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I

施工管制與檢驗

目錄

TOC\o"1-3”\t"樣式一,1，樣式1。1，2,樣式1。1。1，3”

一、前言 5—

1

二、施工計劃書 5-

1

2。1施工計劃與質(zhì)量計劃之關(guān)系 5—3

2.2整體施工計劃 5-4

2。3分項施工計劃 5-

1

2.4施工計劃及質(zhì)量計劃審查程序 5—

1

三、工程界面管理 5—

1

3。1界面管理之重要性 5-

1

3.2界面整合措施 5—13

3。3施工界面整合案例 5—

1

四、施工檢驗程序 5—

1

五、施工質(zhì)量管理標準 5-

1

5。1訂定施工質(zhì)量管理標準 5-

1

5。2施工質(zhì)量管理標準之依據(jù) 5-

1

5.3施工質(zhì)量管理標準研訂方法 5—

1

六、施工自主檢查表 5-

1

七、質(zhì)量缺失處理 5—36

八、結(jié)語 5—43

參考文獻 5-43

5-

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40

第五章施工管制與檢驗

一、前言

依據(jù)公共工程施工質(zhì)量管理作業(yè)要點規(guī)定，施工管制與檢驗措施包括管理責任、訂定施工要領(lǐng)、訂定施工質(zhì)量管理標準、訂定材料及施工檢驗程序、訂定自主檢查表、不合格品管制、矯正與預(yù)防措施、內(nèi)部質(zhì)量稽核及建立質(zhì)量紀錄管理系統(tǒng)等。

每項分項工程在施工計劃及相關(guān)質(zhì)量文件（施工要領(lǐng)、質(zhì)量管理標準、自主檢查表)審定后，在施工前應(yīng)召集所有分包廠商及施工領(lǐng)班,將相關(guān)施做重點及質(zhì)量要求加以解說,內(nèi)容應(yīng)包括：

施工檢驗程序（自主檢查）

施工前注意事項(工法說明)

施工質(zhì)量管理標準

界面責任歸屬

質(zhì)量缺失處理程序及方法.

項目工程施工階段中必要之文件，可概分為程序書、施工計劃書及質(zhì)量計劃書（包括整體及分項計劃）及質(zhì)量相關(guān)窗體三部分文件，各種文件之用途如下:

1。作業(yè)程序書：為項目工程之營建團隊（機關(guān)、監(jiān)造單位及廠商）間，為辦理相關(guān)作業(yè)而建立之程序文件，其用途系為訂定游戲規(guī)則，建立制度，使各單位了解相互對待關(guān)系,施工管制與檢驗常用之程序書如施工檢驗、質(zhì)量缺失處理、施工計劃及質(zhì)量計劃書審查程序及相關(guān)之工務(wù)作業(yè)程序等。

一般在撰寫作業(yè)程序書時，其內(nèi)容應(yīng)包括：表頭、程序主體及窗體等三部份，茲說明如下

（1）表頭:應(yīng)包括文件類別、程序名稱、程序編號、版次及修正日期等。

(2）主體內(nèi)容：應(yīng)包括目的、適用范圍、依據(jù)、名詞定義、程序內(nèi)容及附件窗體等。

a.目的:敘述文件設(shè)置之目的，讓用戶能明白程序傳達宗旨。

b。適用范圍:敘述文件使用的地方，范圍，包括執(zhí)行對象工程契約之所在及程序相關(guān)人員。

c.依據(jù):程序參考之文件,包括契約圖說及施工規(guī)范等。

d。名詞定義：說明程序中之關(guān)鍵詞、詞之意義,以防認知不同造成不必要之誤解。

e。內(nèi)容：應(yīng)依作業(yè)流程先后順序詳加描述，若提及相關(guān)程序或窗體應(yīng)將相關(guān)編號加以說明。

(3)流程圖:應(yīng)包括作業(yè)項目之順序、執(zhí)行作業(yè)單位及相關(guān)表報及引用其他程序之名稱.

2.施工計劃書（包括整體施工計劃及分項施工計劃）:為使項目工程每個分項作業(yè)能符合契約規(guī)定之質(zhì)量要求，依契約規(guī)定之設(shè)計圖、施工規(guī)范及其他文件等所訂定之施工計劃(含質(zhì)量計劃），系屬技術(shù)文件，施工計劃之內(nèi)容詳見第二節(jié)。

3.質(zhì)量相關(guān)窗體：窗體系計劃書及程序書之下一階文件，為落實施工質(zhì)量管理最直接之文件,窗體之內(nèi)容通常巨細靡遺，例如施工自主檢查表及施工質(zhì)量管理標準表等。

二、施工計劃書

2。1施工計劃與質(zhì)量計劃之關(guān)系

施工計劃書，為廠商為達契約要求，依契約相關(guān)規(guī)定所撰寫之項目工程書圖;包括工程開工至完工一切作業(yè)之依據(jù)，諸如材料、設(shè)備及人力等資源分配、工程技術(shù)、施工進度、施工方法、施工步驟、施工管理、工地布置等等,不但要全部涵蓋，還要就各項目互相之關(guān)系列出，作為工程施工之最高準繩，以達成契約約定之施工進度、質(zhì)量及成本等要求目標。施工計劃書一般可分為二個層次,亦即為整體施工計劃書與分項施工計劃書。施工計劃書包括進度、質(zhì)量及成本等項目，所以公共工程施工質(zhì)量管理制度中，廠商應(yīng)擬定質(zhì)量管理計劃書，亦包含于施工計劃書內(nèi)。

◎施工計畫書

●整體施工計畫

⊙施工過程整體規(guī)劃

⊙工程管理制度架構(gòu)

☆安全衛(wèi)生管理

☆品質(zhì)管理

☆工務(wù)管理

⊙施工區(qū)規(guī)劃

⊙人力資源需求分析

⊙設(shè)備資源需求分析

⊙工程分包計畫

⊙工程進度總表

⊙開工後60天內(nèi)分項施工計畫

●分項施工計畫

⊙分項工程範圍概述

⊙契約數(shù)量檢討

⊙分項工程作業(yè)流程

⊙施工區(qū)規(guī)劃

⊙人力與設(shè)備需求

⊙分項工程進度表

⊙必要之施工圖

⊙品質(zhì)管制作業(yè)

☆施工及材料檢驗計畫

☆施工品質(zhì)管理標準表

☆施工自主檢查表

☆施工要領(lǐng)

整體施工計劃與分項施工計劃應(yīng)表達之內(nèi)容，及施工計劃與質(zhì)量管理計劃相關(guān)文件之關(guān)系詳圖5-1所示,本章各節(jié)將就整體施工計劃書、分項施工計劃書作概要性之解說，并就項目工程施工計劃書及施工圖送審流程加以說明。圖5—1整體施工計劃、分項施工計劃與質(zhì)量管理計劃相關(guān)關(guān)系.

