應(yīng)急預(yù)案評估報告應(yīng)急預(yù)案評估報告應(yīng)急預(yù)案評估報告xxx公司應(yīng)急預(yù)案評估報告文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估報告根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局令第88號）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT

29639-2013）等文件規(guī)定，2018年3月26日對《xxxxx公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)內(nèi)容進行評估?？倓t評估對象：xxxxx公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估目的：為提高我公司礦山的應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處置水平，檢驗生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求，重新修訂、評審、備案我公司礦山生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。評估原則實事求是、依法依規(guī)、科學(xué)評估、持續(xù)改進。評估目的發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容存在的問題和不足，對是否需要修訂做出結(jié)論，并提出修訂建議。2評估依據(jù)：中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準AQ/Txxxx—2016：《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南（征求意見稿）》；《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局令第88號）；《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT

29639-2013）。本礦風(fēng)險評估報告；本公司生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置情況；本礦應(yīng)急演練評估報告和總結(jié)；3.評估組織機構(gòu)組長：李海峰副組長：趙亮孫海龍成員：李軍李黎李平陳少偉李志杰玄承虎4應(yīng)急預(yù)案評估內(nèi)容評估要素評估內(nèi)容評估方法評估結(jié)果應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)梳理《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。資料分析符合梳理行政法規(guī)、地方政府法規(guī)中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項資料分析符合梳理國務(wù)院部門規(guī)章、地方政府規(guī)章中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。資料分析符合梳理國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。資料分析符合組織機構(gòu)及職責查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、總指揮、副總指揮等關(guān)鍵崗位職責劃分等方面的文件資料，初步分析本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能確定情況。資料分析符合人員訪談符合抽樣訪談，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對本部門、本崗位的應(yīng)急工作職責的意見建議。依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)及職責，召集有關(guān)職能部門代表，就重要職能進行推演論證，評估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報、輿論溝通、善后恢復(fù)等職責劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責是否明確，應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。推演論證符合主要事故風(fēng)險查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估報告，對照生產(chǎn)運行、工藝設(shè)備等有關(guān)文件資料，初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險類型及風(fēng)險等級劃分情況。資料分析符合根據(jù)資料分析情況，前往重點基層單位、重點場所、重點部位查看驗證。

現(xiàn)場審核符合座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流，評估本單位事故風(fēng)險辨識是否準確、類型是否合理、等級確定是否科學(xué)、防范和控制措施能否滿足實際需要，并結(jié)合風(fēng)險情況提出應(yīng)急資源需求。人員訪談符合應(yīng)急資源查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源調(diào)查報告，對照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。資料分析符合根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲備庫等重點單位、重點場所，查看驗證應(yīng)急資源的實際儲備、管理、維護情況，推演驗證應(yīng)急資源運輸?shù)穆烦搪肪€及時長?，F(xiàn)場審核推演論證符合座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，結(jié)合風(fēng)險評估得出的應(yīng)急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流，評估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能否滿足實際需求。人員訪談符合應(yīng)急預(yù)案銜接資料分析符合查閱上下級單位、有關(guān)政府部門及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，梳理分析在信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散等工作方面的銜接要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。座談研討，就資料分析的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流，評估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。人員訪談符合實施反饋查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急演練評估報告、應(yīng)急處置總結(jié)報告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報等方面的文件資料，初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問題。資料分析符合座談研討，就資料分析得出的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位人員溝通交流，評估確認應(yīng)急預(yù)案在預(yù)警預(yù)報、信息報告、響應(yīng)處置等方面存在的問題。人員訪談符合其他查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因素的文件資料，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。資料分析符合依據(jù)資料分析的情況，采取人員訪談、現(xiàn)場審核、推演論證等方式進一步評估確認有關(guān)問題。人員訪談

現(xiàn)場審核

推演論證符合5.應(yīng)急預(yù)案適用分析該預(yù)案符合有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)文件的要求，有關(guān)規(guī)定的各項要素，內(nèi)容完整。該預(yù)案對本礦的危險源分析全面，辨識完整，符合實際情況，且預(yù)案與危險辨識結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對性和實用性。

綜合預(yù)案和處置方案等內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。

該預(yù)案編制符合規(guī)范要求，內(nèi)容切合本礦實際，適用性強。6.改進意見及建議按預(yù)案要求組織演練，對演練中出現(xiàn)的問題與不足及時對本預(yù)案進行補充完善。及時將預(yù)案下發(fā)到各班組并組織學(xué)習(xí)。7.評估結(jié)論通過以上評估，我