歡迎下載 歡迎下載 （單選題）業(yè)務(wù)流程圖的主要構(gòu)成元素有（外部實(shí)體）（單選題）構(gòu)成決策樹的元素有（方案分歧）（單選題）決策科學(xué)化的發(fā)展方向之一是 （決定性決策向定量與"）（單選題）人機(jī)對(duì)話子系統(tǒng)與模型庫子系統(tǒng)的交互作用，可實(shí)現(xiàn) （控制對(duì)模型的操作和使用）（單選題）具有固定個(gè)體變動(dòng)屬性的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)存放在 （周轉(zhuǎn)文件中）（單選題）數(shù)據(jù)的靜態(tài)特性分析指的是分析數(shù)據(jù)的 （類型，長(zhǎng)度，取值范圍，單位 ?）（單選題）決策支持系統(tǒng)是由 （模型驅(qū)動(dòng)）（單選題）下列選項(xiàng)中是數(shù)據(jù)”形式的是 （圖表）（單選題）信息的特點(diǎn)是 （等級(jí)性）（單選題）在數(shù)據(jù)庫的邏輯設(shè)計(jì)中，滿足最低要求的范式是 （1NF）（單選題）系統(tǒng)程序設(shè)計(jì)時(shí)變量初始值的設(shè)置用到的控制結(jié)構(gòu)是（順序結(jié)構(gòu)）（單選題）登記學(xué)生檔案的界面設(shè)計(jì)方案是 （填表式）（單選題）在DFD中，標(biāo)號(hào)為P3的處理邏輯所處的數(shù)據(jù)流程圖是 （第三層）（單選題）在模塊聚合的分類中，聚合度最高的是（功能聚合）（單選題）完成系統(tǒng)邏輯模型建立的階段是 （系統(tǒng)分析）（單選題）消息中含信息量的大小，是由 （消除不確定程度來確定）（單選題）下列各項(xiàng)中屬于定義企業(yè)過程的是 （支持資源）（單選題）完成程序流程圖繪制工作的階段是（系統(tǒng)設(shè)計(jì)）（單選題）所謂管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，指的是（管理信息系統(tǒng)的組成及其各組成部分之間的關(guān)系）（單選題）專家系統(tǒng)由以下幾部分組成 （計(jì)算機(jī)、推理機(jī)、用戶接口知識(shí)庫）

66（單選題66（單選題）表格分配圖的主要構(gòu)成元素中有（業(yè)務(wù)處理）（單選題）系統(tǒng)程序設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)不同條件下的不同操作的實(shí)現(xiàn)用到的控制結(jié)構(gòu)是 （選擇結(jié)構(gòu)）（單選題）企業(yè)中信息化委員會(huì)的工作通常由（ CT。負(fù)責(zé)。（單選題）下面哪個(gè)層次不屬于企業(yè)的管理層次？（部門管理層）（單選題）管理信息按管理層次從上到下可分為 （戰(zhàn)略信息、戰(zhàn)術(shù)信息、作業(yè)信息）（單選題）按照不同級(jí)別管理者對(duì)管理信息的需要，通常把管理信息分為以下三級(jí) （戰(zhàn)略級(jí)、策略級(jí)、作業(yè)級(jí)）（單選題）MIS按管理功能分包括 （供應(yīng)管理）（單選題）00法的主要內(nèi)容包括 （面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析，面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)設(shè)計(jì)，面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)實(shí)施）（單選題）通常高層管理提出的決策問題與基層管理提出的決策問題相比，在結(jié)構(gòu)化程度上（高層管理的決策問題的結(jié)構(gòu)化程度低于基層的）（單選題）用來描述MIS的業(yè)務(wù)調(diào)查結(jié)果的工具是 （表格分配圖）（單選題）DSS與MIS相比淇面向的人員是 （中高層人員）（判斷題）用戶使用權(quán)限檢查是指用戶在使用系統(tǒng)資源時(shí)，事先檢查是否規(guī)定了用戶有訪問數(shù)據(jù)資源的權(quán)力。不對(duì)（判斷題）結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法按用戶至上的原則， 嚴(yán)格區(qū)分工作階段，整個(gè)開發(fā)過程工程化。對(duì)（判斷題）客戶關(guān)系的退化期只出現(xiàn)穩(wěn)定期發(fā)展之后。不對(duì)（判斷題）ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理。對(duì)（判斷題）數(shù)據(jù)是已經(jīng)被處理成某種形式的信息。