圖5-1整體施工計劃、分項施工計劃與質(zhì)量管理計劃關(guān)系

2。2整體施工計劃

當工程規(guī)模較大且復雜、工期較長時,施工計劃書之擬訂及送審，將無法全部及時于開工前完成，因此，工程經(jīng)驗告訴我們，將施工計劃書分為整體施工計劃及重要分項施工計劃二部分是必要的。

整體施工計劃書系著眼于廠商針對項目工程全盤性之規(guī)劃,其內(nèi)容應(yīng)包括:

1。施工過程整體規(guī)劃

2.工程管理制度架構(gòu)

(1）安全衛(wèi)生管理

(2）質(zhì)量管理

（3)工務(wù)管理

3。施工區(qū)規(guī)劃

4。人力資源需求分析

5.設(shè)備資源需求分析

6。工程分包計劃

7。工程進度總表

8。開工后60天內(nèi)分項施工計劃

2。3分項施工計劃

分項施工計劃為落實各分項作業(yè)中，契約設(shè)計圖說的相關(guān)要求,并依據(jù)廠商之經(jīng)驗及具有之條件及項目工程基本限制,以具體之措施說明如何達成契約要求事項，分項施工計劃應(yīng)包括內(nèi)容如下：

1.分項工程范圍概述

2。契約數(shù)量檢討

3。分項工程作業(yè)流程

4。施工區(qū)規(guī)劃

5.人力與設(shè)備需求

6.分項工程進度表

7.必要之施工圖

8。質(zhì)量管理作業(yè)

（1)施工及材料檢驗計劃

（2)施工質(zhì)量管理標準表

（3)施工自主檢查表

上述項目中,與質(zhì)量作業(yè)相關(guān)之施工及材料檢驗計劃、施工質(zhì)量管理標準表及施工自主檢查表等將于本教材其他節(jié)加以解說，本節(jié)將說明混凝土結(jié)構(gòu)工程幾個重要分項施工計劃研訂時應(yīng)檢討之要項。

2。4施工計劃及質(zhì)量計劃審查程序

為確保工程能如期順利完成，廠商應(yīng)于決標后收到監(jiān)造單位通知制作施工計劃書公文后，在一定期限內(nèi)須提送據(jù)以執(zhí)行之施工計劃,以作為施工管制之基本依據(jù)，施工計劃送審之時程，有幾個重要之檢驗停留點（又稱限止點HoldPoint)，宜確實掌握，以求施工計劃等相關(guān)書圖之制作有最大之效益.

1。整體施工計劃書送審查時機：

工程決標后，監(jiān)造單位應(yīng)發(fā)文通知廠商制作施工計劃書,廠商在接獲通知之一定期間（通常為30天）之內(nèi)提出「整體施工計劃書」送審查；主要原因為依政府采購法之精神，工程決標則機關(guān)與廠商之契約關(guān)系即確立，而施工計劃之最佳研訂時間，為訂約后至工程開工前,此時工程尚未全面展開，廠商宜就契約之要求進行相關(guān)施工規(guī)劃作業(yè)，并將整體施工計劃提出。

2.分項施工計劃書送審時機：

當整體施工計劃初步審查合格時，廠商應(yīng)立即依據(jù)整體施工預(yù)定進度表各分項工程預(yù)定施工日期，提出「分項施工計劃書預(yù)定送審進度表」(表5-1）送核，并依審定之送審進度表之時限內(nèi)提出分項施工計劃書送審。送審進度原則可分階段辦理，以建筑工程為例，第一階段為結(jié)構(gòu)工程相關(guān)施工計劃，應(yīng)于地下室結(jié)構(gòu)體完成前送審完成；第二階段為裝修工程施工計劃，應(yīng)于結(jié)構(gòu)體完成前送審完成；惟與外墻尺寸有關(guān)之磁磚、花崗石和鋁窗、帷幕墻等施工計劃書仍需于地下室結(jié)構(gòu)體完成前送審完成為宜。

施工計劃書審查作業(yè)流程例如圖5—2所示，謹提供施工計劃書大綱(表5-2）及分項施工計劃大綱（表5—3)范例供參考.

施工計劃及質(zhì)量計劃審查流程例

8.

(1)同3b辦理。

(2)核定施工計畫

3b.

5天內(nèi)函復廠商審查意見。

5b.

核定「分項施工計畫書預(yù)定送審進度表」。

1a.發(fā)函通知廠商於期限內(nèi)提出「整體施工計畫書」送審

工務(wù)祖

承辦單位

3a.

10天內(nèi)提出審查意見表。

5a.

初審「分項施工計畫書預(yù)定送審進度表」，並簽註審查意見

7.

同3a.辦理

3c.函覆廠商依審查表修正施工計畫

1b.決標後，擬通知廠商製作「整體施工計畫書」函

9.

通知廠商製作施工計畫一式五份，三份存所，二份存處

工務(wù)所

6.

(1)依核定「分項施工計畫書預(yù)定送審進度表」時限之內(nèi)提出分項施工計畫書送審。

(2)如無故不能於規(guī)定期限內(nèi)提送符合之施工計畫書時，工程組得依契約規(guī)定暫時停止該部分廠商估驗計價。

(3)施工期間應(yīng)為實際需要修訂計畫時，應(yīng)提送修正計畫書。

4.

自接獲審查意見之次日起7日內(nèi)提出「分項施工計畫書預(yù)定送審進度表」送核

2.

接獲通知之次日起30天內(nèi)提「施工計畫書」乙式1份送監(jiān)造單位。

廠商

注：1.本程序為內(nèi)政部營建署林工組之審查程序

2。本表之天數(shù)為日歷天。

圖5—2施工計劃及質(zhì)量計劃審查流程

表5—1分項施工計劃書預(yù)定送審進度表

棟別：第版 第頁共頁

編號

施工計畫書項目

預(yù)定送審日期

Ａ版送審日期

審查結(jié)果

Ｂ版送審日期

審查結(jié)果

Ｃ版送審日期

審查結(jié)果

備考

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

監(jiān)造單位主任： 監(jiān)工: 工地負責人：品管人員：

表5-1分項施工計劃書預(yù)定送審進度表（續(xù)）

階段別

項次

施工計劃名稱

送審完成期限

備注

第一階段

1

工程概要

決標后三十天內(nèi)應(yīng)送審完成

2

工地分析

3

工程整體施工預(yù)定進度表

4

工程質(zhì)量管理計劃

5

假設(shè)工程

6

環(huán)保與安全衛(wèi)生計劃

7

工期控制

8

工地組織及人員配置計劃

9

緊急狀況處理計劃

10

擋土安全支撐計劃

11

土方開挖施工計劃

12

安全監(jiān)測施工計劃

13

地下連續(xù)壁施工計劃

14

一樓GL與基地外圍高程檢討

15

測量放樣施工計劃

16

地下室各樓層放樣圖

17

混凝土試拌計劃

18

鋼筋工程施工計劃

19

模板工程施工計劃

20

混凝土澆筑計劃

21

其他有關(guān)地工工程施工計劃

第二階段

22

地上各層結(jié)構(gòu)工程平面放樣圖

配合整體施工預(yù)定進度表提送；應(yīng)于施做前十四天內(nèi)審查完成

23

樓梯施工大樣圖

24

伸縮縫及施工縫計劃

25

外露地坪泄水坡面規(guī)劃

26

砌磚工程施工計劃

27

外墻磁磚規(guī)劃

28

內(nèi)墻磁磚計劃

29

屋頂工程施工計劃

30

防水工程施工計劃

表5-1分項施工計劃書預(yù)定送審進度表（續(xù))

