出廠水泥三氧化硫、燒失量未及時分析罰款10元。(5)對熟料制樣未將取樣，熟料磨完的罰款20元。(6)公司規(guī)定已開展的檢驗項目漏檢．每次罰款50元。(7)對未檢驗的項目填報假數(shù)據(jù)，每次罰款50元，檢測結(jié)果超過二小時以上未報送車間、相關(guān)崗位每次罰款5元，檢測結(jié)果不合格超差較大而又不及時反饋到操作人員每次罰款20元。(8)不按規(guī)定時刻取樣，提早或超過15分鐘，罰款5元。(9)對檢驗結(jié)果不實事求是填寫，關(guān)心車間隱瞞的罰款20元，或為了對本室考核有利而欺騙上報假檢驗結(jié)果的，每罰款200-500元，并通報批判。(10)對數(shù)小時前的樣放在同時刻檢測，每只樣罰款10元。(11)化驗人員叫車間工人代取樣的．雙方均罰10元。(12)各組操縱檢驗臺帳涂改不清的，罰款10元。(13)開錯出廠通知單罰款100元。(14)質(zhì)量值班員失職，對操縱工漏檢項目，填寫假數(shù)據(jù)，對違反質(zhì)量治理的人與事不制止，不及時上報，每次罰款20-50元。第十一章職員辭職、辭退、開除治理規(guī)定為提高職員隊伍素養(yǎng)，加強公司勞動紀律治理。增強公司競爭力，特制訂本規(guī)定。第三十九條辭職治理職員出現(xiàn)下列行為之一者，可申請辭職：l、因軀體機能或精神等緣故不能勝任工作。2、對公司所分配的工作不中意。3、因其他緣故而需離開公司。第四十條辭退治理公司對有下列行為之一者，給予辭退：1、一年內(nèi)離崗，睡崗多次且不思悔改者。2、品行不端、行為不檢，造成不良阻礙者。3、依照生產(chǎn)、工作需要變更崗位，工作任務(wù)，而不服從工作調(diào)動者。4、工作責(zé)任心不強，自由散漫，經(jīng)多次教育不改者。5、工作嚴峻失職、瀆職，造成直接經(jīng)濟損失在5000元以上或惡劣阻礙者。6、利用職務(wù)或工作之便，向業(yè)務(wù)單位或客戶收取好處費者。7、患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿，經(jīng)勞動鑒定確認不能從事崗位勞動，也不宜改換其他工作者。8、試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)覺不符合錄用條件者。第四十一條開除治理公司對有下列行為之者，給予開除：l、連續(xù)曠工3日或全累計超過6天者。2、在停職檢查期間再次違紀者。3、利用病假、事假、因公在外之機，擅自為其他廠商服務(wù)或從事第二職業(yè)，或在公司騙取假期，搞第二職業(yè)取得經(jīng)濟收入者。4、營私舞弊，盜竊公司財物，挪用公款．收受賄賂者。5、仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字，資用印信。偽造證件，冒領(lǐng)各項費用者。6、泄漏公司機密，情節(jié)嚴峻，給公司造成重大損失者。7、有意違反工藝紀律，操作規(guī)程，造成重大質(zhì)量事故或造成停產(chǎn)4小時以上者。8、因下列情況，給公司造成直接經(jīng)濟損失額在10000元以上者：玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全及其他專項治理規(guī)定，或者違章指揮，造成事故；濫用職權(quán)，違反政策法令、違反財經(jīng)紀律和公司規(guī)章制度；工作失職，致使所管物品被盜竊、詐騙、流失。9、歪曲事實，嚴峻損害公司形象者。10、被公安機關(guān)治安處罰(拘留)或被追究刑事責(zé)任者(包括勞教、拘役、判刑等)。第四十二條、辭職、辭退、開除程序l、職員因個人緣故辭職時，應(yīng)提早一個月向其直接主管提交《辭職報告》;車間、部門負責(zé)人簽字，然后送公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。2、辭退職員時，必須提早10天通知其本人，并由其直接主管向被辭退職員出具《辭退通知書》，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請示報批。3、開除職員時，能夠不提早通知本人，由其直接主管向職員出具《開除通知書》和填寫《開除證明書》，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請示報批。4、辭職、辭退、開除職員到倉庫辦理工器具的退還手續(xù)，并由倉庫負責(zé)人簽署意見。如有遺失或損壞，必須照價賠償，賠償金額在最后一個月工薪中扣除。5、辭職、辭退、開除職員應(yīng)歸還財務(wù)借款及公司技術(shù)資料，否則以風(fēng)險金或工薪抵扣。6、辭職、辭退，開除職員到綜合科辦理胸牌及考勤卡的退還手續(xù)，如有遺失或損壞，胸牌賠償25元，考勤卡賠償50元，賠償金額在最后一個月工薪中扣除。7、辦理完上述手續(xù)后報總經(jīng)理簽署意見。8、綜合科與辭職、辭退、開除職員辦理解除勞動合同等相關(guān)手續(xù)。9、綜合科將辭職、辭退、開除職員的相關(guān)信息書面通知保衛(wèi)科及計量科。10、辭職、辭退、開除職員假如無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，阻礙公司正常生產(chǎn)秩序的，公司可采取強制措施或提請公安部門按照有關(guān)法規(guī)條例處理。11、辭職、辭退職員交納的風(fēng)險金，通過公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后可退還，被開除職員交納的風(fēng)險金，一律予以沒收。12、辭職、辭退、開除職職員資于下一個發(fā)薪日結(jié)算。第十二章交接班治理制度第四十三條接班人必須提早15分鐘到崗，并立即了解上一班的生產(chǎn)運行情況．并對所轄設(shè)備全面認真巡檢。確認無誤后方可履行交接手續(xù)，實行一對一交接。第四十四條交班人必須認真詳細填寫運行記錄和交接班記錄，交清公用工具及對講機等物品。第四十五條交接班記錄及巡檢．潤滑記錄應(yīng)及時如實詳細填寫。第四十六條必須詳細記錄當(dāng)班中出現(xiàn)的重大問題處理情況，遺留問題，并征得接班人員確認，接班人同意接著處理，交班人方可下班。