內(nèi)部培訓(xùn)講師考評方案為了組建一支適合企業(yè)發(fā)展要求，符合集團(tuán)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略需要，同時又能與行業(yè)先進(jìn)培訓(xùn)水平接軌的培訓(xùn)講師團(tuán)隊，并激勵其不斷提升授課水平，從而持續(xù)提升集團(tuán)公司人力資源核心競爭力，特制定本方案。一、 內(nèi)部培訓(xùn)師的選聘范圍：1、 集團(tuán)公司從事專業(yè)管理，有豐富的專業(yè)管理知識和經(jīng)驗，表達(dá)能力強(qiáng)，愿致力于為集團(tuán)公司的人才建設(shè)貢獻(xiàn)智慧與力量的管理人員。2、 集團(tuán)公司具有豐富管理經(jīng)驗和先進(jìn)管理理念，表達(dá)能力強(qiáng)，愿致力于為集團(tuán)公司的人才建設(shè)貢獻(xiàn)智慧與力量的管理人員。3、 集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門至少向人才資源中心推薦備案一名本系統(tǒng)培訓(xùn)講師（包括信息化講師）。二、 內(nèi)部培訓(xùn)師的組織與管理1、 內(nèi)部培訓(xùn)師的考評考核、聘任、升級、授課安排、授課費(fèi)核發(fā)統(tǒng)一由人才資源中心管理。2、 公司鼓勵員工申請內(nèi)部培訓(xùn)師，申請人員需填寫《內(nèi)部培訓(xùn)講師申請審批表》，經(jīng)審批通過后留人才資源中心備案。3、 人才資源中心負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)公司中長期的培訓(xùn)規(guī)劃和人才建設(shè)規(guī)劃以及公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍。4、 人才資源中心根據(jù)每期培訓(xùn)的需求擬聘授課內(nèi)部培訓(xùn)師，培訓(xùn)師在課前2天將講義電子版報至人才資源中心審閱。5、 培訓(xùn)結(jié)束后人才資源中心根據(jù)學(xué)員對培訓(xùn)師的全面評價和培訓(xùn)效果為授課培訓(xùn)師核發(fā)授課津貼。6、 每年年底對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)講師進(jìn)行綜合考評，對于考評優(yōu)秀的內(nèi)部講師，公司給與獎勵。三、內(nèi)部培訓(xùn)師的考評：1、申請內(nèi)部培訓(xùn)師人員一經(jīng)審批通過，即成為內(nèi)部培訓(xùn)師（初級），每年年底集團(tuán)公司組織對內(nèi)部培訓(xùn)師的考評定級，主要依據(jù)是每期培訓(xùn)學(xué)員對培訓(xùn)師的評價和培訓(xùn)效果評價以及累計授課課時等。內(nèi)部培訓(xùn)講師評定標(biāo)準(zhǔn)初級培訓(xùn)師1、從事專業(yè)技術(shù)工作5年以上或從事管理工作3年以上。2、有一定的授課經(jīng)驗，普通話好，口齒清晰，表達(dá)能力強(qiáng)。3、有一定的課堂氣氛控制能力。4、具有一定的教案編寫能力。中級培訓(xùn)師評為初級培訓(xùn)師2年以上，授課課時很多于50課時，學(xué)員評價平均在70分以上者。高級培訓(xùn)師評為中級培訓(xùn)師3年以上，授課課時很多于120課時，學(xué)員評價平均在85分以上者。2、中級培訓(xùn)師在連續(xù)5次以上被學(xué)員評價70分以下者，高級培訓(xùn)師連續(xù)5次以上被學(xué)員評價85分以下者將降一級，初級培訓(xùn)師連續(xù)5次以上被學(xué)員評價60分以下者將取消培訓(xùn)師資格。四、內(nèi)部培訓(xùn)師工作職責(zé)：1、 參與課程的前期培訓(xùn)需求調(diào)研，向人才資源中心提供準(zhǔn)確的員工培訓(xùn)需求資料。2、 開發(fā)設(shè)計有關(guān)課程，如培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材、輔助材料、案例及游戲、授課PPT演示文檔、試卷及標(biāo)準(zhǔn)答案等，并定期改進(jìn)以上資料;3、 參與對培訓(xùn)人員的課程考試或考查，考后閱、評卷工作、后期培訓(xùn)跟進(jìn)、答疑等工作，并依據(jù)培訓(xùn)效果制定改進(jìn)措施。4、 內(nèi)部培訓(xùn)師在接受人才資源中心或本部門安排的授課任務(wù)后,須按時上課，若因特殊原因不能上課者，應(yīng)提前三天向人才資源中心相關(guān)人員和本部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出變更培訓(xùn)（授課）時間申請。5、 對其他講師的授課技巧、方法、案例、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議；6、 負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提岀改進(jìn)建議，協(xié)助人才資源中心建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系;7、 積極學(xué)習(xí)，努力提高自身文化素質(zhì)和綜合能力。五、內(nèi)部培訓(xùn)師授課津貼核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)部培訓(xùn)師級別核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（每課時60分鐘）初級每課時35元中級每課時50元高級每課時65元依據(jù)培訓(xùn)學(xué)員對培訓(xùn)師的評價匯總分析結(jié)果，滿意率達(dá)到80%以上者授課津貼足額發(fā)放，若達(dá)不到將以滿意率每下降5%授課津貼總額下浮5%的比例發(fā)放，并依次類推。六、本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行，xx年3月修訂