階段別

項次

施工計劃名稱

送審完成期限

備注

第三階段

31

室內(nèi)粉刷工程施工計劃

裝修施工計劃在結(jié)構(gòu)體完成前送審完成

32

鋁門窗大樣圖安裝計劃

33

斬石子施工計劃

34

木作工程施工計劃

35

耐磨地坪施工計劃

36

石材施工計劃

37

地坪鋪設(shè)施工計劃

38

油漆施工計劃

39

景觀工程施工計劃

40

其他裝修施工計劃

1。第一階段送審項目應(yīng)包括整體性之工地管理、質(zhì)量管理、施工進度、安全衛(wèi)生及緊急應(yīng)變計劃等項目及與地下室工程有關(guān)之施作項目，應(yīng)在決標后三十天內(nèi)送審完成。

2.第二階段送審項目應(yīng)包括結(jié)構(gòu)體工程相關(guān)施工計劃，應(yīng)配合各樓層施工前十四天前送審完成。

3.第三階段送審項目為裝修工程施工計劃，原則上應(yīng)在結(jié)構(gòu)體完成前送審完畢。

表5-2施工計劃書大綱范例

名稱

○○○施工計劃書大綱

監(jiān)造單位

工地

負責人

品管人員

版本

01

核定日期

目錄

一、前言

二、工程概要

三、工地分析

四、工程整體施工進度表

五、質(zhì)量管理計劃

5—1管理責任

5—2施工要領(lǐng)

5—3質(zhì)量管理標準

5-4材料及施工檢驗程序

5—5自主檢查表

5—6不合格品之管制

5—7矯正與預(yù)防措施

5—8內(nèi)部質(zhì)量稽核及文件紀錄管理系統(tǒng)

六、假設(shè)工程

七、環(huán)保與安全衛(wèi)生計劃

八、工期控制

九、分項工程施工計劃（視各工程性質(zhì)、規(guī)模而定）

9－1鷹架工程施工計劃

9－2測量工程施工計劃

9－3反循環(huán)基樁工程施工計劃

9－4各棟建筑物放樣圖

9－5模板工程施工計劃

9－6鋼筋工程施工計劃

9－7混凝土工程施工計劃

9－8巖錨工程施工計劃

9－9地下室開挖施工計劃

9－10地下室防水工程施工計劃

9－11全區(qū)排水系統(tǒng)施工計劃

9－12磁磚規(guī)劃施工計劃

9－13裝修工程施工計劃目錄

注：本表為內(nèi)政部營建署林工組之作業(yè)表格

表5—3分項施工計劃書大綱范例

名稱

○○○分項施工計劃書大綱

監(jiān)造單位

工地

負責人

品管

人員

版本

01

核定日期

綱要

一、工程內(nèi)容數(shù)量概述

二、材料

1.質(zhì)量要求

2。相關(guān)檢驗規(guī)定

三、使用機具設(shè)備、形式、功能及數(shù)量

四、施工場所配置檢討

五、施工方法及作業(yè)要領(lǐng)（注重施工品管檢驗方法等)

六、檢驗

1.檢驗計劃

2。工程質(zhì)量管理標準

3。自主檢查表

七、必要之施工圖（依據(jù)施工計劃書編制要點所列施工圖施作）

注：本表為內(nèi)政部營建署林工組之作業(yè)表格

三、工程界面管理

3。1界面管理之重要性

施工階段質(zhì)量管理措施，除訂定施工質(zhì)量管理標準,并依自主檢查表落實自主品管外,另一重要之課題即為建立并執(zhí)行工程界面管理之機制。當工程規(guī)模及其復雜程度越大時,有效的界面管理措施將越顯得重要.

根據(jù)以往施工經(jīng)驗,工程因為廠商未審慎檢討建筑、水電等相關(guān)設(shè)計圖并繪制施工大樣圖或施工制造圖（ShopDrawings)而導致發(fā)生無法補救之缺失之情況不勝枚舉,因此施工中界面整合的工作相當重要，界面整合必須經(jīng)過確實檢討相關(guān)設(shè)計圖面(包括建筑平面圖、立面圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖、給排水圖、電力圖、弱電圖及空調(diào)圖等）并在各分項施工計劃時確實繪制相關(guān)施工圖及大樣圖，將設(shè)計圖之矛盾處加以檢討，才能按所檢討之施工制造圖施工，這也才是”按圖施工”之原意。

在討論界面整合之前，就工程界對相關(guān)圖說名詞之定義先加以說明,以便討論時建立共識：

1。設(shè)計圖：設(shè)計單位為表達設(shè)計理念,而附于招標文件中及申請建筑執(zhí)照相關(guān)文件之相關(guān)圖面，也就是俗稱之契約圖；因工程規(guī)模越加龐大且漸趨復雜，設(shè)計圖大多分別由各種專業(yè)技師分工設(shè)計而成，且執(zhí)行規(guī)劃設(shè)計時程常因施政政策之關(guān)系而遭受壓縮,因此設(shè)計圖中常有沖突或矛盾之處，必須經(jīng)過廠商審慎檢討并繪制施工大樣圖或工作圖予以解決。

2。施工大樣圖(施工制造圖）：設(shè)計圖中所包括之設(shè)計細部詳圖，并非施工大樣圖.施工大樣圖為廠商依據(jù)設(shè)計圖之規(guī)定，配合現(xiàn)場實際狀況及其他配合條件所繪制之圖樣。例如外墻磁磚工程，設(shè)計圖將采用之材料、施作后預(yù)期達成之整磚、對稱、對縫及轉(zhuǎn)角處理方式加以說明，而廠商必須依此將磁磚張貼計劃，包括如何分割、放樣基線、如何張貼及細部處理等細節(jié)等，繪制施工大樣圖，使現(xiàn)場施工人員得以據(jù)以施工。

3。工作圖:為廠商分項工程施工時，對臨時性工程施工順序、機具材料搬運、放置場所之說明所須使用之圖樣，其主要目的為使廠商本身對施工過程工作安排及執(zhí)行有一準據(jù)；例如：混凝土澆筑計劃中,澆筑區(qū)劃分、混凝土輸送車位置、輸送管位置及澆筑順序之圖樣,系由施工規(guī)劃圖來表達。

4。有效的整合設(shè)計圖說，并套合繪制施工大樣圖，為解決施工界面問題之基本動作,而以目前工程界對工程界面管理所采用之措施,大概可分為:機電整合界面圖-CSD（CombinedServiceDrawing）、結(jié)構(gòu)機電整合界面圖—SEM(Structural,ElectricalandMechanical)及施工界面協(xié)調(diào)計劃—CIP(CoordinateInstallationProgram）三種機制,將在3。3節(jié)詳述。

3。2界面整合措施

界面整合作業(yè)，若可由設(shè)計時間開始，其效果將較佳,惟若設(shè)計時間未詳予考慮，則施工階段將為最后一道整合防線，茲將完整之界面整合作業(yè)模式加以介紹，當工程規(guī)模愈大愈復雜時，實行此一模式之效果將愈顯著.

3。2.1CSD/SEM圖面整合

1。CSD（CombinedServiceDrawing）「機電整合界面圖」:將工程中，所有機電設(shè)備部分，包括水電、空調(diào)、消防、舞臺燈光音響等各主要設(shè)備位置與管理路徑作協(xié)調(diào)配置，CSD為設(shè)計時間界面整合重要措施,系作為SEM圖在設(shè)計時間之制作依據(jù),并作為日后施工階段各分標廠商繪制施工圖之依據(jù).