不對(duì)（判斷題）管理信息系統(tǒng)是運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法，以電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通訊技術(shù)為信息處理手段和傳輸工具，能為企業(yè)管理決策提供信息服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng)。對(duì)（判斷題）知識(shí)主管的核心工作任務(wù)就是規(guī)劃及實(shí)施知識(shí)管理，將企業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)變成企業(yè)的效益。對(duì)（判斷題）CKO是一個(gè)全新的職位，其主要職責(zé)是制定明確的知識(shí)管理程序，促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新。從目前看，CIO更多偏重于信息技術(shù)與經(jīng)營管理的組合管理，而 CKO更多的是對(duì)知識(shí)、人員、技術(shù)與經(jīng)營的組合管理。對(duì)（判斷題）社會(huì)對(duì)企業(yè)信息管理者群體的認(rèn)識(shí)，并不是看每個(gè)企業(yè)信息管理者的工作如何，而是看該群體對(duì)社會(huì)所做的貢獻(xiàn)如何。對(duì)（判斷題）中層信息管理者培訓(xùn)的重點(diǎn)，應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和信息管理技能的提高。對(duì)（判斷題）由直接上級(jí)進(jìn)行考評(píng)這種方式的主要優(yōu)點(diǎn)是：可以促進(jìn)上級(jí)關(guān)心下級(jí)的工作，建立融洽的員工關(guān)系；由于下級(jí)是被管理對(duì)象，因此最了解上級(jí)的管理能力，能夠發(fā)現(xiàn)上級(jí)在工作方面存在的問題。不對(duì)（判斷題）CKO管理的對(duì)象是信息，主要解決的是信息管理與學(xué)習(xí)問題。不對(duì)（判斷題）工作成果的考評(píng)，指的是通過考察一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)信息管理者在擔(dān)任某一職務(wù)的過程中所完成的實(shí)際工作，來評(píng)估其對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度。對(duì)（判斷題）數(shù)字簽名，是只有信息的發(fā)送者才能產(chǎn)生，而別人無法偽造的一段數(shù)字串，這段數(shù)字串同時(shí)也是對(duì)發(fā)送者發(fā)送信息的真實(shí)性的一個(gè)有效證明。對(duì)（判斷題）信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作是系統(tǒng)研制工作的繼續(xù)，其主要工作任務(wù)包括日常運(yùn)行的管理、運(yùn)行情況的記錄以及對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)。對(duì)（判斷題）"自上而下”方法具有整體性好，條理清楚，開發(fā)不造成系統(tǒng)浪費(fèi)的優(yōu)點(diǎn)。不對(duì)（判斷題）決策過程和決策方法有一定的規(guī)律可遵循，但又不完全確定的情況，屬于非結(jié)構(gòu)化決策問題。不對(duì)（判斷題）決策制定的差別可按管理層次分類。不同管理層次的管理職能不同，所以為管理者提供決策支持服務(wù)的信息系統(tǒng)類型也不同。對(duì)（判斷題）某企業(yè)有一個(gè)職工考勤二級(jí)子系統(tǒng)，因負(fù)責(zé)職工考勤的是車間中的統(tǒng)計(jì)員，按企業(yè)組織機(jī)構(gòu)來看，統(tǒng)計(jì)員屬于生產(chǎn)系統(tǒng)，所以職工考勤二級(jí)子系統(tǒng)應(yīng)屬于信息系統(tǒng)的生產(chǎn)子系統(tǒng)。不對(duì)（判斷題）為了識(shí)別信息，系統(tǒng)分析員向決策者詢問有關(guān)具體工作的內(nèi)容、過程，這種方法屬于決策者識(shí)別。不對(duì)

圖53.錯(cuò)誤1:考勤表和作業(yè)票的來源與一級(jí)不符。錯(cuò)誤2:“總賬管理”不應(yīng)出現(xiàn)在二級(jí)流圖中。錯(cuò)誤3:計(jì)件工資計(jì)算和計(jì)時(shí)工資計(jì)算兩個(gè)加工的編號(hào)相同錯(cuò)誤4:工資文件的編號(hào)與一級(jí)不符。改正后，如下圖所示:柞業(yè)票讓桂工會(huì)計(jì)受柞業(yè)票讓桂工會(huì)計(jì)受P1.1圖7二累細(xì)化圖《憑