第四十七條交班人交班前必須對所轄設(shè)備的潤滑、維護以及設(shè)備衛(wèi)生和現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等進行清理，做到工作場所整潔、設(shè)備見本色方可交班。第四十八條交接檢查中出現(xiàn)的記錄和工作規(guī)范不相符．后果由交班人負責(zé)．交班人未整改接班人能夠拒絕接班。第四十九條因檢查不細不實，造成交接不清等設(shè)備事故隱患或事故責(zé)任，由接班人負責(zé)。第五十條交接班過程中出現(xiàn)的交接問題．由巡檢組長或車間負責(zé)人協(xié)調(diào)解決。第五十一條違反交接班制度，按《職員治理處罰條例》相關(guān)條款處罰。二、各級崗位職責(zé)l、總經(jīng)理職責(zé)1.1依法經(jīng)營。認真貫徹黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行地點各級部門的規(guī)定。1.2執(zhí)行董事會的各項決議，依據(jù)公司的經(jīng)營方針，全面治理公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動。l.3依照公司進展和市場要求，報告董事會公司的進展規(guī)劃、方針目標(biāo)、年度打算、重大技改打算、差不多建設(shè)打算、資金運作打算及經(jīng)營目標(biāo)等建議和事項。1.4按照董事會規(guī)定的資金審批權(quán)限，負責(zé)公司技改、生產(chǎn)、營銷、治理、行政等一切預(yù)算開支和審批手續(xù)。l.5決定和監(jiān)督公司的機構(gòu)設(shè)置、干部任免、人員調(diào)配、資金分配、工資方案、部門考核、獎懲方法、勞動愛護、安全環(huán)保等方案和實施。l.6不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本和治理費用，提高經(jīng)濟效益，為公司進展做出貢獻。2、經(jīng)營副總經(jīng)理職責(zé)2.l在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司的營銷治理業(yè)務(wù)。2.2遵循集團公司經(jīng)營方針，組織參與編制公司進展規(guī)劃，原燃材料采購打算、產(chǎn)品銷售打算，并審查和監(jiān)督實施。2.3依照公司生產(chǎn)打算，加強采購各環(huán)節(jié)(即：市場行情調(diào)研、合格供方確認、確保材料量、強化驗收治理、適當(dāng)存量治理、降低材料成本)的治理。2.4依照公司生產(chǎn)情況，督促銷售部門程式項打算(市場調(diào)研、合同評審、產(chǎn)品銷售、貨款回籠、售后服務(wù)等打算)的實施。2.5參加生產(chǎn)調(diào)度會，掌握生產(chǎn)進度和產(chǎn)品庫存情況，反映用戶對產(chǎn)品和服務(wù)的需求。2.6負責(zé)售銷環(huán)節(jié)的資金及分管下屬的任免、調(diào)動、分配、獎懲等的審核。2.7推行現(xiàn)代化治理方法．爭創(chuàng)“守含同、重信用”企業(yè)，聞名商標(biāo)，打造巨日品牌。3、生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)3.l在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司的生產(chǎn)技術(shù)治理業(yè)務(wù)。3.2遵循公司的經(jīng)營方針，組織和參與編制公司進展規(guī)劃、生產(chǎn)(工藝技術(shù))打算、成本(能源消耗)打算、質(zhì)量(作業(yè)規(guī)程)打算、安全環(huán)保(文明生產(chǎn))打算，并監(jiān)督實施。3.3對公司的生產(chǎn)技術(shù)工作實行統(tǒng)一指揮和調(diào)度，確保生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗降低、安全文明生產(chǎn)。3.4負責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)計報表的審批和各項生產(chǎn)治理、技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂和考核。分管下屬的任免、調(diào)配、獎懲建議：生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故調(diào)查、研究、處理；機械設(shè)備的維護保養(yǎng)。3.5組織召開公司內(nèi)每旬生產(chǎn)調(diào)度會，研究處理為完成生產(chǎn)任務(wù)所須協(xié)調(diào)的相關(guān)問題。3.6負責(zé)推行現(xiàn)代化治理方法，建立完善ISO9001質(zhì)量治理體系，ISO14001環(huán)境治理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全體系，開展資源綜合利用工作，樹立巨日品牌。4、總經(jīng)辦職責(zé)4.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司生產(chǎn)行政治理，各項規(guī)章制度的建立和考核、各項基礎(chǔ)治理、各類會議治理、人事、教育、檔案、印章治理，并就以上治理事項的督辦向總經(jīng)理匯報。4.2制訂發(fā)放年度生產(chǎn)打算和各部門、車間的經(jīng)濟責(zé)任制考核方法，促使生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。4.3制訂公司各項治理制度(包括：生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、材料、會計、成本、人事、總務(wù)及其他有關(guān)治理制度和相關(guān)機構(gòu)人員的編制方案)，并督促實施。4.4加強標(biāo)準(zhǔn)化、計量、檢測等基礎(chǔ)治理，負責(zé)實施IS0900l質(zhì)量治理體系、ISO400l環(huán)境治理體系、OHSAS職業(yè)健康安全體系。