2。SEM(Structural,ElectricalandMechanical）「結(jié)構(gòu)、機電整合界面圖」：系為工程計劃中，土建工程為配合機電系統(tǒng)安裝，并于結(jié)構(gòu)安全考慮下，綜整各關(guān)聯(lián)廠商所提之意見需求,將其所需之開口、基座、套管、預(yù)埋件及管道間等，匯整納入建筑/結(jié)構(gòu)圖中并提供各分標廠商制作施工大樣圖（施工制造圖）。

由以上定義可知,CSD/SEM為界面整合之作業(yè)手段，也是處理設(shè)計過程中所產(chǎn)生界面問題的一種技術(shù),當然，界面問題是否得以及時解決，取決于工程師之經(jīng)驗是否豐富。

3。2。1。1CSD圖制作流程

CSD圖制作流程詳圖5—3所示，主要操作步驟如下:

1.以建筑圖為背景,以CAD套繪空調(diào)、排煙、動力、自動控制、電氣、給排水系統(tǒng)、衛(wèi)生排水、消防系統(tǒng)、電梯等設(shè)計數(shù)據(jù)，并以顏色設(shè)層（Layer）編排完整而成CSD圖。

2.依功能檢視設(shè)計數(shù)據(jù)，將各層相互重迭部分逐一檢討，并將產(chǎn)生界面問題部分提出協(xié)調(diào)，并排除所有沖突點。

3。當CSD完成調(diào)整與整合,無沖突疑慮，依CSD內(nèi)所有系統(tǒng)管線、設(shè)備需求，開始制作SEM圖。

在整合CSD過程中，必須考慮各系統(tǒng)所占權(quán)重,舉例而言,管線布置之權(quán)重，以功能為第一考慮、管徑大小為第二考慮,因此，權(quán)重依序為重力排水之污排水管、空調(diào)風管、總線槽、電纜架等；機電系統(tǒng)方面，則以供電系統(tǒng)為第一優(yōu)先考慮，因重電部分管線轉(zhuǎn)彎曲率半徑非常大，且必須與通訊等弱電系統(tǒng)加以區(qū)隔,以免造成干擾。

研析設(shè)計圖、文件及編擬工作計畫書

資料蒐集

圖面整合依據(jù)水、電、環(huán)控最新資料準備繪製CSD

檢查各項設(shè)備是否相互衝突

協(xié)調(diào)水、電、環(huán)控設(shè)施，調(diào)整路徑高程

圖面製作

是

否

圖5-3機電界面整合圖(CSD）作業(yè)流程

3.2。1。2SEM圖制作流程

SEM圖主要目的是提供土建廠商于施工過程中將機電系統(tǒng)廠商所需預(yù)埋套管、預(yù)留開口及設(shè)備混凝土基座等,套合成圖，SEM制作流程詳圖5-4所示，主要操作步驟如下:

1。確定CSD圖各系統(tǒng)間沖突點已經(jīng)初步排除。

2.依CSD圖套繪于建筑/結(jié)構(gòu)圖中確認留設(shè)位置.

3。依預(yù)留管件之功能需求，檢討留設(shè)于結(jié)構(gòu)體中之管件大小及高程,詳表5—4～表5-9所示。

3。2。2CIP（CoordinateInstallationProgram)「施工界面協(xié)調(diào)計劃」：

施工時除了依前述CSD及SEM所檢討出之相關(guān)圖面施工外，工地仍有有多界面點需檢討,可透過局部工程暫時移交供后續(xù)施工移交單(表5-10）的機制,并藉由施工界面協(xié)調(diào)會將現(xiàn)場發(fā)生之界面問題加以檢討。

研析設(shè)計圖、文件及編擬工作計畫書

資料蒐集

依CSD備繪製SEM圖

檢查各項設(shè)備是否相互衝突

協(xié)調(diào)水、電、環(huán)控設(shè)施，調(diào)整路徑高程

圖面製作、計算數(shù)量

是

否

圖5—4結(jié)構(gòu)、機電界面整合圖（SEM）作業(yè)流程

表5—4設(shè)計界面一覽表

項次

界面項目

建筑

結(jié)構(gòu)

電氣

環(huán)控

空調(diào)

電梯

衛(wèi)生

裝潢

備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

表5—5墻面/樓版開口一覽表

編號

開口大小

底部高程

開口位置

標別

備注

1

2

3

4

5

6

7

8

表5-6墻面/樓版套管一覽表

編號

管徑

支數(shù)

材質(zhì)

管底高程

套管位置

標別

備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

表5-7機電界面整合圖（CSD）工作查對表

項次

說明

查對結(jié)果

備注

是

否

NA

1

是否未指定廠牌或限制使用特定廠牌之產(chǎn)品？

2

檢查所用之背景資料是否為最新版？

3

是否完成電氣組之需求?

4

是否完成空調(diào)組之需求？

5

是否完成環(huán)控組之需求?

6

是否完成電梯之需求？

7

是否完成給排水衛(wèi)生設(shè)備之需求？

8

是否完成舞臺燈光音響之需求？

9

是否已經(jīng)將水、電、環(huán)控之審查意見納入？

10

業(yè)主上次審查意見是否已納入？

備注:NA(不適用或無此項）

表5-8結(jié)構(gòu)、機電界面整合圖(SEM）工作查對表

項次

說明

查對結(jié)果

備注

是

否

NA

1

是否未指定廠牌或限制使用特定廠牌之產(chǎn)品？

2

檢查所用之背景資料是否為最新版?

3

是否完成CSD之需求？

4

是否已經(jīng)將水、電、環(huán)控之審查意見納入?

5

業(yè)主上次審查意見是否已納入？

6

7

8

9

10

11

備注:NA（不適用或無此項）

表5-9系統(tǒng)協(xié)調(diào)處理界面問題會議紀錄

時間：年月日時地點:

協(xié)調(diào)對象/單位:

發(fā)生原因/經(jīng)過:

協(xié)調(diào)處理結(jié)果:

表5—10局部工程暫時移交供后續(xù)施工移交單

局部工程暫時移交供后續(xù)施工移交單

編號：

日期：

時間：

棟別：

樓別:

房間:

區(qū)域:

移交狀況

備注

移交者

接交者

監(jiān)造單位

注：1。監(jiān)造單位同意就本備忘錄說明所述既有條件,請接交者案要求進度施作后續(xù)工程項目.

2。移交者完成后續(xù)工程項目后,應(yīng)報請監(jiān)造單位檢查，就移交者前已完成之施工，仍保持本備忘錄所述之情形,并愿遵監(jiān)造單位之仲裁，就不正常之變異，負責必要之改善或補償。

3。除非能明確提出另一廠商之過失證明,由監(jiān)造單位據(jù)以仲裁,所有施工者仍應(yīng)依契約規(guī)定，由未來臨時驗收移交業(yè)主或最后驗收前，負責保護其各別之材料設(shè)備。

移交者

監(jiān)造單位

接交者

工程組

3.3施工界面整合案例

茲舉三件建筑工程中界面應(yīng)檢討及注意事項以供參考。

1。電梯工程與結(jié)構(gòu)圖界面檢討程序：電梯之升降道以及電梯坑與建筑主體結(jié)構(gòu)之界面,宜于結(jié)構(gòu)體施工前加以檢討，檢討程序如下：

（1)套圖：套繪建筑平面圖、結(jié)構(gòu)圖以及電梯剖面圖,一般地上層部分應(yīng)注意屋頂層電梯機房維修空間之留設(shè)；地下室部分,應(yīng)檢討地梁與電梯坑之凈寬是否足夠及筏基底板（FS版)是否留設(shè)足夠緩降空間.

