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Word———本周工作總結(jié)本周工作總結(jié)(精選5篇)
時(shí)間在消逝,從不停留,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,將過(guò)去的成果匯合成一份工作總結(jié)吧。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?以下是我整理的本周工作總結(jié)(精選5篇),盼望對(duì)大家有所關(guān)心。
本周工作總結(jié)1
本周接管區(qū)域其次周,從以下兩個(gè)方面總結(jié)一下。
一,好的方面有以下幾點(diǎn):
(1)熟識(shí)了所管區(qū)域的零售店地理位置
(2)對(duì)日常工作也有了基本的熟悉
(3)對(duì)自己區(qū)域零售店分類管理,重點(diǎn)店面,可提升店面會(huì)花更多的時(shí)間管理。
(4)把握了促銷員任務(wù)量分解的一些技巧
(5)把握了臨促資料核銷的相關(guān)工作。
(6)與門(mén)店店主,店員,其他促銷員都有溝通
二,不好的方面:
(1)促銷員管理還是做的不到位,還有個(gè)別促銷員不滿足自己的工作。
(2)還是沒(méi)有找到區(qū)域銷量提升的好的方法。
(3)數(shù)據(jù)分析工作還是不熟識(shí)
(4)對(duì)市場(chǎng)工作還有許多不懂得地方,要學(xué)習(xí)的地方太多。
(5)心態(tài)還是不好,常常有挫敗的感覺(jué)
(6)對(duì)每天的工作方案性還不是很強(qiáng)
(7)與促銷員的溝通還是存在肯定的障礙
最大的一個(gè)不好的事情:是我個(gè)人疏忽,錯(cuò)誤的安排了GES促銷員的任務(wù)量。我明明知道GES的促銷員工資的算法,在安排的時(shí)候還是根據(jù)OPEN的安排方法,沒(méi)有在意總量是否合理。由于我的失誤給給許多人帶來(lái)麻煩和損失,我深深的自責(zé),也情愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任。對(duì)于GES兩位促銷員本月的任務(wù)達(dá)成我會(huì)重點(diǎn)跟進(jìn),盼望可以幫他們盡量達(dá)成。假如達(dá)成狀況太差,我肯定給他們一個(gè)交代。關(guān)于周末活動(dòng)說(shuō)明:
上周支配了幾個(gè)臨促,感覺(jué)沒(méi)有效果,還鋪張公司幾百塊錢(qián)。所以本周就沒(méi)有上臨促。去廣百8樓的時(shí)候,店長(zhǎng)說(shuō)本周咋沒(méi)有臨促啊,感覺(jué)店長(zhǎng)有點(diǎn)不興奮,原來(lái)臨促也是對(duì)店里的支持,也算是客情投入吧。綜合考慮的話,上臨促還是很必要的,在人多的時(shí)候可以幫忙賣機(jī),也可以為五一,十一等培育臨促,現(xiàn)在十一立刻到了,我從下周開(kāi)頭會(huì)仔細(xì)對(duì)待周末活動(dòng)。
本周每天都感覺(jué)很勞碌,但是都在做一些瑣事,而且做事效率不高,分個(gè)促銷員任務(wù)量都要花許多時(shí)間。而且還消失許多不應(yīng)當(dāng)犯得錯(cuò)誤。還是對(duì)工作的流程不熟識(shí),沒(méi)有把握數(shù)據(jù)分析的技巧。
這段時(shí)間由于我的工作不到位,力量有限,給領(lǐng)導(dǎo),同事還有促銷員帶來(lái)許多麻煩,我很愧疚。在以后的時(shí)間我會(huì)盡我最大的努力把工作做細(xì)致。這段時(shí)間也對(duì)我是個(gè)考驗(yàn),考驗(yàn)我是否適合這份工作,是否勝任這份工作。這段時(shí)間的頻頻出錯(cuò),不知道是新人必經(jīng)受的階段還是我個(gè)人力量有限。盼望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),特別感謝!