致力創(chuàng)立巨日名牌、聞名商標(biāo)，提高公司整體治理水平和知名度。4.5安排公司召開的各類慶典、總經(jīng)理辦公會議，綜合性專業(yè)會議及生產(chǎn)調(diào)度會議，負責(zé)做好會議記錄、整理形成會議紀要和決議，并檢查督辦。4.6負責(zé)各級外來文件的收發(fā)、批閱，及時報送總理經(jīng)批示，辦理完成后及時整理歸檔。并做好外來人員(來信)的接待工作。4.7做好公司職員的招聘、教育、登記、建檔及考勤、保險等事務(wù)。負責(zé)公司印章治理和文印業(yè)務(wù)、組建公司檔案室及其業(yè)務(wù)工作。5、財務(wù)科職責(zé)5.l認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)治理制度。協(xié)調(diào)地點財會部門和企業(yè)間的關(guān)系，保證公司經(jīng)營工作順利進行。5.2協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)公司的財務(wù)治理、經(jīng)濟核算、資金治理工作，積極為經(jīng)營治理服務(wù)，促進公司取得良好的經(jīng)濟效益。5.3建立健全財務(wù)治理的各項規(guī)章制度，編制年、季、月度財務(wù)、成本打算和月份財務(wù)預(yù)算收支平衡打算、信貸打算。并按打算進行財務(wù)、成本治理的各項活動。5.4厲行節(jié)約，合理使用資金。組織分級歸口治理、嚴格掌握資金鱗源和開支標(biāo)準(zhǔn)，定期組織各項資金分析、制度加速資金周轉(zhuǎn)措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營需要，財產(chǎn)物資完整，不斷提高資金的利用率。5.5加強成本治理，組織生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的確定、核算、分析、操縱活動。5.6完整反映公司的經(jīng)營活動和財務(wù)成本，組織各項會計核算業(yè)務(wù)，及時提供上報月、季、年度會計報表，利用財務(wù)資料進行經(jīng)濟活動分析．保證會計檔案的完整無損，并報公司董事會一份。5.7合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及治理費用。5.8對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解、檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。6、供應(yīng)科職責(zé)6.1在經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營所需原燃材料、機電五金配件、油料、辦公、勞保用品等物資的采購任務(wù)。6.2依照生產(chǎn)經(jīng)營需要組織編制年度、月度(每月25日前申報下月)物資采購供應(yīng)打算。6.3組織橫向經(jīng)濟聯(lián)系，進行市場調(diào)查、建立供方名錄檔案，進行合格供方的評價，建立較穩(wěn)定的物資供應(yīng)渠道，保證供應(yīng)質(zhì)量。6.4按采購打算和生產(chǎn)實際，在確保生產(chǎn)正常材料用量的前提下，保持適當(dāng)?shù)牟牧洗媪?，努力提高資金、存貨周轉(zhuǎn)和庫位使用率。6.5加強驗收治理，做到貨比三家，擇優(yōu)采購，增加材料的使用性和降低材料成本，以提高經(jīng)濟效益為目的。6.6不斷完善內(nèi)部治理制度，進行科學(xué)管埋，提高人員業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，為創(chuàng)立“巨日”品牌盡心盡職。7、銷售科職責(zé)7.l在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司的產(chǎn)品銷售工作。7.2依照公司生產(chǎn)打算，編制年度、月度(每月25日前)申報下月的產(chǎn)品銷售打算，上報主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。7.3深入市場調(diào)查研究，制訂產(chǎn)品營銷方案，按《合同法》要求訂立銷售合同，進行合同評價，建立用戶檔案。7.4建立健全內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，提高銷售人員的積極性和業(yè)務(wù)素養(yǎng)．實現(xiàn)產(chǎn)、銷平衡，完成銷售任務(wù)，回籠銷售貨款。7.5做好售后服務(wù)工作。經(jīng)常走訪用戶，宣傳介紹產(chǎn)品，接待來信來訪，征詢和及時處理用戶意見，對顧客中意度進行調(diào)查。7.6實行科學(xué)治理，傳播企業(yè)文化，維護“巨日”品牌，提高企業(yè)美譽度，增加經(jīng)濟效益。8、設(shè)備動力科職責(zé)8.1認真貫徹執(zhí)行國家、地點有關(guān)設(shè)備、環(huán)保、安全治理方面的法律法規(guī)和政策．全面負責(zé)公司的設(shè)備、環(huán)保、安全治理工作。8.2參與設(shè)備的選型、評價，編制公司設(shè)備年、季、月和大、中修項目打算、設(shè)備更新改造打算及維修所用備品和配件的供應(yīng)、儲存，并組織檢查實施打算，保證設(shè)備的完好率8.3依照生產(chǎn)實際，正確、合理地使用設(shè)備，盡快減輕設(shè)備的損耗，延長使用壽命，防止設(shè)備和人身事故。養(yǎng)活和幸免設(shè)備閑置，提高設(shè)備利用率。8.4組織編制、審查設(shè)備更新，改造打算，積極維護、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。不斷提高設(shè)備治理水平。8.5做好公司設(shè)備的分類、編號、封存、報廢、事故處理和技術(shù)資料治理工作。