（2)繪制比例尺二十分之一之剖面及平面套合圖。

（3)繪制比例尺五十分之一鋼筋加工圖，檢討現(xiàn)場可施工性.

2。管道間檢討程序:通常管道間都在梁下，梁之寬度將占管道間面積達三分之一以上,因此為確保設(shè)計圖無誤，應(yīng)確實整合相關(guān)界面,其操作程序如后:

（1）套圖:建筑圖與結(jié)構(gòu)圖套繪：

(2）繪制比例尺二十分之一管道間以安排管道位置.

（3）繪制比例尺五分之一管道間詳圖,確認管路安裝可施工性.

(4）現(xiàn)場以一比一現(xiàn)寸制作樣品確認.

3。廚房給水管路與開窗界面檢討：一般建筑工程窗臺臺度約高90公分，而水龍頭高度約110公分，如廚房墻面需開窗且須設(shè)置洗滌龍頭，應(yīng)檢討窗臺臺度高度酌予提高.

四、施工檢驗程序

在執(zhí)行施工檢驗作業(yè)時，廠商必須具備品管組織,并徹底實行自主品管之工作.施工檢驗程序應(yīng)考慮下列事項：

1。如何完成質(zhì)量管理標準及自主檢查表審定作業(yè)？

2。廠商完成自主檢查后，如何提出自主檢查成果及進行下一階段施工作業(yè)？

3.監(jiān)造單位如何進行質(zhì)量查證作業(yè)？

4.施工缺失如何處理？

5。施工檢驗與估驗計價之關(guān)系？

廠商完成自主檢查后，將自主檢查成果并同檢驗申請單，送請監(jiān)造單位核備，監(jiān)造單位則視情況進行質(zhì)量查證作業(yè)，施工檢驗流程詳圖5—5，分述如后：

1.為確保施工檢驗之有效執(zhí)行，廠商應(yīng)于檢驗工作開始前,依據(jù)各項工作之特性、步驟、規(guī)定、規(guī)范等擬具包括主要作業(yè)項目作業(yè)標準（含檢驗停留點）及相關(guān)查驗紀錄表之施工檢驗計劃送監(jiān)造單位審核，并于核定后檢發(fā)相關(guān)人員,以作為執(zhí)行之依據(jù)。

2。廠商須于預(yù)定檢驗之前一日填具「工程檢驗申請單」（表5—11)一式三份并附經(jīng)核定之上項自主檢查表（WIS）,向監(jiān)造單位提出檢驗工作申請。施工檢驗須依據(jù)核準之作業(yè)程序及圖說、規(guī)范等規(guī)定辦理,并將檢驗結(jié)果紀錄于相關(guān)工程查驗紀錄表（表5-12)。

3.廠商自主檢查表（WIS),應(yīng)由現(xiàn)場工程師檢查并經(jīng)工地負責人書面簽認;送監(jiān)造單位備查；通過后才可進行次項工作。

4.對不符合設(shè)計圖說、規(guī)范或契約規(guī)定之制程或施工成果均視為缺失,如該項缺失經(jīng)改善須進一步證實者，得由廠商申請復驗。

5。施工期間之檢驗數(shù)據(jù)應(yīng)由廠商及監(jiān)造單位建文件保存，并將主要執(zhí)行成果匯整于工程施工月報。所有檢驗數(shù)據(jù)須于工程完工后，由監(jiān)造單位列冊建文件保存。

6.監(jiān)造單位可隨時至現(xiàn)場監(jiān)視廠商施工情形,一旦發(fā)現(xiàn)缺失時可立即通知廠商矯正，經(jīng)矯正后方能繼續(xù)進行后續(xù)作業(yè)。

施工檢驗程序

1.

(1)明訂工程查核項目及標準、方法、頻率、依據(jù)等(亦即WIS)

(2)宣導有關(guān)施工注意事項(WID)

7.

(1)自主檢查表備查。

(2)審查工務(wù)所轉(zhuǎn)呈之估驗計價單(含廠商自主檢查表等)，合格後報處撥款。

3b.備查

監(jiān)造單位

承辦單位

6.不符合項目填列於檢驗表內(nèi)，交廠商改善，重大缺失項目應(yīng)提缺失矯正報告。

3.

初審廠商所提之品質(zhì)管制系統(tǒng)，通過後送監(jiān)造單位備查。

5.

複查廠商自主檢查表並將查核結(jié)果紀錄，通過後送監(jiān)造單位備查。

2.

依據(jù)監(jiān)造單位所訂規(guī)範，擬訂施工品質(zhì)管制系統(tǒng)，包括整體施工計畫書等。

4.

(1)依核備之品質(zhì)管理系統(tǒng)進行自主檢查並紀錄於檢驗用表

(2)提出「工程檢驗申請單」送工務(wù)所申請辦理估驗款時，應(yīng)檢附經(jīng)甲方查核通過之自主檢查表，據(jù)以辦理估驗付款。

廠商

注：本程序為內(nèi)政部營建署施工管制與檢驗程序，謹供參考

圖5—5施工檢驗流程圖

表5-11工程檢驗申請單

工程檢驗申請單

工程名稱

申請時間

年月日

地點

（里程位置或棟別）

編號

預(yù)定檢驗

時間

地點

檢驗項目

工地負責人:品管人員:現(xiàn)場工程師:

注：本表為內(nèi)政部營建署之表格謹供參考

表5-12工程查驗紀錄表

工程查驗紀錄表

編號：

工程名稱：第頁共頁

1。工程名稱、位置：

圖號：

說明：

報告人：日期:

2。擬處理方法：

廠商:

3。審查意見:

監(jiān)造單位：

4。批示:

監(jiān)造單位：

5.復驗結(jié)果:合格需再評核（另填施工成果評核表)

監(jiān)造單位:

注：本表為內(nèi)政部營建署之表格謹供參考

五、施工質(zhì)量管理標準

5。1訂定施工質(zhì)量管理標準

項目工程特殊條件會產(chǎn)生不同之管理方式,因地質(zhì)、環(huán)境、工法、材料、法規(guī)各種因素有所變化,在公共工程質(zhì)量管理制度中要求廠商應(yīng)建立質(zhì)量管理標準,其條文為：「廠商應(yīng)建立模板、鋼筋、鋼骨、混凝土、基樁、連續(xù)壁、防水…等各項工程之質(zhì)量管理標準，檢查之時期、方法與頻率，不合標準之處置等，作為執(zhí)行品管之依據(jù)，使工程確實依照規(guī)范要求施作.」

施工質(zhì)量管理標準表（表5—13)，可視為分項施工計劃之質(zhì)量管理表格。此表系按照工程類別或部位之施工流程匯整成一覽表，其目的為了在施工時質(zhì)量有具體而統(tǒng)一之管理方法，并規(guī)范監(jiān)造者、廠商及第三方之管理責任，使營建團隊有共同語言進行溝通。

施工質(zhì)量管理標準必須依照施工項目之歷程,從施工規(guī)劃階段、施工中及施工后分別就作業(yè)流程中之重要細項列出。內(nèi)容應(yīng)記載下列事項：

檢查項目、管理項目、管理標準、權(quán)責劃分、管理方法及不合標準值處理措施等。

5.2施工質(zhì)量管理標準之依據(jù)

一般質(zhì)量管理之標準值之設(shè)定，應(yīng)依下列文件辦理：

1。契約相關(guān)規(guī)定:設(shè)計圖、契約條款及施工說明書等中相關(guān)規(guī)定。

2。法令規(guī)定：如建筑技術(shù)規(guī)則等之規(guī)定。

3.施工規(guī)范：具公信力之團體制定之規(guī)范，如土木水利學會制定之混凝土工程施工規(guī)范等。

4。若無相關(guān)規(guī)定以甲乙雙方協(xié)議數(shù)據(jù)為之.