本周工作總結(jié)2
本周主要訪問(wèn)了浦東地區(qū)的`幾家4S店,分別有東昌大眾、冠松浦東汽車修理中心、東昌別克特約修理站、東昌奧迪、永達(dá)別克、永達(dá)浦東寶城寶馬等客戶,現(xiàn)對(duì)以上幾家客戶訪問(wèn)狀況做如下的總結(jié)。
一、東昌大眾。
1、現(xiàn)在東昌大眾的售后經(jīng)理是剛上任的阮經(jīng)理同時(shí)變速箱的外修主要是他負(fù)責(zé)。
2、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是廟行大眾。
3、溝通內(nèi)容在價(jià)格層面上,主要圍繞的是01N、01V、09G的產(chǎn)品價(jià)格,廟行開(kāi)出的分別是01N-4500、01V-6000、09G-7000,而我們孚美公司分別在這個(gè)價(jià)格的基礎(chǔ)上加了500元。
二、冠松浦東汽車修理中心。
1、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是配件部的朱經(jīng)理。
2、溝通中也許了解了下去年修理狀況,現(xiàn)合作單位是四惠。不過(guò)由于以前也和孚美合作過(guò)所以也答應(yīng)給我們做,但也需要給對(duì)方相應(yīng)回扣。
三、東昌別克特約修理站。
1、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是沈站長(zhǎng)和配件部的祝經(jīng)理。
2、和配件部的祝經(jīng)理溝通很好,由于他的理念是認(rèn)為質(zhì)量和效率是第一其次是價(jià)格,那么這樣就是孚美公司的客戶群。
3、他們有時(shí)會(huì)找一些小當(dāng)口在做,因以前有遇到過(guò)修理一臺(tái)箱子返修了5次以上的狀況發(fā)生。
4、同時(shí)這也是一家綜合的修理單位,除了修理別克車輛外還有其他的車輛也會(huì)修理。
四、東昌奧迪。
1、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是竺總監(jiān)和朱經(jīng)理。
2、溝通比較順暢有箱子會(huì)給孚美公司做。
五、永達(dá)別克。
1、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是朱經(jīng)理。
2、溝通中主要商討的是怎樣合作,由于通用現(xiàn)在主要是用下屬天脈的再生件由于其價(jià)格比較高,站里為了不丟失客戶所以還是和我們合作。
六、永達(dá)浦東寶城寶馬。
1、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是黃經(jīng)理。
2、溝通中是說(shuō)到寶馬事業(yè)部和四惠簽訂了合作協(xié)議,不過(guò)還是要連續(xù)跟。
本周工作總結(jié)3
本周我們安保部根據(jù)總經(jīng)理要求,在完成各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作過(guò)程中,取得了肯定的成果的同時(shí),也存在一些問(wèn)題。為懲前毖后,更好進(jìn)行下步工作,特作一下總結(jié):
一、5月19日,因我館進(jìn)行大型婚宴,當(dāng)天下午就在來(lái)館車輛較多、赴宴人員煩雜、安保人員少的狀況下,我們安保部將全部安保人員都調(diào)動(dòng)了起來(lái),全力以赴地做好了車位劃分和平安保衛(wèi)工作。
二、5月20日,根據(jù)賓館管理規(guī)定,我們已將各部門(mén)上交的備用鑰匙入箱存放處理,同時(shí)對(duì)全部部門(mén)鑰匙進(jìn)行了登記編號(hào)、編號(hào)等規(guī)范管理措施。
三、5月21日,安利公司在我館進(jìn)行大型產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),當(dāng)天下午參會(huì)人員高達(dá)500多人,集散于大樓各層,情形特別簡(jiǎn)單。我們克服一切困難,派專人到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序,使安利公司產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)在我館圓滿勝利舉辦。緊接著我們依據(jù)餐飲部的要求,在21日、22日兩天,對(duì)餐飲部廚師進(jìn)行隊(duì)列和整體規(guī)范化等訓(xùn)練,收到良好效果。