8.6負責(zé)公司的水電、能源、環(huán)保、安全(放射源)治理工作，建立公司環(huán)境安全體系，加強宣傳教育，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。9、計量科職責(zé)9.l全面負責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況的統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實施統(tǒng)計監(jiān)督；9.2建立公司、車間、班組三級統(tǒng)計治理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負責(zé)原則。每日對各單位(車間、班組)產(chǎn)量、質(zhì)量、能源、原燃材料消耗、銷售等原始數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核，每月初對各單位進行盤點，對各類原始數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、匯總、分析、結(jié)算，形成報表、逐級上報。9.3定期整理各類報表，造冊建檔，提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表做到及時、準(zhǔn)確、齊全、完備。9.4建立計量檢測體系。對公司生產(chǎn)過程、經(jīng)營治理、能源環(huán)保等計量器具配備情況進行登記，建立臺帳，按檢定周期對計量器具進行檢定(送檢)，保證使其在檢定周期內(nèi)進行檢測。9.5抓好基礎(chǔ)治理工作。10、化驗室主任職責(zé)10.l在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司的質(zhì)量治理和本室的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)職員全面完成各項選題檢驗任務(wù)，不斷提高質(zhì)量治理水平，確保出廠水泥質(zhì)量達到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。10.2認真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針政策，水泥標(biāo)準(zhǔn)，水泥企業(yè)質(zhì)量治理規(guī)程和上級下達的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，組織起草和修改本廠質(zhì)量治理制度．并報公司批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。10.3及時掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況，定期開展質(zhì)量分析活動及半成品質(zhì)量操縱指標(biāo)，采取有效措施，關(guān)心車間不斷提高半成品質(zhì)量。充分發(fā)揮化驗室作用。10.4負責(zé)貫徹執(zhí)行上級的指示、決議．定期檢查督促室內(nèi)各項規(guī)章制度的執(zhí)行和工作任務(wù)的完成情況。不斷提高檢驗工作的準(zhǔn)確性，按期寫出小結(jié)。10.5定期組織全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)量方針、政策、文化、技術(shù)和治理知識，經(jīng)常總結(jié)質(zhì)量治理經(jīng)驗，熟悉新檢驗儀器、設(shè)備和檢驗方法，積極應(yīng)用新技術(shù)，新工藝。10.6加強質(zhì)量信息的收集治理，簽發(fā)出廠水泥通知單，并做好售后服務(wù)工作，走訪用戶，了解產(chǎn)品的意見和建議，解答用戶提出的技術(shù)問題。10.7有權(quán)制止不合格水泥出廠，對違反質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)制止，并提出處理意見。11、工藝員職責(zé)11.l在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方針政策，并聯(lián)系工作實際向有關(guān)車間、科室宣傳。11.2認真貫徹執(zhí)行水泥產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)及水泥企業(yè)質(zhì)量治理規(guī)程，結(jié)合企業(yè)實際，協(xié)助主任起草公司質(zhì)量治理制度，并認真貫徹執(zhí)行。11.3掌握熟料出磨水泥和出廠水泥二者之間的統(tǒng)計關(guān)系，正確制定混合材摻入和水泥磨細度指導(dǎo)，合理地進行生料、熟料庫搭配，并依照庫存水泥的情況，科學(xué)地下達包裝序號。合理高度生產(chǎn)，確保出廠水泥全部符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。11.4深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況和存在的問題．提出改進措施，指導(dǎo)日常質(zhì)量操縱工作，并依照原燃材料、半成品的變化，提出合理的配料方案及工序操縱指標(biāo)。11.5掌握質(zhì)量內(nèi)在的規(guī)律，指導(dǎo)生產(chǎn)、積極推廣應(yīng)用國內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新方法，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。11.6了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的需求做好改進工作。11.7協(xié)助主任檢查本室各組工作，指導(dǎo)值班工作，有權(quán)制止不合格水泥出廠，對違反質(zhì)量治理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止并提出處理意見。