管理標準若可以量化者應(yīng)盡量量化,若無法量化者亦應(yīng)具可檢核之功效，否則將僅會造成無謂之困擾。

5.3施工質(zhì)量管理標準研訂方法

在研訂分項工程之施工質(zhì)量管理標準時,其方法建議如下：

1。藉由施工計劃書中之施工步驟及施工流程,將作業(yè)程序由施工規(guī)劃、施工圖繪制、施工前準備、材料檢驗、以至于施工中各個階段及施工完成后養(yǎng)護階段等先行檢討。

2。就所檢討出之施工流程中各重要作業(yè)階段,就契約施工規(guī)范中重要管理項目及管理標準，逐項填列于施工流程之左右兩側(cè)。

3.由于契約中施工規(guī)范，往往僅就某作業(yè)階段完成之最終檢驗成果訂定管理標準，而如何達成該管理項目之施作重要過程卻往往未說明如何達成；因此,宜將以往施工經(jīng)驗中如何施作，以能達成契約質(zhì)量要求之管理細項及管理標準亦應(yīng)列出；完成1—3項后,即完成所謂之分項工程施工檢驗計劃及流程。茲提供四個范例：包括砌紅磚、平屋頂、鋁門窗及貼石材工程檢驗計劃及檢驗流程詳如圖5—6至圖5—9所示.

表5-12施工質(zhì)量管理標準表格式范例

○○工程公司○○標項目工務(wù)所質(zhì)量管理標準表

○○施工質(zhì)量管理表

工作

項目

管理要領(lǐng)

管理

紀錄

備注

管理項目

管理標準

檢查

時機

檢查

方法

檢查

頻率

不符合之處理方式

管理項目

施做方法及程序

管理標準

1。合法工廠

供貨商選擇

1.事業(yè)登記證、公司執(zhí)造、會員證明

2。工程業(yè)績

2.實績

3。工廠產(chǎn)能

3。加工機具、人力配置

4。制品品質(zhì)

4。照片、實品

1。施工計劃

1.技術(shù)規(guī)范、施工流程、人力機具、進度表、施工自主檢查表

2。施工圖

送審資料

2.磚榜規(guī)劃、L磚角、T轉(zhuǎn)角、楣梁配筋、與結(jié)構(gòu)體交釘處理、砌法等

3。樣品

3。尺寸、表面狀況

1。接收檢驗

1.出貨單、出廠證明、色澤外觀、尺寸、儲存

2。二級磚吸水率、強度

2.吸水率<19%、強度>100kg/cm2

3。砂細度模數(shù)

材料檢驗

3。砂須粗凈光銳不得有泥土或其他雜質(zhì)混入其網(wǎng)度模數(shù)2。2～3。2之間

4。水泥

4.存放于高燥之處并防潮混漏水，以免發(fā)生變質(zhì)

5。水

5.應(yīng)為自來水否則應(yīng)有環(huán)保單位檢驗證明

1.計量設(shè)備準備妥當

1。一份水泥,三份砂(通常獨輪車三臺，二包水泥）

2。水泥砂漿攪拌

2。來回三次

3。磚塊于前一天用水溫透并晾干

3。內(nèi)飽和面干

4。磚榜直標尺設(shè)置

施工前準備

4。依施工圖繪線豎立穩(wěn)固（水平縫7.0～10。0mm)

5.地面清潔

5。用水清洗

6。砌法

6.英國式,一皮丁磚一皮走磚，參差相錯

7.磚墻與RC結(jié)構(gòu)鏈接處

7.預(yù)留磚溝包括兩端與頂面防龜裂

8。開口平拱計劃

8。門寬大于70cm用RC楣梁

1.英國式砌法不得可井字接縫

1。不得井字接縫

2?；铱p涂滿,.1/2B磚豎縫務(wù)速滿漿

2。不得透光

3。每天砌筑高度、交釘

砌筑

3。不得超過1。5m、每皮交釘

4。每皮須由磚榜（直標尺)拉水線

4.磚縫7.0～10.0mm

5.每日砌筑完之收頭處理

5。留踏步式接頭

6。管位

6.一切水電衛(wèi)生管預(yù)先留出

1澆水

養(yǎng)生

1砌筑后三天內(nèi)經(jīng)常澆水

圖5-4砌紅磚工程檢驗計劃及檢驗流程(例）

管理項目

施做方法及程序

管理標準

1。泄水坡度分水線圖

施工圖

1。slope:1/100（結(jié)構(gòu)體1/200，粉刷打底1/200）含集水溝高程

2.屋頂突出物、樓梯間地版高程

2。樓梯間高程較RFL高約30cm

3.女兒墻及泛水檢討

3。檢討設(shè)計圖并繪施工圖，了解泛水功能

4.落水頭尺寸位及位置檢討

4距女兒墻23cm以上擴口、

5.隔熱磚、集水溝規(guī)劃圖

5。每2m設(shè)置3cm寬伸縮縫填縫劑

6。屋頂淋雨門詳圖

6。淋雨門應(yīng)外開并做返水擋

1.接收檢驗防水膜隔熱磚

材料檢驗

1.出貨單、出廠證明、色澤外觀、尺寸、儲存

2。材料試驗

2。依契約CNS規(guī)定:撕裂強度、伸長率等

1.模板、鋼筋檢查

混凝土澆筑前準備

1.依鋼筋、模板質(zhì)量管理標準表

2。澆筑混凝土高程灰志設(shè)置

2.依鋼筋、模板質(zhì)量管理標準表

3.突出物管件

3。泛水、泛水罩依施工圖埋設(shè)

1。灰志設(shè)置

底層粉刷

1。依泄水坡度施工圖（±5mm)

2。陰角陽角處理

2.陰角做大圓角陽角做小圓角

1.泄水坡度測試

底地情形

1.澆水不積水

2。底地干固

2.混凝土吸水率8%以下

1。防水工法示范

防水材施工

1。依示范成果要求各分包廠商辦理

2。防水材密貼

2.不得有任何孔隙

3.穿墻管線

3.應(yīng)在泛水以上

4.落水管突出管件角隅處

4.加一層補強層

5.底地不平凹凸處

5.整平

6.防水層搭接處

6.搭接長度在10cm以上，并黏貼牢固

7。防水層與泛水接頭處

7。防水層倒貼入泛水內(nèi)

8。泛水粉刷

8。泛水應(yīng)粉刷滴水（鳥嘴)