四、5月22日,根據(jù)總經(jīng)理指示和要求,我部聯(lián)系了廣告公司、市交警一大隊(duì)等單位來(lái)館進(jìn)行實(shí)地勘察,并對(duì)賓館外圍進(jìn)行了總體規(guī)劃。經(jīng)過(guò)多方調(diào)查、詢價(jià),最終確定由市交警一大隊(duì)對(duì)賓館的停車位劃線、平安島及限速標(biāo)牌等全面負(fù)責(zé)制作。為賓館節(jié)省了上千元的開(kāi)支。
五、5月24日,藥業(yè)公司、合肥光明廣告會(huì)議(信旺、華府)在我館召開(kāi),參會(huì)人員較多,我們安保部在崗人員除指揮和管理好車輛外,并派專人到四樓香樟廳,確保做好了此次的平安保衛(wèi)工作。
六、5月25日,下午六安市電視臺(tái)播音員毛瑞同志在我館舉辦大型婚慶宴會(huì),參與宴會(huì)人員和車輛都比較多,加之又是星期天,來(lái)往來(lái)賓比較繁雜,給平安保衛(wèi)工作增加了肯定的難度。但是,我部為了加大平安保衛(wèi)工作的力度,把全部休息的安保員都抽調(diào)出來(lái),全力以赴確?;檠缭谖茵^勝利舉辦的同時(shí),也給賓館樹(shù)立了良好形象。
存在問(wèn)題:
1、我們?cè)诠芾砩吓c領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距。
2、安保夜間值班人員打瞌睡狀況時(shí)有發(fā)生,我部做了嚴(yán)厲處理,
并進(jìn)行了懲罰打算。
下周工作方案:
1、連續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作,重點(diǎn)落實(shí)培訓(xùn)方案。
2、訂正儀容風(fēng)氣,做好儀容儀表整治工作。
3、嚴(yán)格工作紀(jì)律,連續(xù)強(qiáng)化安保隊(duì)伍。
本周工作總結(jié)4
本周巡查家得利系統(tǒng)虹口區(qū)各個(gè)門(mén)店,涼城店和水電店貨品比較全,水電店有半個(gè)堆頭,涼城店有半個(gè)堆頭。水電店貨品從四個(gè)增加到六個(gè)分別是2.5l葵花1l花生,2.5l花生,5l花生,5.436l花生,5l堅(jiān)果。涼城店貨品也從三個(gè)增加到五個(gè),分別是1l花生,1.8l花生,5l花生,5.436l花生,5l花生調(diào)和;東大名店家得利半個(gè)端架始終得以保持,四平家得利有了比較不錯(cuò)的排面陳設(shè)。廣靈路家得利兩瓶臨期1.8l的花生油調(diào)換后也從三個(gè)單品增加到五個(gè)。農(nóng)工商柳營(yíng)路店進(jìn)行了換貨,店里給出了一個(gè)一平米的堆頭放5升的堅(jiān)果,加強(qiáng)了客情關(guān)系,張點(diǎn)菜員答應(yīng)幫忙點(diǎn)貨,點(diǎn)貨正在跟進(jìn)中。
幫助主任做了閘北兩宗小團(tuán)購(gòu),花生油70瓶,另外一宗團(tuán)購(gòu)5l的花生油139瓶;幫助麥德龍完成小團(tuán)購(gòu)花生油100瓶并送貨到門(mén),虹口家樂(lè)福一宗小團(tuán)購(gòu)50瓶。另外在麥德龍關(guān)心促銷員抓了兩宗小團(tuán)購(gòu)分別是五升的葵花仁油70瓶,五公斤的花生油53瓶。虹口家樂(lè)福的促銷員進(jìn)場(chǎng),陳設(shè)排面的維護(hù)。易買得系統(tǒng):長(zhǎng)江易買得的臨期油調(diào)換,曲陽(yáng)易買得的客情維護(hù),貨品訂單跟進(jìn),瑞虹易買得的訂單跟進(jìn)。同心吉買盛的客情維護(hù),訂單跟進(jìn),促銷員管理費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)銷。處理了一宗客戶投訴五升葵花仁油的投訴。在虹口世紀(jì)聯(lián)華的金主管的關(guān)心下進(jìn)行了促銷員的聘請(qǐng),促銷員沒(méi)有到崗;新港易初蓮花聘請(qǐng)也沒(méi)有取得效果。
連鎖系統(tǒng):
月初巡查家得利閘北和虹口各個(gè)門(mén)店的陳設(shè)狀況,并匯報(bào)給了劉偉。增加了虹口區(qū)部分門(mén)店的家得利單品數(shù),水電店和涼城店有了半個(gè)堆頭,農(nóng)工商曲陽(yáng)店有了一個(gè)一平米的堆頭,農(nóng)工商柳營(yíng)路店有了一個(gè)一平米的堆頭。
賣場(chǎng)系統(tǒng):
加大了曲陽(yáng)家樂(lè)福、同心吉買盛、瑞虹易買得、曲陽(yáng)易買得、虹口麥德龍的訪問(wèn)力度,幫助家樂(lè)福做了一宗小團(tuán)購(gòu),幫助麥德龍出了三宗團(tuán)購(gòu),易買得的供貨跟進(jìn),現(xiàn)在瑞虹易買得和曲陽(yáng)易買得已經(jīng)可以單店點(diǎn)貨。大潤(rùn)發(fā)平型關(guān)店只去了一次,排面陳設(shè)集中,貨品比較全,但沒(méi)有堆頭和其他異型陳設(shè)。