12、化驗室統(tǒng)計員職責(zé)12.1按時完成公司質(zhì)量日報、月報、年報及其他各種報表的統(tǒng)計工作，做到數(shù)據(jù)正確、填寫清晰、發(fā)送要及時。12.2負責(zé)統(tǒng)一報表的發(fā)放及各類臺帳的登記、整理、分析及保管工作。12.3負責(zé)車間的質(zhì)量考核統(tǒng)計，結(jié)果要按時報出，12.4負責(zé)領(lǐng)取、保管、發(fā)放化驗室的所有文具、勞保用品等。12.5負責(zé)文件的收發(fā)存放及外來人員的接待和其他臨時事務(wù)性的工作。13、生產(chǎn)操縱組職責(zé)13.l依照公司質(zhì)量治理制度，生產(chǎn)流程操縱圖和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)條件和要求，完成生產(chǎn)操縱檢驗，質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)。13.2負責(zé)制訂組內(nèi)各項治理制度，并認真執(zhí)行，不斷提高質(zhì)量操縱水平和檢驗準(zhǔn)確性。確保各項試驗準(zhǔn)確率達到95％以上。13.3正確使用并維護好儀器設(shè)備，使其處于完好狀態(tài)。13.4加強文化、技術(shù)和治理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素養(yǎng)。13.5做好本組的原始記錄和有關(guān)技術(shù)資料的治理工作。13.6做好本組的安全、衛(wèi)生及其他工作。14、物理檢驗組職責(zé)14.l嚴格執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)，按時完成生產(chǎn)操縱，出廠水泥、料研對比等樣品的全部物理檢驗工作．并認真貫徹執(zhí)行。14.2負責(zé)制訂組內(nèi)各項治理制度，并認真貫徹執(zhí)行。14.3做好樣品的采集、處理和封存樣品的保管工作。14.4正確使用并維護好本組儀器設(shè)備．使其處于完好狀態(tài)。14.5嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本組人員素養(yǎng)，確保檢驗的準(zhǔn)確性。14.6做好本組的原始記錄和技術(shù)資抖治理工作并做好本組安全、衛(wèi)生及其他工作。15、化驗分析組職責(zé)15.l負責(zé)水泥生產(chǎn)過程中所有原燃材料、半成品、成品及科研對比樣，外來樣等的化學(xué)分析。15.2正確使用并維護本組儀器設(shè)備，使其處于完好狀態(tài)。15.3加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本組人員素養(yǎng)，確保工作質(zhì)量。15.4做好分析原始記錄，并做好技術(shù)資料的收集、整理工作。15.5做好本組的安全、衛(wèi)生及其他工作。16、車間主任職責(zé)16.l在公司生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對本車間的行政治理和生產(chǎn)治理活動。16.2合理地使用和治理車間的生產(chǎn)資料，全面完成車間生產(chǎn)任務(wù)16.3建立車間治理制度，明確辦事程序，使車間治理規(guī)范化、科學(xué)化。16.4建立車間質(zhì)量機構(gòu)、完善質(zhì)量治理體系，開展質(zhì)量治理活動，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷持續(xù)改進。16.5建立健全各項制度和原始記錄(生產(chǎn)質(zhì)量記錄、設(shè)備運行維修記錄、勞動考勤、勞保發(fā)放記錄、安全環(huán)保記錄)，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計上報生產(chǎn)中的原燃材料、能源、設(shè)備配件消耗情況。16.6加強現(xiàn)場治理工作，進行安全環(huán)保宣傳工作，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率，幸免事故發(fā)生，完善安全環(huán)境設(shè)備，實現(xiàn)安全、文明、清潔生產(chǎn)。16.7協(xié)助公司做好各項治理工作．為公司企業(yè)治理上等級做出貢獻。17、班組長職責(zé)17.1在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，對班組的生產(chǎn)現(xiàn)場治理安全負責(zé)，完成班組各項相關(guān)的目標(biāo)指標(biāo)。17.2做好班組生產(chǎn)治理。落實完成車間下達的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、原燃材料消耗等指標(biāo)。17.3指揮本班組嚴格按工藝規(guī)程進行生產(chǎn)，檢查工藝紀律，及時清除事故隱患。開展QC活動，不斷提高改進產(chǎn)品質(zhì)量。17.4做好班組的各項治理，認真貫徹執(zhí)行廠紀廠規(guī)和各項治理制度．重視安全工作．做到有布置、有檢查、有記錄。17.5嚴格執(zhí)行考勤制度，加強勞動紀律、工藝紀律、操作紀律。17.6抓好現(xiàn)場治理。實行定置治理，做好設(shè)備的維護保養(yǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、安全文明生產(chǎn)、建立各種原始記錄檔案。17.7配合公司、車間做好各項基礎(chǔ)治理工作，為公司企業(yè)治理上等級做出貢獻。18、機修、電氣組長職責(zé)18.l在車間主任及大班長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)班組職員自學(xué)遵守各項規(guī)章制度，切實履行崗位職責(zé)，及時完成各項工作任務(wù).18.2督促、指導(dǎo)各巡檢組的機電設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng)工作。