9。施工完維護

9。不可受任何破壞

1.灰漿高程灰志

隔熱層施工

1。隔熱性能,耐久性符合相關(guān)規(guī)范

2.防水膠干燥程度

2。泄水坡度高程灰志

3.底層砂漿

3.吸水率8％以下

4。鋪設(shè)隔熱磚

4。抹平，依底層粉刷QC工程表管制

5。伸縮縫填縫劑

5.伸縮縫內(nèi)漿屑應(yīng)清除并填充填縫劑

1.集水溝粉刷

集水溝施做

1。粉成U型并考慮泄水坡度

2。落水頭

2。使用銅質(zhì)高腳,使進水順暢

圖5-5平屋頂工程檢驗計劃及檢驗流程（例）

管理項目

施做方法及程序

管理標準

1。合法工廠

供貨商選擇

1.事業(yè)登記證、公司執(zhí)造、會員證明

2。工程業(yè)績

2。實績

3。工廠產(chǎn)能

3。加工機具、人力配置

4.制品品質(zhì)

4。照片、實品

1。施工計劃

送審資料

1.技術(shù)規(guī)范、施工流程、人力機具、進度表、施工自主檢查表

2。施工圖

2。鋁擠型、安裝大樣、開口尺寸圖

3.樣品

3。色澤尺寸、安裝鐵件

1。接收檢驗

材料檢驗

1。出貨單、出廠證明、色澤外觀、尺寸、儲存

2.材料試驗、試驗單位

2.認證機構(gòu)

3。鋁料

3。CNS2257之6063—75、抗拉強度22000psi

4。玻璃厚度

4。依設(shè)計圖查核

5.鋁鈑

5。CNS2253所規(guī)定之1100、3003、5005、5052等材質(zhì)

6。窗扣

6。以不銹鋼ATSI—304制造

7。窗擋、導片、防雨座

7。尼龍制

8。轉(zhuǎn)輪

8.尼龍制耐拉四萬次以上

9。螺絲

9。ATSI—304或AISI305無磁性螺絲制造

10。固定片

10.CNS4622熱軌軟鋼鈑,并經(jīng)鍍鋅防銹處理

11。紗門窗

11。依圖說規(guī)定

1。鋁型及鋁片公差

制造加工

1。斷面許可、挺直度表面平坦度、表面糙度符合CNS2257或CNS2253鋁片之規(guī)定

2.鋁窗與RC接處

2。施以不含鉛份之透明防護漆作保護

3.陽極處理

3.氧化膜15u以上，表面處理7u以上

4.包裝

4。以PE塑料布包裝并于包裝上附掛制造識別卡

1.強度

鋁窗性能

1風壓等級238kg/m2（CNS3092A2044)

2。撓度

2。施工說明書匯編建406

1.鋁窗包裝是否妥當

進料管制

1.包裝不可破損,需防磨損及刮痕

2。堆置場事前規(guī)劃

2.置放于適當之墊料，垂直放置,并防止倒塌磁撞及材料之變形，不得平放、堆置或負重

3.檢視是否有成形不良者及抽驗

3.結(jié)果需符相關(guān)之規(guī)范及契約規(guī)定

4。安裝前檢視鋁料是否變形

4.不得變形，若有應(yīng)以木槌或塑料質(zhì)輕敲校正

1.安裝前之尺寸檢驗

鋁門窗安裝

1。依磁磚規(guī)劃后所核定之尺寸，公差±2mm

2。應(yīng)放基準墨線確保鋁門窗之垂度及窗戶在同一高程

2。彈放垂直及水平基準墨線

3。安裝時之清潔

3.若沾上灰漿，應(yīng)在未干前拭除

4。鋁窗四周填塞水泥

4。不可過份用力擠壓,避免鋁框變形

1。鋁窗四周淺溝，打設(shè)防水填縫劑

塞水路及養(yǎng)護

1。于鋁窗四周預(yù)留1cm淺溝，并使用符合規(guī)定之填縫劑

2.門窗靈活性

2.啟閉需靈活，不可有雜音

3。門窗清潔

3.門窗框及框溝之污物需清除、擦拭干凈

圖5-6鋁門窗工程檢驗計劃及檢驗流程（例）

管理項目

施做方法及程序

管理標準

1。合法工廠

制造商選擇

1。事業(yè)登記證、公司執(zhí)造、會員證明

2。工程業(yè)績

2.最近五年實績

3。工廠產(chǎn)能

3.加工機具、人力配置

4。制品品質(zhì)

4。照片、實品

1.施工計劃

送審資料

1。技術(shù)規(guī)范、施工流程、人力機具、進度表、施工自主檢查表

2。施工圖

2。石材劃分（分割）圖、安裝大樣圖、開口部詳圖、轉(zhuǎn)角處理詳圖、鐵件位置詳圖

3。樣品

3。色澤尺寸、安裝鐵件

1。接收檢驗

材料檢驗

1。出貨單、出廠證明、色澤外觀、尺寸、儲存

2.材料試驗

試驗單位

認證機構(gòu)

密度

〉160pcf依據(jù)(ASTMC97)

吸水率

〈0.4％(ASTMC99）

抗壓強度

>19000psi（ASTMC170）

破壞模數(shù)

〉1500psi（ASTMC241）

抗磨損

〉25HS(ASTMC880）

抗彎強度

〉1200psi（ASTMC167）

1。水平

放樣

1.6mm/6M

2。垂直

2.6mm/6M

3。完成面高程

1。錨釘鐵件

安裝

1。依施工圖

2。貼石

2.水平垂直誤差〈6mm/6M

3。.背填砂漿

3.確實填塞

4。填縫

4。對縫、縫寬8mm

1。石材養(yǎng)護

維護

1.邊緣貼膠帶保護、石材清洗

2。場地清理

2。場地清洗

圖5—7貼石材工程檢驗計劃及檢驗流程（例）

依據(jù)施工檢驗計劃所完成之成果后（亦即完成施工質(zhì)量管理標準表之左邊三個字段)，就能將權(quán)責劃分、管理方法（檢查方法、檢查頻率、檢查時機及管理紀錄）、不合標準值處理措施等依序依約之規(guī)定填入。最后,宜于備注欄位將管理標準之依據(jù)詳實填入.

六、施工自主檢查表

工程現(xiàn)場人員為確保質(zhì)量之落實，除了程序書、要領(lǐng)、施工質(zhì)量管理標準表外，落實至底層就是根據(jù)施工質(zhì)量管理標準表所訂定之施工自主檢查表。

在院頒公共工程施工質(zhì)量管理制度中，其條文如下：「廠商應(yīng)就鋼筋扎配、模板組立、鋼骨焊接、混凝土澆筑、玻璃安裝…等各項作業(yè)，訂定自主檢查表,標明工程作業(yè)過程的重點及最可能產(chǎn)生問題的地方，由施工作業(yè)領(lǐng)班或監(jiān)工人員按表逐項進行檢查，俾能及早發(fā)覺施工之缺失并予矯正，而不致有所遺漏?！怪攸c在施工過程可能造成質(zhì)量缺失之所在,由領(lǐng)班或監(jiān)工作復核，檢查施做時是否確實（參閱表5-14）。

施工自主檢查系廠商于施工過程中，用以檢查其施工質(zhì)量是否符合業(yè)主之要求，因此必須配合施工質(zhì)量管理標準之內(nèi)容檢討而編訂，即事先將需檢查之項目一一列出,施工時施工領(lǐng)班或監(jiān)工人員應(yīng)將檢查結(jié)果紀錄于「實際檢查情形」字段中,并與「設(shè)計圖說、規(guī)范之檢查標準」字段之檢查標準對照是否合格，并將檢查結(jié)果以”○”或"X"等方式填記。施工自主檢查表之格式，說明如下:

1。檢查時機：本欄系將該表使用之階段別加以區(qū)分,可謂工作別或工種別。

2。檢查項目:本欄可將上欄各階段別之重要工作檢查項目一一填入，以為檢查依據(jù)。

3.設(shè)計圖說、規(guī)范之檢查標準：將施工質(zhì)量管理標準表之管理標準填入。

4.實際檢查情形：將檢查結(jié)果詳實紀錄，以便與檢查標準對照是否為允收范圍內(nèi)。

5.檢查結(jié)果：將檢查結(jié)果以"○"或"X"等方式填記,以便追蹤管理。

6。復查:本欄應(yīng)將復查時間及復查結(jié)果填記。

施工自主檢查表為質(zhì)量計劃中最基本之質(zhì)量查證窗體，細微施工管制與檢驗最下階文件，必須配合施工檢驗程序書、施工要領(lǐng)書及施工質(zhì)量管理標準表等，確實檢討該分項作業(yè)各作業(yè)階段之檢查項目及管理標準等，并落實自主檢查，檢查表至少必須具備下列功能:

1。自主檢查表應(yīng)具備條件

(1）統(tǒng)一檢查標準，明確易懂，判別容易.