臨期油調(diào)換:
完成了長(zhǎng)江易買得、農(nóng)工商柳營(yíng)路店、廣靈家得利的臨期油調(diào)換,其中農(nóng)工商柳營(yíng)路店和廣靈家得利店面客情關(guān)系得到增加,為以后工作打下基礎(chǔ)。
批發(fā)團(tuán)購(gòu):
幫助主任從做了閘北區(qū)的兩宗團(tuán)購(gòu),一宗70瓶花生油、一宗139瓶花生油的團(tuán)購(gòu)。幫助家樂(lè)福做了一宗50瓶花生油的小團(tuán)購(gòu),麥德龍一宗小團(tuán)購(gòu)的跟進(jìn)送貨和另外兩宗團(tuán)購(gòu)的談判。
客戶投訴:
幫助主任處理了兩宗客戶投訴,一宗是閘北區(qū)晉城路的魏女士投訴葵花仁油;一宗是閘北區(qū)水電路邱小姐的花生油投訴。截至目前兩宗投訴都已經(jīng)得到圓滿解決。
促銷員聘請(qǐng):在虹口世紀(jì)聯(lián)華金主管的幫助下,聘請(qǐng)了幾個(gè)促銷員,但目前沒(méi)有到位,緣由是工資偏低,工作任務(wù)偏重。還有一個(gè)促銷員目前正在考慮。新港易初蓮花聘請(qǐng)沒(méi)有取得效果,需要連續(xù)加大力度。虹口足球廠家樂(lè)福店的促銷員需要換店,正考慮換到大寧大潤(rùn)發(fā)去,此事目前正在進(jìn)行。
業(yè)務(wù)閱歷:
學(xué)會(huì)了訂單錄制,財(cái)務(wù)開(kāi)票出庫(kù)和盯緊物流公司的相關(guān)流程,另外實(shí)際工作中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)時(shí)做好報(bào)表,提高執(zhí)行力量和工作效率。
本周工作總結(jié)5
一、本周工作總結(jié):
1、根據(jù)項(xiàng)目部方案,協(xié)作湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計(jì)出圖,連續(xù)與化工設(shè)計(jì)院函接,要求設(shè)計(jì)院于11月30日對(duì)粗壓車間、凈化車間、硫化車間、二三壓車間、四壓車間等土建施工出藍(lán)圖蓋章出圖。
2、與項(xiàng)目部設(shè)備組、電器組協(xié)作,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)一期工程的液氧設(shè)備進(jìn)行方案對(duì)比,不斷優(yōu)化完善方案,以便進(jìn)一步考察選型。
3、與項(xiàng)目部土建組對(duì)電解車間結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面核對(duì),協(xié)作項(xiàng)目部土建組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各類溝線位置定位,以便施工。同時(shí)供應(yīng)了電解車間的工藝條件要求,以便土建組對(duì)車間施工圖進(jìn)行微調(diào)修改。
4、工藝組人員連續(xù)在科信公司的中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三班跟蹤,了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,并對(duì)每天進(jìn)行總結(jié),爭(zhēng)取在下周時(shí)間把各種參數(shù)收集完善,并于11月17日對(duì)科信中板電解錳生產(chǎn)的狀況進(jìn)行第一階段的總結(jié)匯報(bào)上交項(xiàng)目辦,以便于對(duì)東方礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的是否采納中板設(shè)計(jì)進(jìn)一步論證方案。
5、對(duì)一期工程環(huán)保廢水處理系統(tǒng)進(jìn)一步細(xì)化設(shè)計(jì),以便土建組的三通一坪的建設(shè)。
二、下周工作方案:
1、連續(xù)與化工設(shè)計(jì)院函接,要求設(shè)計(jì)院在11月30日前對(duì)其他車間的各項(xiàng)管線布置進(jìn)行施工出藍(lán)圖蓋章。
2、連續(xù)與設(shè)備組、電器組協(xié)作,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)一期工程的各種主要設(shè)備廠家進(jìn)行方案對(duì)比,以便進(jìn)一步
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