18.3協(xié)助大班長健全機電設(shè)備治理技術(shù)臺帳和技術(shù)檔案，包括機電設(shè)備I(包括計量儀表)運行、維護、保養(yǎng)、潤滑、維修、技改，故障和事故等有關(guān)記錄，資料參數(shù)的收集，整理、分析、歸檔工作。18.4負責(zé)向車間申報材料及備品配件打算．并對備品備件、材抖質(zhì)量、維修費用與維修質(zhì)量把關(guān)。18.5經(jīng)常對機電設(shè)備運行狀況進行跟蹤、分析和評價，及時組織搶修突發(fā)性設(shè)備故障，努力提高機電設(shè)備運轉(zhuǎn)率。18.6加強班組治理，規(guī)范工作行為，提高工作質(zhì)量，確保人身和機電設(shè)備安全。18.7準(zhǔn)時參加會議，及時傳達會議精神，貫徹落實各項治理規(guī)定。18.8按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。19、巡檢組長職責(zé)l9.l在車間主任及大班長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)班組職員自覺遵守各項規(guī)章制度。19.2協(xié)調(diào)本班組人力、物力、組織好本班的安全生產(chǎn)、機電設(shè)備維護保養(yǎng)、環(huán)保等各項工作；督促檢查各崗位人員遵章守紀、完成工作、執(zhí)行“崗位職責(zé)”和“設(shè)備操作規(guī)程”等情況。19.3及時掌握本班生產(chǎn)情況，收集各崗位的生產(chǎn)、維修信息，并負責(zé)做好信息的傳遞與記錄，發(fā)覺有阻礙安全，生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等重要信息及時向車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)治理部門匯報并協(xié)調(diào)處理。19.4有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，杜絕“三違”。19.5嚴格執(zhí)行交接班制度，如實向接班組長詳細介紹本班的生產(chǎn)、維修及機電設(shè)備運行情況。以保證生產(chǎn)的連續(xù)性。19.6加強班組治理，規(guī)范職員行為、提高工作質(zhì)量，確保人身和機電設(shè)備的安全，保障生產(chǎn)順利進行。19.7保管好本班組的公用物品。19.8準(zhǔn)時參加會議，及時傳達會議精神，貫徹落實各項治理規(guī)定。19.9按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。20、中控操作員職責(zé)20.l在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本崗位所轄系統(tǒng)的中控操作，完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，確保下一工序生產(chǎn)所需的物料供應(yīng)。20.2精心操作，依照生產(chǎn)運行和物料的變化情況，及時調(diào)整各運行參數(shù)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、并確保本工序成品儲量處于合理范圍。20.3始終與現(xiàn)場巡檢工，機電工保持聯(lián)系，發(fā)覺問題及時聯(lián)系處理。20.4高壓電機的啟動及機電設(shè)備跳停后的恢復(fù)啟動，必須事先通知電工和巡檢工,確保機電設(shè)備安全。20.5認真按時填寫運行記錄和交接班記錄，及時準(zhǔn)確反映當(dāng)班過程中的生產(chǎn)、機電設(shè)備運行、故障處理及工序質(zhì)量指標(biāo)的完成情況;及時將報表送相關(guān)部門。20.6保持中控室內(nèi)衛(wèi)生清潔，操作臺面整潔有序，做到防水，防盜、防火、防鼠。20.7工作嚴謹、認真、務(wù)實、高效，對參觀人員應(yīng)禮貌用語，并注意保密。20.8按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。21、機修工、電工職責(zé)21.1負責(zé)車間所有機電設(shè)備(包括計量儀表)的檢查、維護、保養(yǎng)、保證能夠滿足生產(chǎn)、工藝運轉(zhuǎn)要求。2l.2確保各機電設(shè)備不漏電、不漏油、不漏灰、不漏水、不漏氣、不漏風(fēng)，安全防護裝置規(guī)范、齊全、可靠，安全標(biāo)志醒目。21.3所有機電設(shè)備每班巡檢一次以上，要緊設(shè)備需增加巡檢頻次，并做好巡檢記錄。2l.4確保各機電設(shè)備操縱靈敏、運行安全可靠，加強安全隱患的防護設(shè)施，存在缺陷及時整改。2l.5提高機電設(shè)備的維修速度與質(zhì)量，及時搶修機電設(shè)備故障，努力提高機電設(shè)備運轉(zhuǎn)率。21.6機電設(shè)備檢修或搶修，應(yīng)按規(guī)定辦理停送電手續(xù)，做到“誰申請誰停電、誰申請誰送電”，并掛上“有人工作，禁止合閘“警示牌，同時做到“誰掛牌，誰摘牌”。21.7檢修完畢，必須清理現(xiàn)場，確保設(shè)備上無異物，多余及可回收利用的零配件整理清潔后存放于車間。21.8認真執(zhí)行交接班制度，向接班人員交清設(shè)備的運行維修情況，存在缺陷須做好記錄。21.9嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，發(fā)覺安全設(shè)施損壞或存在缺陷及時修復(fù)或整改；交叉作業(yè)時，必須充分考慮到上、下道工序的檢修安全與試車安全。2l.10顧全大局，相互協(xié)作，共同做好故障搶修及機電設(shè)備維護保養(yǎng)工作。21.11按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作.22、巡檢工通用職責(zé)22.l嚴格遵守工藝、設(shè)備操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，正確穿戴勞保用品，杜絕違章操作。