（2)檢查步驟依序編排，巨細靡遺,形成環(huán)節(jié)。

（3）檢查表合乎工地實用，表格化、紀錄容易化.

（4）附帶說明依據(jù)，標準數(shù)據(jù),使小包工人誠服,業(yè)主同意.

(5)儲存檢查紀錄，容易查證。

（6）依表誠實檢查,則可確保工程質(zhì)量.

2。檢查表使用方法

（1)表所列項目，逐項檢查并紀錄，即使無須該項目,亦應(yīng)注明.

（2）編排分類號碼、次數(shù)、頁數(shù)等（參閱表5—15).

（3）注明該次可估驗數(shù)量,作為估驗依據(jù)，建立檢查表權(quán)威.

（4）檢查人員簽字，并注明檢查日期、時間。

當原訂之管理標準經(jīng)現(xiàn)場實施自主品管后,發(fā)現(xiàn)無法達成預(yù)期成果時,必須由現(xiàn)場檢查成果隨時回饋給監(jiān)造單位及設(shè)計單位,并調(diào)整原訂之計劃或標準，以符合工程實需，改善之方式應(yīng)符合計劃（PLAN）、執(zhí)行（DO）、查核（CHECK）及改善（ACTION）等,有效的應(yīng)變質(zhì)量標準之變化。

表5—14自主檢查表

○○○○自主檢查表編號:

工程名稱

承攬廠商

檢查位置

檢查日期

檢查時機

□查驗停留點□施工中檢查□施工完成檢查

檢查結(jié)果

○檢查合格╳有缺失需改正／無此檢查項目

檢查項目

設(shè)計圖說、規(guī)范之檢查標準

（定量定性）

實際檢查情形

（敘述檢查值）

檢查結(jié)果

缺失復查結(jié)果:

□已完成改善(檢附改善前中后照片）

□未完成改善，填具「缺失改善追蹤表」進行追蹤改善

復查日期:年月日

復查人員職稱：簽名：

備注：

1。檢查標準及實際檢查情形應(yīng)具體明確（例：磚砌完成后須不透光）或量化尺寸(例:磚縫7mm～10mm）.

2.檢查結(jié)果合格者注明「○」,不合格者注明「╳」,如無需檢查之項目則打「／」。

3。嚴重缺失、缺失復查未完成改善，應(yīng)填具「缺失改善追蹤表」進行追蹤改善.

4。本表由工地現(xiàn)場工程師實地檢查后核實記載簽認。

工地主任簽名: 現(xiàn)場工程師簽名:

表5-15辦理建筑工程施工自主檢查表目錄范例

編號

檢驗表項目

總頁數(shù)

版次

出版日期

4600-00

澆筑混凝土查驗總表

1

第一版

4600-01

基礎(chǔ)土方工程

3

第一版

82。01.16

4600-02

基礎(chǔ)放樣

4

第一版

82。01。16

4600—03

級配粒料基礎(chǔ)

1

第一版

82。02.16

4600—04

排卵石基礎(chǔ)

1

第一版

82。02。16

4600-05

地下室工程

6

第一版

82。04。29

4600—06

防水伸縮縫

7

第一版

82。08.05

4600-07

排水、通氣管設(shè)備工程

10

第一版

82。04。06

4600-08

給水工程

2

第一版

82.04。06

4600-09

混凝土澆筑

21

第一版

82.04.03

4600-10

屋頂工程

7

第一版

82。04.29

4600—11

砌紅磚(清水磚除外）

5

第一版

82.04.19

4600-12

底層粉刷砂漿

4

第一版

82。04.03

4600—13

玻璃纖維強化塑料浴缸

7

第一版

82。05。07

4600-14

浴廁裝飾

5

第一版

82。04。10

4600-15

貼磁磚

5

第一版

82。04。29

4600—16

洗石子工程

3

第一版

82。04。29

4600—17

斬石子工程

3

第一版

82.04。29

4600—18

磨石子工程

4

第一版

82。01。16

4600-19

木作工程

28

第一版

82。08。25

4600—20

電氣設(shè)備

26

第一版

83.03.31

4600—21

弱電設(shè)備

4

第一版

83.03。31

4600—22

消防設(shè)備

12

第一版

83.03。31

4600—23

路燈設(shè)備

2

第一版

83。03.31

4600—24

升降電梯設(shè)備（按裝)

17

第一版

83.03。31

4600-25

升降電梯設(shè)備(試車）

7

第一版

83。03.31

4600-26

PU防水層

6

第一版

83。10.15

4600-27

空調(diào)電氣工程施工

5

第一版

83。11。21

4600-28

空調(diào)風管系統(tǒng)工程

11

第一版

83。11。21

4600-29

空氣調(diào)節(jié)設(shè)備安裝

12

第一版

83。11.21

4600—30

空調(diào)水管系統(tǒng)施工

14

第一版

83.11.21

注:1。以內(nèi)政部營建署林工組為例

七、質(zhì)量缺失處理

施工過程中、質(zhì)量稽查、質(zhì)量評鑒作業(yè)等品管作業(yè)中未符合質(zhì)量之要求，監(jiān)造單位應(yīng)以書面通知廠商,廠商接獲矯正通知書后應(yīng)立即采取行動矯正該項缺失,施工質(zhì)量缺失處理流程如圖5—10.

施工質(zhì)量缺失處理作業(yè)程序如后：

1.凡在質(zhì)量稽核或施工檢驗作業(yè)所發(fā)現(xiàn)之任何質(zhì)量缺失,均應(yīng)由品管人員在「質(zhì)量缺失矯正通知」(表5-16）予以紀錄存盤，并列入追蹤管制;「質(zhì)量缺失矯正通知」應(yīng)由品管人員就表內(nèi)下列各欄予以填寫后,送交執(zhí)行矯正之單位辦理:

(1）執(zhí)行矯正單位：填列執(zhí)行此項質(zhì)量缺失矯正行動之單位名稱及矯正作業(yè)辦理情形之回復期限。

（2)稽核作業(yè)之編號：與質(zhì)量缺失矯正行動有關(guān)稽核作業(yè)編號.

（3）依據(jù)文件：質(zhì)量缺失矯正行動所應(yīng)依據(jù)之文件名稱及章節(jié)，并摘錄該章節(jié)之要求。

(4)矯正事項：填列質(zhì)量缺失