22.2按照“勤、學(xué)、聽、聞、摸、看、干、記”八字巡檢工作法，認真巡檢本崗位所轄機電設(shè)備，發(fā)覺問題及時處理和匯報。22.3負責(zé)機電設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、潤滑油的補充和更換、做到“三同時”、“四無”、“六不漏”。“三同時”指必須兩人同時巡檢、同時打掃衛(wèi)生、同時填寫記錄?！八臒o”指無積灰、無雜物、無松動、無油污.“六不漏”指不漏油、不漏水、不漏灰、不漏電、不漏氣、不漏風(fēng)。22.4清掃設(shè)備、場地衛(wèi)生、保持值班室清潔，不留衛(wèi)生死角．各種垃圾倒往指定地點，做到美化環(huán)境、文明生產(chǎn)。22.5認真執(zhí)行交接班制度，交清設(shè)備的運行、維修情況．存在缺陷時須向接班人員交清并做好記錄。22.6規(guī)范填寫巡檢記錄、潤滑記錄及交接班記錄，按時規(guī)范、完整填寫點檢表。22.7顧全大局、相互協(xié)作，共同做好搶修及設(shè)備的維護保養(yǎng)。22.8按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。23、生料局控員職責(zé)23.l檢查、維護局控室內(nèi)所有儀表、操縱開關(guān)。23.2每班清掃局控室內(nèi)操縱臺、電腦、門、窗、過道及局控室外地面衛(wèi)生二次。23.3嚴格遵守操作規(guī)程，按照設(shè)備啟動聯(lián)鎖與運轉(zhuǎn)聯(lián)鎖的規(guī)定開、停設(shè)備。23.4悉心監(jiān)控設(shè)備運行狀況，發(fā)覺問題及時通知有關(guān)人員處理，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率。23.5做好記錄，及時將報表報送相關(guān)科室。23.6設(shè)備故障時協(xié)助機修工處理，掛好檢修牌，并監(jiān)控現(xiàn)場，檢修結(jié)束前不得離開。23.7按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。24、鏟車記帳員職責(zé)24.1記錄本班鏟車進料斗數(shù)，悉心監(jiān)管鏟車按規(guī)定進料。24.2負責(zé)值班室門、窗、地面衛(wèi)生，每天至少打掃二次。24.3做好記錄，及時將報表報送相關(guān)科室。24.4按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。25、生料破裂工職責(zé)25.1負責(zé)破裂斗周邊及欄桿，鋼樓梯衛(wèi)生。25.2正常生產(chǎn)時確保破裂斗內(nèi)不斷料，不溢料。25.3確保進料粒度：l.破裂機≤80cm.25.4設(shè)備檢修時，積極配合機修工做好檢修工作。25.5每次進破裂斗內(nèi)作業(yè)，必須有人在斗旁看護，協(xié)助并懸掛“有人工作“警示牌。25.6發(fā)覺異常時．及時聯(lián)系車間機修工處理。25.7積極配合車間完成各項臨時性的突擊搶修任務(wù)。25.8按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。26、石灰石破裂機巡檢工職責(zé)26.1所轄區(qū)域：從石灰石喂料機到石灰石破裂卸料溜子口。26.2所轄設(shè)備見下表：設(shè)備名稱用途重型板喂機石灰石喂料錘式破裂機石灰石破裂喂料機、破裂機主電機設(shè)備傳動袋收塵器及風(fēng)機破裂及輸送膠帶揚塵收塵26.3每班檢查減速器、行走托輪、主軸承、油位、油質(zhì)、不足油位加足或換油，發(fā)覺漏油及時通知機修工處理。26.4每小時檢查下漏子，發(fā)覺卡料、堵料、及時排除。26.5每小時檢查破裂機主軸承及電機傳動軸軸承升溫及振動情況，有不正常情況及時匯報組長。26.6貯氣罐每天放水一次，現(xiàn)場衛(wèi)生每班打掃二次以上。26.7每小時檢查袋收塵器清灰效果；定期檢查袋收塵風(fēng)機的振動情況，蝶閥的靈敏度。26.8每天向各部位軸承處加潤滑油一次，潤滑油加至油標(biāo)位置。26.9執(zhí)行《巡檢工通用職責(zé)》27、預(yù)均化庫巡檢工職責(zé)27.l所轄區(qū)域從堆料皮帶機到配料庫頂物料入庫。27.2所轄設(shè)備見下表：28、粘土破裂機巡檢工職責(zé)28.1所轄區(qū)域：從粘土喂料破裂到調(diào)配庫頂29、進料(煤、鐵粉、鐵渣)皮帶機巡檢工職責(zé)29.1所轄區(qū)域：從原煤進料到煤均化堆場30、進料(粘土)皮帶機巡檢工職責(zé)30.1所轄區(qū)域：從出粘土破裂機輸送膠帶到入粘土均化堆場.31、調(diào)配庫底巡檢工職責(zé)31.1所轄區(qū)域：調(diào)配庫底到磨房入磨長膠帶32、磨房巡檢工職責(zé)32.1所轄區(qū)域：從入磨長膠帶物料入磨到出磨斜糟。33、選粉機及廢氣處理巡檢工職責(zé)33.l所轄區(qū)域：從出磨提升機到生料均化庫頂。┃34、熟料巡檢工職責(zé)34.l所轄巡檢區(qū)域從窯尾高溫風(fēng)機，預(yù)熱器頂?shù)礁G頭熟料庫項。34.2負責(zé)本崗位所轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的巡檢、維護與保養(yǎng)，確保設(shè)備符合工藝運轉(zhuǎn)要求，具體巡檢職責(zé)要求如下:34.3窯斜拉鏈，熟料庫頂檢查34.3.l頭、尾輪連接螺栓是否松動、斷裂。34.3.2料斗、行走輪螺栓是否松動、斷裂。34.3.3料斗變形、淋油器淋油情況檢查。34.3.4鏈條松緊度、行走輪是否卡死。34.3.5減速機油質(zhì)、油位，頭、尾輪軸承油量檢查。34.3.6氣動分料閥、物料下料情況。．34.3.7袋收塵脈沖振打、提升閥情況。34.3.8油水分離器及時加油或放水。34.3.9回轉(zhuǎn)下料器、風(fēng)機油位、油質(zhì)情況。34.3.10電機、風(fēng)機有無異常發(fā)熱、振動現(xiàn)象。34.3.11地面、地坑保持無積料、積水。34.4、窯頭電收塵檢查34.4.1余風(fēng)風(fēng)機油質(zhì)、油量、冷卻水情況。34.4.2電機軸承溫度，轉(zhuǎn)子定子溫度情況。34.4.3風(fēng)機有無異常振動，各連接螺栓有無松動或脫落。執(zhí)行器、風(fēng)機擋板檢查。34.4.4柴油罐油量是否保持在2／3以上。34.4.5電收塵降溫后，關(guān)掉增壓泵．檢查噴嘴。34.4.6電收塵灰斗有無積料，振打周期情況。34.4.7電收塵各振打裝置、是否正常運行。34.4.8各電場的電流、電壓是否正常。34.4.9各檢修門，人孔門是否完全密封。34.4.10絞刀各潤滑部位油量是否充足34.4.11吊瓦、軸承座螺栓是否松動或脫落。34.4.12絞刀的漏風(fēng)、漏灰點及時處理。34.4.13各電機減速機有無發(fā)熱或振動。34.4.14一次風(fēng)機油質(zhì)、油量、溫度、振動是否正常，皮帶是否張緊．風(fēng)壓是否正常。34.4.15及時清理燃燒器上附著的灰塵。34.4.16燃燒器內(nèi)、外風(fēng)壓力、火焰是否正常。34.5、窯中設(shè)備檢查34.5.l窯頭密封、冷風(fēng)罩是否正常。34.5.2各托輪冷卻水壓力、溫度是否正常，漏油及時處理，保持輪帶與托輪表面清潔，托輪底座內(nèi)無積油。34.5.3各托輪油質(zhì)、油量、溫度是否正常，漏油及時處理，保持輪帶與托輪表面清潔，托輪底座內(nèi)無積油。34.5.4液壓擋輪上行，下竄情況據(jù)實記錄．檢查液壓擋輪各限位，擋塊是否偏位或脫落。34.5.5液壓擋輪油泵檢查，油壓是否達到要求。34.5.6液壓擋輪軸承、小齒軸承、大小齒傳動等干油潤滑油量是否充足，定期補油。34.5.7窯主電機、窯主減速機淋油量是否充足。34.5.8窯中稀油站冷卻水進水、回水壓力是否正常。各油壓、壓差、油箱溫度是否正常。34.5.9輪帶冷卻風(fēng)機油質(zhì)、油量、溫度、振動是否正常，皮帶是否張緊；地腳螺栓是否緊固。34.5.10電機、冷卻風(fēng)機運行是否正常。34.5.11窯尾密封石墨塊，各連接螺栓情況。34.6、窯篦冷機檢查34.6.l干油泵每小時運行一次是否正常，各潤滑點是否有油、各分配器、油管是否良好。34.6.2一、二級傳動溫度、油量是否正常，滑塊密封性是否良好，傳動鏈運行是否平穩(wěn)，托輪與輪軌是否有磨損；傳動軸承地腳螺栓是否緊固，軸承溫度是否正常．軸承定期補油。34.6.3窯主電機有無異常溫升或振動。34.6.4各弧形閥是否正常，各風(fēng)室有無積料。34.6.5各人孔門、檢修門、觀看口是否密封，托輥運行、潤滑檢查、風(fēng)室有無大塊物料。34.6.6破裂機有無異常震動，軸承油量、溫度是否正常，傳動皮帶是否張緊。34.6.7平拉鏈機輸送鏈?zhǔn)欠衲p、張緊柱、銷軸、軸銷足否斷裂或脫落；頭，尾輪是否有磨損，傳動鏈?zhǔn)欠駨埦o，是否有潤滑油。34.6.8、平拉鏈減速電機有無異常溫升或振動。34.6.9各空氣炮工作運行是否符合要求。34.6.10各室風(fēng)機及電機油質(zhì)、油量、溫度、振動是否正常，擋板動作是否靈敏。34.6現(xiàn)場保持無積料、積水、漏油。34.7、窯預(yù)熱器，增濕塔檢查。34.7.1煙室、分解爐縮口、五級筒溜子、膨脹倉是否有結(jié)皮。34.7.2各空氣炮工作運行是否正常。34.7.3各級翻板閥是否活動靈敏，重錘是否移位，各人孔門、清料孔是否密封好。34.7.4各測溫、測壓點參數(shù)是否準(zhǔn)確。34.7.5清理煙室工具及預(yù)熱器清堵工具是否充足。34.7.6分解爐風(fēng)機工作運行是否正常。34.7.7煙囪帽是否完全關(guān)閉、鋼絲繩有無磨損或斷裂，電動執(zhí)行器是否正常。34.7.8斜槽及分料閥有無蝸料、堵料現(xiàn)象，斜糟風(fēng)機有無異常抖動或溫升。34.7.9回轉(zhuǎn)下料器，氣動閘閥運行是否正常。34.7.lO提升機頭、尾輪軸承，減速機、液力偶合器油質(zhì)，油量是否符合要求；減速機、電機有無發(fā)熱或異常振動，各緊固件有無松動。34.7.1l正常情況下增濕塔噴槍情況每天檢查一次。34.7.12增濕塔水泵、水箱水位，回水閥開度是否符合要求。34.8、高溫風(fēng)機及回灰系統(tǒng)34.8.l高溫風(fēng)機冷卻水表是否正常走動。34.8.2高溫風(fēng)機兩個稀油站油質(zhì)、油量、油溫、油壓、濾差是否正常。、34.8.3高溫風(fēng)機軸承淋油、溫度、振動是否正常；液力偶合器油量、油溫是否正常。34.8.4高溫風(fēng)機電機軸承溫度，轉(zhuǎn)子、定子溫度是否正常。34.8.5高溫風(fēng)機各電動執(zhí)行器、風(fēng)機擋板是否正常，各邊接螺栓是否松動或脫落。34.8.6保持系統(tǒng)無漏風(fēng)、無漏雨。34.8.7回灰絞刀各潤滑點油量、溫度是否正常，絞刀各緊固件有無松動，絞刀在運行過程中有無異常聲音。34.8.8電動雙翻板閥動作是否正常。34.8.9小斜槽是否堵塞．斜糟風(fēng)機風(fēng)量是否充足；保證干料入窯．濕料外排。34.8.10鏈運機輸送鏈及傳動皮帶是否張緊，各潤滑點油質(zhì)、油量、溫度、振動是否正常。34.9、均化庫檢查34.9.l入窯皮帶機是否跑偏、漏灰，皮帶托輥運行是否良好；各潤滑點油量是否充足，按規(guī)定定期加油；電滾筒、減速機有無漏油或異音。34.9.2羅茨風(fēng)機油質(zhì)、油量檢查。漏油及時處理，油箱及電機有無異常的溫升或振動，進氣濾網(wǎng)是否堵塞。傳動皮帶是否張緊：出口壓力是否正常，泄壓閥、止回閥是否正常，長時刻泄壓應(yīng)及時檢查緣故。34.9.3庫側(cè)、庫內(nèi)袋收塵脈沖振打，提升閥是否正常；收塵效果是否理想：油水分離器及時加油或放水；回下料器是否正常運行，收塵灰斗是否積料；下料器減速電機、收塵風(fēng)機油質(zhì)、油量檢查；各設(shè)備有無異常的溫升或振動：各聯(lián)接螺栓緊固。34.9.4中間倉、六區(qū)各流量閥、氣動閥運行是否正常、各面板參數(shù)與現(xiàn)場運行是否對應(yīng)。34.9.5保持庫內(nèi)設(shè)備現(xiàn)場清潔，無積灰、無漏科。34.9.6執(zhí)行《巡檢工通用職責(zé)》。35、煤磨巡檢工職責(zé)35.1所轄巡檢區(qū)域:從煤預(yù)均化庫輸送皮帶到煤粉倉。35.2負責(zé)本崗位所轄區(qū)設(shè)備的巡檢、維護與保養(yǎng)、確保設(shè)備符合工藝運轉(zhuǎn)要求，具體巡檢職責(zé)要求如下35